中國(guó)20家房地產(chǎn)企業(yè)SOWT分析(13頁(yè)).doc
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中國(guó)20家房地產(chǎn)企業(yè)SOWT分析(13頁(yè)).doc
1、中國(guó)中國(guó) 20 家房地產(chǎn)企業(yè)家房地產(chǎn)企業(yè)“SWOT”分析分析 一、萬(wàn)科(一、萬(wàn)科(000002,SZ) 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) 1、中國(guó)房地產(chǎn)龍頭企業(yè),主營(yíng)住宅物業(yè)發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。綜合競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率和品牌價(jià)值排名第一。 2、萬(wàn)科強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力不僅體現(xiàn)在其強(qiáng)大的銷(xiāo)售規(guī)模和跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)能力,還體現(xiàn)在其穩(wěn)健的商業(yè)模式、完善的公司 治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)大的融資能力以及快速應(yīng)變的營(yíng)銷(xiāo)策略等。 3、公司財(cái)務(wù)狀況良好,融資渠道通暢。即使在 2008 年行業(yè)整體資金較為緊張的背景下,公司仍保持充裕的流動(dòng)性 和健康的負(fù)債狀況。 4、公司的增長(zhǎng)方式由規(guī)模速度增長(zhǎng)向質(zhì)量效益增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量和贏利能力,這將有助于公司在市
2、場(chǎng)調(diào)整期的平穩(wěn)增長(zhǎng)。 5、1992-2008 年公司收入和凈利潤(rùn)的復(fù)合增速分別為 28.7%和 33.6%。 劣勢(shì)劣勢(shì) 土地儲(chǔ)備約 2200 萬(wàn)平方米,僅能滿足萬(wàn)科 2?3 年的發(fā)展需要,低于行業(yè)平均水平,可能會(huì)影響其增長(zhǎng)并增加土地 購(gòu)置成本。 機(jī)機(jī) 會(huì)會(huì) 1、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)集中度仍較低,萬(wàn)科將通過(guò)整合行業(yè)資源提高市場(chǎng)占有率。 2、住宅產(chǎn)業(yè)化或?qū)⒊蔀槿f(wàn)科未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源之一。 威威 脅脅 綠城、恒大等民營(yíng)房地產(chǎn)公司的高速擴(kuò)張,削弱了萬(wàn)科的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)其未來(lái)增長(zhǎng)構(gòu)成有力威脅。 二、保利地產(chǎn)(二、保利地產(chǎn)(600048,SH) 優(yōu)優(yōu) 勢(shì)勢(shì) 1、公司最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于其資源優(yōu)勢(shì)。由于公司的控
3、股股東保利集團(tuán)源于總參裝備部,其在全國(guó)各主要城市和 地區(qū)都具有豐富的資源,包括土地、資金和人脈。這有利于保利地產(chǎn)在全國(guó)各地的擴(kuò)張,而且也非常有利于控制公司的 擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)。 2、土地儲(chǔ)備規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),保利地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備增至 3200 萬(wàn)平方米,在一、二線城市形成全國(guó)性布局。其中二、三 線城市分布集中在珠三角、環(huán)渤海和西南地區(qū),占總儲(chǔ)備的 71%。其具有剛性需求占比高、政策緊縮風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)勢(shì)。 3、公司成長(zhǎng)性好,增長(zhǎng)迅猛。過(guò)去五年保利地產(chǎn)的營(yíng)業(yè)額和凈利潤(rùn)的復(fù)合增長(zhǎng)率分別為 72%和 77%,遠(yuǎn)高于同行 業(yè)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 4、良好的執(zhí)行力將保證公司高速發(fā)展。 劣劣 勢(shì)勢(shì) 1、公司在 2009 年購(gòu)入約 1000 萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備,土地成本較高,這使其應(yīng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)整時(shí)的銷(xiāo)售價(jià)格彈性較小。 2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格偏激進(jìn)。 機(jī)機(jī) 會(huì)會(huì) 1、保利地產(chǎn)基本完成了全國(guó)化布局,開(kāi)始進(jìn)入收獲期,市場(chǎng)占有率將迅速提升。 2、二、