1、 施工組織設計 目 錄第一章 工程概況第二章 施工布署第三章 組織方法第四章 關鍵管理人員及工程技術人員配置計劃第五章 施工方案及關鍵技術方法第六章 關鍵勞動力配置計劃第七章 關鍵施工機具投入計劃第八章 質量目標及確保方法第九章 季節性施工方案第十章 安全生產、文明施工及環境確保方法第十一章 資料管理方法第十二章 新技術、新工藝、新材料應用及所達成效果第十三章 施工工期、 施工進度計劃及工期確保方法、第十四章 質保期、售后服務第一章 工程概況1、工程名稱： 2、建設地點： 3、工程概況： 4、工期要求： 第二章 施工布署依據現場實際情況編制施工方案。組建成立項目經理部，項目經理部經授權獨立實施

2、該協議項目，全方面推行承包商各項義務和責任，行使對本項目工程施工管理、指揮、組織及服務職能。建立健全質量、安全確保體系、文明施工保障方法及售后跟蹤服務，對本工程施工進行科學、有序組織管理，確保按期、優質地完成本項目工程施工，完善售后服務。1、施工準備階段1）項目部組織各專業施工員進行圖紙深化會審，編制材料清單，進行材料設備采購。2）進行現場臨設搭建，確保職員進場后，生產生活設施滿足要求。3）依據設備進場計劃組織機具、設備進入施工現場，同時做好現場施工臨時用電箱、電源線安裝敷設及觸保器、安全帶、安全帽等用具安全檢測工作。4）項目部及施工人員進駐施工現場。5）提供針對性施工方案，報業主及監理工程師

3、審批。6）對作業組全體人員進行施工前安全交底，對安裝各分項進行技術交底。和作業組簽署安全施工，文明施工責任書。7）提交開工匯報報業主及監理工程師審批。2、施工安裝階段這一階段安裝作業面多，連續作業時間長，關鍵是準備工作充足、周全要確保多種生產資源立即調配，協調好各專業施工進度，施工過程中，加大生產調度力度，確保計劃實施不打折扣實現。3、調試階段經安裝施工，業主及監理認可后，工程進入調試、運行及檢測階段，這一階段配合對象多，要求全部是認真、細致、立即；我企業將增加技師數量，確保能領會專業廠家要求意圖，從而愈加好地配合；實施專業工程師負責制，由她們擔任指揮員。4、材料進場計劃：假如我方中標，在接到

4、中標通知書后編制采購計劃，按施工工序前后進貨，確保按時完工。電纜、電線、線管12天，燈具35天到現場。 第三章 組織方法第一節 施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產前提，依據本工程工程內容和實際情況，企業和項目部共同制訂勞動準備計劃為工程順利進展打下良好基礎。 第二節 施工組織準備方法為實現本工程建設優質、高速、安全、文明、低耗目標而奮斗，本工程采取項目法施工管理體制。（一）、施工管理體制設置標準1、形成有一定權威性統一指揮，協調各方面關系，確保工程按要求順利完成。2、依據本工程規模、技術復雜程度等原因建立管理組織。3、采取項目管理體制同時，經濟協議手段輔助部分行政手段，明確各方面責、權

5、、利。（二）、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工管理模式，組建本工程項目經理部，對工程施工全過程進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要以工程項目管理為關鍵，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣優異施工技術，在創質量優良同時，努力爭取提前完成施工任務。在推行項目法施工同時，從文件控制，材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實實施ISO9001：標準和企業質量確保體系文件，達成創優質高效目標。項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設技術組、經營組及材料設備組。項目經理部對企業實施經濟

6、責任承包。項目內部工程技術管理人員經過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。（三）、組建項目經理部本工程擬實施項目法施工管理，項目經理由取得國家項目經理資質本企業職員擔任，由項目經理選聘技術、管理水平高技術人員、管理人員、專業工長組建項目部。項目管理層由項目經理、項目副經理、技術責任人、安全員、質檢員、材料員等組員組成，在建設單位、監理單位和企業指導下，負責對本工程工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決議，對各生產施工要素實施全過程動態管理。項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理關鍵表現在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃。進度計

7、劃包含：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供給進度計劃，完工驗收和試運行計劃。經濟計劃包含：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本方法及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業層人員配置：施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能正式工和協議工，分工種組成作業班組，挑選技術過硬、思想素質好正式職員帶班。為確保項目部管理層指令通暢有效，工作安排采取“施工任務書”形式。要求簽發人和實施人簽字，項目經理層作為實施監督者。第三節 技術準備方法工程準備階段包含搜集工程資料，具體研究工程項目、工程數量、工藝步驟、工藝特點

8、、質量標準、進度要求、圖紙文件、設備訂貨、材料供給、土建、安裝進度等基礎情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數據。（一）、專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙全部內容和設計意圖，處理好圖紙及現場存在問題。對電氣專業和土建及其它專業相互聯絡對照，若發覺問題，提前和建設單位、設計單位協商。參與由建設單位、設計單位和監理單位組織設計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交建設單位、監理單位審核，確定方案可行性。（二）、編制施工圖預算依據施工圖紙，計算分部分項工程量，按要求套用施工定額，計算所需要材料具體數量、人工數量、大型機械臺班數，方便做出進度計劃和供給計劃，愈加

9、好地控制成本，降低消耗。（三）、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業技術管理一個關鍵制度，是確保工程質量關鍵原因，其目標是經過技術交底使參與施工全部些人員對工程技術要求做到心中有數，方便科學地組織施工和按合理工序、工藝進行施工。專業技術交底采取三級制，即項目部技術責任人專業工長各班組長。交底內容按系統交底包含施工圖紙、技術資料、工藝步驟、技術關鍵部位、質量標準、施工程序、進度要求、安全方法、新工藝、新操作方法和現場情況等。技術交底全部有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術責任人向專業工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位質量

10、要求，操作關鍵點及注意事項等進行具體講述交底，工長接收后，應反復具體地向作業班組進行交底，班組長在接收交底后，應組織工人進行認真討論，全方面了解施工意圖，確保工程質量和進度。 （四）、本工程采取關鍵施工規范和標準，但不限于此：機械設備安裝工程施工及驗收通用規范GB5023198電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范GBJ14890電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB5015091電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB5016892電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規范GB5025896電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范GB5025996建筑電氣

11、工程施工質量驗收規范GB50303（五）、施工前準備1、調查氣象、地形、水文地質和物質資源等情況進行調查；2、組織現場施工人員熟悉和審查施工圖紙及相關技術方法，編制相關實施方案,在施工審查基礎上,技術人員要將工程概況、施工方案、技術方法及特殊部位施工關鍵點、注意事項等向全體施工人員作具體技術交底，做到按設計施工圖、規范和施工方案施工；3、認真學習施工圖紙，會同設計、建設單位及監理單位進行圖紙會審，做好圖紙會審統計，作為施工依據。4、進行自審，組織各工種施工管理人員對本工種相關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中細節；5、組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙，約定施工配合事宜；6、組織圖紙會審，由設計方

12、進行交底，了解設計意圖及施工質量標準，正確掌握設計圖紙中細節；7、向班組進行計劃交底，下達工程施工任務單，使班組明確相關任務、質量、安全、進度等；8、做好工作面準備：檢驗道路、水平運輸是否通暢，操作場所要清理潔凈等；9、對材料、構配件質量、規格、數量等進行清理，并有相當一部分運到指定作業地點；10、施工機械就位并進行試運轉，做好維護保養等工作，以確保施工機械能正常運行。11、培訓施工人員掌握新工藝、新技術：關鍵工種和特殊工種需經培訓，考評合格后方可上崗。12、按施工平面部署圖搭設臨時設施、部署施工機具做好場地內施工道路，水電通暢，做好多種施工機械維護保養工作。13、抓好施工技術安全交底工作。經

13、過安全技術交底，使參與本工程施工人員對工藝要求和安全標準做到心中有數，以利科學施工和按合理工序工藝進行作業。14、編制施工預算，為施工生產提供可靠指導。15、加強原材料檢驗，立即提供原材料試驗匯報和混凝土配合比匯報，確保施工質量。16、依據現場周圍環境情況，編制安全生產、文明施工綜合治理方法。第四節 質量確保方法1、現場準備（1）、會同業主、甲方、監理代表重新驗證尺寸，并進行放線定位。（2）、對施工用水、用電、排水等要調查，其中包含水源、水量、水壓力、接管地點、供電能力、線路距離、排水流向等。編制施工用水、用電施工方案，并按方案要求進行水、電部署，搞好污水排出管道接駁相關手續。（3）、安裝工程

14、做好配件資料和圖紙核定和加工委托，針對工程關鍵設備性質、安裝要領、技術要求等進行資料搜集；對聯合調試要求進行搜集并做好調試工作儀器工具準備。（4） 臨時設施1）、鋪設施工排水、排污干管下水管道；2）、鋪設臨時道路、臨時供水、供電線路；3）、設置臨時焊接場地。2、施工人員準備（1）、從企業選擇高素質施工班組，依據施工組織設計中施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力需用量；（2）、為進場工人做準備，對工人進行技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”正確思想，使工人遵守相關施工和安全技術法規和地方治安法規；（3）、做好后勤工作安排，做好臨時設施修建為進場工人處理食、住、

15、醫、工作問題，方便進場人員能夠進場后快速投入施工，充足調動職員生產主動性。3、作業條件準備（1）、向班組進行計劃交底和技術交底，下達工程施工任務單，使班組明確相關任務、質量、安全、進度等要求。（2）、做好工作面準備：檢驗道路、水平運輸是否通暢，操作場所要清理潔凈。（3）、對材料、構配件質量規格、數量等進行清查，并有相當一部分到指定作業地點。（4）、施工機械就位并進行試運行，做好維護保養等工作，以確保施工機械性能正常運行。4、材料計劃準備（1）、材料計劃編制：依據施工進度計劃計算出旬、周材料用量計劃，并提前一個星期交材料采購部門落實。（2）、材料消耗定額管理：材料核實應以材料施工定額為基礎，要常

