1、xx車庫頂板防水工程施工方案（0.7+0.7厚丙綸耐根穿刺防水卷材） 目 錄第一章 編制根據(jù)及編制闡明2第一節(jié) 編制根據(jù)2第二節(jié) 編制闡明2第二章 工程概況及特點3第一節(jié) 工程概況3第二節(jié) 設(shè)計概況3第三節(jié) 本次施工目的3第四節(jié) 本工程重點及難點5第三章 項目組織管理機構(gòu)7第一節(jié) 項目經(jīng)理及重要管理人員簡介7第二節(jié) 管理機構(gòu)職責(zé)劃分19第四章 施工進度籌劃、勞動力安排及施工工具籌劃20第五章 擬投入本工程材料簡介23第一節(jié) 產(chǎn)品23第六章 詳細施工程序及工藝流程24第一節(jié)：施工準備24第二節(jié)：詳細施工工藝25第七章 質(zhì)量保證體系及辦法34第一節(jié)：卷材質(zhì)量驗收原則34第二節(jié)：質(zhì)量保證辦法34第八

2、章 安全保證體系及辦法41第一章 編制根據(jù)及編制闡明第一節(jié) 編制根據(jù)一、國家關(guān)于防水工程建設(shè)現(xiàn)行規(guī)范、原則、規(guī)程及行業(yè)關(guān)于規(guī)定1、地下工程防水技術(shù)規(guī)范（GB 50108-）2、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50208-）3、種植屋面用耐根穿刺防水卷材JC/T1075-4、高分子防水材料GB18173.1-5、其他現(xiàn)行原則、規(guī)范二、依照設(shè)計圖紙第二節(jié) 編制闡明本施工方案編制依照我公司近年實際施工經(jīng)驗結(jié)合本工程設(shè)計圖紙進行編寫。本方案中所使用所有防水主材均為“宏源”牌。第二章 工程概況及特點第一節(jié) 工程概況 xx項目工程坐落于都市繁華地段；周邊商業(yè)設(shè)施齊全、配套資源完善，路網(wǎng)發(fā)達、交通便利。 工

3、程名稱：xx車庫頂板防水工程 工程范疇：車庫頂板防水 第二節(jié) 設(shè)計概況一、車庫頂板防水做法：1、種植土2、土工布過濾層3、排水板4、20厚1:3水泥砂漿保護層5、0.7厚耐根穿刺丙綸防水層6、0.7厚耐根穿刺丙綸防水層7、20厚1:3水泥砂漿找平層8、最薄30厚混凝土找坡層9、現(xiàn)澆鋼筋混凝土車庫頂板第三節(jié) 本次施工目的一、工期質(zhì)量指標保證優(yōu)良，無滲漏工程。工程質(zhì)量級別達到國家工程質(zhì)量檢查評估原則合格標注規(guī)定，實測合格率不不大于90%，同步接受甲方實行GB/T19002（ISO9002）質(zhì)量保證體系關(guān)于規(guī)定和規(guī)定；本項目車庫頂板防水工程施工采用“宏源”牌耐根穿刺丙綸防水卷材，我公司生產(chǎn)防水卷材有

4、正規(guī)國家檢測機構(gòu)發(fā)出檢測報告，材料質(zhì)量絕對有保證，并可追溯，甲方可隨時抽查。二、安全目的保證無安全事故，滿足甲方安全規(guī)定：凡因我方及作業(yè)人員因素而導(dǎo)致安全事故/治安事件，其責(zé)任和費用均由乙方承擔(dān)。三、文明施工目的做到安全文明施工，保護好施工現(xiàn)場環(huán)境，爭當(dāng)樣本工地。四、消防目的不發(fā)生火災(zāi)，消除現(xiàn)場安全隱患。1現(xiàn)場施工要堅持防火安全交底制度，防火安全交底要具備針對性。2社區(qū)道路兼作消防車道使用，設(shè)立防火標志牌、防火制度、防火籌劃及119火警電話等醒目的志，并明確劃出發(fā)生火警時逃生線路及集合地點。3各種施工材料、機具及各種物資要碼放整潔，禁止占用消防通道。消火栓周邊3m以內(nèi)，也不得堆放任何物品。4對

5、重點防火部位、易發(fā)生火險部位，要配備足夠干粉滅火器，隨工程進度及樓層不斷增高而及時增長干粉滅火器，并有明顯防火標志，滅火器要經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng)，保證滅火器材敏捷有效。滅火器材必要在經(jīng)市消防局批準銷售單位購買。5加強用火、用電管理， 嚴格執(zhí)行電、氣焊工持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準操作電氣焊、割設(shè)備。6電、氣焊工要嚴格執(zhí)行用火審批制度，操作前，要清除附近易燃物，開具用火證，并配備看火人員及滅火器材。7使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必要嚴格貫徹防火辦法，指定防火負責(zé)人，配備滅火器材，保證施工安全。8施工現(xiàn)場使用電氣設(shè)備必要符合防火規(guī)定。暫時用電必要安裝過載保護裝置，電閘箱內(nèi)不準

6、使用易燃、可燃材料。禁止超負荷使用電氣設(shè)備。施工現(xiàn)場存儲易燃、可燃材料庫房不得使用明露高熱強光源燈具。9施工使用安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)和保溫材料符合消防安全規(guī)定，不使用易燃或者可燃材料。10建設(shè)工程內(nèi)禁止存儲易燃、易爆、化學(xué)危險物品和易燃、可燃材料。對易燃、易爆、化學(xué)危險物品和壓縮、可燃氣體容器等，按其性質(zhì)設(shè)立專用庫房分類存儲。11施工現(xiàn)場內(nèi)因施工需要使用易燃稀釋劑或添加劑時，應(yīng)在工程構(gòu)造外調(diào)制完畢后進入現(xiàn)場內(nèi)使用，各單位對施工過程中易燃物品應(yīng)及時清理，消除火災(zāi)隱患。12施工現(xiàn)場禁止吸煙。13未經(jīng)消防部門批準禁止使用電爐或大功率電器。禁止工程中明火保溫施工及宿舍內(nèi)明火取暖。14氧氣瓶、乙炔瓶工作

7、間距不少于5m，兩瓶距離明火作業(yè)點不少于10m，焊接及氣焊作業(yè)佩戴好防護用品。15施工中，進場新、整材料，要集中碼放、整潔有序，并配備滅火器材，設(shè)專人看守。五、環(huán)保目的滿足環(huán)保規(guī)定。噪音排放原則：晝間65dB；夜間55dB；防大氣污染：施工現(xiàn)場揚塵達到國家二級排放規(guī)定；生產(chǎn)及生活污水：污水排放符合水污染物排放原則；防止光污染：夜間照明不影響周邊社區(qū)；施工垃圾解決：施工垃圾分類解決，盡量回收運用；第四節(jié) 本工程重點及難點為了使此后工程實行更符合實際、更具備針對性，我公司認真解讀了施工圖紙，獲得了寶貴施工數(shù)據(jù)，對整個施工狀況有了一定理解，這對合理制定施工方案及此后現(xiàn)場施工十分重要。一施工工作量大，

