1、內部資料 注意保密住宅綜合機電工程招標工作講解及合同管控要點目錄一、招標工作講解二、合同管控要點注：范圍及適用對象-住宅類項目單獨發包的施工圖總價包干招標。招標工作講解一一、招標工作講解1、招標條件2、基本原則3、承包范圍4、開辦費注意事項5、計量計價問題6、工程量清單7、議標問題8、評標報告關注事項1、招標條件（1）投標單位名單確定（2）招標圖紙（3）招標文件招標圖紙深度要求達到“施工圖”深度，而非“擴初圖”。招標圖包括設計說明、圖例、設備表、系統圖、平面圖、局部詳圖（如機房詳圖、衛生間詳圖、接管詳圖等）。本次培訓不作具體展開。合同條款，參考公司標準招標文件版本，請留意根據項目實際情況調整。

2、技術要求，包括主要設備、材料的技術要求、材料設備選用表，要求投標單位填寫擬選用之設備材料的品牌、型號、關鍵技術參數、原產地及供貨期等。合同范圍及施工界面 1.與市政配套單位（供水、供電、燃氣、采暖等）的分工界面；2.與總包單位預留預埋的分工界面、與其他機電專業分工界面；3.與甲供設備、材料之合約分判界面。工程量清單 詳見后續第一、6條。招標圖紙必須達到“施工圖”的深度要求，僅有粗略的系統圖或僅有點位圖，容易導致合同糾紛。設計部門應對圖紙質量嚴格把關，必須提供完善的招標圖紙給合約部招標，同時明確招標圖即是用于變更率統計考核的基準版圖紙，禁用擴初圖招標。嚴格把控圖紙，避免發生一套圖紙中互相矛盾的情

3、況，常見的情況包括：配電箱豎向干線圖與系統圖不一致，系統圖與平面圖不一致，低壓配電系統圖中的出線與配電箱系統圖中的進線不一致，等等。設計出圖應保證圖紙與現行規范一致，雖然合同條款中明確如招標圖紙本身存在不一致或與現行規范產生不一致的，業主方將保留以較高的標準執行的權利，但是實際碰到此類情況，較難以此條款來強壓施工單位，所以應在設計階段就嚴格把控，避免發生圖紙不滿足規范的情況。（1）保證招標圖紙質量2、基本原則總價閉口包干，是指包深化設計、包工、包料、包機械設備工具、包圖紙、包工期及包質量，亦包括按圖紙及工料規范要求完成本工程不可或缺的工作所需費用。該總價除設計變更或本合同所容許的調整外，一概不

4、予調整。綜合機電工程投標單位應對系統的完整性負責，對于因明顯的圖紙缺陷導致系統不能達到設計功能性要求的，投標單位應于投標階段及時提出，合約部第一時間要求設計部及工程部及時澄清并修改圖紙，各投標單位按完善后的圖紙進行報價，總價包干。（深化設計責任是指完善深度不夠的圖紙，而非修改存在明顯設計缺陷的圖紙，不能指望施工方進行原則性、顛覆性深化，如存在需顛覆性優化的則說明圖紙不具備招標條件。）2、基本原則（2）合同性質：總價閉口包干 形式：甲供：電線電纜、配電箱、水泵、塑料管材及管件、精裝部分開關、插座、燈具。乙供：除以上材料外其余主要水電材料（如母線橋架、閥門類、復合管材、塑料管材等），限定品牌原則應

5、遵循全國或當地市占率較大、常見易采購的主流優質國產品牌，應選5家左右同檔次品牌，不得少于3家。注意：忌提供的品牌檔次不一，變相地確定低檔品牌；需要考慮到業主方提供的品牌是否涵蓋所涉及到的品種型號規格，忌限定一些小眾品牌；設計部門提供的品牌表、合約部門應甄選后再行放入招標文件。品牌范圍確定，絕對不能由設計院說了算！在內部，也不能由設計部一家說了算，應由設計、工程、合約三家共同商定。2、基本原則（3）材料設備分判及選用的合理性 注意：不是所有每一類材料都需要限定品牌，對同質化極高、成本價值有限的材料可不需要限定品牌。如配電箱的箱體、部分輔材，此類產品可能無明顯市占率較高的產品品牌，指定之后只會造成