16、常考評和分析消耗定額實施情況，著重于定額材料和實際用料差異，不停提升材料管理水平。（3）、材料庫存管理1)、對入庫原材料要嚴格檢驗物品規格、數量和質量，發覺問題,分清責任,只有數量、質量、規格全部符合采購文件要求時,才可已辦理驗收、入庫手續。2)、入庫材料全部要記入材料臺帳。材質證、合格證、復檢匯報應編號存放。對有標識要求，要作好標識工作。3)、庫容要整齊，布局要合理。材料存放要做到材質清規格清、新舊清、過目知數。露天存放材料，必需時要上下墊，堆碼整齊。進入庫房、料棚存放物品，應采取貨柜(架)陳列，預防擠壓。（4）、材料現場管理1)、加強材料管理，嚴禁次品及不合格材料進入施工現場，現場材料嚴格

17、實施驗品種、驗規格、驗質量、驗數量“四驗”制度。2)、開展生產節省活動，對各班組依據其工程量實施限額領料、當日志載、月底結帳，節省有獎制度，使材料計劃落到實處。5、施工機械設備準備（1）、依據施工組織設計相關機械設備、施工機具配置要求、數量及施工進度安排，編制施工機具需用量及進退場計劃；（2）、機械設備進場后按要求地點和方法部署，并進行對應保養和試運轉等項工作，以確保施工機械能正常運轉。第四章 關鍵管理人員及工程技術人員配置計劃1、項目部組織管理機構：( 1 )組織方法1）實施項目法管理，施工管理人員必需樹立“質量為中心，管理上水平，效益上檔次指導思想，四處以身作則，切實做到誰施工、誰負責”。

18、以質量為關鍵，采取ISO9002質量管理確保體系系列標準，建立質量確保體系及標準工藝步驟。2）實施科學合理內部管理，實施項目經理全方面負責、現場技術主管負責制和施工班組責任制，推行全方面質量管理活動，各流水段設專職質量管理人員，對關鍵工藝等質量控制或觀感控制成立專題管理小組。3）以項目經理為首，成立強有力質量管理小組、安全及消防管理小組和現場文明施工管理組。（2）管理機構項目經理部項目經理技術責任人技術科質安科工程科材料科預算科綜合室保衛組測量組電纜組箱變組 測試組路燈組（3）項目班子關鍵人員職責1) 項目經理 負責項目標行政決議、日常管理及內部管理。 全方面負責管理本項目標施工運行，確保項目

19、順利建設。 決定項目資源配置，明確職能部門管理職能。 控制工程工期、質量、安全、技術、管理及成本，預見問題，處理矛盾。 幫助企業選擇和評審材料供給商，審核其資質并簽定供給協議，監督實施。 協調本組織機構和各協作單位間協作配合及經濟、技術關系。 組織關鍵性會議，做好相關總結，促進管理PDCA循環正常進行。2) 項目技術責任人 參與制訂、落實項目質量方針目標，并落實實施質量體系。 全方面負責項目技術質量日常管理，具體協調施工技術管理工作。 負責施工組織設計編制及實施、調整。 處理工程施工過程中出現關鍵技術問題。 負責施工過程中全方面質量監控，加強施工過程監控。3)施工員負責項目專業技術和質量管理、

20、組織安全生產。編制科學、可行實施性施工組織方案，推廣新工藝、新技術、有序地組織施工。負責標準化工地、優質工程資料申報。制訂創優計劃，實施標準化管理，文明施工，鑄造精品工程。做到有目標、有方案、有方法、有檢驗、有成效。按工期要求，編制月、季度施工作業計劃，建立工程量總控臺帳，立即清理完工和剩下工程數量。在項目施工全過程中，嚴格實施工程測量制度，控制誤差。4) 質檢員 對項目標分部分項工程質量進行全過程監督和檢驗，確保質量目標實現。 對進場原材料、半成品進行質量監督。 對每道工序進行檢驗、復核，有權對不合格產品責令整改或返工，并會同相關領導進行處理。 組織月、旬質量大檢驗，并對質量資料進行數理統計

21、，編制統計報表。 5）安全員 幫助項目經理對進場職員進行常常性安全生產教育。 負責新進場工人三級教育、幫助相關部門搞好特種工人崗位培訓及取證工作。 檢驗督促現場工人遵守安全操作規程和各項安全生產規章制度，并對違章人員進行批評教育。 深入現場，跟班檢驗安全防護設施，督促工人使用“三件寶”及其它勞動保護用具。 嚴格實施周、旬、月安全檢驗制度，對存在隱患要立即提出整改方法，并督促落實。 6）預算員 負責工程預決算審核工作，熟悉施工圖紙，參與投標、施工項目標預算編制。 和項目經理配合，搞好工程預算，提升工程決算正確率。7)資料員堅守工作崗位，工作認真負責，立即搜集、檢驗相關技術資料。熟悉施工圖紙和施工

22、驗收規范，對資料中存在問題立即發覺，并督促相關人員立即處理。在建工程資料做到和工程進度同時，內容符合檢評標準要求。負責向建設單位提供存檔資料。8) 材料員據施工計劃采購工程用料，組織材料進場，掌握市場信息，熟悉材料動態。貨比三家，并適時編制月、旬材料計劃，滿足工種用料要求。對進場材料質量、數量、規格進行驗收。對進場材料進行計劃管理和限額發放。按計劃采購勞保用具和設備零配件。9）施工組長 配合項目經理和項目技術責任人組織對工人技術教育負責按圖組織施工。 編制勞動力使用計劃，統計當日施工人職員作內容、數量，提供結算依據。 跟班對分部分項工程每道工序進行質量檢驗，并對隱蔽工程聯絡驗收簽證。配合項目經

23、理對后勤工作各項具體任務落實并實施。第五章 施工方案及關鍵技術方法第一節 施工程序1、施工次序施工次序是施工步驟上存在客觀規律。本工程為樓體亮化工程，宜采取平行流水立體交叉作業進行安裝。基礎要求是：上道工序完成要為下道工序發明施工條件，下道工序施工要能夠確保上道工序成品完整不受損壞，以降低無須要返工浪費，確保工程質量。燈具安裝工程按系統進行施工。依據本工程具體情況，確定施工次序標準以下：A、先急，后緩；先關鍵，后一般；B 、先地下，后地上；先干線，后支線；C、如需構件盡可能預制，降低零碎安裝；D、先配合（和外專業、各工種），如預埋、預留，后單獨作業；E、先基、再溝、后線。2、施工工藝步驟燈具定

24、位鋪設電纜保護管敷設電纜電纜頭制作燈具安裝通電調試完工驗收第二節 施工方法及技術方法1、燈具安裝 前期準備組織施工技術人員全方面檢驗前道工序中和本協議相關預留預埋，發覺問題立即向業主監理匯報，尋求處理方案。（一）、施工定位及安裝步驟 技術人員依據設計平面圖、斷面圖及線路走向和施工人員一道，共同完成定點工作；如不能按圖定點處，請設計和業主到現場處理。1、LED投光燈安裝步驟：第一步：先將LED投光燈安裝到墻體或地面上：在墻體或地面上打孔，裝膨脹螺釘，再裝LED投光燈，用螺絲鎖住；投光燈之間安裝距離依據設計要求而定。第二步：然后將LED投光燈電源線和事先敷設好電源線連接，而且做好接地，接頭位置注意

25、正負極而且做好防水。第三步：系統調試控制器和LED投光燈通電后；如有部分燈不亮，將不良LED投光燈取下，換上后備燈，然后統一調整好投光角度，直到正常運作。 2、LED點光源安裝步驟：第一步：先將LED點光源安裝到墻體或地面上：在燈具上粘貼雙面膠并涂抹結構膠粘貼牢靠即可；點光源之間安裝距離依據用戶要求而定。第二步：然后將LED點光源電源線和事先敷設好電源線連接，而且做好接地，接頭位置注意正負極而且做好防水。第三步：系統調試控制器和LED點光源通電后；如有部分燈不亮，將不良LED點光源取下，換上后備燈，然后統一調整好投光角度，直到正常運作。 3、LED數碼燈安裝步驟：第一步：先將LED數碼燈安裝到

26、墻體上：在墻體上打孔，裝膨脹螺釘，再裝LED數碼燈，用自攻螺絲鎖住；數碼燈之間距離依據用戶要求而定；通常是1CM到3CM之間。第二步：然后將LED數碼燈信號線、電源線對接起來，信號線通常是四芯或五芯公母插頭；電源線是兩芯公母插；第三步：安裝電源（變壓器或開關電源）；依據變壓器功率和數碼燈功率來計算每臺變壓器能夠帶多少套數碼燈；比如108燈LED七彩護欄燈是10W/M；144燈LED護欄燈是12W/M；若用400W防水變壓器，則能夠帶108燈36M管；144燈則帶32M管。若變壓器能夠帶36M管；變壓器則放在第18和19條中間，接兩條線出來，每邊各帶18條。注：1.變壓器通常只用到80%到90%

27、功率；2.不管變壓器功率再大，每邊接管最好不要超出25M；因為電源導線有功率損耗；越到后面LED數碼燈亮度越低；第四步：LED數碼燈控制器安裝；先裝分控器，直接將分控器接在LED數碼燈上；信號接信號（五芯公母插），電源接電源（兩芯公母插）；然后將分控器和主控器信號對接，假如分控和主控距離將遠時能夠用超五類網線連接起來，這么信號比很好；每個分控只能帶固定數量LED數碼管，通常能夠帶到100M；做樓體輪廓時，每一個分控帶一路；具體情況依據LED效果圖安裝（生產廠家會幫您算好要多少分控，每個分控帶哪一路，通常會有安裝圖紙）。分控和主控之間亦采取超五線網線連接；網線全部是八條線，采取公母信號插和網線對

28、接起來，現接到分控上；不一樣回路數碼燈之間信號線需要斷開。第五步：通電，通信號。將變壓器全部接到一條220V主電源上，然后采取一個空氣開關和時間開關；控制LED數碼燈統一通電；然后將主控器上插頭插在220V電源上。第六步：系統調試控制器和LED數碼燈通電后；可能會有部分燈程序不動，或部分燈不能正常運作；將不良LED數碼燈取下，換上后備管，直到正常運作。4、LED洗墻燈安裝步驟一、 安裝前注意事項說明：1. 使用前請祥細閱讀本說明書。2. 非專業技術人員，請不要私自維修或改裝本產品。3. 安裝之前請先關閉電源，以免操作不妥觸電。4. 安裝之前請注意檢驗洗墻燈上所標識電壓和立即連接輸入電壓是否一致

