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北京泰達(dá)時(shí)代廣場市場定位報(bào)告(107頁).ppt

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北京泰達(dá)時(shí)代廣場市場定位報(bào)告(107頁).ppt

1、北京泰達(dá)時(shí)代廣場北京泰達(dá)時(shí)代廣場 TDTPTDTP TAIDA TIMES PLAZA 定位定位 策劃報(bào)告策劃報(bào)告 天津泰達(dá)天津泰達(dá)-北京韋伯中心項(xiàng)目組北京韋伯中心項(xiàng)目組 北京鑫豐物業(yè)發(fā)展有限公司北京鑫豐物業(yè)發(fā)展有限公司 北京宏盈科泰資產(chǎn)管理有限公司北京宏盈科泰資產(chǎn)管理有限公司 聯(lián)合策劃聯(lián)合策劃 顧問指導(dǎo):北京華盈置地集團(tuán)顧問指導(dǎo):北京華盈置地集團(tuán) 2 2 0 0 0 0 7 7 1 10 0 目目 錄錄 第一部分第一部分: :市場大勢分析市場大勢分析 CBDCBD效應(yīng)效應(yīng) CCTVCCTV效應(yīng)效應(yīng) 第二部分第二部分: :項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 一期項(xiàng)目一期項(xiàng)目 二期項(xiàng)目二期項(xiàng)目 第三部分第三部分:

2、 :可比案例分析可比案例分析 產(chǎn)權(quán)酒店及公寓產(chǎn)權(quán)酒店及公寓 商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目 寫字樓項(xiàng)目寫字樓項(xiàng)目 第四部分:項(xiàng)目第四部分:項(xiàng)目SWOTSWOT類比類比 第五部分:項(xiàng)目定位第五部分:項(xiàng)目定位 目標(biāo)定位目標(biāo)定位 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 價(jià)格定位價(jià)格定位 第六部分:解決之道(方法與策略)第六部分:解決之道(方法與策略) 產(chǎn)權(quán)商務(wù)酒店產(chǎn)權(quán)商務(wù)酒店 商業(yè)物業(yè)商業(yè)物業(yè) 寫字樓寫字樓 第七部分:營銷策略第七部分:營銷策略 第八部分:案名第八部分:案名 第九部分:總結(jié)論第九部分:總結(jié)論 第一部分第一部分: :市場大勢分析市場大勢分析 CBDCBD效應(yīng)效應(yīng) CBDCBD匯聚了匯聚了159159個(gè)國家和地區(qū)的大使館,

3、個(gè)國家和地區(qū)的大使館,120120家世界家世界500500強(qiáng)強(qiáng) 企業(yè)。企業(yè)。167167家國際傳媒機(jī)構(gòu),家國際傳媒機(jī)構(gòu),457457家跨國公司。家跨國公司。CBDCBD區(qū)域現(xiàn)有區(qū)域現(xiàn)有 企業(yè)企業(yè)30103010家,日消費(fèi)人群家,日消費(fèi)人群5050萬,其中高薪白領(lǐng)萬,其中高薪白領(lǐng)3030萬,高檔商萬,高檔商 務(wù)寫字樓占全市務(wù)寫字樓占全市70%70%,高薪白領(lǐng)占,高薪白領(lǐng)占65%65%,海歸高層經(jīng)理占,海歸高層經(jīng)理占 80%80%,跨國公司駐京代表占,跨國公司駐京代表占95%95%,外國銀行駐京分行占,外國銀行駐京分行占90%90%, 海外機(jī)構(gòu)占海外機(jī)構(gòu)占70%70%,星級(jí)飯店占,星級(jí)飯店占50%50%。 結(jié)結(jié) 論論 國際商務(wù)中心;國際商務(wù)中心; 國際金融中心;國際金融中心; 世界文化中心;世界文化中心; 商務(wù)信息中心;商務(wù)信息中心; 北京消費(fèi)中心;北京消費(fèi)中心; CCTVCCTV效應(yīng)效應(yīng) C


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