1、如何做好施工組織設(shè)計的審查工作一、深刻認識施工組織設(shè)計方案審查的重要性施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)組織和指導(dǎo)施工生產(chǎn)的重要的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計是建筑施工中必不可少的工作,是合理組織施工過程、進行科學(xué)技術(shù)管理、提高經(jīng)濟效益的一項重要措施。同樣,為了使施工組織設(shè)計更好地起到它應(yīng)有的作用,就必須對施工組織設(shè)計進行認真的審查。根據(jù)?建設(shè)工程監(jiān)理標準?和?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?的要求和規(guī)定,審查施工組織設(shè)計是監(jiān)理工程師的重要職責(zé)和法律責(zé)任。為了更好地做好監(jiān)理工作,落實監(jiān)理工程師的平安監(jiān)理責(zé)任,我們必須認真地對施工組織設(shè)計進行審查,對這項工作予以高度重視。二、明確施工組織
2、設(shè)計的分類和應(yīng)包括的內(nèi)容按照?建筑施工組織設(shè)計標準?GB/T50502-2022規(guī)定,施工組織設(shè)計按編制對象,可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。施工組織總設(shè)計是以假設(shè)干單位工程組成的群體或特大型工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計,對整個工程的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用;單位工程施工組織設(shè)計是以單位子單位工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計,對單位子單位工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用;施工方案是以分部分項工程或?qū)m椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度方案、施工準備與資源配置方案、主要施工方法
3、、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理方案等根本內(nèi)容。三、掌握施工組織設(shè)計方案審查的關(guān)注點1、施工組織設(shè)計方案的審批程序應(yīng)符合標準規(guī)定。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由工程技術(shù)負責(zé)人審批;重點、難點分部分項工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負責(zé)人批準;由專業(yè)承包單位施工的分部分項工程或?qū)m椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時,應(yīng)由總承包單位工程技術(shù)負責(zé)人核準備案;規(guī)模較大的分部分項工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工
4、程施工組織設(shè)計進行審批。2、施工組織設(shè)計方案的包含內(nèi)容應(yīng)與標準要求一致。審查時,首先審查其所含內(nèi)容是否滿足標準要求。3、施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容應(yīng)針對該工程特點以及所處環(huán)境等實際情況,表達其針對性。4、施工組織設(shè)計方案的編制依據(jù)是否充分。編制依據(jù)應(yīng)包括:有關(guān)的法律、法規(guī)和文件,國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標,工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件、建設(shè)單位對施工的要求,工程施工合同,工程設(shè)計文件,工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件,與工程有關(guān)的資源供給情況,施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。5、施工組織設(shè)計方案中管理目標必須明確,且符合施工合同和工程總體目標的要
5、求。如確定的質(zhì)量目標為合格可以進行分解,如單位工程、分部、分項、檢驗批合格率100%等、HSE目標為三0,還有具體的進度控制目標、費用控制目標等。6、施工組織設(shè)計方案中組織機構(gòu)、人員、職責(zé)必須健全和對應(yīng),人力資源落實到位,尤其是工程經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職質(zhì)量、HSE檢查員等。對于組織機構(gòu)、人員職責(zé)分工不明確的,審查時應(yīng)提出明確的監(jiān)理意見。7、對于屬于危險性較大的分局部項工程的施工方案,是否符合?危險性較大的分局部項工程平安管理方法?對方案編制內(nèi)容的要求;對按要求需要專家論證的,是否組織了專家論證會,并按專家的意見進行了修改完善。8、對于重大的施工組織設(shè)計方案或采用新技術(shù)、新工藝、新方法的施工組
6、織設(shè)計方案,采用專題會議審查的方式,邀請各方代表共同審查。9、對于施工組織設(shè)計方案中的施工工序、工藝流程,審查其是否按照施工及質(zhì)量驗收標準和設(shè)計技術(shù)要求來描述,以防止程序性錯誤帶來的監(jiān)管風(fēng)險。10、對于施工組織設(shè)計方案中列出的質(zhì)量及平安檢查工具的審查,必須認真核查。確保滿足各專業(yè)的質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)中對關(guān)鍵控制點的全覆蓋。對于平安檢查工具的配置,審查以危險作業(yè)為重點。11、對冬、雨期、汛期等特殊環(huán)境下的施工質(zhì)量及平安的內(nèi)容,審查其采取措施的針對性。如無質(zhì)量及平安控制內(nèi)容,不符合現(xiàn)場環(huán)境條件等,審查時需要提出建議,要求施工方對相關(guān)內(nèi)容進行完善。12、對于涉及造價控制方面的內(nèi)容,應(yīng)審查所采用的施工技術(shù)、
7、工藝、方法的合理性及經(jīng)濟可行性。13、施工組織設(shè)計方案必須符合工程建設(shè)強制性標準要求。14、施工組織設(shè)計方案經(jīng)審查需要施工單位修改時,由總監(jiān)簽發(fā)書面意見,退回施工單位修改后再報審,總監(jiān)應(yīng)重新審定。首次報審和再報審時填寫的報審表均應(yīng)留存。四、幾點說明1、施工管理方案在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計方案中,這是必不可少的內(nèi)容。在編制施工組織設(shè)計方案時,各項管理方案可單獨成章,也可穿插在相應(yīng)章節(jié)中。2、根據(jù)工程的具體情況,施工組織設(shè)計方案的內(nèi)容可以增加或刪減,標準僅對施工組織設(shè)計方案的根本內(nèi)容加以規(guī)定,也未對其具體章節(jié)順序加以規(guī)定。3、工程施工過程中,發(fā)生以下情況之一時,施工組織設(shè)計方案
8、應(yīng)及時進行修改或補充:1)工程設(shè)計有重大修改;2有關(guān)法律、法規(guī)、標準和標準實施、修訂和廢止;3主要施工方法有重大調(diào)整;4主要施工資源配置有重大調(diào)整;5施工環(huán)境有重大改變。經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理重新審查批準。內(nèi)容總結(jié)1如何做好施工組織設(shè)計的審查工作一、深刻認識施工組織設(shè)計方案審查的重要性施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)組織和指導(dǎo)施工生產(chǎn)的重要的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件2施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批3單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批4有總承包單位時,應(yīng)由總承包單位工程技術(shù)負責(zé)人核準備案5審查時,首先審查其所含內(nèi)容是否滿足標準要求內(nèi)容總結(jié)(1)如何做好施工組織設(shè)計的審查工作一、深刻認識施工組織設(shè)計方案審查的重要性施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)組織和指導(dǎo)施工生產(chǎn)的重要的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件(2)重點、難點分部分項工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負責(zé)人批準(3)規(guī)模較大的分部分項工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行審批(4)首次報審和再報審時填寫的報審表均應(yīng)留存