29、，以免損壞LED洗墻燈。5. 為確保產品使用壽命，請不要在酸霧氣濃地方使用。6. 在安裝和運輸過程中注意防震。7. 安裝前確保安裝位置能夠承受10倍于該產品重量，安裝于無震動無搖擺，無火災隱患平坦地方；8. 如燈具出現故障，請將燈具集中放置于一個地方，然后一起寄回本企業檢測維修；9. 如發覺燈體電線破損，請立即斷電停止使用。二、安裝說明：1.首先用螺絲將燈具固定牢靠；2.將燈具和電源線連接牢靠，不用線頭用防水膠帶包好；3.在安裝接線時一個分支電源最多串接8-10臺洗墻燈；或50米后另接電源線。4.安裝完成后請先對安裝線路進行檢驗，確定安裝無誤，無電氣短路后，接通對應控制電源；5.假如在安裝中出

30、現問題，請咨詢本企業技術人員；三、安裝程序1、洗墻燈具安裝程序圖施工準備燈具定點定位管材敷設測量放線定位 測量復核燈具安裝電氣測試電纜敷設燈具接線通電試運行系統調試2、洗墻燈具安裝測量放樣2.1.依據測定管路垂直平走向彈出線來，根據安裝標準要求測定點間距尺寸要求，計算確定支架、吊架具體位置。2.2固定點距離應均勻，尺寸符合要求。3、洗墻燈具安裝 3.1、燈具安裝次序：調試燈具接線燈具調整燈具安裝燈具進場 3.2、燈具安裝程序:3.2.1燈具支架采取電錘鉆孔打膨脹螺絲固定安裝，膨脹螺絲規格符合設計和受力驗算要求，且不得破壞建筑物外墻，每個管燈支架固定螺絲數以要足夠穩固為準。 3. 2.2安裝燈具

31、及接線按設計圖紙要求對燈具進行接線：相線接燈頭中心彈簧片上，零線接外部螺絲片上。 3. 2.3 燈具安裝完成后，對燈具進行調整，使全部燈具上下偏差符合設計要求；燈具光面在一個水平面上。擰緊調整螺栓，固定燈具位置。最終通電試驗，并用鉗形表檢驗各相導線電流，確保負荷均勻。 3.2.4各回路照明燈具導線線徑符合設計要求，接線盒至基礎導線穿可撓管保護，進行燈具處設橡膠防塵、防水出口；接線相序及編號必需和設計要求一致。5、水紋燈安裝方案一、產品說明 水紋燈是一款依據水波紋效果理念推出大功率防水投光燈。 根據應用光源分類， 能夠分為氣泡水紋燈和led光源水紋燈。根據應用場所分類， 能夠分為戶內水紋燈和戶外

32、防水水紋燈。 根據投射水效果顏色分類， 能夠分為單白光水紋燈和彩色水紋燈， 比如紅， 綠， 藍， 青色等彩色。這種投射出類似水流動效果水舞燈有廣州朗聞光電大功率水舞燈采取超高亮度led光源；水紋燈能夠應用于投射效果在建筑外墻，橋梁，道路，園林景觀等物體上面， 增加建筑藝術美觀， 提升建筑物檔次。 二、 安裝方法 第一步：先將LED水紋燈安裝到墻體或地面上：在墻體或地面上打孔，裝膨脹螺釘，再裝LED水紋燈，用螺絲鎖住；水紋燈之間安裝距離依據用戶要求而定。 第二步：然后將LED水紋燈電源線和事先敷設好電源線連接，而且做好接地，接頭位置注意正負極而且做好防水。 第三步：系統調試 控制器和LED水紋燈

33、通電后；如有部分燈不亮，將不良LED水紋燈取下，換上后備燈，然后統一調整好投光角度，直到正常運作。 （二）、基坑（溝槽）開挖及回填 施工前首先確定基坑（溝槽）開挖深度、寬度并劃線；土方開挖以人工開挖為主，對施工有影響地下構筑物和綜合管線，要進行試探性挖掘，探清實際情況并提供給設計方便做出變更；挖出土大部分運至棄土點。應有排水方法，隨時排除坑（溝槽）內積水；回填時先取土樣確定回填用料（原土或級配碎石），然后用人工分層攤鋪、扎實。嚴格控制每層鋪土厚度，確保壓實度達成設計要求，填寫“隱蔽工程檢驗統計”。（三）、燈基礎施工 1、 按圖施工，預先制作鋼筋籠和螺栓籠，利用夾具和模具加工確保尺寸；鋼筋籠和螺

34、栓籠安放在基坑檢驗合格后，進行砼現澆，每個基礎一次澆筑完成，澆筑時使用振搗器，現澆砼工程所用商品混凝土要取樣、有合格證，填寫“混凝土澆筑統計”；基礎澆制完成后，檢驗基礎地腳螺栓位置必需正確，且包裹好。2、支模板：依據現場實際地質條件，燈基礎土方采取人工施工方案，基礎下層采取土模，上層則用木模或鋼模。依據現場維護情況和投光燈、洗墻燈及電纜隸屬項目施工工期安排，結合我單位施工技術水平和現有設備、人員情況，能夠滿足全方面開展。模板采取木模或組合鋼模，幾何尺寸不得小于設計值，加固須滿足剛度、穩定性要求，確保澆注混凝土時模板不跑模、脹模。（四）、接地裝置電氣零線在表箱處反復接地，每基燈基礎下先打接地極后

35、再澆砼基礎，接地極用設計圖所要求角鋼和燈桿連接；接地網用水平接地線和垂直接地極焊接，焊接處瀝青青漆防腐；如因土質造成接地電阻達不到要求時，增加接地極數量直至達成要求。（五）、電纜敷設（電線）1、具體要求（1）電纜敷設時，沿電纜全長上下應鋪厚度大于100mm細土或砂層，沿電纜全長應覆蓋寬度大于電纜兩側各50mm磚層，磚層上宜鋪以醒目標標志。（2）直埋敷設電纜穿越道路、道口等機動車通行地段時要穿管敷設。（3）電纜之間、電纜和管道之間平行和交叉時最小凈距應符合下表要求。電纜之間、電纜和管道之間平行和交叉最小凈距項目最小凈距（m）平行交叉不一樣使用部門電纜間0.50.5電纜和地下管道間0.50.5電纜

36、和油管道、可燃氣體管道間1.00.5電纜和熱管道及熱力設備間2.00.5（4） 電纜溝回填土應分層扎實。（5） 電纜保護管不應有孔洞、裂縫和顯著凹凸不平，內壁應光滑無毛刺，金屬電纜管應采取熱鍍鋅管或鑄鐵管，其內徑不宜小于電纜外徑1.5倍.（6）電纜管在彎制后不應有裂縫和顯著凹凸現象，其彎扁程度不宜大于管子外徑10%。（7）硬質塑料管連接應采取插接，其插入深度宜為管子內徑1.11.8倍，在插接面上應涂以膠合劑粘牢密封。（8）金屬電纜管連接應牢靠，密封良好；當采取套接時，套接短套管或帶螺紋管接頭長度不應小于外徑2.2倍，金屬電纜管不宜直接對焊。（9）電纜管連接時，管孔應對準，接縫應嚴密，不得有地下

37、水和泥漿滲透。（10）交流單相電纜單根穿管時，不得用鋼管或鐵管。（11）電纜管彎曲半徑不應小于所穿入電纜最小許可彎曲半徑。（12）橫穿道路及有機動車輛通行地段管道應滿足所需承壓強度。（13）交叉路口敷設電纜應采取防振方法，伸縮縫處電纜應留有松弛部分。（14）電纜管應安裝牢靠；當設計無要求時，支持點間距不宜大于3m。（15） 全部支持夾具鐵制零部件除預埋螺栓外均應采取熱鍍鋅處理。（六）、電纜頭制作1、準備工作 準備所需材料和工具，并查對電纜規格、型號。剝削電纜視具體安裝位置決定其長度。導線裸露長度為線鼻子孔深+5mm。剝削電纜外保護層不能傷及電纜絕緣層，更不能傷及線芯。2、包纏聚氯乙烯軟手套從線

38、芯分叉口根部開始，用聚氯乙烯帶在線芯上包纏13層，包帶應拉緊，松緊度一致，不應有打絞，折皺現象。將和線芯截面相對應規格軟手套套緊內包層，再用聚氯乙烯帶和粘膠帶包纏手套指部。從手指根部開始至高出手指口約23cm處，手指根部包四層，端部包二層，塑料粘膠帶包在最外面，成一個錐體狀。3、壓接線鼻子線芯剝切長度為鼻子孔深+5mm，將裸線芯伸入到接線鼻子根部，壓接牢靠。接線鼻子裝好后用聚氯乙烯帶在裸線芯部分勒繞填實，然后用塑料粘膠帶進行包纏，直到滿足絕緣要求為止。不一樣相位應采取不一樣顏色粘膠帶。(七)、照明燈具：1、氣體放電燈功率因數均大于0.9.2、安裝前檢驗燈具完好性3、燈具安裝必需緊固可靠4、全部

39、燈具一律在固定后再安裝光源5、 線盒含有完好密封性6、裝完后檢驗燈具投光角度（八）、安裝變壓器及控制箱1、變壓器安裝：和當地電力局部門協商，確定變壓器位置，并請電力局專員全程對變壓器安裝進行指導和監督，具體安裝方案由本企業和當地電力部門協商后制訂，保質保量完成任務。2、控制箱安裝：（1）安裝工藝、工藝步驟定位預埋件制作預埋管線電纜接線絕緣測試配電柜驗收配電柜安裝電纜頭制作通電運行、設備開箱檢驗: 外包裝及密封良好；開箱檢驗型號、規格、數量符合設計要求，設備無損傷附件、備件齊全。產品技術文件產品合格證、說明書、出廠試驗匯報齊全。外觀無損傷及變形，無顯著劃痕，內部電器裝置及元件，絕緣瓷件齊全，無損

