1、第一第一章章 項目工程管理手冊提要項目工程管理手冊提要 11 項目簡介項目簡介 項目總體情況 主要參建單位 主要圖紙、合同、文件等 12 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 項目管理架構(gòu) 建設(shè)單位管理成員與職責(zé) 監(jiān)理單位管理成員與職責(zé) 設(shè)計單位成員與職責(zé) 承建單位管理成員與職責(zé) A 指定分包單位(機(jī)電、消防、電梯、鋁門窗、精裝修、園林等) B 專業(yè)分包單位(市政、外水、外電、電信、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、安防、人防、白蟻、樣板房和售樓中 心等) 通訊錄 1 13 3 工程現(xiàn)場管理工程現(xiàn)場管理及技術(shù)管理及技術(shù)管理 1 13 31 1 設(shè)計交底和圖紙會審設(shè)計交底和圖紙會審 A 會議準(zhǔn)備(會前各有關(guān)方應(yīng)提供書面意見) B 與
2、會人員(甲方代表/監(jiān)理/設(shè)計/承建商) C 會議時間(由三方協(xié)定) D 會議紀(jì)要(由監(jiān)理主持及整理) 1 13 32 2 施工組織設(shè)計審查施工組織設(shè)計審查 A 編制時間 B 監(jiān)理審核 C 正式審定 D 主要管理文件表格 施工組織設(shè)計(方案)報審表(用于承建商報監(jiān)理、設(shè)計、甲方) 1 13 33 3 工程開工審核工程開工審核 A 主要管理文件表格 工程開工/復(fù)工報審表(用于承建商報監(jiān)理、甲方) 1 13 34 4 施工進(jìn)度計劃和工期管理施工進(jìn)度計劃和工期管理 A 工程進(jìn)度計劃編制、審核 總進(jìn)度計劃(明確+000/結(jié)構(gòu)封頂/拆除外架/裝修/交樓 等節(jié)點時間) 階段性進(jìn)度計劃 月進(jìn)度計劃 周作業(yè)計劃
3、 B 計劃的執(zhí)行與監(jiān)督 C 工期延長 D 主要管理文件表格 工程延期申請表(用于承建商報監(jiān)理、甲方) 工程延期審批表(用于監(jiān)理、甲方發(fā)承建商) 1 13 35 5 工程材料、構(gòu)件、半成品及設(shè)備管理工程材料、構(gòu)件、半成品及設(shè)備管理 A 建設(shè)質(zhì)量的保證 B 合同文件內(nèi)的材料與設(shè)備管理及計劃 C 合同文件外的材料與設(shè)備管理及計劃 D 材料的報驗 E 材料樣板封板 F 主要管理文件表格 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表(用于承建商報監(jiān)理、設(shè)計、甲方進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)審核) 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗表(用于承建商報監(jiān)理、甲方進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量審核) 1 13 36 6 工程測量放線、隱蔽工程、分部分項工程檢查驗收制度工程測量放線、隱蔽工程、分部分項工程檢查驗收制度 A 工程測量放線驗收 B 工程隱蔽工程驗收 C 分部分項工程驗收 D 主要管理文件表格 施工測量放線報驗單(用于承建商報監(jiān)理) 1 13 37 7 工程