8、施工工期短xx車庫頂板防水面積約2萬平方米。針對上述特點，重要施工辦法如下：1考慮到建設(shè)工期急迫性，將依照甲方提供施工作業(yè)面面積，合理安排勞動力及機械設(shè)備。施工中流水作業(yè)，合理安排工作面和穿插各施工工序，同步盡量機械化等辦法，施工期間我公司將多方面、多渠道采用保證辦法，周密策劃，優(yōu)選施工方案。2施工過程中隨時檢查其施工進度，浮現(xiàn)進度滯后現(xiàn)象，共同協(xié)商，采用有效辦法，加快施工進度。依照工期總控制籌劃，詳細編制月度和周施工生產(chǎn)籌劃，以倒計時方式制定關(guān)門籌劃，保證工期提前完畢。二安全文明施工及環(huán)保規(guī)定高我公司將在施工中建立完善安全和環(huán)境管理體系，采用各種有效安全防護辦法，保證安全，減小現(xiàn)場噪音和垃圾

9、污染，保證綠色施工。我公司承諾本項目施工期間將各種干擾狀況和對環(huán)境負面影響減小到最低限度，保證綠色施工。三構(gòu)造形式多樣由于施工面多，各單體工程構(gòu)造形式不盡相似。為保證工程質(zhì)量，必要做好節(jié)點細部解決工作。針對上述特點，重要實行辦法如下：1在施工前必要對所有工作面圖紙進行進一步研究，結(jié)合工程實際將工期進度籌劃和專項施工方案貫徹到每個施工段。2充分領(lǐng)略防水施工原理、工藝，做好每個節(jié)點解決。3. 立面陰陽角交接處卷材防水解決將是薄弱環(huán)節(jié)，依照我公司實際施工經(jīng)驗，在此陰角處抹r=5CM圓角進行解決，圓角必要順直。第三章 項目組織管理機構(gòu)第一節(jié) 項目經(jīng)理及重要管理人員簡介一、項目組織機構(gòu)圖針對該防水工程，

10、我公司專門成立項目經(jīng)理部，并實行項目承包制和指派施工管理由經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)出眾人員構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)核心。項目經(jīng)理由具備二級建造師資格、從事防水行業(yè)近年、有著豐富施工管理有著豐富施工管理經(jīng)驗鄭賢榮同志擔(dān)任，技術(shù)負責(zé)人由 王泮陽 同志擔(dān)任。我公司在長期工程實踐中，鍛造了相稱數(shù)量施工管理人員，她們業(yè)務(wù)素質(zhì)可以適應(yīng)各種防水工程施工管理需要。在項目管理職能設(shè)立和運作上，我公司積累了較為成熟經(jīng)驗，在同行業(yè)處在領(lǐng)先地位。針對該防水工程，我公司擬組建工程技術(shù)、質(zhì)量、籌劃記錄、預(yù)算、財務(wù)、合同、安全、料具供應(yīng)、消防保衛(wèi)等一整套項目管理人員，現(xiàn)場組織機構(gòu)如下所示：項目組織機構(gòu)管理圖項目經(jīng)理：鄭賢榮職責(zé)：工程全面協(xié)調(diào) 施

11、工全面安排質(zhì)量、安全全面負責(zé)專職施工員：于學(xué)彬職責(zé)：人員、機械調(diào)配 進度、工序控制 現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)操作要點、程序交底質(zhì)檢員：陳全國職責(zé)：進場材料檢查 工序檢查驗收 分項工程驗收 竣工初驗安全員：隋銀堂職責(zé)：現(xiàn)場安全交底 現(xiàn)場安全檢查 安全問題糾正技術(shù)負責(zé)人：王泮陽職責(zé)：現(xiàn)場技術(shù)交底 現(xiàn)場技術(shù)管理 技術(shù)辦法貫徹 監(jiān)督方案實行施工隊長：王國棟施工班組甲施工隊長：李國亮施工班組乙施工隊長：劉樂軍施工班組丙二、項目經(jīng)理簡歷表第二節(jié) 管理機構(gòu)職責(zé)劃分一、項目經(jīng)理全面負責(zé)工程協(xié)調(diào)工作。代表公司與業(yè)主、相應(yīng)承包人、監(jiān)理進行尋常協(xié)調(diào)工作。代表公司對現(xiàn)場施工進行全面安排。全面負責(zé)施工質(zhì)量、安全等。二、技術(shù)負責(zé)人全

12、面負責(zé)解決防水中技術(shù)問題。與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計對防水方面技術(shù)問題進行技術(shù)交流。對防水中核心技術(shù)進行技術(shù)交底。三、專職施工員全面負責(zé)整個工程人員、機械調(diào)配。負責(zé)工程進度、施工工序貫徹、貫徹。協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。負責(zé)對施工隊進行施工技術(shù)交底，規(guī)范操作程序、操作要點。四、質(zhì)檢員負責(zé)檢查防水施工中質(zhì)量，對施工中存在質(zhì)量隱患進行查處。負責(zé)對防水施工中薄弱環(huán)節(jié)進行重點檢查，督促施工人員，對施工人員進行現(xiàn)場質(zhì)量規(guī)定、觀念意識教誨。對施工中違章、違規(guī)操作行為具備懲罰責(zé)任。五、安全負責(zé)人負責(zé)防水施工現(xiàn)場安全文明檢查。負責(zé)生活區(qū)工人安全文明食宿。定期對工地內(nèi)安全隱患進行檢查，查處安全隱患應(yīng)及時整治。對工地范疇內(nèi)

13、工人不文明舉止有教誨職權(quán)。具備對現(xiàn)場工人進行安全教誨交底責(zé)任和義務(wù)。六、施工隊長負責(zé)協(xié)調(diào)安排好各施工班組防水施工。負責(zé)現(xiàn)場各防水節(jié)點施工中勞動力安排。第四章 施工進度籌劃、勞動力安排及施工工具籌劃一、總工期及進度籌劃安排優(yōu)質(zhì)、高效、迅速施工是施工公司和業(yè)主共同追求，我公司接到開工告知后，保證按指定開工日期提前材料進入現(xiàn)場，進行材料抽檢合格后方可投入使用，保證按期準時開工。本防水工程籌劃工期：完全滿足業(yè)主及施工總承包進度籌劃規(guī)定，保證按期保質(zhì)完畢防水任務(wù)。二、工期保證辦法 依照施工總承包施工總進度籌劃合理編制防水施工進度籌劃，精心科學(xué)組織施工。按進度籌劃組織各種材料提邁進場，避免停工待料。 積極

14、與工程各關(guān)于方互相配合，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按進度籌劃進行。 施工前對操作人員進行崗位培訓(xùn)，加強操作人員對質(zhì)量意識培養(yǎng)，增強技術(shù)操作水平，嚴格按技術(shù)操作規(guī)定施工，提高施工質(zhì)量和一次成活率。 依照工程實際狀況合理安排施工人員，并及時作好人員補充。（一）內(nèi)部協(xié)調(diào)在施工中，我公司將統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理穿插，精心布置。各個施工班組互相緊密配合，并依照進度籌劃、現(xiàn)場施工工作面條件組織好材料、勞動力等，提邁進入工作面，充分運用平面、空間和時間組織交叉作業(yè)，避免浮現(xiàn)突擊施工，保證總工期實現(xiàn)。為保證工期目的實現(xiàn)，我公司還將配備后備補充人員，依照現(xiàn)場意外狀況變化可隨時調(diào)度、補充現(xiàn)場施工力量。（二）外部協(xié)調(diào)現(xiàn)場項目