40、傷、裂紋等缺點。 、設備搬運：設備運時柜保持水平，嚴禁倒放。、設備安裝：a)土方開挖，b)預埋管道，c)制作模板，d)預埋槽鋼開關箱安裝底架，e)繞制混凝土，f)防雷接地網制作。基礎型鋼安裝：柜（盤）就位，找正、找平后，除柜體和基礎型鋼固定。柜體和柜體、柜體和側檔板均用鍍鋅螺絲連接。每臺柜（盤）單獨和基礎型鋼連接。每臺柜從后面左下部基礎型鋼側面上焊上鼻子，用6mm2銅線和柜上接地端子連接牢靠。、回路配線：依據圖紙檢驗配電箱上全部電器元件是否相符，其額定電壓和控制、操作電源電壓必需一致。每個接線端子每一側接線不得超出2根，多股線應刷錫，不準有斷股。箱內電流回路配線，應采取電壓不低于500V銅芯絕

41、緣導線，其截面不應小于2mm2。其它回路截面不應小于1mm2。、配電箱試驗調整：對低壓開關進行試驗。對接觸器進行調整及機械連鎖調整。控制線調整及模擬試驗。檢驗全部導線連接處是否緊密。檢驗每條回路絕緣阻值，要求大于0.5MV。按圖紙要求，分別模擬試驗控制、連鎖、操作和信號動作，確保靈敏可靠正確無誤。a)按原理圖逐臺檢驗柜（盤）上全部電器元件是否相符，其額定電壓和控制、操作電源電壓必需一致。b)按圖敷設柜和柜之間控制電纜連接線。敷設電纜要求見“電纜敷設”。c)控制線校線后，將每根芯線煨成圓圈，用鍍鋅螺絲、眼圈、彈簧墊連接在每個端子板上。端子板每側通常一個端子壓一根線，最多不能超出兩根，而且兩根線間

42、加眼圈。多股線應涮錫，不準有斷股。、柜（盤）試驗調整：a)二次控制小線調整及模擬試驗,將全部接線端子螺絲再緊一次。b)絕緣搖測：用500V搖表在端子板處測試每條回路電阻，電阻必需大小2M。c)接通臨時控制電源和操作電源；將柜（盤）內控制、操作電源回路熔斷器上端相線拆掉，接上臨時電源。d)模擬試驗：按圖紙要求，分別模擬試驗控制、連鎖、操作繼電保護和信號動作，正確無誤，靈敏可靠。e) 拆除臨時電源，將被拆除電源線復位。、送電運行驗收：根本清掃全部設備灰塵，用吸塵器清掃電器、儀表元件。除送電需用設備外其它物品不得堆放。工作全部完成，并經質量檢驗部門檢驗全部合格。準備試驗合格驗電器、絕緣鞋、手套、粉沫

43、滅火器等。明確運行指揮者和監護人。檢驗進線電壓是否正常，校核兩端進線相序是否一致。定載運行二十四小時無異常現象。、質量控制點：結合圖紙加強回路盤線工作，必需確保進入落地式配電箱出線排列整齊劃一、間距均勻，位置正確，箱體必需有顯著接地標示。（2）、安裝前應和配電箱廠家協作，訂貨時注明各個配電箱進出線管數量及規格等，由廠家生產時一次成型加工。箱體必需安裝牢靠，和基礎面齊平，四面封堵嚴密無空隙，垂直度偏差不能大于3mm。（十）絕緣測試接、焊、包全部完成后，應檢驗導線接、焊、包是否符合施工驗收規范及質量驗評標準要求。檢驗無誤后再進行絕緣測試。（1）、照明線路絕緣搖測通常選擇500V，量程為1500兆歐

44、兆歐表。絕緣阻值應大于1兆歐。 （2）、照明絕緣線路絕緣搖測按下面兩步進行： 首先將路燈接線盒內導線分開，開關處導線連通。搖測應將干線和支線分開，一人搖測，一人應立即讀數并統計。 電氣器具全部安裝完在送電前進行絕緣搖測時，按系統、按線路搖測絕緣電阻。應先將線路上開關、刀閘、儀表、設備等用電開關全部置于斷開位置，搖測方法同上所述，確定絕緣搖測無誤后再進行送電試運行。（十一）、試運行 試運行時首先通電，通電后應仔細檢驗和巡視，檢驗燈具控制是否靈活、正確；電器元件是否正常，假如發覺問題必需先斷電，然后查找原因進行修復。修復后，重新進行通電試運行，合格后填寫通電試運行統計。（十二）、完工驗收盡全力配合

45、監理，甲方等各相關部門進行完工驗收。第六章 關鍵勞動力配置計劃1、 勞動力計劃安排本工程工作量較大、工期緊、質量要求高，所需多種操作人員較全方面。為了確保該工程高速、優質地完成，應充足做好勞動力準備工作。全部操作人員由企業統一抽調，施工項目部統一管理；企業和施工項目部將依據工程需要，選擇含有豐富安裝工程施工經驗技術工人；假如在現場施工過程中，出現勞動力供求不平衡時，項目部會提前上報企業總部，依據具體情況進行應急抽調一批人員立即進駐現場進行補充；各施工隊可依據進度及總體安排，分成若干施工班組，以充足發揮技術專長和專業施工水平；對各分項工程各階段勞動力進行宏觀控制、統籌安排。對各工種勞動力按施工進

46、度表中勞動力需用量，隨時調配以滿足施工需要；工程項目全部管理及操作人員應經過業務知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故，要追究直接責任者外，還要追究主管領導責任。（一）施工班組組建本工程作業班組由電氣設備安裝班、電纜敷設安裝班、路燈安裝班，調試班組及隸屬施工班等班組，由施工班班長全方面負責，接收項目部直接管理，接收企業機關職能部門指導、管理、檢驗。各專業施工班勞動力數量，標準上按項目部計劃進行安排。如因實際情況需要變動，必需上報項目部同意，如因實際情況需要變動，必需上報項目部同意方可實施。（二）勞動力培訓 對進場施工人員進行培訓，對從事工程施工人員技術能

47、力進行對應考評，教育職員掌握和本崗位工作相關技術要求，對不一樣工種特殊要求進行對應考評。 凡進場人員必需進行進場教育和發放人手一冊文字依據，以確保施工基礎勞動力滿足施工要求。（三） 勞動力調配利用企業優勢選調有經驗作業班，滿足工程質量和工程進度要求。依據不一樣階段和特點，選擇技術好，作風硬勞動力投放工程施工。依據工程進度需求，項目經理部在現場統一調配，組織交叉施工。（四）勞動力現場管理由項目經理組織施工員，質量員、安全員等按要求在施工前進行質量要求、文明施工、安全生產等各項交底教育工作，參與交底人員應本人簽字確定，使每個參與交底人員正確了解施工方法、工藝步驟和崗位須知。特殊公眾應再考評上崗，管

48、理人員應加強巡視檢驗，施工員應在施工日志中對現場情況連續統計。發覺施工方案不合理，施工員應立即向項目經理和技術責任人匯報，有技術責任人組織研究新施工方案。（五）勞動力計劃安排依據我們施工經驗，結合本工程實際情況，將施工階段分為準備階段、施工階段、調試及驗收階段，在個階段施工過程中，我們將依據工程需要按時組織勞動力到場，整個施工階段將確保有足夠勞動力，以確保工程按期、高質量完工。附勞動力計劃表。勞動力計劃表工程名稱： 滄州渤海國際酒店夜景亮化工程項目 單位：人工種等級按工程施工階段投入勞動力情況定位基礎工程燈具安裝燈具調試電 工5168壯 工10102專業技工555電焊工222輔助工12126第

49、七章 關鍵施工機具設備投入計劃第一節 機械投入計劃因為工程施工時間緊，機械設備應滿足工程施工需用，只有配齊施工所需多種機械設備，才能確保按時或提前完成施工任務。1.項目部專業施工技術人員從工程實際需要出發，在開工前編制各專業施工機械設備需用計劃；2.企業設備管理部依據項目部施工機械設備需用計劃，提前做好施工機械設備品種配置和數量配置工作；3.企業設備管理部安排設備維修人員，做好施工機械設備進場前維修保養，以確保施工機械準期正常工作；4.為確保工程不受施工機械設備原因而影響工程連續施工，企業設備管理部必需確保施工機械設備有一定貯備量，以確保工程突擊施工需要。5.本工程計劃投入施工機械機械設備表擬

50、投入關鍵施工機械設備表工程名稱：滄州渤海國際酒店夜景亮化工程項目 序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（kw）生產能力用于施工部位備注2載重汽車5T2山東材料運輸3升降車XTD5130JG4徐州燈具安裝4電焊機BX6-1602浙江焊地腳螺栓5經緯儀TDJ2E1天津測量放線6水平儀S31天津測量7電阻測試儀SB22312常州測量阻值第二節 工程材料投入計劃在滿足了施工機械和設備計劃要求后，最為關鍵就是要全方位制訂材料投入計劃了。沒有工程材料施工是沒有意義，所以，我們在編制工程材料投入計劃時，很仔細和慎重，關鍵表現在以下多個方面。1、由設備材料部幫助項目經理工作，具體負責整個項目

51、標設備材料供給、設備材料保管、發放等工作；2、項目技術責任人可依據現場施工實際進度情況，定時審核材料部提供月度工程材料設備、周轉材料及零星材料需用表；3、工程材料、設備準備計劃是依據工程總體進度計劃所要求需用材料而編制，項目部預算員依據施工圖預算和單位工程材料匯總表，在報請材料部后，由材料部提前提出需用計劃；4、企業材料采購供給部根據工程項目部下月工程材料、設備及零星材料需用計劃，提前一周保質保量做好備料工作；5、企業材料采購供給部依據工程項目部要求材料、設備進場數量要求、品種要求和時間要求，提前安排好運輸車輛，立即將計劃要求材料、設備提供至工程現場；6、工程項目部依據企業材料采購供給部安排材

