1、危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案管理制度第一條為加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理,明確平安專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)專家論證程序,確保平安專項(xiàng)施工方案實(shí)施,積極防范和遏制施工生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,依據(jù)?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?、建質(zhì)202287號?危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理方法?及相關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。第二條本制度適用于公司所承建的新建、改建、擴(kuò)建、裝修和撤除等平安生產(chǎn)活動(dòng)及平安管理。第三條本制度所稱危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程是指工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分局部項(xiàng)工程。危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程范圍見附件一
2、。危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工方案以下簡稱“專項(xiàng)方案,是指工程經(jīng)理部在編制施工組織總設(shè)計(jì)的根底上,針對危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程單獨(dú)編制的平安技術(shù)措施文件。第四條工程經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案;對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程,由公司組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程范圍見附件二。第五條專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:一工程概況:危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。二編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)性文件、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙國標(biāo)圖集、施工組織設(shè)計(jì)等。三施工方案:包括施工進(jìn)度方案、材料與設(shè)備方案
3、。四施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。五施工平安保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。六勞動(dòng)力方案:專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。七計(jì)算書及相關(guān)圖紙。第六條每個(gè)單位工程開工前30天,由專業(yè)工程處界定及編制專項(xiàng)方案,并報(bào)送工程經(jīng)理部。第七條超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由公司組織召開專家論證會。參加專家論證會人員:一專家組成員;二公司分管平安的負(fù)責(zé)人、公司總工程師、工程負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、工程專職平安生產(chǎn)管理人員;第八條專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。本工程參建各方的人員不得以專家身份參加
4、專家論證會。第九條專家論證的主要內(nèi)容:一專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行;二專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn);三平安施工的根本條件是否滿足現(xiàn)場實(shí)際情況。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后,專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告,對論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。第十條工程經(jīng)理部收到分部工程平安專項(xiàng)施工方案后,由工程經(jīng)理部總工組織技術(shù)、質(zhì)量、平安專業(yè)人員進(jìn)行會審,提出指導(dǎo)性意見,三天內(nèi)反響到專業(yè)工程處。專業(yè)工程處在接到指導(dǎo)性意見后,立即對施工方案加以修改、完善,再次報(bào)送工程經(jīng)理部總工審查,審查完畢立即報(bào)公司專家組。不需專家論證的專項(xiàng)方案,經(jīng)公司審核合格后報(bào)監(jiān)理單位。第十一
5、條公司專家組收到工程經(jīng)理部專項(xiàng)方案后,立即組織專家組進(jìn)行會審,提出指導(dǎo)性意見,10天內(nèi)反響到工程經(jīng)理部。第十二條工程經(jīng)理部在接到專家組的指導(dǎo)性意見后,對施工方案加以修改、完善,一周內(nèi)再次報(bào)送審核批準(zhǔn)。第十三條工程經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案,公司應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。第十四條專項(xiàng)方案實(shí)施前,編制人員或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。第十五條工程經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)指定專人對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測
6、。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的,應(yīng)當(dāng)要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身平安緊急情況的,應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。第十六條對于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程,工程經(jīng)理部、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程總監(jiān)理工程師簽字后,方可進(jìn)入下一道工序。第十七條公司人力資源部按專業(yè)類別建立專家?guī)?。專家名單?yīng)當(dāng)予以公示。第十八條專家?guī)斓膶<覒?yīng)當(dāng)具備以下根本條件:一老實(shí)守信、作風(fēng)正派、學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn);二從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn);三具有高級專業(yè)技術(shù)職稱。查詢建筑企業(yè)、中標(biāo)業(yè)績、建造師在建、企業(yè)榮譽(yù)、工商信息、法律訴訟等信息,請登陸、建設(shè)通或關(guān)注微信公眾號進(jìn)
7、行查詢。內(nèi)容總結(jié)1危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案管理制度第一條為加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理,明確平安專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)專家論證程序,確保平安專項(xiàng)施工方案實(shí)施,積極防范和遏制施工生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,依據(jù)?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?、建質(zhì)202287號?危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理方法?及相關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制訂本制度內(nèi)容總結(jié)(1)危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案管理制度第一條為加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理,明確平安專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)專家論證程序,確保平安專項(xiàng)施工方案實(shí)施,積極防范和遏制施工生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,依據(jù)(2)危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理方法(3)對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程,由公司組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證(4)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程范圍見附件二