15、部及所有現(xiàn)場管理人員、施工人員必要密切配合土建施工進度、施工質(zhì)量管理，遵守相應(yīng)施工總承包各項管理規(guī)章制度。施工中特別注意貫徹如下辦法： 項目部進入現(xiàn)場一方面聽取相應(yīng)施工總承包關(guān)于批示、建議，在相應(yīng)施工總承包籌劃框架內(nèi)進行施工組織安排。 項目部應(yīng)按現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定和施工合同規(guī)定，接受監(jiān)理單位監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。 及時、精確地向發(fā)包人/相應(yīng)施工總承包或監(jiān)理單位報批各種資料、文獻。 積極、積極配合相應(yīng)施工總承包關(guān)于施工工期安排，特別是在需要交叉作業(yè)狀況下。 嚴格執(zhí)行相應(yīng)施工總承包現(xiàn)場安全、文明、衛(wèi)生、環(huán)保等規(guī)章制度。三、冬、雨季施工保證辦法（一）做好進度安排進度籌劃盡量安排在質(zhì)量更有保

16、證事宜氣候條件下進行。（涉及查天氣預(yù)報等等）（二）冬、雨季施工要點依照工程所處地理位置，在施工前應(yīng)認真理解工程所在地氣候變化狀況，做好必要準備工作。在施工期間也必要隨時密切關(guān)注天氣狀況，加強氣象預(yù)報信息收集工作，掌握天氣變化狀況。防止為主，備好冬季、雨季物資和器材，保證工程在此期間施工正常進行不受影響。1建立冬、雨季施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，依照在建工程特點制定相應(yīng)辦法，責(zé)任到人，對突然浮現(xiàn)天氣變化采用應(yīng)急辦法，解決好冬、雨季施工中浮現(xiàn)問題，保證工程施工順利進行。冬、雨季施工辦法施工中將每個單體工程劃區(qū)域進行施工，每道工序之間緊密配合。多層防水施工時爭取在最短合理時間范疇內(nèi)完畢第一道防水層鋪貼（或涂刷

17、）工作，滿足防水基本規(guī)定。每天關(guān)注天氣變化，如遇雨、雪天提前做好未做防水層部位保護工作。3防雨、雪材料準備在工程施工前，依照工程狀況準備一定數(shù)量防雨雪、排水材料和機具(如塑料布、苫布、砂袋、抽水泵等)，以備急用。（三）勞動力籌劃按照招標文獻/合同勞動力需求籌劃，通過我公司對本防水工程進一步研究及理解，依照施工作業(yè)最優(yōu)化組織管理原則，勞動力籌劃安排如下表(同步配備后備補充人員20人)：按工程施工階段擬投入勞動力狀況（單位：人）防水工（高檔）防水工（中級）防水工（初級）51010（五）投入施工工具籌劃如我方中標（接告知），我方將嚴格按照招標文獻（合同）規(guī)定，保證接到甲方告知進場后3日內(nèi)，設(shè)備機具、

18、材料進場達到一半，5日內(nèi)所有到位，且形成生產(chǎn)能力，保證工程順利進行。施工工具籌劃一覽表機械設(shè)備名稱規(guī)格型號額定功率（kw）或容量（m）數(shù)量載重汽車EQ5108XXY6D1370 1小推車TC-0.55攪拌器TQD15-23液壓鉗300型1經(jīng)緯儀DJ61水準儀DS31角磨機9523NB1.42沖擊鉆S1J-FE-100.552輥子、刷子抹刀、批刀柴油發(fā)電機KDF-50551配電箱C-172電纜線滅火器MPJ-45010鋼尺、卷尺安全帶、安全帽、手套、警示牌、警界線等第五章 擬投入本工程材料簡介產(chǎn)品簡介一、產(chǎn)品特點 高分子聚乙烯丙綸耐根穿刺防水卷材是以改性合成高分子樹脂防水芯層為主阻根防水層，高強

19、韌長絲纖維織物為增強層，采用一次復(fù)合工藝制作耐根穿刺專用防水卷材。與其相配套自行研制阻根型膠結(jié)料相粘結(jié)，形成牢固、可靠、耐根穿刺高分子聚乙烯丙綸復(fù)合耐根穿刺防水系統(tǒng)。1、產(chǎn)品具備質(zhì)地密實，水蒸氣滲入系數(shù)小，防水性能優(yōu)秀等特點。2、具備制止植物根穿透功能，可以承受植物根穿刺，既防根穿刺，又不影響植物正常生長。3、機械強度高，抗穿刺能力強。4、耐化學(xué)性能好，耐老化，耐腐蝕。5、無毒，使用壽命長。6、柔韌性好，易彎曲、任意折疊、易操作。7、與卷材配套阻根型膠結(jié)料，屬綠色環(huán)保產(chǎn)品，且自身具備耐根穿刺功能，形成了具備雙重保險系數(shù)耐根穿刺防水系統(tǒng)。二、合用范疇合用于各種種植屋面、屋頂花園、車庫頂板以及需要

20、綠化建筑物頂板等工程。由于有良好耐酸堿性能，更合用于沿海或是耐腐蝕規(guī)定工程耐根穿刺種植系統(tǒng)。第六章 詳細施工程序及工藝流程第一節(jié)：施工準備一、技術(shù)準備1、熟悉及會審圖紙：依照業(yè)主或業(yè)主代理提供圖紙，配備必要原則圖集和規(guī)范、規(guī)程，組織關(guān)于技術(shù)人員熟悉圖紙，提出問題，參加建設(shè)單位組織圖紙會審，并做好會審記錄。2、原始資料調(diào)查分析：通過對本地區(qū)氣象、現(xiàn)場周邊狀況等進行調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計提供根據(jù)。其中以氣候條件對防水工程施工影響最大。3、編制施工組織設(shè)計：按設(shè)計規(guī)定，依照工程特點，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本單位狀況，進一步編制施工組織設(shè)計。并且應(yīng)明確施工段劃分、施工順序、施工工藝及重要搭接受口做法

21、、施工操作要點、施工環(huán)境、成品保護及安全注意事項、驗收原則、保證質(zhì)量技術(shù)辦法和修補防治辦法、現(xiàn)場管理辦法、總分包配合辦法等內(nèi)容。4、分別作好技術(shù)和安全交底工作：實行層層交底，并將書面交底存檔。5、資料準備：遵循業(yè)主及業(yè)主代理關(guān)于規(guī)定，開工前準備好各種樣表，施工中隨時整頓裝訂成冊。二、機具準備清理防水基層施工工具：掃帚、手錘、鋼鑿、抹布等。卷材鋪貼施工工具：剪刀、卷尺、彈線盒、滾刷、膠壓輥、攪拌器等。三、材料準備防水材料包裝、貯存、保管應(yīng)符合規(guī)定規(guī)定；防水材料必要具備出廠合格證及有關(guān)資料闡明，且重要材料施工邁進行見證送檢。四、人工準備為保證質(zhì)量，防水工程必要由專業(yè)防水隊伍進行施工；防水施工普通以

22、3-4人為小組較為適當(dāng)。施工環(huán)境：施工時氣溫應(yīng)在5以上，不適當(dāng)在特別潮濕且不通風(fēng)環(huán)境中施工。第二節(jié)：詳細施工工藝一、施工工藝流程1、工藝流程基層解決基層驗收配備粘接劑（隨用隨配）陰陽角卷材附加層大面積鋪設(shè)二層耐根穿刺丙綸防水卷材保護層2、施工條件2.1基層必要抹平、堅實、牢固，無空鼓、起砂、麻面等缺陷；2.2 基層若高低不平或凹坑較大時，應(yīng)用水泥砂漿進行找平解決；2.3 平立面交接處陰陽角均應(yīng)做成均勻一致、平整光滑圓角，圓弧半徑不不大于100mm；2.4突出基層表面尖銳硬物、砂漿疙瘩等鏟除，穿墻螺栓割除后應(yīng)使其表面低于墻面約 10mm，并將塵土雜物清除干凈，陰陽角、管道根部等處仔細清理，若有不

