1、xx商業(yè)儲備基地臨建區(qū)排水系統(tǒng)工程施工方案編 制 人:審 核 人:審 批 人:第三建筑工程有限公司xx年9月22日目 錄目 錄1第一章 編制說明.2第二章 工程概況2第三章 施工方法4第四章 管理機構(gòu)及人員設(shè)立10第五章 機具、設(shè)備配備表14第六章質(zhì)量保證及成品保護措施.15第七章 安全保證措施.18第八章 環(huán)境保護措施.19第九章 文明施工措施.20-21第一章 編制說明為實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、科學化,保證規(guī)范施工安全生產(chǎn),根據(jù)該工程建筑結(jié)構(gòu)和施工特點、特編制該施工方案。一、依據(jù)中國石化管道儲運公司xx商業(yè)儲備庫工程建設(shè)項目部提供的施工圖紙等有關(guān)資料。二、依據(jù)國家、行業(yè)現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、GB50
2、242-xx 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關(guān)資料。三、依據(jù)我公司對施工現(xiàn)場的勘察、調(diào)查資料。四、依據(jù)我公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經(jīng)驗。五、依據(jù)ISO9001標準的質(zhì)量管理體系。六、依據(jù)我公司可調(diào)用到本工程項目的各類資源。本施工方案編制范圍為xx油庫現(xiàn)場臨設(shè)工程.室外排水工程。同時也是在滿足業(yè)主盼望、保證工程質(zhì)量、工程工期,滿足施工安全、環(huán)境保護的前提下編制的。第二章 工程概況一、工程特點:1、本工程位于xx市xx原油商業(yè)儲備庫庫區(qū);原場地xx島的濱海淺灘潮間帶處。本工程計劃開工日期xx年9月23日,竣工日期xx年12月30日,工期99天。2、8#磚
3、砌化糞池兩座,3號磚砌化糞池一座自然地面以下挖土深度約5.63米,排水主管道長562米,埋深約4.45米,現(xiàn)場地質(zhì)表面為細、粉砂土,透水量快。因地下水位較高,距離0.00以下約46cm。土方開挖時會有大量地下水出現(xiàn),將采用挖集水坑明排。二、圖紙設(shè)計規(guī)定:(一)、磚砌化糞池:1、磚砌體:采用MU10燒結(jié)普通磚。砂漿采用M10級水泥砂漿。2、混凝土池壁:底板、蓋板、圈梁采用C30級砼;池底墊層采用C15級100mm厚混凝土。3、抹面:池頂蓋、池壁內(nèi)外表面及池底均用防水砂漿(1:2水泥砂漿內(nèi)摻5%的防水劑)抹面,厚20,陰角處抹45度斜面,厚50.有地下水者在池壁外表面層外再涂熱瀝青兩道。4、地基解
4、決:有地下水時,C15級砼墊層下鋪碎石夯實,厚100mm。5、鋼筋砼保護層厚度:現(xiàn)澆鋼筋砼底板,底為40mm,頂為35mm,預制蓋板及現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁,圈梁均為35mm。6、水池滿水實驗:化糞池在回填土前,必須進行滿水實驗。(二)、檢查井:1、磚砌體:采用MU10燒結(jié)普通磚。砂漿采用M7.5級水泥砂漿。2、鋼筋砼構(gòu)件:預制和現(xiàn)澆構(gòu)件采用C30混凝土。3、基礎(chǔ):采用C15混凝土。4、有地下水時:基礎(chǔ)下先鋪厚度不小于100mm厚的碎石墊層。5、內(nèi)、外壁面:用1:2.5水泥砂漿加5%防水粉抹面厚20mm。6、回填土前應進行閉水實驗。7、室外井蓋標高除鋪砌地面與地面平,其它自然地面需高出10-20cm
5、。(三)、排水管道:1、排水管采用UPVC排水管,用管節(jié)承插連接。第三章 施工方法一、 土方開挖:1、 根據(jù)本工程特點,施工時先開挖埋深較深的工程,再施工埋深較淺的工程,從低到上依次施工。化糞池土方開挖時,因開挖深度較深,且水位較高,開挖時應盡量減少塌方,避免對已完畢的工程導致破壞。開挖前應提前提前做好排水、降水的準備工作。對離臨設(shè)較近,機械無法開挖的管線、檢查井等部分采用人工開挖。2、 土方開挖前,應根據(jù)施工現(xiàn)場的地理情況,將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和解決完畢。3、 化糞池及排水管線的定位控制線(樁)、標準水平樁及開槽的灰線尺寸,必須通過檢查合格;并辦完預檢手續(xù)。4、 采用反鏟挖掘機