6、后期采購障礙。（這類非品牌材料設備，我們要說明其工藝要求：例如鍍鋅多厚？壁厚多少？什么材質？等等）對于設備材料的選用一定要結合市場的實際情況，可以事先進行市場摸底或向供應商征詢，避免出現所選擇的產品已經被市場淘汰的情況。2、基本原則（3）材料設備分判及選用的合理性（續）綜合機電工程同一專業系統應盡可能避免劃分標段，這樣能明顯減少工程部門及總包單位的現場管理難度。綜合機電工程本身造價有限、且占比較大的材料設備均已甲供。僅鋼制配管與短期大宗材料市場行情敏感性較高、但造價太有限、且本身工期不算太長。所以無需設置調差項。2、基本原則（4）標段劃分及調差的合理設定對于綜合機電工程一定要在招標前明確最終的

7、交付標準，對于毛坯住宅項目應盡量做到滿足驗收規范下最低標準交付。注意：圖紙所示并非需要全部實施的施工內容，應結合地方驗收規定，確定招標的施工范圍及內容，而非完成圖示所有內容。比如多數地方可按一燈一開一插座驗收等。詳細情況可參考附件1-地區驗收交付標準調研模板樣表。簡便方式：咨詢現場監理，監理一般為當地單位，故對該城市驗收交付標準或其他非常規工藝做法了如指掌。典型案例（與常規存差異化施工工藝的案例）：如：成都-PPR管需壓槽預埋、導致PPR管單價高于常規明配做法1倍；寧波-廚衛排水管必須用剛性防水套管，導致UPVC管單價較常規做法高0.5-1倍。如招標時對該地區特殊做法不清楚，會直接導致清單失效

8、、后期產生索賠。2、基本原則調研表模板-附件1（5）交付標準及特殊工藝在技術標合格的前提下，“合理最低標中標”是基本原則。注意做好清標工作，留意投標單位的不均衡報價，尤其是將部分日后容易產生變更之項目單價報高，而將部分不易變更之項目單價報低。不建議分多標段。如果是多標段評標時，必須以多標段合計投標總價作為評判原則，不得分開標段選擇各自的最低標。2、基本原則（6）中標原則所有甲供材料均應在清單選用表中設定損耗率，不應由投標單位自報，不要遺漏對損耗率的約定。若單價表中沒有一些日后可能出現變更的項目，則宜在備用清單中列項，要求投標單位填報相關單價供日后變更之用。但需留意在清標時需一并審核備用清單項目

9、報價。忌使用“以國家或當地驗收規范為準”此類籠統性語句、作為清單編制的基本描述。比如：要清楚地說明當地差異化做法、抗震支架、管道連接方式等。在招標階段就可以預見的一些工作內容，可作為“暫定數量項目”報價，計入投標總價。如部分設備須提前投入使用的，例如潛水泵、地下室排風機等，可按每臺班單價列項，盡可能的減少標后的洽談定價工作。2、基本原則（7）其他幾類注意項綜合機電工程強電工程配電箱、母線橋架、電纜、配線、配管燈具、開關插座、防雷接地、其余雜項預留預埋工程信息箱、強電/消防/弱電橋架、預埋管、套管等給排水工程 給水、排水、雨水管道、閥類、水泵水箱、地漏、其他雜項采暖工程（若有）供回水管、保溫絕熱

