個(gè)人施工員年終工作總結(jié)施工方案（3頁(yè)）.doc

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個(gè)人施工員年終工作總結(jié)施工方案（3頁(yè)）.doc

1、20XX年工作總結(jié) 李曉波 20XX年轉(zhuǎn)眼已快結(jié)束,年關(guān)將近，這正是回顧和總結(jié)的時(shí)機(jī)，回顧這一年工作崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我們能夠更加清晰和理性的認(rèn)識(shí)自己；總結(jié)這一年成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，讓我們能夠在人生的道路上走的更遠(yuǎn)。因此在年終之際，現(xiàn)對(duì)20XX年所作的工作匯報(bào)如下：施工現(xiàn)場(chǎng)工作：北塘項(xiàng)目自3月底開(kāi)工，項(xiàng)目開(kāi)始進(jìn)行給水、中水管道的安裝及橡塑保溫工程、壓力排水系統(tǒng)安裝工程、電線、電纜安裝工程、燈具開(kāi)關(guān)插座安裝工程、配電箱安裝工程等.從材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制、材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、施工過(guò)程中的材料控制和質(zhì)量監(jiān)督以及工程完工后的檢測(cè)和與分包工程量的結(jié)算工作我都參與其中，不得不說(shuō)我從中取得了巨大的收獲。首先

2、在材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制工作上就遇到了困難，以給中水管道安裝工程為例，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖上工程的給中水管道是從室外市政給中水管道接進(jìn)來(lái)的，而實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)完成情況中，市政的給中水管道已經(jīng)在地下車(chē)庫(kù)安裝完成，而且應(yīng)業(yè)主要求，給中水系統(tǒng)末端不需要總包進(jìn)行安裝只需要每層水管井預(yù)留出閥門(mén)就可以，而且地下車(chē)庫(kù)高壓給中水干管改用為襯塑鋼管。這樣一來(lái)，各類(lèi)管道的實(shí)際用量與材料招標(biāo)文件上的數(shù)量產(chǎn)生了偏差，如果繼續(xù)按照材料采購(gòu)計(jì)劃上的數(shù)量編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生一些材料上的浪費(fèi),因此，我依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新計(jì)算了一遍給中水管道的工程用量。其次由于地下車(chē)庫(kù)橋架、排水管道已經(jīng)基本安裝完成,出于綜合布線、避免碰撞的考慮,現(xiàn)場(chǎng)管件的使用

3、量要比預(yù)算大很多,因此在工作上產(chǎn)生了一個(gè)疏忽,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了因缺部分管件造成無(wú)法正常施工的現(xiàn)象，所幸供貨方供貨及時(shí)，沒(méi)有造成窩工現(xiàn)象，我也在這個(gè)事件中吸取了很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工過(guò)程中的材料控制和質(zhì)量監(jiān)督是最重要的一環(huán)。材料控制上，監(jiān)督各家機(jī)電分包做好成品保護(hù)，然后同安全部配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕材料浪費(fèi)的監(jiān)督工作。質(zhì)量控制上，通過(guò)閱讀相關(guān)的的驗(yàn)收規(guī)范和圖集，從中獲得很多需要掌握的給中水管道質(zhì)量控制的要點(diǎn)。也在施工現(xiàn)場(chǎng)中遇到了很多質(zhì)量問(wèn)題：管道支架的數(shù)量不夠及安裝間距未達(dá)到規(guī)范要求;襯塑管道的閥門(mén)處未安裝活接頭；等等。甚至有的機(jī)電分包為節(jié)省輔材，在樓較高幾層的豎井內(nèi)選用PVC管充當(dāng)套管、為省工省力在襯塑