6、開挖基槽時采用端頭挖土法,挖土機從基槽的端頭以倒退行駛的方法進行開挖。因場地較小且基坑周邊沒有放土的條件,挖出的土方所有用自卸汽車運至業(yè)主、監(jiān)理指定地點,自卸汽車配置在挖土機的兩側(cè)裝運土。5、 在開挖過程中,應隨時檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。根據(jù)土質(zhì)變化情況,做好支撐準備,以防坍塌。6、 開挖基槽不得挖至設(shè)計標高以下,如不能準確的挖至設(shè)計基底標高時,可在設(shè)計標高以上暫留一層土不挖,由人工挖出。7、 在機械施工挖不到的土方,應配合人工隨時進行挖掘,并用手推車把土運到機械挖到的地方,以便及時用機械挖走。8、 修幫和清底。在距槽底設(shè)計標高50幫槽處,抄出水平線,釘上小木撅,然后用人工將暫留土層挖走。同時由
7、兩端軸線引樁拉通線,檢查距槽邊尺寸,擬定槽寬標準,以此修整槽邊。最后清除槽底土方。9、 槽底修理鏟平后,進行質(zhì)量檢查驗收。二、模板的安裝與拆除:1、根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)形式、特點及現(xiàn)場條件,合理擬定模板工程施工的流水區(qū)段,以減少模板投入,增長周轉(zhuǎn)次數(shù),均衡工序工程(鋼筋、模板、混凝土工序)的作業(yè)量。 2、擬定模板配板平面布置及支撐布置。支撐系統(tǒng)的豎向支撐、側(cè)向支撐、橫向拉接件的型號、間距。 3、軸線、模板放線完畢。水平控制標高引測到預留插筋或其它過渡引測點,并辦好預檢手續(xù)。4、模板底部,沿模板內(nèi)邊線用1:3水泥砂漿,根據(jù)給定標高線準確找平。外墻外邊根部,根據(jù)標高線設(shè)立模板承墊木方,與找平砂漿上平焦
8、圈,以保證標高準確和不漏漿。 5、組裝完畢的模板在拼裝時,要按圖紙規(guī)定檢查其對角線、平整度、外形尺寸極緊固件數(shù)量是否有效、牢固。并對模板的軸線位移、垂直偏差、對角線、扭向等全面校正,并安裝定型斜撐。檢查安裝質(zhì)量,最后進行群體的水平拉(支)桿及剪刀支桿的固定。 6、拆除模板的順序和方法,應遵循先支后拆,后支先拆;先拆不承重的模板,后拆承重部分的模板;自上而下,支架先拆側(cè)向支撐,后拆豎向支撐等原則。 7、拆除模板時,不得用大錘、撬棍硬砸猛撬,以免混凝土的外形和內(nèi)部受到損傷。三、鋼筋綁扎:1、鋼筋應有出廠合格證,按規(guī)定作力學性能復試,化學分析。鋼筋應無老銹及油污等。 2、核對鋼筋的級別、型號、形狀、
9、尺寸及數(shù)量,是否與設(shè)計圖紙及加工配料單相同。3、基礎(chǔ)及圈梁的模板以做完預檢,并將模板內(nèi)清理干凈。在縱向受力鋼筋上畫好箍筋間距,將箍筋套在受力鋼筋上逐個綁扎,要 預留出搭接部位的長度。為防止骨架變形,宜采用反十字扣或套扣綁扎。箍筋應與受力鋼筋保持垂直;箍筋彎鉤疊合處,應沿受力鋼筋方向錯開放置。 4、鋼筋對焊接頭,按規(guī)定取試件,其機械性能實驗結(jié)果必須符合焊接及驗收規(guī)范的規(guī)定。 5、不得踩踏已綁好的鋼筋,綁圈梁鋼筋時不得將梁底磚碰松動。四、混凝土的澆筑及養(yǎng)護: 1、混凝土澆筑前應將模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈,并檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊是否墊好。木模板應澆水濕潤。 2、泵送混凝土澆筑
10、時必須保證混凝土泵連續(xù)工作,假如發(fā)生故障,停歇時間超過45min或混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象,應立即用壓力水或其它方法沖洗管內(nèi)殘留的混凝土。 3、使用插入式振搗器應快插慢拔,插點要均勻排列,逐點移動,順序進行,不得漏掉,做到均勻振實。移動間距不大于振搗作用半徑的1.5倍(一般為3040cm)。振搗上一層時應插入下一層5cm,以消除兩層間的接縫。 4、澆筑混凝土應連續(xù)進行。如必須間歇,其間歇時間應盡量縮短,并應在混凝土凝結(jié)之前,將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間應按所用水泥品種、氣溫及混凝土凝結(jié)條件擬定,一般超過2h應按施工縫解決。 5、澆筑混凝土時應經(jīng)常觀測模板、鋼筋、預留孔洞、預埋件和插筋等有無移