23、同污漬、鐵銹等，應(yīng)以鋼絲刷、溶劑等清除干凈；2.5 穿出基層構(gòu)件安裝完畢后方可進行防水施工；2.6、基面不應(yīng)有明水，如果非常干燥，需在基面表層噴水保濕。3、施工操作要點及技術(shù)規(guī)定3.1 高分子聚乙烯丙綸耐根穿刺防水卷材施工溫度適當(dāng)在5以上25如下進行，雨天禁止施工，施工中遇雨應(yīng)做好防水辦法，粘貼后卷材防止被風(fēng)刮起，可用重物壓住。 3.2 基層表面含水量宜在30-50%之間，如果過于干燥應(yīng)噴灑水直到合格。 3.3 徹底清理干凈找平層表面，同步清理卷材施工現(xiàn)場。 3.4 打開卷材，認真檢查，合格證應(yīng)當(dāng)保存，同步看卷材與否在運送搬運過程中導(dǎo)致?lián)p壞。 3.5 防水層施工之前，應(yīng)按圖紙規(guī)定先做好細部構(gòu)造

24、附加層（陰陽角、管道根部、施工縫接頭處）3.6 防水主、輔料施工規(guī)定1、膠漿配比：（水泥：阻根膠結(jié)料：水）重量比50（1袋）：0.25（1袋）：50（適量）2、配比辦法：先將阻根膠結(jié)料放入容器內(nèi)，再加水泥攪拌，攪拌至均勻無凝塊、無沉淀、攪拌成糊狀流體即可使用。制成膠粘劑應(yīng)在四小時內(nèi)用完。3.7特殊部位解決（1）卷材收頭解決卷材收頭是卷材防水層核心部位，解決不好極易張口，翹邊，脫落。（2）陰陽角解決在陰陽角處，先鋪貼增強附加層，附加層寬度為500mm，在附加層驗收合格后方可進行大面積施工，長短向搭接不應(yīng)不大于100，對于穿墻桿處應(yīng)先做附加層兩遍，而后再大面積施工。3.8涂膠與鋪設(shè)卷材注意事項（1

25、）水泥粘結(jié)劑涂刮后應(yīng)隨后鋪好卷材，防止時間過長膠中水分散失影響粘結(jié)質(zhì)量（2）用刮板排氣刮實卷材同步應(yīng)注意檢查卷材下面有無硬性顆粒及其她物質(zhì)將卷材墊起，如有應(yīng)將其取出重新粘結(jié)，已鋪設(shè)完防水層在水泥素漿具備一定強度前，避免人員在上部來回踩踏，以免卷材起鼓，防水層驗收合格后，盡快進行下道工序施工。（3）卷材必要平整粘貼于找平層上，不得打皺，翹邊，粘貼面積應(yīng)達90%以上。（4）卷材施工溫度高于20攝氏度，應(yīng)及時向施工后卷材表面噴水降溫和遮蓋養(yǎng)護，防止卷材變形起鼓。3.9按實際狀況自行擬定。粘貼前，在敷設(shè)部位將卷材預(yù)放約3到12米，找正方向后，在中間處固定，將卷材始端卷至固定處，涂膠粘敷，再將預(yù)放卷材卷

26、回至已粘貼好位置，持續(xù)向前涂膠敷設(shè)，立面卷材粘貼必要縱向粘貼，自上向下對正，自下向上排氣壓實，規(guī)定基層與卷材同步涂膠，卷材滿粘。敷設(shè)卷材下面不容許有在硬性顆粒及雜質(zhì)，以免損壞卷材。3.10粘接劑敷設(shè)辦法：一方面將已配制好膠用小容器倒在預(yù)粘處基層上，膠料要持續(xù)適量用刮板刮至均勻，厚度應(yīng)保持在1.3mm以上，然后敷沒卷材并用另一刮板排氣壓實，排出多余膠粘劑，施工人員要細心，涂膠厚度要均勻，卷材應(yīng)貼牢。無空鼓、打皺、粘貼面積應(yīng)達到90%以上。3.11 卷材采用搭接法鋪貼，卷材搭接縫寬度：長邊與短邊均為100mm，上下層、相鄰兩幅卷材搭結(jié)縫及主防水層與附加層搭接縫應(yīng)錯開1/3幅寬以上。3.12 普通細

27、部附加解決：在陰陽角處，先鋪貼增強附加層，附加層寬度為500，在附加層驗收合格后方可進行大面積第一遍施工，第一遍驗收合格后方可進行第二遍施工，長短向搭接不得不大于100；對于穿墻管洞處應(yīng)先做附加層兩遍，而后再大面施工時，對洞口處剪成四瓣插入洞內(nèi)粘貼，待管道安裝完畢后再用密封膏對管周縫隙進行填充封閉；底板立面擋土墻采用先刷粘接劑緊跟著鋪貼卷材，在用刮板從下向上刮貼，已達到粘接劑均勻密實；擋墻上部第一遍預(yù)留300寬，第二步預(yù)留500寬，以便于墻面施工時搭接。3.13 施工后應(yīng)重點檢查管道根部，若發(fā)現(xiàn)不能滿足防水功能，應(yīng)采用增長補強層。補強材料可用聚氨酯、改性瀝青等，補強面積從補強部位邊沿自外延伸不

28、不大于100mm，補強厚度為3-7mm，可依照材料擬定。 3.14 施工完畢自檢合格后報請監(jiān)理及建設(shè)方按照有關(guān)原則及規(guī)范驗收合格后方可進入下一道工序施工。4、施工注意事項：4.1 粘接劑涂刷后應(yīng)隨后鋪貼卷材，防止時間過長膠中水分散失，影響粘結(jié)質(zhì)量。4.2 涂粘接劑時，要在卷材搭接處涂滿，保證接縫粘接質(zhì)量。4.3 敷設(shè)卷材時，必要保證搭接寬度，長邊、短邊均為100mm，相鄰短邊接縫應(yīng)錯開排列 （距離應(yīng)不不大于1m）。附加層接縫必要與防水層接縫錯開0.3m以上距離。4.4 刮板排氣粘實同步應(yīng)注意檢查卷材下有無硬性顆粒及其他物質(zhì)將卷材墊起，如有應(yīng)取出重新粘貼。4.5卷材應(yīng)平整粘貼于找平層上，不得有打

29、皺現(xiàn)象。如打皺無法糾正，應(yīng)斷開按接縫解決。4.6 接縫與卷材粘貼同步進行，壓合后封邊膠涂刷厚度0.8-1.00mm，涂刷寬度從卷材邊沿向兩邊各延伸30mm（注意：接縫兩個面涂膠厚度要均勻一致，不能有露底現(xiàn)象，粘合后應(yīng)詳細檢查有無打皺、翹邊、空鼓現(xiàn)象，不合格處應(yīng)及時解決）。5、防護層施工與操作：5.1 施工前應(yīng)有主防水層合格驗收證明，施工材料運送通道應(yīng)用軟物質(zhì)墊在卷材上以免損壞卷材，施工人員應(yīng)穿軟底鞋操作，防止卷材意外損壞。5.2 防護層抹完后表面應(yīng)平整、光滑、干凈、不應(yīng)有脫皮、起皺或嚴重裂縫現(xiàn)象，防護層規(guī)定抹平壓光并進行養(yǎng)護，以達到設(shè)計強度5.3 防護層養(yǎng)護結(jié)束，竣工前應(yīng)將層面上所有剩余材料及

