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施工組織設(shè)計編制說明（3頁）.docx

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施工組織設(shè)計編制說明（3頁）.docx

1、施工組織設(shè)計編制說明第一節(jié) 編制思路一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編制.針對工程施工的既有特點(diǎn)組織編排.本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員召集在一起，對方案進(jìn)行集中編制，采用“集思廣益、博采眾長”的編制思路,力求本方案重點(diǎn)突出,針對性、可操作性強(qiáng)。要求是必須符合南京市建設(shè)工程的特點(diǎn)和要求。二、根據(jù)招標(biāo)文件給定的招標(biāo)圖紙中設(shè)計特點(diǎn)、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真組織編寫，力求真實(shí)，具有可操作性。三、我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。四、施

2、工組織設(shè)計凡是注明計量位均為“mm”第二節(jié) 編制依據(jù)一、南京市工程招標(biāo)文件及答疑會會議紀(jì)要。二、招標(biāo)文件中所提供的文件.三、現(xiàn)行南京市工程建設(shè)強(qiáng)制性要求，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、概預(yù)算定額及施工組織設(shè)計編制辦法。編制依據(jù)重點(diǎn)是現(xiàn)行節(jié)能部分及防火規(guī)范強(qiáng)制性規(guī)定部分。四、現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。五、我公司歷年來積累的施工管理經(jīng)驗(yàn)極其成熟的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制的技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系。第三節(jié) 基本原則一、遵守工期嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的施工工期，招標(biāo)合同條款以及招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)和輕重緩急，分期分批組織施工，在工期安

3、排上盡可能提前完成。二、推行新技術(shù)堅持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測試方法.三、施工合理安排合理安排施工的程序和順序，充分考慮建設(shè)工程時涉及百姓的正常生活，要做到布局合理、突出重點(diǎn)，全面展開，平行流水作業(yè)，深入實(shí)際,對圖紙中沒有,實(shí)際存在項(xiàng)目,及時溝通與解決,正確選用施工方法,科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。合理穿插，平行流水作業(yè),各工序緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行.施工進(jìn)度安排注意各分項(xiàng)工程間的協(xié)調(diào)和配合，并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響。四、場地布設(shè)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，因時因地制宜，盡量利用租賃民房的辦法，減少各種臨時工程，盡量利用場地合格資源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。五、組織管理堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動態(tài)管理,并按動靜結(jié)合的原則,精心進(jìn)行施工場地規(guī)劃布置,節(jié)約施工臨時用地，不破壞植被和綠化。嚴(yán)格組織、精心管理,文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。六、質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)現(xiàn)行的和招標(biāo)文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工過程實(shí)行三檢制，質(zhì)量、安全實(shí)行一票否決制。

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