11、動、變形或堵塞情況,發(fā)現(xiàn)問題應立即解決,并應在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修正完好。6、混凝土強度的試塊取樣、制作、養(yǎng)護和實驗要符合混凝土強度檢查評估標準(GBJ10787)的規(guī)定。7、混凝土應振搗密實,不得有蜂窩、孔洞、漏筋、縫隙、加渣等缺陷。8、混凝土澆筑完畢后,應在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水,澆水次數(shù)應能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài),養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。五、磚墻砌筑1、磚的品種、強度等級必須符合設(shè)計規(guī)定,并有出廠合格證、實驗單。砂漿采用M10商品砂漿,并有原材料檢查報告和配合比告知單。 2、磚澆水:粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤,一般以水侵入磚四邊1.5為宜,含水率為1015,常溫施工不得用干磚
12、上墻。3、磚墻采用一順一丁(滿丁、滿條)的組砌方法。4、盤角:砌磚前應先盤角,每次盤角不要超過五層,新盤的大角,及時進行吊、靠。如有偏差要及時修整。盤角時要仔細對照皮數(shù)桿的磚層和標高,控制好灰縫大小,使水平灰縫均勻一致。大角盤好后在復查一次,平整和垂直完全符合規(guī)定后,再掛線砌墻。5、掛線:砌筑一磚半墻及以上磚墻必須雙面掛線,小線要拉緊,每層磚都要穿線看平,使水平縫均勻一致,平直通順;砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線,可照顧磚墻兩面平整,為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。 7、砌磚:砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法,即滿鋪滿擠操作法。六、抹灰工程:1、磚墻基層表面的灰塵、污垢和油漬等
13、應清除干凈,并澆水濕潤。2、根據(jù)砌墻的高度和抹灰現(xiàn)場的具體情況,提前準備好抹灰高凳或腳手架,架子應離開墻面及墻角200250,以利操作。3、根據(jù)設(shè)計圖紙規(guī)定的抹灰質(zhì)量等級,按基層表滿平整垂直情況,吊垂直、套方找規(guī)矩,經(jīng)檢查后擬定抹灰厚度,但最少不應小于7。墻面凹度較大時要分層襯平,操作時先抹上灰餅再抹下灰餅;抹灰餅時要根據(jù)圍墻抹灰的規(guī)定,以擬定下灰餅的對的位置,用靠尺板找好垂直與平整?;绎炓擞?:3水泥砂漿抹成5見方形狀。4、墻面沖筋:用與抹灰層相同砂漿沖筋,一般筋寬5cm,可以沖橫筋也可以沖豎筋,根據(jù)施工操作習慣而定。5、抹底灰:一般情況下沖筋2h左右就可以抹底灰,抹灰時先薄的刮一層,接著分
14、層裝檔、找平,再用大杠垂直、水平刮一遍用木抹子搓毛。然后全面檢查底子灰是否是否平整。6、抹罩面灰:當?shù)谆伊?、七成干時,即可開始抹罩面灰(如罩灰過干應澆水濕潤)。罩面灰應兩遍成活,厚度約2,按先上后下順序進行,再趕光壓實,然后用鐵抹子壓一遍,最后用塑料抹子壓光,隨后用毛刷蘸水將罩面灰污染處清刷干凈。七、UPVC管道連接 1 材料規(guī)定:(1)、管材為硬質(zhì)聚氯乙烯(UPVC)。所用粘接劑應是同一廠家配套產(chǎn)品,并有產(chǎn)品合格證及說明書。(2)、管材內(nèi)外表層應光滑,無氣泡、裂紋,管壁薄厚均勻,色澤一致。直管段撓度不大于l%。管件造型應規(guī)矩、光滑,無毛刺。承口應有梢度,并與插口配套。2 作業(yè)條件:(1)、埋
15、設(shè)管道,應措好槽溝,槽溝要平直,必須有坡度,溝底夯實。(2)、一方面應核對各種管道的標高、坐標的排列有無矛盾。預留孔洞、預埋件已配合完畢。土建模板已拆除,操作場地清理干凈。 3 操作工藝(1)、根據(jù)草圖量好管道尺寸,進行斷管。斷口要平齊,用銑刀或刮刀除掉斷口內(nèi)外飛刺,外棱銑出15角。粘接前應對承插口先插入實驗,不得所有插入,一般為承口的3/4深度。試插合格后,用棉布將承插口需粘接部位的水分、灰塵擦拭干凈。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接劑,先涂抹承口后涂抹插口,隨即用力垂直插入,插入粘接時將插口稍作轉(zhuǎn)動,以利粘接劑分布均勻,約30s至1min即可粘接牢固。粘牢后立即將溢出的粘接劑擦拭干凈。