30、建筑垃圾清理干凈。6、防水工程質(zhì)量驗收6.1、防水施工過程及成果驗收6.1.1防水層施工中，每一層防水層完畢后應(yīng)由專人進行檢查驗收，合格后方可進行下一 道防水層施工。6.1.2、在施工中按規(guī)定做好分項工程交接檢查，接受監(jiān)理單位驗收，并在工程隱蔽之前接受建設(shè)、總包、監(jiān)理三方驗收，未經(jīng)檢查驗收，不得進行下道工序施工；合格后方可進行下一道工序施工。 6.1.3、該工程防水驗收應(yīng)嚴格按地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50208-）及審定施工方案執(zhí)行。6.1.4、卷材防水層施工質(zhì)量檢查驗收數(shù)量，應(yīng)按粘貼面積每100平米抽查1處，每處10平米，且不得少于3處；6.1.5、材防水層所用卷材及重要配套材料必要

31、符合設(shè)計規(guī)定。檢查辦法：檢查出廠合格證、質(zhì)量檢測報告和現(xiàn)場抽樣實驗報告；6.1.6、卷材防水層及其轉(zhuǎn)角處、變形縫、穿墻管道等西部做法均符合設(shè)計規(guī)定。檢查辦法：觀測檢查和檢查隱蔽工程驗收記錄；6.1.7、卷材防水層基層應(yīng)牢固，基層應(yīng)干凈、平整，不得有空鼓、松動、起砂和脫皮現(xiàn)象；基層陰陽角應(yīng)做成圓弧形。檢查辦法：觀測檢查和檢查隱蔽工程驗隨后記錄；6.1.8、卷材防水層搭接縫應(yīng)焊接牢固，密封嚴密，不得有皺折、翹邊和鼓泡等缺陷。檢查辦法：觀測檢查；6.1.9、卷材搭接寬度容許偏差為-10mm。檢查辦法：觀測和尺量檢查。7、質(zhì)量通病及防止辦法7.1、防水卷材接頭搭接不良卷材防水層接頭直接關(guān)系到卷材防水層

32、密封整體性，接頭質(zhì)量不好會導(dǎo)致水沿縫隙滲入卷材防水層。卷材搭接質(zhì)量通病及防止辦法：7.1.1、搭接形式以及長邊、短邊搭接長度不符合規(guī)定規(guī)定應(yīng)依照鋪貼面積以及卷材規(guī)格，事先進行排尺并按規(guī)范規(guī)定搭接長度在基層上彈好標志線，施工時按線鋪貼，立面鋪貼自下而上，長短邊搭接均不不大于100mm。上下兩層卷材不得互相垂直鋪貼。7.1.2、接頭處卷材粘結(jié)不密實，有空鼓、張嘴及翹邊等現(xiàn)象注意卷材接頭保持干燥清潔，防止受到污染。做好施工前降排水工作，地下水位低于防水作業(yè)面如下不少于500mm，并應(yīng)保持到防水工程施工完畢，防止卷材防水層施工時受到水浸；施工縫處應(yīng)妥加保護。避免后續(xù)工作將其污染：接頭搭接滿涂膠結(jié)料，將

33、擠出膠結(jié)料用刮板刮平。7.1.3、已經(jīng)發(fā)生搭接不良卷材接頭，依照實際狀況解決。對影響防水功能，可重新鋪設(shè)或設(shè)增強層。7.1.4、接頭粘結(jié)不牢應(yīng)找出因素后重新將接頭粘結(jié)牢固。接頭損壞無法搭接可采用加鋪卷材進行修補，先將損壞某些剪掉，再分層加鋪卷材進行搭接。7.2質(zhì)量防止辦法7.2.1、鋪貼卷材基層干燥、不平整、不清潔，均影響防水層與基層粘結(jié)，基層內(nèi)水分受熱蒸發(fā)，氣壓增大，粘結(jié)不牢防水層內(nèi)布滿蒸汽與基層脫離，形成空鼓。防止辦法：卷材防水層施工前，應(yīng)先檢查基層，使之符合規(guī)定規(guī)定，施工時應(yīng)嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程規(guī)定進行。對已經(jīng)浮現(xiàn)空鼓卷材防水層，可將空鼓某些卷材剪掉，再加鋪卷材，按規(guī)定分層搭接，補貼

34、密實。將卷材損害處或空鼓處分層剪斷加鋪卷材。7.2.2、管道部位卷材粘貼不良因細部操作不細致，管道表面污染，導(dǎo)致粘結(jié)不良。在鋪貼卷材前，必要將管道上油污、銹跡等清除干凈，然后再鋪貼卷材防水層。穿卷材防水層已浮現(xiàn)翹邊等粘接不良現(xiàn)象時，應(yīng)撕開并清理干凈，依照形狀將卷材剪口，在重新鋪實，然后以附加卷材鋪貼封嚴。7.2.3、轉(zhuǎn)角處滲漏水轉(zhuǎn)角處鋪貼基層應(yīng)做成圓弧形，利于卷材貼實。應(yīng)在永久保護墻轉(zhuǎn)角處增鋪卷材增強層，轉(zhuǎn)角處卷材搭接尺寸應(yīng)按施工規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)仔細鋪貼嚴密。在立墻未做之前，應(yīng)對轉(zhuǎn)角部位卷材防水層進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時補救。8、成品保護81施工人員應(yīng)穿軟質(zhì)膠底鞋，禁止穿帶釘硬底鞋。在施

35、工過程中，禁止非操作人員進入現(xiàn)場。8.2防水層上禁止直接堆放物體，如施工需要應(yīng)采用有效防護辦法。8.3防水層驗收合格后應(yīng)立即進行防水保護層施工。8.4卷材防水層部位預(yù)埋管道，在施工中不得碰損和堵塞雜物。二、某些節(jié)點詳圖（1）車庫頂板防水構(gòu)造圖：（2）陽角附加層做法(3)陰角附加層做法 (4)三維陰陽角處防水做法，如下示意圖所示：第七章 質(zhì)量保證體系及辦法第一節(jié)：卷材質(zhì)量驗收原則一、主控項目：1、卷材防水層所用卷材及其配套材料必要符合設(shè)計規(guī)定。檢查辦法：檢查產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能檢測報告和材料進場檢查報告。2、卷材防水層在轉(zhuǎn)角處、變形縫、施工縫、穿墻管等部位做法必要符合設(shè)計規(guī)定。檢查辦法：觀測檢查

36、和檢查隱蔽工程驗收記錄二、普通項目：1、卷材防水層搭接縫迎戰(zhàn)她或焊接牢固，密封嚴密，不得有扭曲、褶皺、翹邊和起泡等缺陷。檢查辦法：觀測檢查2、采用外防外貼法鋪貼卷材防水層時，立面卷材接槎搭接寬度，高聚物改性瀝青防水卷材應(yīng)為150mm，合成高分子類卷材應(yīng)為100mm，且上層卷材應(yīng)改過下層卷材。檢查辦法：尺量檢查3、側(cè)墻卷材防水層保護層與防水層應(yīng)結(jié)合緊密，保護層厚度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。檢查辦法：觀測和尺量檢查。4、卷材搭接寬度容許偏差應(yīng)為-10mm。檢查辦法：觀測和尺量檢查。第二節(jié)：質(zhì)量保證辦法一、產(chǎn)品質(zhì)量控制辦法依照ISO9001系列質(zhì)量管理體系原則和我公司質(zhì)量管理體系文獻規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類