52、料、設備進場時間，立即安排好材料庫房和堆放場地，確保進場材料、設備儲存和堆放；7、關鍵材料進場均安排在需用前3天進駐現場，并確保檢驗合格。小型少許材料和配件在機械設備進場時一同進場。第八章 質量目標及確保方法（1）質量管理方針、目標：嚴格落實實施國家和建設部行業現行法律、法規、技術標準、同意設計文件及工程協議，滿足工程安全、適用、經濟、美觀等特征綜合質量要求。在施工中必需牢靠樹立“百年大計，質量第一”思想，做到“好中求好，精益求精”。針對本工程質量標準要求，建立強有力質量管理小組，確保該工程驗收一次經過。（2）確保質量責任制項目經理質量責任制項目經理是工程施工操作直接組織者和領導者，對施工工程

53、質量負有直接責任。1）組織領導班組嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、技術方法進行施工，而且要常常檢驗督促。2）在工地常常進行“百年大計、質量第一”和普及全方面質量管理宣傳教育。組織并指導QC小組活動，開展創“全優工程”和“質量月”活動。 3）嚴格按施工程序辦事，組織均衡生產，做到文明施工。 4）隨時掌握工程進度及質量情況，認真落實質量計劃和多種技術方法。組織班組工人開展自檢、互檢活動。主持工序交接檢驗和分項工程質量評定工作。并針對存在問題，組織質量攻關。 5）認真掌握工程交接情況，立即填寫施工日志，支持質量專職檢驗人員工作，并幫助搜集整理質量原始統計，立即填報多種質量報表。 6

54、）立即表彰質量好班組和個人，對違反操作規程，質量低劣必需責令更正或返工，對造成質量事故立即上報，不得隱瞞和袒護。 7）對本工地施工工程質量負直接責任，對交付不合格工程返修費用負經濟責任。項目技術責任人質量責任制 項目技術責任人是單位工程技術責任人，對施工工程質量負技術責任。 1）要把上級要求施工規范、規程、技術要求、質量計劃、施工方法，變成通俗易懂條文，經過技術交底向班組交待清楚，并在實施過程中認真檢驗和落實。 2）對本工地施工工程測量定位、標高等負直接技術責任。 3）負責隱蔽工程檢驗驗收，經認定全部符合技術要求后方可辦理簽證。 4）常常檢驗各班組按圖紙和技術要求施工實際情況，對違反施工規范、

55、操作規程、技術方法班組和個人，有權阻止、責令返工或令其停工。 5）教導班組全方面質量管理工作，指導QC小組活動，負責利用統計方法管理工程質量，填寫工地全方面質量管理中報表，幫助專職質量檢驗員建立質量檔案。 6）掌握本工地施工工程全部質量情況，參與本單位定時質量檢驗。專職質量檢驗員質量責任制 專職質量檢驗員對施工質量負有直接監督檢驗把關責任。 1）幫助各班組搞好自檢互檢，常常分析工程質量情況，隨時掌握各班組和單項工程質量動態。 2）搜集、整理各分項工程和工種操作質量原始統計， 立即向上級填報多種質量報表，建立質量檔案。 3）按國家質量評定標準和施工規范要求，立即辦理工程質量實測和評定。對不符合質

56、量標準工程，有權責令修整、返工、停工。 4）當好“三員”，即質量檢驗員、質量宣傳員、技術操作教導員。 5）掌握質量管理中常見統計方法計算、分析和應用。 6）堅持標準，正確反應質量情況，大膽行使質量檢驗員權利，主動幫助領導開好質量評定分析會，當好全方面質量管理參謀。生產班組長質量責任制 1）對班本組人員常常進行“質量第一”思想教育，樹立“為用戶服務”和“下道工序就是用戶”思想，認真落實質量管理制度和各項技術要求，全方面負責組織本班組質量自檢、互檢和工序之間交接檢驗。 2）領導本班組人員嚴格按設計圖紙、技術交底和操作規程進行施工。 3）搞好文明施工，保持良好生產秩序。主動采取新工序、新技術。幫助本

57、班組組員練好基礎功，不停提升大家操作技術水平。 4）把好材料使用質量關，多種配比關。對不合格材料有權拒絕使用，對不合格分項工程，上道工序不接，本工序不交。對班組所施工工程負操作和經濟責任。 5）組織本班組人員做好質量評定工作。按全方面質量管理要求，組織小組組員按時填寫多種原始統計，統計報表，確保數據真實可靠。利用數理統計方法分析工程質量存在問題，實施對策管理。 6）對本班組人員操作不合格產品，應主動組織返修重做，直到合格為止。 7）依據本班組實際情況，組織大家制訂小組質量升級計劃，主持QC小組活動，參與本工種和工地組織質量檢驗及分項工程質量評定。操作工人質量責任制 產品質量和工程質量好壞，在一

58、定條件下，取決于每個工人實際操作和主人翁責任感。 1）做到“三懂四會”，即：懂設備性能，懂質量標準，懂操作規程；會看圖、會操作、會維修、會檢測。每個人全部要認真熟悉圖紙，堅持按圖施工，做好自檢統計。 2）珍惜原材料和多種構（配）件及半成品。正確合理使用多種卡量具和儀表設備。做到精心維護，使其常常處于良好狀態。 3）嚴格把住“質量關”，不合格材料不使用，不合格工序不交接，不合格工程和產品不交工。凡屬不按操作規程，不按施工圖紙和技術交底和應知應會操作造成返工或質量事故者，要負具體操作責任，并賠償損失。 4）自覺接收專職質量檢驗員檢驗和教導，主動參與QC小組活動。（3）、質量檢測手段及方法安裝設備和

59、材料性能、質量均應符合國家或部頒現行技術標準，并含有合格證和產品使用說明書及對應技術文件。全部材料抵達現場后，全部應由項目工長、技術責任人、質量檢驗員、業主代表、監理共同進行開箱驗收，并按要求填寫檢驗統計。如發覺疑問或損壞，均由材料責任人辦理對應手續，對型號不符、質量不合格材料嚴禁使用，并在二十四小時內清理出現場。檢驗時，關鍵檢驗以下內容，并填寫“檢驗統計”；規格、型號、數量是否符合設計或業主要求技術要求；合格證、說明書、出廠圖紙及技術文件是否齊全；內部儀表、接口有沒有損傷、裂縫、損壞等現象；外形、表面處理完好無損傷及變形；附件、備品齊全完好。（4）、設備材料采購計劃1)、施工期間材料供給按預

60、算需求量90%定貨，組織進場時間比實際開工安裝時間早5天左右，每次實際進貨應依據施工需求量確定，余下材料供給量在滿足收尾工作量后，一次供給進場。2)、安裝設備、器材等應依據設備、器材供給情況提前進行定貨或確定貨源，組織進場時間則依據安裝進度需求提前十天組織進場。3)、對較少材料、設備、器材等可視工程進展情況一次性組織貨源進場。4)、全部材料、設備、器材、輔料等組織和供給工作均由工程處自行安排處理。5)、所采購供給材料、設備、器材等物資必需含有質量證實文件和相關隨機技術文件，多種材料物理機械性能指示和其它質量指標須符合國家現行相關標準要求。設備、器材規格、型號、顏色及性能指標必需符合設計要求和相

61、關產品標準和規范要求。6)、進場材料必需堆放整齊，并應標識明確，進場導線、設備、器材等物質應放入現場庫房內，堆放整齊，并進行標識，對進場物質應做好防雨、防潮方法，不得出現因庫存而損壞或造成性能降低等問題。7)、對庫存物質做好出入庫帳，庫管人員對庫存物質應進行不定時查驗和盤點。確保庫存物質完好和帳目相符。同時應做好庫存物質防盜工作，確保庫存物質不丟失。 （5）、設備材料運輸1)、大宗材料、長大材料、大宗設備、器材、大型設備等進場運輸采取貨車進行運輸。施工時由人工或手推進行搬運。2)、少許材料、輔料、器材可采取三輪貨車，自行車等方法運輸進場，施工時由人工或手推車進行搬動。3)、對于人工無法進行搬運

62、大型設備，可租借吊車或其它搬運工具進行搬運。（6）、設備材料管理多種材料在庫房內應按規格、型號、數量堆碼整齊并有標識。多種設備入庫應精心保管、須防潮、防塵和防熱。（7）、質量確保期1)、從現場終驗簽字之日起開始確保期，確保期限為5年，終驗后我們無償維修直至質保期滿。2)、確保期內設備出現故障(非操作不妥造成)，我們接到通知后，應在2日內抵達現場修理，所需費用全部由我們負擔；若出現重大故障，系統不能正常運行，確保期從系統恢復后起重新計算。3)、確保期滿后兩年內我們有責任每十二個月幫助貴方對系統設備維修保養一次。第九章 季節性施工方案（一）、雨季施工方法1、雨天施工時要采取有效防護方法，以適應工程

63、施工需要和確保工程質量。2、 臨近雨季前，對辦公室、宿舍、材料庫、機具棚等做全方面檢驗和維修，做好防漏工作。3、對在現場施工工作人員發放必需勞動保護用具，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈等。4、施工時做好防雷設施，現場機電設備要做好防雨，防漏電方法， 凡可能漏電傷人或易受雷擊電器設備及建筑物要設置接地或避雷裝置并定時派專業人員檢驗這些裝置效果。5、管道溝槽施工盡可能避開雨天，下雨時停止接地電阻測試和高空作業。6、主動同當地防汛指揮部加強聯絡和協調，聽取她們意見，服從當地防汛指揮部統一指揮。7、合理安排施工程序，對不宜在雨天汛期施工相關工序，結合當初氣象條件，合理調整施工布署，以提升效率，確保質

64、量和安全。（二）、冬季施工方法1、冬季施工前，由工程技術責任人對施工員、技術員、測量員、班組 長進行技術交底及培訓，掌握冬季施工方法及要求。2、做好測溫觀察統計，立即收聽收看天氣預報，預防寒流攻擊，提前 做好預防工作。3、當環境氣溫低于焊接規程中要求氣溫時，管道焊接要采取焊口局 部預熱等有效防護方法才能進行施工。4、冬季施工做好施工道路防滑方法。5、本工程投入機械設備需做好機械防凍工作，在水箱內冷卻循環水中加入防凍劑，以預防水結冰把水箱脹裂。（三） 、夜間施工方法1、 盡可能降低夜間施工。2、 認真安排好夜間施工項目，盡可能降低機械噪音和嚴禁施工人員大聲喧嘩。3、 標設置醒目標警示燈，提醒過往