16、多口粘連時應注意預留口方向。 (2)、干管安裝:一方面根據(jù)設(shè)計圖紙規(guī)定的坐標、標高、坡向、坡度開挖槽溝并夯實。各管段粘連時也必須按粘接工藝依次進行。所有粘連后,管道要直,坡度均勻,各預留口位置準確。干管安裝完后應做閉水實驗,出口用充氣橡膠堵封閉,達成不滲漏,水位不下降為合格。地下埋設(shè)管道應先用細砂回填至管上皮100mm,上覆過篩土,夯實時勿碰損管道。(3)、排水管道安裝后,按規(guī)定規(guī)定必須進行閉水實驗。凡屬隱蔽暗裝管道必須按分項工序進行。(4)、粘接劑易揮發(fā),使用后應隨時封蓋。冬季施工進行粘接時,凝固時間為23min。粘接場合應通風良好,遠離明火。(5) 排水塑料管必須按設(shè)計規(guī)定裝伸縮節(jié)。如設(shè)計
17、無規(guī)定,伸縮節(jié)間距不大于4m。(6)、管道安裝完畢后,應將所有管口封閉嚴密,防止雜物進入,導致管道堵塞。第四章 管理機構(gòu)及人員設(shè)立一、施工組織機構(gòu)為保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完畢工程施工任務,若我公司我公司將成立xx油庫現(xiàn)場臨設(shè)工程.室外排水工程項目經(jīng)理部,由該項目部承擔本工程的現(xiàn)場施工,按照項目法規(guī)定進行施工管理。施工現(xiàn)場選調(diào)技術(shù)素質(zhì)好,工作能力強,有類似工程施工經(jīng)驗人員組成項目管理班子,項目經(jīng)理部做如下編制:設(shè)項目經(jīng)理一名,質(zhì)量員、安全員、材料員、財務會計、技術(shù)員各一名。其職能如下:項目經(jīng)理:負責編制施工進度總計劃、月計劃、周計劃;負責施工生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)分包施工;負責安全生產(chǎn)、文明施工、
18、臨時水電、總平面管理等;負責記錄工作;記錄總施工日記。技術(shù)、質(zhì)量、安全面負責人:負責專業(yè)的技術(shù)管理和質(zhì)量管理;負責各專業(yè)、各工種之間施工協(xié)調(diào)圖的繪制;解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更,進行方案編制、技術(shù)交底;控制項目施工質(zhì)量,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量;制定安全防護措施并負責檢查驗收;負責工程技術(shù)資料的收集與整理;負責檢查實驗工作。負責工地的安全保衛(wèi)、消防工作。負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門溝通與協(xié)調(diào);負責項目行政、人事、后勤等工作。材料、財務、負責人員:負責各類材料的確認與采購供應;負責工程機械配備使用及維護保養(yǎng);保證周轉(zhuǎn)工具的供應、運送與保管;負責成本核算工作。各部門負責人在項目經(jīng)理的
19、統(tǒng)一領(lǐng)導下各行其責,互相協(xié)作,共同為業(yè)主提供滿意的服務;為本單位創(chuàng)效益、爭榮譽。二、附表項目經(jīng)理簡歷見附表-1,項目經(jīng)理部重要施工管理人員見附表-2。附表-1:項目經(jīng)理簡歷表姓 名郭慶鈞性 別男年 齡64職 務項目經(jīng)理職 稱工程師學 歷大專參與工作時間1988年從事項目經(jīng)理年限xx已 完 成 工 程 項 目 情 況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量華北管網(wǎng)項目部天津一體化南疆油庫T-003#罐基礎(chǔ)承臺591萬元xx.09.20-xx.11.07合 格華北管網(wǎng)項目部天津一體化大港中轉(zhuǎn)油庫T-8#罐基礎(chǔ)承臺618.28萬元xx.09.15-xx.11.03合 格華北管網(wǎng)項目部xx油庫污水
