北京鴻坤地產(chǎn)：品牌建設(shè)項(xiàng)目品牌探索與定位初探（143頁(yè)）.pptx

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北京鴻坤地產(chǎn)：品牌建設(shè)項(xiàng)目品牌探索與定位初探（143頁(yè)）.pptx

1、The Brand Union Beijing 新地產(chǎn) 心思維鴻坤地產(chǎn)品牌建設(shè)項(xiàng)目品牌探索發(fā)現(xiàn)與定位初探揚(yáng)特品牌同盟 The Brand Union China The Brand Union 2012 今天的內(nèi)容項(xiàng)目背景關(guān)于品牌探索與發(fā)現(xiàn) 定位討論 1 2 3 3 The Brand Union China The Brand Union 2012 深耕十年，鴻坤進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán) 以一級(jí)二級(jí)聯(lián)動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)為核心，同時(shí)整合工程建筑、商業(yè)運(yùn) 營(yíng)和物業(yè)服務(wù)等全地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并舉發(fā)展。中大型金融地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)與投資兩大產(chǎn)業(yè)，七大業(yè)務(wù)模塊。

2、環(huán)渤海地區(qū)規(guī)?；l(fā)展。 The Brand Union China The Brand Union 2012 鴻坤未來的目標(biāo) 三年五年以后，按照我們的方向，我們的努力，鴻坤將至少是年銷售超過100個(gè)億大型企業(yè)集團(tuán)；復(fù)合增長(zhǎng)率每年至少大于30%；核心骨干成員進(jìn)入更高管理崗位每年至少大于30個(gè)；房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)上市，成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)有理想、受尊敬的領(lǐng)軍企業(yè)。更大規(guī)模更廣地域更快速度更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域成功的模式持續(xù)成長(zhǎng) The Brand Union China The Brand Union 2012 從立足北京，區(qū)域深耕 5 The Brand Union China The B

3、rand Union 2012 到環(huán)渤海地區(qū)規(guī)?；l(fā)展 The Brand Union China The Brand Union 2012 進(jìn)入更廣闊領(lǐng)域參與更激烈的競(jìng)爭(zhēng) The Brand Union China The Brand Union 2012 發(fā)展方向和發(fā)展方式的變化對(duì)鴻坤提出了挑戰(zhàn) 鴻坤就是開發(fā)西紅門這個(gè)理想城，或者說開發(fā)西紅門經(jīng)濟(jì)適用房的。它就是一心一意搞建設(shè)，踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品。鴻坤基本上這幾年都是在北京排到前十名，(它已經(jīng)取得的成績(jī))應(yīng)當(dāng)合理地展現(xiàn) 在世人面前，使企業(yè)真正有影響力，受到大家真正認(rèn)可，為下一步集團(tuán)的發(fā)展建立一定的客戶基礎(chǔ)。我自己深在其中，沒有一個(gè)很明確的體會(huì)和感受，鴻坤應(yīng)該是什么樣的？我自己覺得不夠明顯。我想跳出來看看，跳出來想想，或者作為一個(gè)業(yè)主來說，從頭到尾給我什么樣的感受？我還是沒有覺得，沒有很明顯的感覺。我們還應(yīng)該做一些什么呢？還有

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