1、十二年的實踐 蘇州工業園區規劃報告 DECADE PRACTISE SIP. PLAN REPORT 目 錄 一、城市規劃現狀和分析 二、園區規劃的背景和情況分析 三、園區規劃的實施 四、圖例 - 新城設計 五、小結 一、城市規劃現狀和分析 無 有 空前重視 規劃 大體的布局 專業正規規劃 環境生態 根本原因： 經濟發展 大規模的 城市改造 規劃做好 平面城市 立體城市 問題： 1.速度上規劃滯后，邊規劃邊建設，先建再補規劃 2.將就現狀 ， 眼光 遠的未來 3.規劃編制和管理脫節，重編制，輕管理（法制不健全） 4.編制的方法落后，計劃經濟的模式未變 （教育 經濟 土地的價值） 5.無全覆蓋的
2、編制 6.編制的缺陷 缺少城市設計（詳規） 二、園區規劃的背景和情況分析 園區的性質 規劃過程 1993 年 2000 年 2003年 a 、規劃編制 規劃編制的方法： 特點： 總體 1.范圍擴大 2.起點高 現狀不保留 3.專業齊全 反映到地塊 4.結構清晰 分區明確 級別鮮明 詳規 城市設計 實施 修定 （商業 住宅 綠化 道路） 5.以人為本，以大眾為本 (鄰里中心，金雞湖） 6.土地價值的充分利用 市場經濟 7.環境的充分重視 城市空間形態、道路空間、湖邊空間、地塊內 的退線和綠化要求 建筑和景觀的整合 綠化的比例及有效的利用 8.根據實際，科學的調整 （住宅的詳規、學校的 規模、便利
3、中心） 9.管理和編制的高度結合 b 、規劃管理 特殊性：全面試點 方式：管理軟件的事先制定 立法 管理的基本點： 1.規劃文件透明 2.嚴格規定流程 3.技術人員把關 4.違規的法定程序 三、園區規劃的實施 行之有效 規劃編制的深度較實用 控制和靈活相結合 動態管理 規劃不斷深化直到工程實施完成（包括景觀） 環節把握，全過程跟蹤 （概念 方案報批 施工圖審查 驗收） 平衡和協調 四、圖例 新 城 設 計 五、小結 試點成功 從整體到細節有序 規劃痕 跡 綠化環境的結點 領導是關鍵 和國際接軌的專業隊伍和理念 不斷的學習 規劃理論和實踐發展迅速 城市的節奏、效率 人類對環境、生活質量的 要求 客觀經濟發展形勢的要求，短期內城市 的形成 謝 謝！ THANKS!
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