20、解決廠工程容積3928立方xx05.04-xx.07.07合 格附表-2項目經(jīng)理部重要施工管理人員機構(gòu)重要管理人 員姓 名職 務職 稱重要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目現(xiàn)場項目經(jīng)理郭慶鈞項目經(jīng)理工程師從事項目經(jīng)理工作xx質(zhì)量管理許敬佩質(zhì)檢員工程師從事質(zhì)量管理工作xx投資管理李 輝會計員助 工從事工程管理工作xx生產(chǎn)管理付劍技術(shù)員助 工從事施工管理工作xx材料管理梁宜濤材料員助 工從事材料管理工作9年安全管理劉海玲安全員助 工從事安全管理工作6年第五章 機具、設(shè)備配備表計劃投入的重要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力M/H備注1單斗反鏟挖掘機斗容量1立米
21、2徐工集團3252輪胎式裝載機190KW3鋼筋氣壓對焊機24機動三輪車7YP-1502山東07.025水準儀DSZ21蘇州xx.76經(jīng)緯儀DJ-21南京xx.18振動棒19打夯機1說明:小型手持工具按需隨時進場。第六章 質(zhì)量保證及成品保護措施一、質(zhì)量目的本工程質(zhì)量管理目的為保證合格,以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的服務、創(chuàng)建一流的工程。二、質(zhì)量保證體系全面推行GB/T19001-xx、GB/T24001-1996、GB/T28001-xx質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系程序文獻和質(zhì)量驗收規(guī)范,全面貫徹“誠信守法 鑄造時代精品 文明施工 爭當環(huán)保先鋒 以人為本 追求連續(xù)發(fā)展” 的公司管理方針,根據(jù)公
22、司質(zhì)量保證體系的規(guī)定編制本工程項目質(zhì)量計劃,結(jié)合本工程的實際情況,建立由公司總工程師、項目工程師負責的質(zhì)量管理機構(gòu),采用質(zhì)量預控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?,達成“防止為主”的目的。使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作,工程的質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長的工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組,并針對本工程中的重點、難點及易發(fā)生質(zhì)量問題的分部分項建立QC領(lǐng)導小組,明確工程質(zhì)量目的,制訂工程創(chuàng)優(yōu)計劃,與作業(yè)班組層層分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責任貫徹到相應的部門和人員。三、思想保證體系 用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法,使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。重實效,樹立“一切為用戶服務
23、”的觀點?!坝脩簟睂ν獠縼碇v,是指建設(shè)單位,對內(nèi)部來講,后一道工序是前一道工序的“用戶”,為“用戶”服務就是使“用戶”滿意,要面向“用戶”、了解“用戶”、研究“用戶”、全心全意為“用戶”服務,以達成提高施工質(zhì)量的目的。四、組織管理措施1、全面推行工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,與全體管理人員及各班組長簽訂創(chuàng)優(yōu)責任狀,把工程質(zhì)量與職工的經(jīng)濟利益掛鉤,完畢質(zhì)量目的管理的,工資上浮;否則,管理人員、工人工資下浮。由質(zhì)檢員天天檢查考核,充足貫徹質(zhì)量經(jīng)濟責任制,調(diào)動全體職工的積極性。2、強化項目工程師、技術(shù)監(jiān)控部、各班組質(zhì)檢員的質(zhì)量否決權(quán)利,質(zhì)檢員對工人天天完畢的工作量進行驗收,技術(shù)監(jiān)控部每周對質(zhì)檢員工作進行檢查,項
