1、0項(xiàng)目管理工作手冊編號(hào)持 冊 人啟 用 日 期歸 檔 日 期工程管理部xx安裝工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目管理手冊持冊說明 1 持 冊 說 明為規(guī)范項(xiàng)目管理工作配合兩制建設(shè)向深層次發(fā)展并參考建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2001)制定了項(xiàng)目管理工作手冊項(xiàng)目經(jīng)理為持冊人并對記錄在冊的情況負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中標(biāo)或已同建設(shè)單位業(yè)主簽訂工程建設(shè)承包合同后記錄本手冊的工作開始手冊中登記卡登記表記錄表應(yīng)由項(xiàng)目部有相關(guān)人員填寫工程竣工交付使用合同履行完結(jié)后本手冊中全部登記卡登記表記錄表和重要未盡事項(xiàng)記錄作為公司施工檔案同工程檔案一起保存勞務(wù)合同簽約登記卡和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍登記卡所列內(nèi)容要如實(shí)填寫登記如有變動(dòng)的要及

2、時(shí)更新如確因工程尾款拖欠等客觀原因影響工程承包合同履約終結(jié)的要將重要未盡事項(xiàng)登記后歸檔再由經(jīng)辦人將落實(shí)完結(jié)后的情況反饋到公司工程管理部作為增補(bǔ)頁并入本手冊歸檔保存本手冊是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的真實(shí)記錄持冊人應(yīng)妥善保管且不得缺頁少項(xiàng),如出現(xiàn)表頁不足可在該頁后續(xù)補(bǔ)在歸檔時(shí)要查驗(yàn)本手冊的完整情況并由工程管理部簽認(rèn)在工程項(xiàng)目施工期間如有持冊人工作變動(dòng)本手冊移交繼任項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理手冊目錄2目 錄1項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限 2工程項(xiàng)目概況登記表 3與社會(huì)對接項(xiàng)目所在地登記表 4在工程所在地申辦許可證按當(dāng)?shù)匾?guī)定辦登記表 5項(xiàng)目部組建登記表 6項(xiàng)目部崗位設(shè)置及人員花名冊 7項(xiàng)目工期控制 8項(xiàng)目工期實(shí)施情況記錄表 9

3、項(xiàng)目質(zhì)量控制 1 0主要質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表 1 1項(xiàng)目安全控制與現(xiàn)場管理 1 2安全控制點(diǎn)一覽表 1 3現(xiàn)場準(zhǔn)備工作登記表 1 4項(xiàng)目成本控制 1 5項(xiàng)目成本情況記錄表 1 6造價(jià)管理登記表1 7收取工程預(yù)付進(jìn)度結(jié)算款情況登記表 1 8項(xiàng)目資金調(diào)撥及付款記錄 1 9采購物資貨款支付情況登記表 2 0項(xiàng)目合同管理 2 1工程建設(shè)承包合同管理登記表 2 2勞務(wù)合同簽約登記表 2 3勞務(wù)作業(yè)隊(duì)情況登記表 2 4項(xiàng)目信息管理 2 5項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理 2 6起重運(yùn)輸土石方施工機(jī)械等大型設(shè)備進(jìn)退場登記表 項(xiàng)目管理手冊目錄32 7施工圖供應(yīng)情況登記表 2 8主要工程物資需用量計(jì)劃編制情況登記表 2 9項(xiàng)目竣工

4、驗(yàn)收階段管理 3 0項(xiàng)目回訪保修管理 3 1顧客滿意調(diào)查表 3 2工程保修記錄表 3 3重要未盡事項(xiàng)記錄 項(xiàng)目管理手冊項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限4公司 Q S E管理方針過程精品 追求質(zhì)量卓越 預(yù)防為主 保證安全健康 以人為本 營造和諧環(huán)境 創(chuàng)新管理 促進(jìn)持續(xù)發(fā)展 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限職責(zé) 代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司管理制度維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益 履行工程施工合同和工程項(xiàng)目兩制承包合同規(guī)定的任務(wù) 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司職能部門勞務(wù)作業(yè)層各協(xié)作單位發(fā)包人分包人和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理

5、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件 參與工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程結(jié)算工作 處理項(xiàng)目部的善后工作權(quán)限 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部 確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu) 確定管理人員的職責(zé)并定期進(jìn)行考核評價(jià)和獎(jiǎng)懲 在公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi) 根據(jù)公司總經(jīng)理授權(quán)和施工管理人需要 決定資金和投入和使用 在授權(quán)范圍內(nèi)按公司物資管理實(shí)施程序的規(guī)定行使采購權(quán) 在授權(quán)范圍內(nèi)按公司分包管理實(shí)施程序的規(guī)定選擇和使用作業(yè)隊(duì)伍 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度 根據(jù)公司授權(quán)協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)項(xiàng)目管理手冊工程概況5工程項(xiàng)目概況登記表項(xiàng)目名稱 工程地點(diǎn) 郵 編 合同編號(hào) 施工許可證或開工報(bào)告編號(hào) 建設(shè)單位名稱 工地代