37、似工程經(jīng)驗，建立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人和現(xiàn)場經(jīng)理為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、物資部及專業(yè)隊伍隊長和質(zhì)量檢查員為成員質(zhì)量保證體系。我公司將在忠實履行國家有關(guān)法律、法規(guī)、原則前提下，依照工程詳細特點建立一套行之有效項目質(zhì)量保證體系，從預(yù)控入手、過程控制出發(fā)，保證精品。本工程各施工階段均接受公司抽查監(jiān)督，接受監(jiān)理單位和業(yè)主單位現(xiàn)場督查，接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門指引和督查。質(zhì)量保證體系成員，目的和分工明確，責(zé)任清晰，任務(wù)到人。公司按照年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核籌劃，按ISO9001原則規(guī)定，定期組織對該項目質(zhì)量體系審核，重點審核管理職責(zé)、項目策劃、施工組織設(shè)計、文獻控制。分供方選取、物資驗證及檢查和實驗、產(chǎn)

38、品標記、計量管理、不合格品控制、過程控制、現(xiàn)場控制、質(zhì)量記錄等方面，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出不合格品整治告知，并采用糾正防止辦法保證質(zhì)量體系正常運營，保證工程施工始終處在控制狀態(tài)，保證工程質(zhì)量達到預(yù)期管理目的。二、供貨專項質(zhì)量保證辦法保證工程質(zhì)量，防水材料是基本，我廠始終視質(zhì)量信譽為公司生命，嚴格遵循ISO9001：國際質(zhì)量管理體系規(guī)定及國標進行生產(chǎn)；我廠材料實驗室擁有完善、科學(xué)、規(guī)范原材料檢查、產(chǎn)品過程檢查及成品檢查體系，從而系統(tǒng)地保證我廠產(chǎn)品出廠合格率100%。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我廠材料實驗室不斷摸索瀝青改性機理，不斷完善與改進產(chǎn)品質(zhì)量，從配方上嚴格把關(guān)，為我廠材料生產(chǎn)提供強有力技術(shù)支持，及

39、時解決生產(chǎn)過程中遇到各種技術(shù)問題，從技術(shù)上為生產(chǎn)提供可靠保障。我廠材料實驗室，擁有當(dāng)代化各種儀器設(shè)備，具備防水行業(yè)國內(nèi)當(dāng)代先進水平，完全可以滿足本工程物資招標文獻中防水材料材性測試技術(shù)規(guī)定。我廠實驗室重要負責(zé)我廠生產(chǎn)原材料檢測與驗收、半成品和成品性能檢測，給產(chǎn)品質(zhì)量控制提供科學(xué)可靠根據(jù)。我廠引進具備國內(nèi)先進水平、當(dāng)代化生產(chǎn)線，設(shè)計先進、制造精密、功能完備、高度智能化自動控制，因而設(shè)備易損件更換率及誤差率極低，所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量性能穩(wěn)定、優(yōu)秀、且綠色環(huán)保。我廠制定了嚴格設(shè)備檢查、維護保養(yǎng)管理規(guī)定，配備專職維護保養(yǎng)人員，充分保證生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。我廠具備近年防水材料生產(chǎn)經(jīng)驗，我廠材料生產(chǎn)線上所有工人都通

40、過了嚴格理論、崗位技術(shù)培訓(xùn)；操作工人技術(shù)純熟，工作態(tài)度嚴謹、負責(zé)，各個崗位操作程序明確，進一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我廠制定了嚴格質(zhì)量控制程序，完善產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，從進廠到出廠需經(jīng)5級檢查，層層把關(guān)，保證合格產(chǎn)品出廠。（1）入庫檢測。制定了科學(xué)嚴謹原材料技術(shù)原則，原材料入庫前按原則檢測，并查收廠家質(zhì)保書，合格后，才干出具入庫告知單，庫房管理員依照入庫告知單入庫，否則，進行退貨解決。（2）小實驗證。原材料投入生產(chǎn)前，某些特殊原材料還須經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量工程師進行小實驗證，合格后，才干投入生產(chǎn)。（3）中控檢測。制定了嚴格中控指標，從改性罐取樣檢測，合格進入下道工序，不合格，產(chǎn)品質(zhì)量工程師依照狀

41、況采用恰當(dāng)辦法解決。（4）生產(chǎn)線成品檢測。制定了高于國標規(guī)定指標，在打包機處每小時取樣檢測核心指標，不合格，檢測人員及時告知班長停機，卷材工藝質(zhì)量工程師會同車間主任共同分析事故因素，采用解決辦法。（5）庫房成品檢測。按原則規(guī)定，進行外觀及全性能抽樣檢測。合格后，才干出具出廠合格證容許出廠。不合格，嚴格按不合格品控制程序進行解決。三、施工質(zhì)量保證辦法一質(zhì)量目的保證工程質(zhì)量達到中華人民共和國工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范“合格”原則；一次驗收合格。創(chuàng)“四個一流”，即施工一流、管理一流、質(zhì)量一流、效率一流，其核心是質(zhì)量一流。二質(zhì)量方針“精心施工，塑服務(wù)形象品牌；節(jié)能降耗，防止控制污染；以人為本，保證安全健康；

42、科學(xué)管理，實現(xiàn)持續(xù)改進”，我公司將根據(jù)業(yè)重規(guī)定，結(jié)合我司質(zhì)量體系，嚴密組織，精心施工，以科學(xué)管理和先進工藝，創(chuàng)造出合格工程。三指引原則1擬定質(zhì)量目的，并將質(zhì)量層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底貫徹到位，嚴格獎罰制度。2建立可操作質(zhì)量管理程序和控制辦法、實行細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。3建立完善質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)項目管理人員，強化項目管理，以人為本。4建立有效質(zhì)量運營機制和嚴格而實用質(zhì)量管理和控制辦法。5嚴格過程控制和程序控制，各重要分部、分項工程施工過程控制。開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具備代表性優(yōu)質(zhì)工程。6嚴格樣板、三檢制、工序交接制度和

43、質(zhì)量檢查和審批等制度。7廣泛進一步開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力履行“一案三工序”管理辦法即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。8運用計算機等先進管理手段進行項目管理和質(zhì)量管理和控制，強化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質(zhì)量管理基本工作。9物資質(zhì)量對本工程質(zhì)量有直接影響，我公司將嚴格按照公司物資管理程序規(guī)定，做好分供方選取、物資驗證、物資檢查、物資標記、物資保管、發(fā)放和投用、不合格品解決等環(huán)節(jié)控制工作，保證投用到工程所有物資均符合規(guī)定規(guī)定。10嚴格材料、設(shè)備出場質(zhì)量和進場質(zhì)量關(guān)。11保證檢查、實驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步。12采用完備創(chuàng)

44、優(yōu)保證辦法。四質(zhì)量保證體系依照ISO9001系列質(zhì)量管理體系原則和我公司質(zhì)量管理體系文獻規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程經(jīng)驗，建立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人和現(xiàn)場經(jīng)理為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、物資部及專業(yè)隊伍隊長和質(zhì)量檢查員為成員質(zhì)量保證體系。我公司將在忠實履行國家有關(guān)法律、法規(guī)、原則前提下，依照工程詳細特點建立一套行之有效項目質(zhì)量保證體系，從預(yù)控入手、過程控制出發(fā)，保證精品。本工程各施工階段均接受公司抽查監(jiān)督，接受監(jiān)理單位和業(yè)主單位現(xiàn)場督查，接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門指引和督查。質(zhì)量保證體系成員，目的和分工明確，責(zé)任清晰，任務(wù)到人。公司按照年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核籌劃，按ISO9001原則規(guī)定，定期