24、目工程師對技術(shù)監(jiān)控部每旬進行考核一次,發(fā)現(xiàn)達不到合格標準的一律返工,充足行使質(zhì)量一票否決制度。3、進一步完善項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理制度,強化干部職工的質(zhì)量意識,充足貫徹公司的質(zhì)量方針,貫徹貫徹各項質(zhì)量管理制度,嚴格執(zhí)行質(zhì)量程序文獻,對的解決好質(zhì)量與效益的關(guān)系。4、提高項目經(jīng)理部施工人員的整體素質(zhì),加強對職工進場前的技術(shù)質(zhì)量教育、培訓與考核,抽調(diào)等級高的技術(shù)骨干到本工程施工,堅持管理人員和特殊作業(yè)人員持證上崗,為能實現(xiàn)目的管理提供保證。5、尊重、服從上級主管部門、設(shè)計部門、質(zhì)量監(jiān)督部門及業(yè)主對本工程的監(jiān)督檢查。定期、不定期邀請他們來現(xiàn)場檢查指導工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題。6、建立質(zhì)量信息
25、系統(tǒng),由于施工項目涉及面廣、工作環(huán)節(jié)多、形成過程比較復雜,加之手工操作多,要把影響工程質(zhì)量的各種因素都控制起來,做到工程質(zhì)量的防止、預控,就必須建立一個高效、靈敏的信息傳遞及反饋系統(tǒng),擬定各種質(zhì)量信息傳遞的程序,及時掌握外部和內(nèi)部的質(zhì)量動態(tài),以便于項目經(jīng)理和有關(guān)人員及時作出相應的決策。五、技術(shù)管理措施1、認真學習和貫徹各項技術(shù)規(guī)范標準及質(zhì)量驗收規(guī)范和驗評標準,組織施工人員,熟悉施工圖紙和說明及有關(guān)文獻,進行圖紙會審并做好會審記錄。2、嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度,做好各分部分項工程的技術(shù)交底工作,做好工程質(zhì)量的預控管理,項目技術(shù)負責人書面向施工員、質(zhì)檢員、安全員交底,施工員、質(zhì)檢員、安全員書面向生產(chǎn)班
26、組交底。技術(shù)交底均應有文字記錄。3、 加強計量管理工作,編制檢查、測量、實驗設(shè)備計劃表,砼及砂漿嚴格按設(shè)計配合比計量。4、加強測量管理工作,加強放線復測檢查。測量員放線,質(zhì)檢管理部必須逐個復核,確認無誤后方可施工。5、加強施工過程的質(zhì)量控制,設(shè)立質(zhì)量控制點。施工時項目工程師編制具體的分部工程施工方案,質(zhì)檢員對整個過程進行連續(xù)監(jiān)控,并認真做好記錄。6、質(zhì)檢管理部對原材料的檢查實驗、施工過程的質(zhì)量控制及特殊過程控制采用連續(xù)監(jiān)控。抓好進貨、檢查、驗收三個環(huán)節(jié),做好見證取樣送檢工作,未經(jīng)檢查的材料不得投入施工。7、做好隱蔽工程的驗收,在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,由質(zhì)檢員、班組長檢查合格后告知業(yè)主,復
27、驗合格后方可進入下道工序施工。8、施工現(xiàn)場設(shè)專職資料員,做好各項施工記錄、原始記錄、技術(shù)資料的收集與整理,做到整理與填寫及時、真實、清楚。單位工程完畢后,由資料員整理所有工程技術(shù)資料,并填寫質(zhì)量保證資料核查表,認真編制竣工圖,整理工程竣工檔案資料。六、工程質(zhì)量標準1、本工程施工過程中必須貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范,強制性標準條方及國家頒發(fā)的各種設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標準及建筑材料質(zhì)量標準,以及標準圖集,這些技術(shù)標準多與施工及驗收規(guī)范互相補充,因此質(zhì)量驗收必須作為質(zhì)量驗收依據(jù)。2、設(shè)計文獻、設(shè)計會審記錄、工程變更、設(shè)計聯(lián)系單均是建筑安裝工程施工的依據(jù),也是工程評估的依據(jù)。七、工程質(zhì)量檢查1、