10、、閥類等太陽能熱水、中水處理、雨污水處理、泳池SPA（若有）設備、管道、保溫絕熱、閥類等分項分部綜合機電工程主要內容導視（住宅類）3、承包范圍目前基本情況：由于綜合機電單位進場晚，所以0.00以下部分的機電預留預埋劃入了總包。正常條件下，出0.00時應該綜合機電單位已經進場，0.00以上的弱電、消防、強電、給排水的配管、套管、底盒等預留預埋工作內容，應均歸屬于綜合機電單位負責，且要求綜合機電承包單位交接與驗收總包已完成預留預埋工作，若發現總包預埋不到位，有錯漏，綜合機電單位須以書面形式及時要求總包修復到位后再行接收，若綜合機電單位在交接驗收簽認后，再行發現總包完成之上述預埋工作有錯漏，則需要修

11、補的工程量由綜合機電單位承擔，所需費用包括在綜合機電合同總價內。如總包招標時，已有機電施工圖（非首期項目），則所有預留預埋工作均應納入綜合機電范圍內，且綜合機電可與總包合并招標。不得任由或安排總包單位預埋至結構封頂。這可能是機電出圖過晚、或招標環節嚴重逾期所致，要防范。（但對于低樓層建筑、例如3-4層，如果不能及時確定機電施工單位，允許總包預埋至封頂）3、承包范圍（1）預留預埋工作3、承包范圍變配電單位負責從高壓進線電纜至高壓配電柜、變壓器、低壓配電柜、電表箱（含電表）之間的內容為變配電工程承包范圍（電表箱前的低壓橋架除外，屬于綜合機電負責范圍）。住戶電表后出線至各用電末端之間管線及末端設備（

12、包括照明燈具、插座及用電設備）專變用的低壓配電柜出線至公區用電末端之間的管線及末端設備（包括照明燈具、插座、風機、水泵等用電設備）綜合機電承包單位負責以上范圍僅為常規界面，具體以當地供電局要求為準公變專變（2）強電系統精裝修項目分判方式：機電單位按精裝圖負責配管配線至末端穿線完成預留，燈具及開關插座面板則由精裝修單位負責。應要求設計盡早確定精裝修圖紙，避免出現綜合機電單位預埋的管線與精裝點位不匹配而導致的返工情況。與其他專業分包界面（簡便清晰的劃分方式）：弱電、電梯、水泵、風機、防火卷簾、鍋爐、機械車位、泛光照明、泳池及SPA系統、園林景觀等所有其他專業的設備控制箱之前所有工作內容均由綜合機電

13、單位負責。即電源箱至設備控制箱之間的管線由綜合機電單位負責，控制箱（包括控制箱）至專業設備間管線由相應專業單位自行負責。弱電、消防專業設備工程的橋架、信息箱殼等歸屬綜合機電單位負責。3、承包范圍（2）強電系統（續）給水系統施工范圍：各地均有差異，以當地自來水公司配套費用施工范圍外的內容。一般給水分戶表后內容為綜合機電單位范圍。排水系統施工范圍：從各排水點至出外墻第一個井之間的排水系統均由綜合機電單位負責。室外消防及給水管網若非必須由壟斷單位負責，則可劃分到小市政工程。中水、雨污水處理、泳池循環系統及SPA系統應委托專業承包單位負責，相關分工節點應以給水點閥門為界。精裝修項目的給排水系統，給水管

14、和排水管均應由機電單位按精裝圖預留到位，其余內容均由裝修單位施工，潔具甲供。3、承包范圍（3）給排水系統北方地區存在中央供暖系統的，從樓棟外熱力井內出水閥門接駁開始至住戶內分水器止（不包括分水器）為綜合機電工程施工范圍。如住戶室內采用散熱器模式的，住戶內分水器（包括分水器）至散熱器所有工作內容為綜合機電工程施工范圍。如住戶室內采用地暖模式，住戶內分水器（包括分水器）至散熱管環路內所有工作內容由地暖專業單位負責。3、承包范圍（4）供暖系統屋頂的集熱板、水箱、循環泵、膨脹罐、熱媒管以及閥門的安裝以及控制系統由太陽能熱水單位負責。從總出水口后至每戶用水點以及進水口之前的供回水熱水管道、保溫等內容均由