65、行人和車輛。4、 設有足夠夜間照明，確保施工質量和施工人員安全。5、 夜間施工，應做好人員配置，加強施工管理，確保行人、車 輛及施工人員安全。 第十章 安全生產、文明施工及環境確保方法（一）安全生產確保方法1、安全管理體系：（1）企業各級領導在牢靠樹立“安全第一、預防為主”思想，果斷落實“管生產必需管安全”標準，把安全生產放在關鍵議事日程上，作為頭等大事來抓，并認真落實“安全生產、文明施工”要求。（2）施工現場成立以項目經理為組長，生產、技術、質量、安全、消防、保衛、材料、環境保護、行政、衛生等管理人員為組員施工現場安全施工管理組織。建立健全并全方面落實安全管理制度和各崗位安全責任制，依據工程

66、性質、特點、成立三級安全管理機構。項目部安全領導小組，每七天召開一次會議，布署各項安全管理工作和改善安全技術方法，具體檢驗各部門存在安全隱患問題提出改善安全技術問題，落實安全生產責任制和嚴格控制工人按安全規程作業，確保施工安全生產。（3）安全技術有針對性、現場內多種材料施工設計，須按施工平面圖進行部署，現場安全、衛生、防水設施要齊全有效。（4）要切實確保職員在安全條件下進行作業,臨時設施均要符合國家規程和標準，在施工現場使用設備要保持良好技術狀態，嚴禁帶“病”運轉。（5）加強對職員安全技術教育，堅持阻止違章指揮和違章作業，凡進入施工現場人員，須戴安全帽，高空作業應系好安全帶，施工現場危險部位要

67、高置安全色標、口號或宣傳畫，隨時提醒職員注意安全。（6）嚴厲對待施工現場發生已遂、未遂事故，把通常事故看成重大事故來抓，未遂事故當成已遂事故來抓。對查出事故、隱患，要做到“三定一落實”，并在做到抓一個經典，教育一批效果。 2、安全生產管理制度（1）建立安全生產責任制。嚴格按省建筑企業安全生產責任制暫行要求實施。施工企業各級領導，在管理生產同時，必需負責管理安全工作，逐層建立安全責任制，使落實安全生產各項規章制度成為全體職員自覺行動。（2）建立安全技術方法計劃，包含改善勞動條件，預防傷亡事故，預防職業病和職業中毒為目標各項技術組織方法，發明一個良好安全生產環境。（3）建立嚴格勞力管理制度。嚴格實

68、施企業勞力管理制度，勞力由勞工科統一安排。新入場工人接收入場安全教育后方可上崗操作。特種作業人員全部持證上崗。（4）建立安全生產教育制度，對新進場工人進行三級安全教育，上崗安全教育，特殊工種安全技術教育（如架子、機械操作等工種考評教育），變換工種必需進行交換工種教育，方可上崗。工地建立職員三級教育登記卡和特殊作業，變換工種作業登記卡，卡中必需有工人概況、考評內容、同意上崗工人簽字，進行常常性安全生產活動教育。（5）實施逐層安全技術交底推行簽字手續，開工前由技術責任人將工程概況、施工方法、安全技術方法等情況問題向項目責任人、施工員及全體職員進行具體交底，分部分項工程由工長、施工員向參與施工全體組

69、員進行有針對性安全技術交底。（6）建立安全生產定時檢驗制度。企業在施工生產時，為了立即發覺事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，須建立安全檢驗制度。安全檢驗工作，基礎上每七天定時進行一次，班組每日上班領導檢驗。要以自查為主，互查為輔。以查思想查制度、查紀委查領導、查隱患為關鍵內容。要結合季節特點，開展防雷電、防高處墮落、防中毒等檢驗，安全檢驗要落實領導和群眾相結合標準，做到邊檢邊改并做好檢驗統計。存在隱患嚴格按“三定一落實”整改反饋。（7）依據工地實際情況建立班前安全活動制度，對施工現場安全生產立即進行講評，強調注意事項，表彰安全生產中好人好事并做好班前安全活動統計。（8）施工用電、臨時防護設施

70、等，安裝或搭設好后立即組織相關人員驗收，驗收合格方準投入使用。（9）建立傷亡事故調查和處理制度調查處理傷亡事故，要做到“三不放過”，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范方法不放過，對事故和責任者要嚴厲處理。對于那些玩忽職守，不顧工人死活，強迫工人違章冒險作業，而造成傷亡事故領導者，一定要給紀律處分，嚴重應依法征辦。（10）建立安全生產管理網點安全生產管理網點是一個群眾和安全生產管理形式，它將專業管理和安全管理結合起來，使安全生產責任和權利具體落實到相當一部分工人身上，加強安全生產檢驗人員，由生產班組中骨干兼任，具表現任權限是： 1）檢驗關鍵安全生產管理制度在本

71、組是否得到了落實，不無不知，不認為然現象，檢驗安全操作規程和安全技術方法有否，知否，掌握否，不無定向點，安全技術交底進行得是否深透，有死角，發覺隱患，立即向班組長匯報。 2）檢驗勞動用具領發是否立即，質量是否達成要求要求，檢驗安全防護品是否齊全、可靠，檢驗是否帶病工作。 3）檢驗機電設備安全裝置是否齊全、可靠，是否按地接零，檢驗各類機具電氣設備轉動是否正常，有沒有異常現象，保管是否適當，發覺違章有權阻止。 4）檢驗作業區及周圍有沒有不安全原因，檢驗安全標志有沒有漏毒、有害、易燃物品保管、使用情況，發覺問題有權處理。 3、施工現場安全方法：（1）通常方法、要求及防護方法： 1）參與施工工人，要熟

72、悉本工種安全技術操作規程，操作中、應堅守崗位，嚴禁酒后操作。 2）電工、焊工，須經過專門訓練，考試合格發給操作證，方準獨立操作。 3）正確使用個人防護用具和安全防護設施。進入現場，須戴安全帽，安全帽應按要求使用，定時檢驗，不符合要求嚴禁使用。 4）施工現場多種機具設備、材料、構件、設施等要按施工平面圖堆放、部署，確保現場整齊。 5）施工現場備有足夠、有效滅火器材，用水方便，道路通暢。焊接、切割等明火作業選在安全地點，由專員負責、嚴禁在易燃、易爆品周圍嚴禁吸煙。（2）施工用電： 1）配電箱進出線從箱體底面進出，并套管分路成束，支線架設采取絕緣子固定。電纜不得有老化、破損和漏電現象。 2）采取建設

73、部推薦標準配電箱、開關箱、漏電保護器等。電箱設有防雨、防砸、防塵方法，并設門設鎖。 3）固定式電箱箱底離地1.4M，并安裝于方便操作地方。移動式電箱箱底離地0.6M。 4）動力和照明分別單獨設置電箱，電箱內各開關設備分別標明用途。 5）每臺用電設備須有專門開關箱。開關箱和設備實施一機一閘保險。各級電箱合理選擇匹配額定動作電流漏電保護器。 6）使用和線路、用電設備實際負荷相匹配開關及熔斷器熔絲。 7）使用電動工具應穿膠鞋，濕手不得接觸開關，電源不得有破皮漏電。 8）嚴禁在電線周圍進行起吊工作。 9）導線地線嚴禁和鋼絲繩接觸，不得用鋼絲繩或機電設備替換零線，全部地線接頭必需連接牢靠。10）電工焊工

74、對全部絕緣電器和檢驗工具應妥善保管。嚴禁它用并定時檢驗校驗。11）多種機械設備金屬外殼均接零保護。 12）現場照明單相回路內照明開關箱裝設匹配漏電保護器。13）施工現場用電由專職電工嚴格按規范要求布設，并嚴格遵照施工現場臨時用電安全技術規范，電工均經勞動局安全技術培訓取得安全操作證。（3）施工機具： 1）各機械、機具傳動部位均設置牢靠防護罩，金屬外殼均接零保護，每臺機械均裝設匹配漏電保護器，實施“一機一閘，一保險”。 2）手持電動工具按規范要求設置匹配漏電保護器，使用無破損電源線。 3）電焊機必需有完整防護外殼，且外殼應接零保護，進線處設置防護罩，焊把把線必需絕緣良好，焊機必需安裝匹配漏電保護

75、器。 4）氧氣瓶、 炔瓶等多種氣瓶要有顯著標志且設有防震膠圈和防瀑曬方法，多種氣瓶均常常檢驗，發覺泄漏立即處理。（2）對工地遵章守紀工人、隊組立即給表彰和加獎。 4、安全管理目標本工程安全目標為：杜絕重傷和死亡事故，工傷事故頻率小于2，嚴防發生重大人身和設備事故及火災。5、高空作業安全方法：1）施工前，應逐層進行安全技術教育及交底，落實全部安全技術方法和人身防護用具，未經落實不得進行施工。2)、對高空作業要指派專門人員，并派發特殊標識工作證。3)、專題高空作業人員要定時進行專門體檢，對患有高血壓、心臟病及部適宜高空作業人員，要嚴禁其進行高空作業。4)、嚴禁帶傷、帶病人員及酒后人員進行高空作業；

76、對高空作業人員要先購置專題保險。5)、高空作業人員必需佩帶安全帶，戴好安全帽。 6）、高處作業中安全示志，工具、儀表，電氣設施和多種設備必需在施工前加以檢驗，確保其完好，方能投入使用。7）、施工中對高處作業安全技術設施，發覺有缺點和隱患時，必需立即處理，危及人身安全時，必需停止作業。6、施工人員行為規范：管理員規范日常見語對企業形象將起到良好影響，特做以下要求：1)、嚴禁以任何不禮貌語言沖撞業主協調人員、監理人員及上級管理者。2)、不準打架斗毆、賭博，更不能將任何工地上材料拿自私用或盜賣。3)、上班時間必需統一著裝，衣著整齊，佩帶安全帽。4)、遵守社會公德，不得在任何地方亂丟、亂倒生活垃圾，更

