1、商業運營中心商業運營中心招商招商管理規定管理規定 目錄目錄 一、一、目的目的 二、二、適用范圍適用范圍 三、三、商業運營中心組織架構商業運營中心組織架構 四、四、商業運營中心崗位職責商業運營中心崗位職責 五、五、招商人員招商工作管理規范招商人員招商工作管理規范 六、六、招商工作流程招商工作流程 七、七、招商人員日常管理規范招商人員日常管理規范 八、項目資料管理八、項目資料管理 九、九、薪酬及績效管理薪酬及績效管理 十、十、附件附件 一、一、 目的目的 明確部門組織架構及各崗位主要工作職責， 規范各崗位人員工作行為和流程， 順利完成公司下達的各項目招商任務，實現操作項目的價值最大化。 二、適用范
2、圍二、適用范圍 適用商業運營中心全體人員。 三、商業運營中心組織三、商業運營中心組織架構架構 四、四、 商業運營中心崗位職責商業運營中心崗位職責 1、招商招商經理經理（1 名）名） 參與公司各項目的前期可行性論證及規劃設計，并提出專業建議； 參與項目定位及租賃條件的制定； 組織完成各項目招商執行方案和各階段招商策略調整方案； 招 商 主 管 項 目 一 招商經理 項 目 二 招 商 文 員 商 業 策 劃 師 副總經理 總經理 項 目 。 。 。 。 商 業 運 營 專 員 招 商 專 員 商 業 運 營 主 管 各項目物業公司 公司其它部門 組織部門完成公司下達招商任務； 進行商戶談判，進行
3、招商人員商戶談判條件審批； 組織部門進行常規的市場調研及各類方案的撰寫； 組織各項目招商及運營活動的計劃及實施； 組織編寫商戶租賃管理公約及各項運營管理制度； 協同物業公司對公司運營項目進行日常商業運營管理； 組織進行各項目的租金催繳工作，協助財務進行租金收取； 組織建立和完善公司的商戶資源庫，維護客戶關系； 組織編寫部門費用預算，進行費用審核及階段匯總； 組織部門內部員工培訓工作； 負責和公司其它部門以及外部合作單位的工作對接； 進行部門其它日常工作管理。 2、 商業策劃師商業策劃師（根據公司項目規模確定人數，公司其他策劃師可兼任） 參與公司各項目的前期可行性論證及規劃設計，并提出專業建議； 參與項目定位及租賃條件的制定； 參與市場調研并進行匯總分析； 負責項目各階段策劃方案的撰寫； 負責項目各階段招商推廣方案的撰寫； 負責完成各項目招商執行方案； 負責完成各項目階段招商情況的匯總和分析
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