28、質(zhì)量檢查就是以質(zhì)量標準為依據(jù)對材料設(shè)備、零配件安裝中間工序和分項分部工程進行檢查,將檢查結(jié)果同質(zhì)量標準的規(guī)定比較,最后鑒定檢查項目是否合格,發(fā)現(xiàn)不合格,查明因素,采用補救措施,或返工重做,起到把關(guān)作用。2、質(zhì)量檢查規(guī)定檢查標準統(tǒng)一,檢查方法統(tǒng)一,分項內(nèi)容統(tǒng)一。3、質(zhì)量檢查工作的組織質(zhì)量檢查要堅持專職檢查和群眾檢查相結(jié)合,搞好班組自檢、互檢的同時,專職檢查機構(gòu)和人員必須從施工準備到竣工驗收各個環(huán)節(jié)進行嚴格檢查。第七章 安全保證措施一、安全生產(chǎn)保證措施(一)、安全管理目的本工程的安全目的為實現(xiàn)“五無”(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌),輕傷頻率控制在1.2以內(nèi)的目的,嚴格遵照國家頒布的“一
29、標三規(guī)范”:建筑施工安全檢查評分標準(JGJ59-99)、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91)、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88),以及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,按照省市級文明施工文明生產(chǎn)檢查評估標準監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場各部門、各工種的貫徹執(zhí)行情況,制定如下安全措施。(二)、安全保證體系成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,監(jiān)控管理部為安全生產(chǎn)管理責任部門,設(shè)立專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,從事安全監(jiān)督與信息反饋工作,建立起一套完整有效的管理體系。項目經(jīng)理及安全員均由通過市安監(jiān)站考核合格的人員擔任,且無任何安全違法違規(guī)行為的不良記錄。完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),從項目
30、經(jīng)理部到操作層人員人人有安全生產(chǎn)責任,明確職責,層層分解安全管理目的,與各作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀,形成上管成片,下管成網(wǎng),安全生產(chǎn)事事有人管,件件有人抓,組織貫徹、措施貫徹、費用貫徹的管理網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理、安全干部、特種作業(yè)人員均需定期培訓、持證上崗。(三)、組織管理措施建立健全安全生產(chǎn)責任制及項目經(jīng)理部各項安全管理規(guī)章制度,完善從監(jiān)控管理部到各作業(yè)區(qū)、作業(yè)班組安全生產(chǎn)責任制,定期考核檢查。建立安全教育制度,所有進場施工人員必須接受安全三級教育,編制職工安全教育手冊,定期對職工進行安全教育,強化職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力。建立安全檢查制度,各作業(yè)班組天天對安全生產(chǎn)進行自查,技術(shù)監(jiān)控部每
31、周開展一次安全檢查,每月中旬項目經(jīng)理部組織一次安全生產(chǎn)大檢查,編制安全生產(chǎn)簡報,通報安全生產(chǎn)狀況。建立班前活動制度,各作業(yè)班組在天天上工前由班組長針對不同工作環(huán)境作安全教育,做到我在崗位不違章,在我身邊無事故。(四)、技術(shù)管理措施建立安全生產(chǎn)管理檔案,按規(guī)定及時收集整理安全教育資料、培訓記錄、安全檢查、考核記錄、安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)管理制度、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)臺帳等安全生產(chǎn)資料。編制安全設(shè)施投入計劃,貫徹安全投入專款資金,做到專款專用,根據(jù)工程需要及時添置安全設(shè)施,保證安全設(shè)施的齊全完好。強化施工現(xiàn)場平面管理,嚴格按施工組織設(shè)計規(guī)定堆放材料,材料堆放整齊平穩(wěn),保持道路暢通。第八章 環(huán)境保護措施一、
