江蘇昆山商業(yè)綜合體項目定位與發(fā)展戰(zhàn)略（215頁）.ppt
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江蘇昆山商業(yè)綜合體項目定位與發(fā)展戰(zhàn)略（215頁）.ppt
1、昆山商業(yè)綜合體項目昆山商業(yè)綜合體項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 報告整體思維導圖報告整體思維導圖 分析開發(fā)目標、現(xiàn)實情境、約束條件分析開發(fā)目標、現(xiàn)實情境、約束條件 界定本報告應解決的核心問題界定本報告應解決的核心問題 為解決核心問題而進行的基礎分析為解決核心問題而進行的基礎分析 （發(fā)展戰(zhàn)略及定位基礎）（發(fā)展戰(zhàn)略及定位基礎） 城市宏觀市場分析城市宏觀市場分析 城市規(guī)劃發(fā)展分析城市規(guī)劃發(fā)展分析 城市微觀市場分析城市微觀市場分析 區(qū)域商業(yè)市場分析區(qū)域商業(yè)市場分析 商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略項目整體發(fā)展戰(zhàn)略 項目整體定位項目整體定位 確定
2、物業(yè)類型確定物業(yè)類型 寫字樓市場寫字樓市場 酒店市場酒店市場 商業(yè)市場商業(yè)市場 總體定位總體定位 商業(yè)等級商業(yè)等級 商圈劃定商圈劃定 商業(yè)體量商業(yè)體量 主要服務群體主要服務群體 商業(yè)主題商業(yè)主題 建筑形式及風格建筑形式及風格 功能布局建議功能布局建議 業(yè)態(tài)分配比例建議業(yè)態(tài)分配比例建議 各物業(yè)類型各物業(yè)類型 定位定位 項目初步經(jīng)濟測算項目初步經(jīng)濟測算 項目地塊解析項目地塊解析 各物業(yè)類型各物業(yè)類型 分配比例分配比例 空間設計空間設計 報告整體思維導圖報告整體思維導圖 分析開發(fā)目標、現(xiàn)實情境、約束條件分析開發(fā)目標、現(xiàn)實情境、約束條件 界定本報告應解決的核心問題界定本報告應解決的核心問題 為解決核心
3、問題而進行的基礎分析為解決核心問題而進行的基礎分析 （發(fā)展戰(zhàn)略及定位基礎）（發(fā)展戰(zhàn)略及定位基礎） 城市宏觀市場分析城市宏觀市場分析 城市規(guī)劃發(fā)展分析城市規(guī)劃發(fā)展分析 城市微觀市場分析城市微觀市場分析 區(qū)域商業(yè)市場分析區(qū)域商業(yè)市場分析 商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略項目整體發(fā)展戰(zhàn)略 項目整體定位項目整體定位 確定物業(yè)類型確定物業(yè)類型 寫字樓市場寫字樓市場 酒店市場酒店市場 商業(yè)市場商業(yè)市場 總體定位總體定位 商業(yè)等級商業(yè)等級 商圈劃定商圈劃定 商業(yè)體量商業(yè)體量 主要服務群體主要服務群體 商業(yè)主題商業(yè)主題 建筑形式及風格建筑形式及風格 功能布局建議功能布局建議 業(yè)態(tài)分配比例建議業(yè)態(tài)分配比例建議 各物業(yè)類型各物業(yè)類型 定位定位 項目初步經(jīng)濟測算項目初步經(jīng)濟測算 項目地塊解析項目地塊解析 各物業(yè)類型各物業(yè)類型 分配比例分配比例 空間設計空間設計 第一
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