45、組織對該項目質(zhì)量體系審核，重點審核管理職責(zé)、項目策劃、施工組織設(shè)計、文獻控制。分供方選取、物資驗證及檢查和實驗、產(chǎn)品標記、計量管理、不合格品控制、過程控制、現(xiàn)場控制、質(zhì)量記錄等方面，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出不合格品整治告知，并采用糾正防止辦法保證質(zhì)量體系正常運營，保證工程施工始終處在控制狀態(tài)，保證工程質(zhì)量達到預(yù)期管理目的。質(zhì)量保證體系第八章 安全保證體系及辦法一、安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，配備足夠安全管理人員，公司、項目經(jīng)理某些別設(shè)計立安全管理安委員會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理小組。本工程配備專職安全員1人。二、建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心各項安全管理制度。安全管理制度重要涉及各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

46、、安全生產(chǎn)目的管理制度、安全檢查制度、安全教誨制度、安全技術(shù)制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度，安全驗收制度、班組安全活動制度、事故報告與調(diào)查解決制度、安全獎罰制度等。三、嚴格監(jiān)督檢查，消除事故隱患。公司每月定期檢查、平時抽查：項目經(jīng)理部每周定期檢查；項目經(jīng)理和安全員堅持每日安全巡視，對檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，定人、定期間、定辦法進行整治、不留事故隱患。四、規(guī)定各工種作業(yè)人員持證上崗，無證人員一律不準上崗操作。五、積極開展班前安全活動，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；增進施工安全管理，保障施工安全。六、強化安全教誨，加強人員管理。嚴格執(zhí)行三級安全教誨和安全交底制度，未經(jīng)教誨和交底人

47、員不準上崗作業(yè)。七、每周星期一以班為單位進行活動并詳細記錄，班前班后安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及進解決。八、安全施工方針防止為主 控制建筑施工危險強化監(jiān)督 遵守關(guān)于法律法規(guī)強化監(jiān)督 提高全員安全素質(zhì)科學(xué)管理 實現(xiàn)績效持續(xù)改進九、安全施工辦法安全工作是搞好生產(chǎn)重要因素，關(guān)系到國家、公司和員工切身利益、因而在施工過程中必要認真貫徹“安全第一、防止為主”方針，依照本工程狀況，制定如下安全施工辦法。（一）人員保證辦法安全管理組織機構(gòu)圖全保證體系圖（二）安全施工管理辦法我公司根據(jù)OHSMS-18000(職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范)原則監(jiān)理安全衛(wèi)生管理體系，在整個項目實行過程中，注重現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理，保證本工程

48、順利施工及樹立良好公司形象。危險源辯識與風(fēng)險評價依照公司危險源辨識與風(fēng)險評價程序，項目危險源辨識和風(fēng)險評價采用會議形式進行，由項目執(zhí)行經(jīng)理組織，安全工程師協(xié)助，責(zé)任工程師、技術(shù)工程師和項目其她有關(guān)管理人員參加，共同完畢。參照公司常用危險源名錄，結(jié)合項目施工管理過程中實際狀況，辨識出本項目危險源。通過對辨識出危險源風(fēng)險性進行評價，擬定出項目重大風(fēng)險因素。成立由項目經(jīng)理為首、由項目責(zé)任工程師和專職安全工程師構(gòu)成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。依照作業(yè)人員狀況成立由專職安全工程師領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場“安全糾察隊”，每人佩帶項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制“安全糾察”臂章，開展尋常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。貫徹

49、安全生產(chǎn)責(zé)任制，總部對項目、項目對作業(yè)單位，層層訂立安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)責(zé)任層層貫徹到人。（三）安全施工制度辦法1建立安全生產(chǎn)例會制度每周召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)狀況，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。2特種作業(yè)持證上崗制度施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必要通過專門培訓(xùn)，考試合格，持特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)。3建立安全值班制度項目經(jīng)理部及勞務(wù)隊伍必要安排負責(zé)人員在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。4安全技術(shù)交底制度各施工項目必要有針對性書面安全技術(shù)交底，并有交底人與被交底人簽字。5建立安全生產(chǎn)班前發(fā)言制度安全工程師應(yīng)依照詳細施工進展狀況及各階段施工特點，在施工之前及時對班組作業(yè)人員進行

50、安全發(fā)言。6執(zhí)行日檢查、旬檢查制度日檢查：由現(xiàn)場經(jīng)理和安全工程師負責(zé)，按照北京市建筑施工現(xiàn)場安全日檢表內(nèi)容，在每天下午下班邁進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時定人員定期間進行整治，為夜班或第二天施工創(chuàng)造條件。旬檢查：由項目經(jīng)理部召集現(xiàn)場經(jīng)理、責(zé)任工程師、安全員、保衛(wèi)，消防、機務(wù)、料具、行政、衛(wèi)生等關(guān)于人員共同進行聯(lián)合檢查，按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定內(nèi)容檢查評分，評估工地管理水平。7安全技術(shù)辦法方案管理施工現(xiàn)場安全技術(shù)方案依照工程施工進度進行編制，安全技術(shù)方案應(yīng)結(jié)合工程實際狀況在施工作業(yè)開始前完畢。安全技術(shù)方案由現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制，并由公司質(zhì)保部審核，項目經(jīng)理批準實行。安全技術(shù)方案由項目安全工程師負責(zé)監(jiān)督按

51、規(guī)定實行，并牽頭組織關(guān)于技術(shù)人員、施工班組負責(zé)人、專業(yè)管理人員等進行驗收，做好驗收記錄。對于安全技術(shù)方案實行過程中發(fā)現(xiàn)不符合和驗收不合格，安全工程師應(yīng)組織關(guān)于單位人員進行整治，并留存記錄。8安全防護設(shè)施驗收管理現(xiàn)場安全防護設(shè)施必要按方案、辦法或其她關(guān)于規(guī)定執(zhí)行，各項安全防護設(shè)施必要驗收合格后方可投入使用，否則對擅自使用者以違章解決。安全防護設(shè)施驗收工作由安全工程師牽頭負責(zé)，項目安全員、技術(shù)負責(zé)人、勞務(wù)隊長參加。安全防護設(shè)施驗收應(yīng)逐項進行，填寫相應(yīng)驗收記錄和不合格整治記錄，各項記錄應(yīng)交總包安全工程師留存?zhèn)浒浮?個人安全防護用品使用管理為了保證進入現(xiàn)場人員安全健康，各單位必要保證提供足夠數(shù)量個人防

52、護用品，及時發(fā)放，定期檢查、更換。對于進入現(xiàn)場其她人員，由接待單位負責(zé)。個人防護用品采購人員必要嚴格把關(guān)，保證各類防護用品（安全帽、安全帶等）符合國家關(guān)于質(zhì)量原則，并留存各類產(chǎn)品有效合格證明，禁止使用質(zhì)量但是關(guān)安全防護用品。各單位要建立個人防護用品采購和發(fā)放登記臺帳，如實登記個人防護用品使用狀況。各級管理人員（責(zé)任工程師、安全工程師等）要監(jiān)督使用狀況，發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人不按規(guī)定使用個人防護用品，要及時制止，進行整治。對于個人防護用品使用較差單位，總包安全工程師有權(quán)責(zé)令其停工整頓。10安全防護管理安全防護應(yīng)嚴格按公司項目安全文明施工管理手冊規(guī)定原則執(zhí)行。涉及到風(fēng)險性較大安全防護應(yīng)制定專門安全技術(shù)方案或