15、綜合機電單位負責。3、承包范圍（5）太陽能熱水系統3、承包范圍（6）防雷接地系統3、承包范圍（6）防雷接地系統（續）防雷接地與其他專業交接面較容易分清，原則上所有的防雷接地內容均屬于綜合機電單位。從上圖可看出、防雷接地的內容項目既雜又多，編制清單時建議“鍍鋅扁鋼連支架”按延長米計；“等電位聯結端子箱”按“個”計；“利用基礎內鋼筋作接地裝置”、“進出建筑物金屬管道與接地裝置作連接”、“防雷接地測試”等按“項”計（具體按“項”列的項目可參考設計說明）。3、承包范圍（6）防雷接地系統（續）機電范圍界面主要注意以下幾個方面：與各市政配套壟斷單位的界面，全國各地均不同。招標前必須清楚該城市該項目的市政配

16、套單位施工范圍。與其他非壟斷專業分包單位、總包單位的施工界面。要清楚實際交付標準，圖示內容非全部必須施工。施工圖紙一般為一個單項或分部工程的全部功能內容，但驗收條件并非完全按圖示，故招標前應清楚該城市驗收交付條件。應在招標文件內清楚描述工程范圍，不能盲目以圖紙所有內容進行包干招標。3、承包范圍（7）承包范圍界面的特點總結招標文件及清單中有明確的甲供材料分判表。明確說明甲供材料的供貨周期，并要求承包單位充分了解提出甲供材料需求的時間。明確約定甲供設備材料的損耗率，詳見“清單模板-甲供材分判”表約定。明確甲供材料與綜合機電單位安裝之間的界面劃分，如貨到現場后未安裝時的看管責任以及大型機電設備的卸貨

17、、吊裝就位等等責任劃分。目前甲供材料（電纜、精裝燈具、面板、水泵、配電箱、塑料管等）均由供應單位運輸至工地指定地點，地板交貨，由業主方、監理、施工單位共同簽收，看管責任歸屬于施工單位。3、承包范圍（8）甲供設備材料建筑物內施工用水電費由總包單位負責，但辦公區及生活區水電費應列入開辦費。場內能否自建臨時房屋供辦公及宿舍使用，由甲方決定；場內能自建的，建設及使用費用要計入開辦費；場內不能自建只能在場外租賃的，則租賃費用和使用費用要計入開辦費。施工、辦公及生活區水電費辦公用房及工人宿舍竣工驗收水電費按項報價列入開辦費，并說明至少保證各系統驗收通過所需的水電費包干，不得調整。竣工后移交前照管費按項報價

18、列入開辦費，并明確不論竣工后至交付前時間有多長均包干，不得調整。4、開辦費注意事項列入開辦費，應說明屬于包干性質，如施工范圍不產生變化則包干總價不得調整，且需明確所有變更費用亦不會再另計深化設計費用。深化設計費培訓費向業主員工及物業員工提供相關必要培訓的費用，應在開辦費清單中列項，并提供一定數量的相關維修手冊。保險費竣工圖工程一切險及第三方責任險由甲方購買，其余的雇員保險以及其他施工單位認為有必要的保險均已包括在開辦費中，不得調整。施工單位須繪制竣工圖紙，并提供一定數量的竣工圖紙及竣工資料。4、開辦費注意事項向有關政府部門審請之費用為滿足合同條件等所產生的其他基本費用所有由政府部門或有關當局征