77、不能隨地大小便。5)、施工現場不準抽煙、酗酒，遵守勞動作息時間，尤其要加強成品和半成品保護。6)、嚴格遵守職業紀律及相關要求，妥善處理施工現場周圍公共關系，爭取相關單位和群眾諒解和支持。7)、施工人員自覺維護企業形象，宏揚企業精神，表現企業實力。7、安檢制度1)落實“安全第一、預防為主”方針，安全生產實施專管及群眾管相結合方針；2)項目經理部要建立領導安全值班制度，天天巡視施工現場，發覺問題立即整改，并做好領導值班統計。3)建立定時安全檢驗制度：企業每三個月檢驗一次，辦事處每個月檢驗一次，項目部每七天檢驗一次。實施建筑施工安全檢驗評分標準分項自檢可不定時舉行開展安全月、安全周活動。4)工地安全

78、領導小組組員及各班組長必需參與安全自檢。5)查出安全隱患應定時、定資金、定人整改好。6)施工員、安全員應對整改結果復查驗收，合格后方可繼續施工。7)檢驗結論、整改方法、復查結果等相關資料由安全員負責整理歸檔。8)檢驗內容是查“兩標落實”查思想教育、查組織紀律嚴明、查制度完善、查方法落實、查隱患排除，對查出問題要有文字記載并立即處理有危及人身安全緊急情況；9)實施安全工作和經濟責任制掛鉤獎罰制度，使人人全部重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然；10)機械方面除實施上述外，還要堅持“八字作業法”即調整、緊固、潤滑、防腐，并實施安全技術操作規程；11)安全教育要做到聽、查、議、評、肯定成績、找出問題、共

79、同學習、相互交流、不停提升管理水平；8、防火安全方法通常要求1)施工單位必需制訂施工防火安全制度，責任落實到施工小組責任人，施工人員必需嚴格遵守，杜絕發生生活火災事故。2)施工現場防火3)易燃物品應相對集中放置在安全區域并應有顯著標識。施工現場不得大量積存可燃材料。4)易燃易爆材料施工，應避免敲打、碰撞、摩擦等可能出現火花操作。配套使用照明燈、電動機、電氣開關、應有安全防爆裝置。5)使用油漆等揮發性材料時，應隨時封閉其容器，擦拭后棉紗等物品應集中存放且遠離熱源。6)施工現場動用電氣焊等明火時，必需清除周圍及焊渣滴落區可燃物質，并設專員監督。7)施工現場必需配置滅火器，砂箱或其它滅火工具。8)嚴

80、禁在施工現場吸煙。9)配電箱殼體和底板宜采取A級材料制作。配電箱不得安裝在B2級以下（含B2級）裝修材料上。開關、插座應安裝在B1級以上材料上。10)鹵鎢燈燈管周圍導線應采取耐熱絕緣材料制成護套，不得直接使用含有延燃性絕緣導線。（二）文明施工確保方法1、組織管理方法：（1）施工現場成立以項目經理為組長，生產、技術、質量、安全、消防、保衛、材料、環境保護、行政、衛生等管理人員為組員施工現場文明施工管理組織。（2）在建工程按專業、崗位等分片包干，分別建立個人崗位責任制度。同時，把文明施工列入單位經濟承包責任制，一同“包”，“保”，檢驗和考評。（3）要求班組實施三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，做到自

81、產自清，日產日清，工完場清標準管理。而工地每個月組織一次綜合檢驗，按要求填寫表格，和考評、評分、獎罰相結合。（4）現場文明施工對管理人員和班組均實施獎懲制度，并堅持獎、懲兌現。（5）每個月定時開一次文明施工會，分析文明施工情況，針對實際制訂方法，協調處理文明施工問題。（6）建立健全質量、安全、消防、保衛、機械場容、衛生、料具、環境保護、外來工管理制度。（7）對上級發放相關文明施工標準、要求、法律、法規等資料要搜集、保留并學習、落實。 2、現場管理方法（1）經過對現場所存在人、事、物進行調查分析，立即處理現場不需要和不合理人、事、物，以免發生窩工現象和破壞場地場容場貌。 （2）安排專門人員對現場

82、設備、場地、物品維護打掃，保持現場環境衛生、潔凈整齊，無垃圾、無污物，并使設備運轉正常。（3）安排專員維護工地施工秩序，保持良好施工和生活環境。（4）經過多種培訓來提升施工現場全體職員素質，養成遵章、守紀和文明施工習慣。（5）充足發揮技術骨干，能工巧匠聰慧才智，自主管理，自我控制，隨時調整處理施工作業存在問題。（6）在現場施工人員要掛牌上崗。（7）設置完整“五牌一圖”，明確工程項目責、權、利關系。（8）在車輛人行道入口處設顯著安全標志，時刻提醒大家注意安全。（9）建立義務消防小組，由項目經理任組長，安全員和其它人員為組員，安排每日值班人員。（10）建立夜間巡查隊，確保施工現場防盜工作和其它治安

83、工作。3、場容場貌管理（1）根據統籌兼顧、合理、經濟標準，周密合理地部署現場施工平面圖，材料、設備、工具堆放點，安全防火及其它一切施工所必需臨時工程設施，按施工程序和安全文明要求，合理地進行設計，確保相互間盡可能不干擾。（2）按施工現場部署圖要求安排設施、堆放材料、設備、必需時隨施工階段作對應調整。（3）保持道路通暢、平坦、整齊。（4）建筑垃圾要清除，集中點要加以遮擋。（5）班組操作人員應工完料盡，物盡其用，廢腳料歸堆，施工中不得污染環境。4、生活衛生管理（1）將“生活衛生”納入工地總體計劃，有專職人員和管理人員檢驗，考評制度，有醫療人員定時服務。（2）上班時間統一著工作服、安全帽，現場嚴禁吸

84、煙。（3）生活垃圾要立即清除。（4）現場衛生間利用周圍公廁設施。5、環境保護技術方法（1）施工現場垃圾渣土立即清理出現場，且嚴禁凌空隨意拋撒。（2）工地應有防蠅、滅蛆方法。（3）嚴格控制人為噪聲，進入施工現場不準高聲喊叫，最大程度地降低噪聲擾民。（4）要嚴格控制作業時間，通常晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業。（三）環境確保方法(1)強化環境保護管理，健全環境保護管理機制，定時進行環境保護檢驗，立即處理違章事宜，并和當地環境保護部門建立工作聯絡，接收社會及相關部門監督。(2)加強環境保護教育，宣傳相關環境保護政策，強化職員環境保護意識，使保護環境成為參建職員自覺行為。(3)廢棄物處理:不宜

85、填筑材料立即分別堆放整齊或運至城市計劃指定場所。(4) 采取有效方法，消除施工污染施工廢水立即排放到下水道，不得污染自然水源。施工地點要防治噪音污染，施工車輛不得鳴笛。(5)防大氣污染進入工區機動車輛消音排煙凈化系統一定要完好。運輸車輛配置兩邊和尾部擋板，對易灑落土粒須用帶蓋板車輛外運，且裝料適中，不得超限；車輛輪胎及車外表用水沖洗潔凈，不得污染市區道路。預防開挖出泥土被雨水沖散或流溢，遇上干燥天氣輕易產生二次揚塵。挖機周圍運輸道口須有專員立即清掃。第十一章 資料管理方法工程技術資料管理目標：以檔案館存檔資料要求，為基礎準則，做到標準、規范、正確。 第一節 資料管理基礎要求1、 質量技術資料搜

86、集、編制和工程項目施工進度同時，從工程簽署合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料積累、整理、核查工作、工程完工驗收時完成工程資料編制、歸檔工作。2、質量技術資料填寫必需符合現行國家標準、規范、規程及相關要求，反應工程質量情況，做到內容真實可靠、數據正確、字跡清楚、簽字手續完備、廢除非法定計量單位。3、為便于工程資料長久保留，依據相關檔案要求，工程資料用不易褪色書寫材料書寫、繪制。4、資料整理裝訂，要求文字材料以16開紙規格為標準，不夠大進行裱糊，去掉材料內金屬物，采取市城建檔案館統一印制表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，完工圖折疊大小為4號圖幅。5、每項工程質量技術資料整理份數通常要求5份，由

87、項目搜集、編制、工程完工驗收后，由企業領導依據履約情況，再決定向建設單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續。6、各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料多種表格填寫質量要求，對填寫質量技術資料正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常搜集質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供相關資料；項目質檢員對分項工程質量技術資料負責核查；項目技術責任人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全方面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收要求。7、 做好工程資料編制，必需加強資料編制過程中檢驗評選工作，不停總結提升編制水平。 第二節 資料提供責任人員和內容要求一、 施工技術員需提供

88、資料和內容要求1、 開工、完工匯報（含停工匯報、復工匯報）：5份存檔資料逐份填寫，蓋章署名齊全。實際開工、完工日期欄填寫清楚。2、 圖紙會審統計：設計院、建設單位、監理單位、施工單位四方參與會審單位要寫全稱，參與人員名字嚴禁用職稱替換，署名蓋章齊全。會審工程項目標名稱填寫正確，分階段會審要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫文字精煉、表示確切，必需時繪簡圖。3、 設計變更通知單：變更通知單通常由設計單位填發，如建設單位設計變更時，必需經設計單位同意，并有簽證手續。4、 施工組織設計：視工程性質、規模、復雜程度、工期等確定設計內容和深度，內容完整，滿足施工組織和指導施工需要。符合歸檔

89、要求施工組織設計還含有審批、審核署名齊全，蓋有公章。5、 施工技術總結：包含采取施工方法，關鍵技術方法和實施效果，采取優異技術、工藝經濟比較結果，技術性能、關鍵技術問題，和中國外優異技術相比達成優異程度，突出經驗教訓和體會，易出現質量問題，技術經濟效益對比等，要具體敘述。6、 技術核定通知單、工程聯絡單：在施工過程中，因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求和合理化建設等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單，核定內容應一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必需時附圖說明，署名手續完備。二、 項目工長需提供資料和內容要求1、 交接檢驗收統計；2、 試驗統計；3、 隱蔽驗

90、收統計。三、 材料組人員需提供資料和內容要求1、 材料出廠合格證、試驗匯報資料：凡工程用材料，不管是國產還是進口，全部必需有出廠合格證書，證書必需標有品種、牌名、規格、數量、力學性能、化學成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，假如是復印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進口材料商檢證上，則應在后面注明此次購置規格數量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人署名以備查閱。2、 焊接（劑）合格證資料：用于焊接焊條、焊絲、焊劑，全部要有出廠合格證，不能用抄件替換。3、 防水材料合格證、試驗匯報：防水工程用多種型號和品種防水材料全部要有對應合格證和試驗匯報。4、 設備、構件合