53、辦法，施工方案或辦法浮現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人負責(zé)擬訂，項目安全工程師負責(zé)監(jiān)督實行。施工現(xiàn)場各施工單位負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)安全防護管理和維護工作，各關(guān)于責(zé)任工程師、安全工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在不符合狀況應(yīng)及時組織整治，保證其安全可靠。安全人員尋常檢查內(nèi)容安全防護狀況。11安全防護拆改管理施工現(xiàn)場任何安全防護辦法，是保證現(xiàn)場合有施工人員及機械設(shè)備財產(chǎn)安全有利保障，不經(jīng)容許禁止任何人以任何理由擅自拆改，防止發(fā)生人身及機械事故。當(dāng)施工作業(yè)需要暫時拆改安全防護設(shè)施時，關(guān)于單位人員應(yīng)事先向總包安全工程師提交書面申請，提出詳細技術(shù)保障辦法，經(jīng)批準后方可按規(guī)定拆改，施工結(jié)束后及時恢復(fù)，并請總包安全工程師驗收。安全員負責(zé)監(jiān)

54、督安全防護設(shè)施拆改工作實行，保證施工作業(yè)符合安全規(guī)定，安全工程師復(fù)查拆改狀況，對發(fā)現(xiàn)不符合狀況應(yīng)及時組織整治。安全工程師負責(zé)安全防護設(shè)施拆改申請記錄留存工作。（四）安全施工操作辦法1成立由項目經(jīng)理為首，有項目責(zé)任工程師和專職安全工程師構(gòu)成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。2健全施工安全管理體系，實行安全負責(zé)人制度，項目經(jīng)理為施工安全第一負責(zé)人。項目部設(shè)立專職安全工程師，施工班組設(shè)立安全負責(zé)人，保證安全保證辦法層層貫徹，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，總部對項目、項目對作業(yè)單位，層層訂立安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書，使安全生產(chǎn)責(zé)任層層貫徹到人。3依照作業(yè)人員狀況成立由專職

55、安全工程師領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場“安全糾察隊”，開展尋常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。4堅持全員三級安全教誨，對上崗工人，進行班組、項目部、公司三級安全教誨，對未經(jīng)三級安全教誨工人，不予上崗。努力提高全員安全意識，掌握必要安全知識，提高自我保護能力。5進行安全技術(shù)交底，每個部位工序施工前，項目部組織對管理人員及操作工人進行安全技術(shù)交底。6定期進行安全檢查，對在安全檢查中查出安全隱患，規(guī)定徹底整治，對不按規(guī)定整治，堅決進行停工整治。對各類違章行為及時糾正，并依照關(guān)于規(guī)定，做罰款解決。7搞好現(xiàn)場施工用電，所用電器必要安裝漏電電路保護開關(guān)，夜間施工必要有足夠燈火趙明及指定專職電工值班。8成立安全小組，對不安全因素進行分析

56、研究，找到切實可行安全辦法，杜絕不安全因素和隱患。9現(xiàn)場施工暫時用電必要符合工地暫時用電規(guī)范，不能亂拉亂搭，按三級配電規(guī)定，配備總配電箱、分派電箱、開關(guān)箱三類原則電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中各類電器應(yīng)是合格品；按兩級保護規(guī)定，選用符合容量規(guī)定質(zhì)量合格總配電箱和開關(guān)箱中漏電保護器。10機械設(shè)備一定要有防護罩和接地、接零線。施工現(xiàn)場保護零線重復(fù)接地應(yīng)不少于三處。11現(xiàn)場合有用電箱均需安裝漏電保護器及采用防水電箱。12機械作業(yè)在投入施工前都必要檢查機械安裝合格性，并進行安全技術(shù)測定，涉及傳動裝置及自動鎖裝置可靠性測定。13工人上崗前需檢查好人們身體，禁止有懼高、心臟病、高血壓

57、及酒后上班，禁止風(fēng)力超過5級施工。14加強安全防護，設(shè)立安全防護標志。作業(yè)人員禁止酒后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不聽勸阻者要從嚴懲罰，決不姑息遷就，創(chuàng)造一種注重安全、處處遵章、文明施工環(huán)境。15抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材安全。在行人道路施工地段要設(shè)立安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。16認真做好防火、防雷工作，重點設(shè)備，重點防護，對易燃、易爆、責(zé)任貫徹到人，徹底消除不安全因素。（五）安全施工檢查制度1安全施工檢查內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作注重狀況。安全組織建立和安全人員配備狀況。法律、法規(guī)、原則、規(guī)范和制度貫徹貫徹狀況。安全教誨培訓(xùn)。安全方案和技術(shù)交底執(zhí)行狀況。施工現(xiàn)場

58、防護設(shè)施安全狀態(tài)。個人防護用品佩戴狀況和各種規(guī)程執(zhí)行狀況。2安全施工檢查原則所有檢查都以北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)保、施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)立為管理原則，以現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)立達標管理辦法為管理根據(jù)。3按全市共檢查辦法定期安全生產(chǎn)檢查、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查、特殊性安全生產(chǎn)檢查。4安全施工檢查實行定期安全檢查分為日檢查、周檢查。項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫安全檢查登記表。每周由項目經(jīng)理負責(zé)組織本項目文明施工有關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全施工檢查。專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全

59、專項檢查。5安全施工檢查實行內(nèi)容公司安全檢查制度全面貫徹安全施工責(zé)任制，使安全檢查工作實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、群眾相結(jié)合，專業(yè)檢查和綜合檢查相結(jié)合各種檢查方式。職能部門經(jīng)常進一步現(xiàn)場查找隱患，制止違章，必要時令其停工整治，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。安全管理人員對每項檢查應(yīng)有紀錄、有交待、有貫徹，對查出不安全隱患，如不按期整治，公司按關(guān)于規(guī)定懲罰。項目經(jīng)理部檢查制度項目經(jīng)理部由分管施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)對本項目施工現(xiàn)場組織三次以上安全檢查，對查出不安全隱患責(zé)成專人貫徹。項目經(jīng)理部安全員要經(jīng)常進一步現(xiàn)場，理解現(xiàn)場安全狀況，監(jiān)督隱患整治，凡對隱患不按期整治或不采用有效辦法班組，經(jīng)理部按關(guān)于規(guī)定進行懲罰。（六）安全施工培訓(xùn)辦法1進入本項目工程施工所有管理人員，所有施工人員要按照行業(yè)管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。工作人員必要進行“三級”安全教誨，做到充分領(lǐng)略安全施工重要意義。2所有勞務(wù)隊組及個人，在進行每一道施工工序、每一種分項工程施工之前，特別是重要部位，都要進行班前安全教誨和施工安全技術(shù)交底，并形成文字資料，必要部位報監(jiān)理工程師批準。3制定安全獎罰制度工程竣工、驗收達到優(yōu)良級，公司對項目部獎勵規(guī)定數(shù)目，對項目經(jīng)理個人獎勵規(guī)定數(shù)目；達不到優(yōu)良級，公司對項目部罰款規(guī)定數(shù)目，對項目經(jīng)理個人罰款規(guī)定數(shù)目。