常州天寧科技園項目概念規劃設計方案(61頁).pdf
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常州天寧科技園項目概念規劃設計方案(61頁).pdf
1、 1.1 經濟發展 Economic Growth 1.2 空間格局 Spatial Analysis 1.3 文化契合 Combine with Culture 1.4 政策引導 Policy Guidance 1.5 企業轉型 Enterprise Transformation 1.6 總結 Summary 01 背景分析 Background 背景分析 Background 常州黑牡丹天寧科技園概念規劃方案 Changzhou Black Peony - Tianning Science Park Conceptual Plan 7 1 100% 80% 60% 40% 20% 0 35
2、.8 38.8 32.7 41.3 常州 無錫 蘇州 長三角均值 第一產業 第二產業 第三產業 1.1 經濟發展 Economic Growth 面臨在蘇錫常經濟圈內競爭較弱的局面,常州亟需加速能級提升、扶 植并吸引現代服務業 , 是常州強化經濟外向性競爭力的重要訴求; 常州是蘇南模式發源地之一,民營經濟活躍;作為擁有 70 年品牌歷 史的黑牡丹企業列居其中。 蘇錫常普遍存在著第三產業發育不足的狀況,低于區域平均值,對制 造業有極大關聯的會展、金融服務、會展、中介服務、物流等發育嚴 重滯后,對第二產業發展造成制約,常州十二五發展規劃要求繼續“雙 輪驅動”戰略,一手抓制造業,一手抓現代服務業 龍
3、頭地 位:裝 備制造 業繼續 電子信 息產業 新能源 和環保 產業 新材料 產業 生物技 術和醫 藥產業 創新型園區 企業主體地位 創新型平臺 創新創業人才 黑牡丹集團將以產業升級示范、搭建創新加速平臺為己任,因此,與常州城市發展同步加速產業共融, 帶動相關企業共同“創新、升級”,與城市發展的大趨勢相同。 蘇錫常普遍存在著第三產業發育不足的狀況,低于區域平均值 對制造業有極大關聯的會展、金融服務、會展、中介服務、物流等發育嚴重滯后,對第二產業發展造 成制約 常州十二五發展規劃要求繼續“雙輪驅動”戰略,一手抓制造業,一手抓現代服務業 公司始建于 1940 年,八十 年代初開始專業生產牛仔布, 是全國最早生產牛仔布的企 業之一,目前已形成了從紡 紗、染色、織造、整理、服裝 一條龍配套的生產體系,具備 年產牛仔布 6000 萬米,牛仔 服裝 800 萬件(套),紡紗 20000 噸生產能力。 經