重慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)和項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)判研（69頁(yè)）.doc

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重慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)和項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)判研（69頁(yè)）.doc

1、目目錄錄第一章第一章市場(chǎng)研判市場(chǎng)研判 . 5 5 一、重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展總態(tài)勢(shì) . 5 （一）回溯過(guò)去 . 5 （二）展望未來(lái) . 7 （三）冷靜反思 . 8 二、南岸區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及走勢(shì)預(yù)測(cè) . 9 （一）對(duì)南岸區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及特征的研判 . 9 （二）南岸區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的前景展望及走勢(shì)預(yù)測(cè) . 12 三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 . 15 （一）區(qū)域外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究 . 15 （二）區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究 . 21 （三）市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 . 29 第二章第二章項(xiàng)目項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析 . 3333 一、優(yōu)勢(shì)（S） . 33 二、劣勢(shì)（W） . 34 三、

2、機(jī)會(huì)（O） . 34 四、挑戰(zhàn)（T） . 35 第三章第三章項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 . 3535 一、形象檔次定位 . 35 二、產(chǎn)品定位及依據(jù) . 38 （一）定位依據(jù) . 38 （二）產(chǎn)品定位 . 39 三、目標(biāo)市場(chǎng)定位 . 41 （一）主力市場(chǎng)居家人士（60%） . 41 （二）輔助市場(chǎng)商務(wù)辦公（20%） . 42 （三）潛在市場(chǎng)投資人士 (20%) . 43 四、價(jià)格定位 . 44 （一）定價(jià)原則 . 44 （二）價(jià)格制定 . 45 五、付款方式定位 . 47 第四章第四章規(guī)劃建議規(guī)劃建議 . 4848 一、項(xiàng)目規(guī)劃構(gòu)想的依據(jù)及指導(dǎo)思想 . 48 （一）規(guī)

3、劃依據(jù) . 48 （二）指導(dǎo)思想 . 48 （三）總體規(guī)劃應(yīng)考慮的原則 . 49 二、建筑產(chǎn)品規(guī)劃建議 . 49 （一）總體規(guī)劃 . 49 （二）建筑風(fēng)格 . 51 （三）戶型建議及配比 . 52 （四）建筑配置的說(shuō)明 . 54 三、交房標(biāo)準(zhǔn)建議 . 58 （一）公共部分設(shè)施及裝修標(biāo)準(zhǔn) . 58 （二）商務(wù)公寓（清水房）設(shè)施及裝修標(biāo)準(zhǔn) . 59 四、物業(yè)管理服務(wù)建議 . 59 第五章第五章營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 . 6161 一、銷售時(shí)機(jī)選擇 . 61 二、項(xiàng)目“賣點(diǎn)”整合分析 . 61 三、營(yíng)銷組合 . 62 （一）蓄集能量階段： . 62 （二）內(nèi)部認(rèn)購(gòu)階段： . 63 （三）新盤推出階段 . 64 （四）平穩(wěn)推廣階段 . 64 （五）銷售后期階段 . 65 四、促銷策略 . 65 （一）承諾制銷售策略 . 65 （二）異地賣場(chǎng)設(shè)置策略 . 66

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