32、管理目的嚴格執(zhí)行國家及省市有關(guān)法律、法規(guī),認真貫徹徐建發(fā)(xx)50號文獻,積極改善作業(yè)環(huán)境,防止粉塵、噪音和水源污染,搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,保障職工身體健康,以良好的心態(tài)積極投入施工生產(chǎn)。二、組織管理措施項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護領(lǐng)導組,監(jiān)控管理部為責任部門,設(shè)兼職環(huán)保管理員1 名。完善環(huán)境保護管理制度,施工現(xiàn)場認真執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保的政策、法規(guī),貫徹環(huán)保管理制度,加強政治思想工作,對職工開展加強環(huán)境保護的意識教育,形成一個文明良好的施工環(huán)境,對檢查出的問題限期整改。實行環(huán)保目的責任制:把環(huán)保指標按責任書的形式層層分解到個人,列入崗位責任制,建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。加強對施工
33、現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作,與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰,及時采用措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。三、技術(shù)管理措施(1)防止大氣污染:施工現(xiàn)場勤打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,施工現(xiàn)場垃圾、渣土要及時清理出現(xiàn)場,做到無積水、無黑臭、無垃圾,排水暢通。(2)防止水源污染:施工現(xiàn)場排水必須通過沉淀后,排入污水管網(wǎng)。(3)防止噪音污染措施:嚴格控制人為噪音,進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、最大限度地減少噪聲。第九章 文明施工措施一、文明施工管理目的本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理。二、組織管理措施1、項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導組,作業(yè)班組負責人為相關(guān)作業(yè)區(qū)文明施工負責人,負
34、責工地現(xiàn)場的文明施工工作。2、完善文明施工管理制度,施工現(xiàn)場認真執(zhí)行國家有關(guān)文明施工的法規(guī),貫徹文明施工管理責任制,實現(xiàn)現(xiàn)場標準化管理。加強政治思想工作,對職工開展職業(yè)道德與文明施工的教育,形成一個文明的施工環(huán)境。3、將文明施工管理辦法報送業(yè)主、監(jiān)督審查,自覺接受管理與監(jiān)督。三、技術(shù)管理措施1、加強施工現(xiàn)場總平面布置的管理,按照總平面布置圖,搭設(shè)臨時設(shè)施,安裝機具、堆放材料、構(gòu)件,盡量減少現(xiàn)場二次倒運。2、施工現(xiàn)場保持場地平整,現(xiàn)場道路必須通暢,排水系統(tǒng)良好,場容場貌整潔,無長流水,無長明燈和路障,因該工程位于生活區(qū)內(nèi),在現(xiàn)場出入口設(shè)專人負責沖洗打掃,保證現(xiàn)場環(huán)境整潔干凈無污染。3、各種材料及構(gòu)件應按規(guī)定堆放整齊,并進行標記。怕潮、怕雨淋日曬的材料,要采用防潮和遮蓋措施,易失小件和貴重物品要入庫保管。4、現(xiàn)場使用的施工機械,經(jīng)常保持清潔,標記編號明顯,安全裝置可靠。機棚內(nèi)外干凈整齊,棚內(nèi)視線好,操作方便,攪拌機周邊要有排水措施,干凈整潔。5、環(huán)境衛(wèi)生:作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)由操作層人員負責清理,非施工區(qū)域由專門保潔人員進行清理,劃分區(qū)域,責任到人,天天由技術(shù)監(jiān)控部人員進行檢查,并作好記錄。