19、收的有關本工程之一切稅項、費用及辦理手續等的一切費用均包括在投標總價內。列入開辦費，應說明屬于包干性質，如施工范圍不產生變化則包干總價不得調整，且需明確所有變更費用亦不會再另計深化設計費用。為消防、電梯調試驗收所需的臨時用電消防、電梯調試時正式電源可能未能接通，投標人須提供臨時電供消防、電梯單位使用，相關費用計入開辦費中，包干使用。4、開辦費注意事項支架，包括固定件，錨，絕緣體和防震裝置（抗震支架除外）。防護油漆和裝飾油漆。電纜終端頭。法蘭片、卡箍件等。過路盒、接線盒及管路保護等。三通、彎頭及大小頭等管配件。穿墻及穿板套管（外墻防水套管及密閉套管除外）。（1）輔助項目，不應獨立計費基本原則：應

20、嚴格按工程量計算規則執行。圖紙上可見的內容一般獨立列項，圖紙不直接可見、但是根據國標清單或定額習慣，屬于單獨列項的內容、一般均為輔助項目，不應單獨列項（含入主項工作內容描述）。5、計量計價問題防火封堵（堵料、防火板、防火包等）。接線調試、單系統調試及聯動調試。其余詳細的規則，詳見集團新版工程量計價規則2018及清單模板。5、計量計價問題（1）輔助項目，不應獨立計費（續）在描述管道、橋架及風管列項時可以加上“需要在穿過防火墻和類似項目的管件和套管之間安裝防火填料，以符合防火設計要求”，這樣就避免了日后計算防火封堵的麻煩。在描述設備及閥門時可以加上“連支撐四周的工作（例如掛鉤，托架）及密封和嵌填所

21、有接駁，勾縫和穿孔的保溫材料”，這樣就避免了日后計算復雜的不規則設備保溫的麻煩。在描述閥門時，需要明確閥體材質、閥芯或閥桿的材質、閥門的工作壓力等級，這樣可以直觀判斷價格的合理性。詳細內容參考附件2-綜合機電清單模板中列項方式。5、計量計價問題（2）專業的列項描述（為了方便準確的計、舉例幾個典型）如果是保護性拆除的（不對所拆除的設備材料造成破壞的），考慮到其施工難度，可以按安裝單價的50%計取。如果是破壞性拆除的即主材全部報廢的，可以按安裝單價的30%計取。可在合同清單中增加相關約定。5、計量計價問題（3）關于拆除6、工程量清單一號清單開辦費二號清單地庫三號清單高層四號清單室外總體五號清單商票

22、保理其他附表清單清單結構工程量清單模板-附件2工程量清單中應注意區分各物業業態，有多業態時增加相應清單。各業態清單中再根據系統細分 如：二號清單地庫2.1 強電工程2.2 給排水工程（1）要求投標單位確認所填報的開辦費已完全滿足招標文件之要求且為包干價，不論實際情況與投標單位估計有任何出入，亦不論有無設計變更，或設計變更有多大，一律不予以調整。（2）要求投標單位確認工程量清單內填報的項目及數量均不是本合同的一部分，其準確與否的風險歸投標單位，投標總價不會因工程量清單中的項目及數量有任何錯誤或遺漏而調整(除明確為暫定數量外)。（3）要求投標單位確認工程量清單中以“項”為單位之項目所填報之費用均作

23、為包干使用，不論今后實際情況與預期估計有任何出入一概不予調整。但若此等項目所說明的工程不需要執行時，則相關價款會在結算總價內作相應整項扣減。（4）要求投標單位確認若招標圖紙、工程規范等互相之間有矛盾，以較晚發出的為準，若同時發出的文件存在矛盾，則以較嚴格的規定為準，且必須同時符合國家有關規范、標準及政府相關部門的要求，所需的費用已包括在投標總價中。7、議標問題（5）要求投標單位確認，無論在招標圖紙上能否反映，因機電系統綜合管線布置圖布置之安排而導致管道、橋架、風管等項目相互避讓、翻高翻低等情況所涉及之一切相關費用已包括在投標總價及相關項目之單價中。（6）要求投標單位確認，對于管道、導線管、電線