4、管套絲連接纏麻絲的時(shí)候，略過(guò)涂鉛油的過(guò)程，改用防銹漆替代。所幸這些質(zhì)量問(wèn)題都及時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求相關(guān)分包作出了整改.質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程也是一個(gè)實(shí)踐和學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)這一工作環(huán)節(jié),自己掌握了很多施工現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)很經(jīng)驗(yàn)。這也是今年的工作中一個(gè)巨大的收獲.商務(wù)工作：同0215地塊分包商的月清月結(jié)和部分機(jī)電材料的月報(bào)是我的一個(gè)重要工作內(nèi)容,因?yàn)楸碧另?xiàng)目經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期停工階段,重新開(kāi)工后，很多前期完成的工程需要維修和更換.這對(duì)我們與新的機(jī)電分包商核對(duì)工程量的工作產(chǎn)生了巨大的考驗(yàn)，因?yàn)檫@要求我們必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況了如指掌。就拿橋架安裝工程來(lái)說(shuō)，哪些是安裝的部分,哪些是經(jīng)過(guò)拆除再安裝的部分，哪些又是僅僅進(jìn)行了除銹和更換支

5、吊架的部分,只有對(duì)這些可能存在爭(zhēng)議的部分整理清楚后，我們才能在跟分包商核對(duì)工程量的時(shí)候有條有序，有理有據(jù)，最大程度的為項(xiàng)目節(jié)省成本。也正由于北塘項(xiàng)目的特殊性，在同分包商的月清月結(jié)工作中，積累了很多豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)歷了很多的困難和爭(zhēng)執(zhí)，但卻是有趣而充實(shí)的.我想這對(duì)我未來(lái)的工作也是一個(gè)很大的幫助。投標(biāo)工作:20XX年我一共參與了北塘項(xiàng)目采暖工程、南益項(xiàng)目二期、大同復(fù)地項(xiàng)目、陽(yáng)光大廈一至五層改造通風(fēng)空調(diào)項(xiàng)目的投標(biāo)工作,其中南益項(xiàng)目二期的投標(biāo)工作參與時(shí)間最長(zhǎng)，印象最深刻，對(duì)我的幫助也最大，通過(guò)參與南益項(xiàng)目的投標(biāo)工作，我看到同事們從緊張地計(jì)算項(xiàng)目工程量到最后與甲方預(yù)算人員慎密地檢查核對(duì)、從對(duì)投標(biāo)項(xiàng)

6、目夜以繼日的的組價(jià)、調(diào)價(jià)工作到最后對(duì)標(biāo)書(shū)的裝訂、密封，準(zhǔn)時(shí)送到甲方單位手中。雖然最后很遺憾,南益項(xiàng)目沒(méi)有中標(biāo)，但我從這次投標(biāo)工作中不僅深入了解了整個(gè)投標(biāo)工作的各項(xiàng)流程和環(huán)節(jié)，更看到一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作有多么的艱辛，其間夾雜了多少同事們的努力和汗水.對(duì)我的震撼不僅是工作上的，更是生活上的。技能培訓(xùn)培訓(xùn)：20XX年我有幸參加了公司組織的三次技能培訓(xùn),BIM軟件的應(yīng)用入門(mén)培訓(xùn)、中建集采平臺(tái)的錄入工作的培訓(xùn)、廣聯(lián)達(dá)組價(jià)軟件的基礎(chǔ)培訓(xùn).其中中建集采平臺(tái)的工作培訓(xùn)對(duì)我?guī)椭畲螅屛腋酉到y(tǒng)的了解了材料商和分包商的工作流程。其他培訓(xùn)也大有幫助，不過(guò)仍需要自己在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能熟練并掌握，這也是我在20XX

7、年給自己定的目標(biāo)之一。并在此向公司提出一點(diǎn)小小的建議,希望在未來(lái)能夠組織更多的專業(yè)技能的培訓(xùn)和項(xiàng)目之間同事的交流，能在學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)中有效地提高自己。其他工作：由于北塘項(xiàng)目配置人員較少，因而在項(xiàng)目上兼職一些辦公室和人力的瑣碎工作，這讓我對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)作和一些工作的基本流程有了一個(gè)大致的了解.20XX年的工作總結(jié)大致如此，今年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去，相比去年現(xiàn)在的自己，經(jīng)歷了許多，學(xué)習(xí)了很多，成長(zhǎng)了許多.這與公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的。遺憾的是，回首20XX年，我在自己的工作崗位上始終平平淡淡，毫無(wú)亮點(diǎn)可言。這值得我去深思,我希望在未來(lái)的工作中，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高自己，在自己平凡的崗位上能有一抹屬于自己的光輝！

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