中高層經(jīng)理人員管理培訓學員手冊-績效為導向的管理（143頁）.ppt
-
資源ID：72358
資源大小：976.50KB
全文頁數(shù)：143頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
中高層經(jīng)理人員管理培訓學員手冊-績效為導向的管理（143頁）.ppt
1、本資料僅供學員內(nèi)部培訓使用，未經(jīng)許可不得復制 1 2021/3/22 領(lǐng)導型經(jīng)理：領(lǐng)導型經(jīng)理： 以績效為導向的管理以績效為導向的管理 上海上海 中高層經(jīng)理人員管理培訓學員手冊中高層經(jīng)理人員管理培訓學員手冊 本資料僅供學員內(nèi)部培訓使用，未經(jīng)許可不得復制 2 2021/3/22 認識變革時代中管理者的角色轉(zhuǎn)變認識變革時代中管理者的角色轉(zhuǎn)變 理解領(lǐng)導型經(jīng)理的含義和挑戰(zhàn)理解領(lǐng)導型經(jīng)理的含義和挑戰(zhàn) 掌握以績效為導向的管理的流程掌握以績效為導向的管理的流程 改進管理技能改進管理技能 認識提高執(zhí)行力的原則和方法認識提高執(zhí)行力的原則和方法 培訓目的培訓目的 本資料僅供學員內(nèi)部培訓使用，未經(jīng)許可不得復制 3 2
2、021/3/22 第一天上午第一天上午 管理者的角色管理者的角色 領(lǐng)導型經(jīng)理的挑戰(zhàn)領(lǐng)導型經(jīng)理的挑戰(zhàn) 打破你的思維定勢打破你的思維定勢 第一天下午第一天下午 如何應(yīng)對變革如何應(yīng)對變革 領(lǐng)導型經(jīng)理的核心：一個中心領(lǐng)導型經(jīng)理的核心：一個中心、兩個基本點兩個基本點 以績效為導向的管理流程以績效為導向的管理流程 課程安排和培訓提要課程安排和培訓提要 本資料僅供學員內(nèi)部培訓使用，未經(jīng)許可不得復制 4 2021/3/22 第二天第二天 上午上午 以績效為導向的管理技能一：遠景與目標以績效為導向的管理技能一：遠景與目標 以績效為導向的管理技能二：溝通與協(xié)調(diào)以績效為導向的管理技能二：溝通與協(xié)調(diào) 第二天第二天 下
3、午下午 以績效為導向的管理技能三：授權(quán)與激勵以績效為導向的管理技能三：授權(quán)與激勵 以績效為導向的管理技能四：考核和評估以績效為導向的管理技能四：考核和評估 如何提高執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力 總結(jié)：管理者成功之道總結(jié)：管理者成功之道 課程安排和培訓提要課程安排和培訓提要 本資料僅供學員內(nèi)部培訓使用，未經(jīng)許可不得復制 5 2021/3/22 認識不到自己認識不到自己 不能勝任不能勝任 學習的過程學習的過程 無意之中的無意之中的 勝任勝任 通過有效的培訓通過有效的培訓 通過練習通過練習 通過不斷實踐通過不斷實踐 認識到自己認識到自己 不能勝任不能勝任 認為自己認為自己 能勝任能勝任 本資料僅供學員內(nèi)部培訓使用，未經(jīng)許可不得復制 6 2021/3/22 競爭力競爭力: 企業(yè)與企業(yè)之間到底競爭什么？企業(yè)與企業(yè)之間到底競爭什么？ 人與人的競爭？人與人的競爭？ 學習能力的競爭？學習能力的競爭？ 執(zhí)行能力的競
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