24、槽及電線電纜等項目，其為配合工地實際情形而需要繞過柱、梁、墻壁等配合工地實際情形之一切工作/材料/配件等涉及之費用已包括在相關項目之綜合單價中。（7）需復核投標單位提供的技術標是否滿足要求，若投標單位選定的品牌不在業主方提供的品牌范圍內，應要求其在議標時調整，滿足業主方要求。（8）應再次與投標單位確認招標范圍及分工界面，以免其對標書要求存在誤解，以保證報價范圍正確。7、議標問題（9）對于投標單位回標數量明確存在偏差的，議標時必須予以澄清要求其重新復核并調整，避免投標單位進行差別報價，從中漁利。（10）應要求投標單位承諾清楚了解現場工地條件以及總承包單位的施工計劃，并及時提出大型設備的進場計劃及

25、要求總包單位提供的配合。如因綜合機電單位原因導致的總包拆改機房結構造成費用由綜合機電單位承擔。（11）應要求投標單位承諾其已經了解工期節點要求，如因設備材料供貨期無法滿足要求需更換品牌的，業主方將不予增補任何費用，檔次下降的，業主方將扣減相應金額。更換品牌需獲得業主方書面認可。（12）如果地下室預留預埋工作由總包單位完成的，議標時需要提醒綜合機電單位進場后須復核總包預留預埋工作是否符合綜合機電施工圖紙要求，不符合要求須要求總包整改，滿足要求后方可接收，接收后承包單位不得就預留預埋的準確性向業主提出索賠，所需的修補的費用已包括在綜合機電合同總價內。7、議標問題（13）需要求投標單位確認，若業主方

26、認為有必要，可將綜合機電范圍內的部分工作劃出給其他承包范圍負責，不論業主方于定標前或于工程期間決定劃出部分范圍，相關之費用將從合同總價中扣除，綜合機電單位不會因此而得到任何形式的費用或工期上的補償。（14）應要求投標單位承諾如在不同章節的工程量清單中對于同一設備材料填報單價不一致的，在變更時均以報價內合理最低的單價執行。（15）應要求投標單位確認增減費的計算原則：施工條件及性質與合同清單的工作項目相同的，按合同清單中單價計；施工條件及性質與合同清單的工作項目類似的，則按合同清單中類似項目單價進行換算及折算，例如：清單中有DN25和DN40的鍍鋅電線管單價，但是缺少DN32的單價，DN32變更單

27、價應采用插入法計，取在DN25和DN40之間；無法參考或換算的則以公平的市場價格協商確定。7、議標問題本項目基本信息及物業類型、標段劃分范圍。投標單位名稱及與我司歷史合作情況。本次招標的范圍內容及與其他各機電系統的施工界面說明。綜合機電單位的交付標準，主要簡述機電單位的施工內容完成面以及是否存在配合小業主入住以后的后續配合工作等。甲供設備材料的范圍、機電工程使用的主要設備材料品牌。招標過程簡介。8、評標報告注意事項（1）基本信息各投標單位每輪的投標報價匯總表，說明各輪報價中各投標單位的總價及排名的演變過程。說明各輪報價中產生價格演變的原因，特別是對于產生價格異動的情況。如無因大比例降價、改變中

28、標次序等，均需要做出特別的說明分析，并給出結論性的意見。對于在招標過程中對招標方案有重大調整的應做出詳細說明，并給出對投標總價影響的結論性意見。嚴禁對此類情況語焉不詳。對于各投標單位的回標文件應進行逐家分析，說明各家投標單位填報的工程量偏多偏少、單價偏高偏低、錯報漏報的情況影響的投標總價，寫明針對這些不平衡報價以及錯報漏報各投標單位議標時的調整情況，調整后標函是否已經符合招標文件要求，價格是否合理。（2）評標報告重點8、評標報告注意事項業態單方、各分部系統單方分析。從業態及各系統經濟性指標進行與歷史項目的對比分析。（一定是經調整后同口徑下、相同的甲供界面、相同的合約招標界面）主要單價的分析。應

