浙江億豐時(shí)代廣場(chǎng)3期項(xiàng)目可行性報(bào)告(15頁(yè)).doc
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浙江億豐時(shí)代廣場(chǎng)3期項(xiàng)目可行性報(bào)告(15頁(yè)).doc
1、 億豐時(shí)代廣場(chǎng)億豐時(shí)代廣場(chǎng) 3 3 期期 “整體家居定制中心”項(xiàng)目可行性分析報(bào)告“整體家居定制中心”項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 目錄目錄 第一章、項(xiàng)目整體概述第一章、項(xiàng)目整體概述 1、項(xiàng)目建設(shè)背景 2、項(xiàng)目區(qū)位及用地 3、地塊交通狀況 第二章、項(xiàng)目可行性分析第二章、項(xiàng)目可行性分析 1、整體家居定制,將成為未來(lái)家居市場(chǎng)的必然趨勢(shì) 2、3 期項(xiàng)目的建設(shè),與現(xiàn)有 1 期、2 期項(xiàng)目將形成產(chǎn)業(yè)鏈,核心競(jìng)爭(zhēng)力提升 3、整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在家居行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目操作成功性大 4、杭州家居定制品牌,對(duì)專(zhuān)業(yè)的整體家居定制賣(mài)場(chǎng)需求強(qiáng)烈 第三章、項(xiàng)目整體定位規(guī)劃第三章、項(xiàng)目整體定位規(guī)劃 1、項(xiàng)目定位及目標(biāo)客戶定位分析 2、項(xiàng)
2、目整體規(guī)劃構(gòu)思 第四章、項(xiàng)目實(shí)施方案第四章、項(xiàng)目實(shí)施方案 一、 項(xiàng)目基本概況 二、 市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 三、招商模式及工作策略 四、招商工作的 不確定性分析 第五章第五章 項(xiàng)目結(jié)論和建議項(xiàng)目結(jié)論和建議 前前 言言 目前浙江億豐時(shí)代廣場(chǎng)一期、二期項(xiàng)目的順利落成并已成功運(yùn)營(yíng),三、四期工程也正 在啟動(dòng)。面對(duì)杭城家裝市場(chǎng)的高度飽和局面,要求我們必須突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路,以更專(zhuān)業(yè) 化、規(guī)模化、整體化的規(guī)劃思路進(jìn)行項(xiàng)目定位,形成優(yōu)勢(shì)突出,運(yùn)營(yíng)高效、和諧共贏的綜 合性家居生活綜合體。 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,人們對(duì)家居生 活品質(zhì)日益重視,對(duì)家居的個(gè)性化需求也越來(lái)越強(qiáng)烈,因此家居定制
3、已逐步成為了一個(gè)廣 為消費(fèi)者們所認(rèn)可的概念。我們要抓住這個(gè)發(fā)展趨勢(shì),努力把億豐時(shí)代廣場(chǎng)的三期項(xiàng)目打 造成以“家居定制”為核心定位的一站式個(gè)性化整體家居 MALL,同時(shí)結(jié)合四期“國(guó)際家具 名品館”的定位,一期和二期的家具建材“新節(jié)儉主義”概念,整個(gè)億豐時(shí)代廣場(chǎng)將成為 全杭州第一個(gè)集齊“節(jié)儉、個(gè)性、品質(zhì)、高端”為一體的家居產(chǎn)業(yè)綜合體,能滿足各類(lèi)業(yè) 主對(duì)家裝的不同需求。 我們建議把三期項(xiàng)目命名為“整體家居定制中心”。整個(gè)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)共分為:地板、 樓梯定制區(qū);木門(mén)、門(mén)窗定制區(qū)、整體衣柜定制區(qū);品牌家裝設(shè)計(jì)公司區(qū)。 項(xiàng)目定位符合良渚新城產(chǎn)業(yè)布局,能進(jìn)一步發(fā)揮億豐時(shí)代廣場(chǎng)家居行業(yè)優(yōu)勢(shì),節(jié)約廣 告投放及商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的成本,而且招商資源豐富,后期稅收增長(zhǎng)空間大,能取得政府的大力 支持。項(xiàng)目的成功運(yùn)營(yíng)將推動(dòng)杭州家居行業(yè)的升級(jí),促進(jìn)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)當(dāng) 地居民就業(yè),具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 第一章、