91、格證：需有出廠合格證，及企業出廠合格證或質量檢驗評定。 四、 質檢員需提供資料和內容要求1、 分項工程質量評定表：復核分項工程質量評定表是否按要求逐條填寫，認真評定質量等級。2、 分部工程質量評定表：依據分部工程質量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質檢員核定分部工程等級。3、 質量確保資料檢驗表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內容符合相關規范和要求要求。4、 單位工程觀感質量評定表：觀感質量評定必需由三名以上專職質檢員組成小組評定，評定等級符合標準，檢驗人員必需簽字。五、 提供資料部門及責任人必需按施工程序立即向項目資料員提供工程一切資料，質檢人員平時按分項工程

92、檢驗資料，每分項工程完成后，月底將分項工程全部資料搜集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續。同時向技術責任人匯報。凡部門及責任人提供資料未按要求填寫，手續不齊全等，項目資料員有權拒收，相關部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供資料有缺、漏項和不合要求，通知部門及責任人限期整改。 第十二章 新技術、新工藝、新材料應用及所達成效果LED裝飾照明系統可由若干個標準全彩LED子系統組成，而每個子系統又可由標準CPU控制模塊、而且各模塊或部件之間可經過標準接口相連，所以易于實現標準化并降低成本，且可用多種標準部件方便地組成適適用于不一樣場所，顯示不一樣文字或圖形大型全彩LED裝飾照明系統，達成愈加

93、直觀視覺效果，所以，含有寬廣市場前景和需求，我企業承諾對該工程路燈光源均采取優質LED產品，確保整體工程質量。第十三章 施工工期、施工進度計劃及工期確保方法（一）、施工工期及確保方法1、工期目標：確保工程20日歷天內完工。工程應根據總承包方施工進度計劃進行并完成整個工程，不致對工程造成時間上阻延。若我企業中標，我們將立即和建設方協議具體施工時間表，作出具體施工進度計劃表，以確保工期目標實現。擬計劃開、完工日期和施工進度橫道圖見附表。2、工期確保方法 2.1 工程在施工組織上我們將在人力、物力和財力方面優先確保此工程項目標需要。 2.2教育職員明確把設備產品交付使用是我們施工企業宗旨，確保工期不

94、僅維系著企業信譽，還關系著投產效益表現，激勵職員充足發揮主動性和發明性是至關關鍵步驟。 2.3建立施工組織管理機構，推行以工程項目為對象，以核實為依據，以協議工期為目標工程項目施工管理，在企業統一指揮下工程項目經理對工程進度負直接責任。 2.4加強施工準備，這是確保施工順利進行前提，包含技術準備、組織準備、物資準備和作業條件準備等。 2.5認真熟悉建設文件，掌握工藝步驟、設計要求、適用規范和工期要求，編制出切合實際確實保總工期施工進度網絡圖，關鍵節點要按時到位。 2.6在業主、工程師統一指揮下，各相關施工單位親密協作、統籌兼顧、合理組織施工工序交叉，為其它施工單位發明施工條件。 2.7材料供給

95、及工藝設備供給情況和設計出圖，變更情況和相關施工單位進度情況、氣候條件等方面，全部是影響工期不可忽略原因，必需認真對待并采取對應方法給予處理。 2.8重視現場管理，施工現場是出產品地方，產品是否準期完成，質量好壞，在很大程度上決定于現場管理水平。管理標準是保持連續均衡施工，嚴格按設計要求和技術標準施工，對進場人、機、料、方法、環境進行合理有效使用，充足利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料積累和傳輸機制。 2.9在確保質量和合理施工次序前提下，必需時組織連續施工，以充足利用有限時間。2.10制訂工期控制計劃；按現場指揮部確定工期進度計劃，天天進行自檢，每七天作一次工期分析，確保施工進度

96、。2.11實施工期承包制；各工種要按下達施工任務單承包工期，對提前工期給獎勵，對拖延工期給處罰。2.12企業依據施工現場需要，隨時另調所需技術工人，確保現場用工。2.13企業成立專題施工領導小組，由企業總經理或相關部門領導參與支持和監督項目經理部，每七天召開一次現場辦公會，關鍵檢驗施工進度計劃實施情況，如有，由企業專題領導小組提出處理方法, 限期處理確保工期按時或提前完成。2.15承包班組，若完成不了要求工期，則對其進行對應罰款。2.16工程進度款作為專款專用，不能用于企業其它方面開支。3、施工組織確保方法3.1對關鍵工序集中耗工數多項目組織相關施工人員兩班倒，以輪番連續施工方法搶出要求工期。

97、3.2把好設備及系統驗收、調試關。試運轉前期準備工作愈充足，系統投用就愈順利，系統內部愈清潔，投用時設備出現故障機率就愈小，保護校驗愈根本、重視性愈好，系統投用后可靠性就愈高。設備及系統投用狀態愈好，機組帶負荷調試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟經驗和業績給予確保。3.3設備、材料按計劃交付，將為標段施工總進度完成發明有利外部條件。我們將主動主動地配合建設單位做好這方面工作。萬一因為設備供給發生延期或其它原因造成局部工程工期延誤時，我方將主動采取方法把工期抓回來。必需時，我方能夠調動全企業施工人員、管理人員和施工機械來實現工程工期。4、以質量確保進

98、度方法質量和進度即相互矛盾又相互依存，離開質量進度是肥皂泡進度，離開了進度質量是無效用質量，所以在本工程中，我方將強化質量管理和質量確保方法，以優質質量來確保施工進度準點。在跟蹤施工進度同時，加強現場質量檢驗人員管理，針對不一樣專業質量難占，會同各方技術人員進行研究攻關、制訂對策方法，預防在先，以避免因質量問題而發生返工現象，造成延誤工期 5、后勤保障方法 我方將加強后勤管理，制訂各方面后勤保障方法。對本工程我方將采取全天候工作制，合理安排施工人員休息，做好后勤供給工作確保作業面不間斷施工。另外我方在材料供給和非標加工件制造方面全部有完善物供體系，能確保立即將現場所需材料和加工件供給現場，對應

99、急材料和加工件，我方將以急件形式進行采購和加工，最大程度地滿足現場施工需要，確保安裝進度準點完成，后勤服務人員要做好生活服務供給工作，預防集體食物中毒影響工程進度。5.1獎懲方法我方將按階段采取獎罰分明考評制度，確保施工進度準點完成。5.1.1制訂施工進度考評措施，利用經濟杠桿調整作用，經濟分配和進度完成情況掛鉤，獎懲分明。 5.1.2我方在實施協議相關承包商延誤工期而負擔罰金條款同時，將向全體職員進行嚴格推行協議宣傳教育，使每個職員清楚地認識到履約責任和義務，從而認真地實施確保工期各項方法。（二）施工進度計劃1、 由企業領導親臨現場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充足認識保

100、工期，守信譽關鍵意義，全體人員同心協力，確保按時或提前完成協議任務。2、 項目經理部提前布署和計劃各階段人力、物力組織和管理，提前為下一道工序作好多種準備，確保人力、物力充足，做到一環緊緊圍繞一環地順利施工。3、 檢驗和落實已制訂施工計劃，確保月旬進度計劃落實，立即增補拖延工期。4、 施工進度五確保：確保資金充足，確保人力、物力充足，確保施工圖紙及大樣齊全，確保各協調單位友好協作，確保各施工手續齊全。5、 實施持證上崗；凡有要求必需持證上崗管理人員和操作人員，全部要經過業務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故，均要追究主管領導責任并罰款處理6、施工進度計劃施工進

101、度計劃（見附表）（三） 施工進度技術方法本工程應在確保工程質量和安全基礎上，確保施工進度。施工中以總進度網絡計劃為依據，按不一樣施工階段、不一樣專業工種分解為不一樣進度分目標，以各分項管理、技術方法為保護手段，進行施工全過程動態控制。1、進度控制方法1.1按施工階段分解，突出控制節點以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不一樣施工階段確定關鍵控制對象，制訂施工細則，達成確保控制節點實現。1.2按專業工種分解，確定交接時間。在不一樣專業和不一樣工種任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間銜接配合，確定相互交接日期，強化工期嚴厲性，確保工程進度不在本工序造成延誤。經過對各道工序

102、完成質量和時間控制達成確保各分部工程進度實現。1.3按總進度網絡計劃時間要求，將施工總進度計劃分解為月度和旬期進度計劃。2、實施施工進度計劃動態控制 施工進度計劃控制是一個循環漸進動態控制過程，施工現場條件和情況千變萬化，項目經理部要立即了解和掌握和施工進度相關多種信息，不停將實際進度和計劃進度進行比較，一旦發覺進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作將產生影響，在此基礎上制訂調整方法，以確保項目最終按預定目標實現。 3、確保按時開工方法 周密、細致施工準備工作是確保工程按時開工，和開工后形成連續施工能力前提，假如中標，我方將立即組織參與本標段施工項目班子進場，利用我企業已經有路燈安裝施工經

103、驗和所積累技術資料，編制具體 專業施工方案、作業指導書、質量計劃、驗收評定表，制訂周密設備材料供給計劃，和總承包方協議具體施工時間表，并編制出施工進度二級計劃。專業施工方案、質量計劃及施工二級進度計劃將在進場5d內交建設單位和監理單位核準。第十四章 質保期、售后服務一、質保期內服務我企業專門設置工程維修部，二十四小時值班，在工程質保期內無償維修保養燈具、線路檢修，在接到用戶報修電話后8小時內組織人員抵達現場。質保期過后為有償服務。如出現故障或設施損壞問題，除必需設備、材料費用以外，我企業承諾以最快速度、最優惠價格提供優質售后服務。二、售后服務內容在售后服務期內無償提供維修保養服務，無償負責修理和替換因為設備材料本身質量原因造成損壞及故障。對于隱蔽性、合理檢驗和試驗全部不能發覺缺點，即使售后服務已過，因為其產品本身設計缺點、制造缺點、安裝缺點造成故障，仍由我方無償負責修理或更換。