29、挑選造價比重較大的主要項目。例如管道、配管、電線電纜、橋架母線等，單價應與歷史價對比（但需要留意考慮現時鋼材與銅材價格與歷史價格之間的比例關系）。8、評標報告注意事項分析的樣例模板，見附件3-（3）招標結果分析重點費用組成的合理性分析。招標結果分析應該包括各機電系統的供應及安裝費比例，防止投標單位將安裝價抬高，從而達到總價一致的情況下更換材料或進行拆除返工時更多獲利的情況，一般大型設備安裝費應占供應費10%左右，小規格管線安裝費占供應費30%左右。（在投標總價中，計算供應總價與安裝總價的對比關系。供應價低而安裝價高，對甲方不利。）如果存在選擇性報價項目的，在進行招標結果分析需將選擇性項目總價納

30、入投標總價進行分析，避免投標單位在選擇性項目上采取不平衡報價。與目標成本的分析對比（同口徑下），明確結余率情況。8、評標報告注意事項（3）招標結果分析重點（續）合同管控要點二 二、合同管控要點1.從毛坯改成精裝、或從精裝改成毛坯，都會造成大量浪費，是項目管理大忌。2.一經定標，不輕易改變材料或設備；更不能輕易接受施工單位“建議”來修改材料設備各類功能。3.水電的點位數量必須合理，避免事后增加，公區尤其容易發生增加點位情況；點位的位置必須安裝至大致合理范圍，減少精裝施工時改動量。4.由施工單位深化的設計成果，必須經過甲方書面審批，但不得增加造價。5.不得遺漏系統。設計環節不得遺漏某些功能和某些系

31、統圖紙；合約環節不得遺漏發包范圍。6.要防范施工單位以各種理由更改材料設備品牌。不得不更改的，必須經過區域內合約、設計、工程三部門共同決定，并報區域負責人同意。任何單一部門、單一個人無權決定更改合同品牌。二、合同管控要點從合同成本管控、現場質量美觀等角度，為減少管線交接打架可能出現的變更，應由綜合機電單位主導共用支架排布（消防可分攤其所屬的管道或防排煙支架施工內容）。應在施工過程中及時關注機電工程可能存在的偷工減料、品牌更換、以次充好的問題，防止圖紙與現場施工嚴重不匹配問題。交房標準的復核確認，防止地區驗收交付標準與圖紙存在差異，避免導致誤結算或轉包干的情況。注意機電小專業的準備條件、方案、圖

32、紙的前置。小專業前期不容易引起注意，易忽視。經常出現到了需求階段才臨時增加功能需求或補充方案、施工圖紙的情況，且其供電或供水前端基本條件均是由綜合機電單位布設干線或干管，如前期對此預估不足，必然出現相關已完工程的拆改變更，個別情況甚至會出現不可逆的較大變更，如供電/供水容量問題。相關專業包括但不限于：太陽能/空氣源熱水、中水、雨污水處理、泳池SPA、機械車位、充電樁等。二、合同管控要點合同圖紙的確認，從招標開始一直到議標完成，可能圖紙會不斷變化，需要及時更新圖紙目錄，并在定標后整理出最終的合同圖紙，在合同圖紙上加蓋合同圖紙章、日期等，對于總價包干的合同，合同圖紙作為后期計算變更的原始基準圖紙，對結算至關重要。注意甲供材料的領用，及時與應供量核對，避免施工單位隨意領用，現場混亂施工，例如不同類型的電纜混用，結算時發生扯皮。對于簽證單及聯系單均應由變更指令覆蓋，但對于成本人員需要明確，并不是有指令就有費用產生，成本人員需判定變更事項是否成立，變更內容是否已包括在原合同總價內，是否有變更責任方相對應的扣款等，并不是簡單的計算變更費用即可。THANK YOU!THANK YOU!