6、表 聯(lián)系電話 設(shè)計(jì)單位名稱 工地代表 聯(lián)系電話 監(jiān)理單位名稱 工地代表 聯(lián)系電話 總包單位名稱 工地代表 聯(lián)系電話 施工單位名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 聯(lián)系電話 質(zhì)量監(jiān)督單位 監(jiān)督員 聯(lián)系電話 安全監(jiān)督單位 監(jiān)督員 聯(lián)系電話 合同工期 實(shí)際工期 工期延誤原因 合同價(jià)款 結(jié)算價(jià)款 質(zhì)量目標(biāo) 實(shí)際達(dá)到 安全目標(biāo) 實(shí)際達(dá)到 環(huán)境目標(biāo) 實(shí)際達(dá)到 文明施工目標(biāo) 實(shí)際達(dá)到 建設(shè)規(guī)模 工程類別 生產(chǎn)能力或主要技術(shù)指標(biāo) 主要實(shí)物 工程量 工程項(xiàng)目概況 技術(shù)難點(diǎn) 說明1工程類別為化工石油機(jī)電安裝房屋建筑市政工程等新資質(zhì)就位規(guī)定的類別2主要技術(shù)指標(biāo)為不同型號(hào)管道延長米單體建筑物面積建筑物高度鋼結(jié)構(gòu)重量單跨跨度化工產(chǎn)品日年產(chǎn)量

7、等等項(xiàng)目管理手冊綜合管理6與社會(huì)對接項(xiàng)目所在地登記表單位名稱地址聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系號(hào)碼江蘇省建管局駐地辦事處建委建工局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局市政公用局質(zhì)量監(jiān)督站安全監(jiān)督站建管處公安消防大隊(duì)公安局派出所建筑業(yè)協(xié)會(huì)招標(biāo)辦定額站稅務(wù)局開戶銀行工商局合同處公證處工程審計(jì)單位交警隊(duì)環(huán)保局項(xiàng)目管理手冊綜合管理7在工程所在地申辦許可證按當(dāng)?shù)匾?guī)定辦登記表工作內(nèi)容經(jīng)辦人完成時(shí)間備注建筑執(zhí)照投標(biāo)許可證施工合同公證辦取費(fèi)登記證施工許可證規(guī)劃許可證質(zhì)量監(jiān)督報(bào)檢安全監(jiān)督申報(bào)意外傷害保險(xiǎn)壓力管道報(bào)檢鍋爐壓力容器報(bào)檢物料提升機(jī)構(gòu)安全驗(yàn)收建筑垃圾廢棄物準(zhǔn)運(yùn)市政道路占用臨時(shí)用地報(bào)批爆破作業(yè)報(bào)批消防施工報(bào)批暫住人口申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批施工方

8、案報(bào)批開工報(bào)告竣工報(bào)告挖掘道路報(bào)批發(fā)現(xiàn)地下文物報(bào)告發(fā)現(xiàn)地下不明物報(bào)告安全事故報(bào)告質(zhì)量事故報(bào)告安全防護(hù)措施報(bào)批爆破作業(yè)放射性作業(yè)影響環(huán)境的毒害性作業(yè)使用腐蝕性材料使用毒害性材料高壓輸電線路附近作業(yè)易燃易爆地段作業(yè)動(dòng)火作業(yè)臨街交通要道附近作業(yè)當(dāng)?shù)匾?guī)定的其他報(bào)批事項(xiàng)說明應(yīng)提供上述報(bào)批事項(xiàng)的回復(fù)的復(fù)印件項(xiàng)目管理手冊項(xiàng)目經(jīng)理部8項(xiàng)目部組建登記表項(xiàng)目部全稱 發(fā)文機(jī)關(guān) 文號(hào) 行文時(shí)間 印模備案印章保管記錄印章名稱 責(zé)任人及 時(shí)間段 責(zé)任人及 時(shí)間段 責(zé)任人及 時(shí)間段 責(zé)任人及 時(shí)間段 終止 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立如下規(guī)章制度以項(xiàng)目部文件的形式印發(fā)1 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度2 項(xiàng)目技術(shù)管理制度3 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

9、4 項(xiàng)目安全管理制度5 項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與工期管理制度6 項(xiàng)目成本核算制度7 項(xiàng)目材料機(jī)構(gòu)設(shè)備管理制度8 項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度9 項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度1 0 項(xiàng)目例會(huì)與施工日志制度1 1 項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度1 2 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度 1 3 項(xiàng)目信息管理制度 項(xiàng)目管理手冊項(xiàng)目經(jīng)理部9項(xiàng)目部崗位設(shè)置及人員花名冊序號(hào) 崗位/職務(wù) 姓名 出生日期 文化程度 從事專業(yè) 政治面貌 職稱 進(jìn)場 時(shí)間 退場 時(shí)間 項(xiàng)目管理手冊項(xiàng)目質(zhì)量控制10項(xiàng)目工期控制 一項(xiàng)目進(jìn)度控制工作程序1根據(jù)施工合同確定的開工日期總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)明確計(jì)劃開工日期計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期并確定項(xiàng)目分期分批的開工竣工日期2編制進(jìn)

10、度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系組織關(guān)系搭接關(guān)系起止時(shí)間勞動(dòng)力計(jì)劃材料計(jì)劃機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定3向監(jiān)理工程師業(yè)主提出開工申請報(bào)告并按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的開工日期開工4實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整同時(shí)進(jìn)行工期的索賠簽證并應(yīng)不斷預(yù)測未來進(jìn)度狀況5每月給區(qū)域/專業(yè)公司 直管項(xiàng)目部給公司工程管理部 上報(bào)工程管理動(dòng)態(tài)月報(bào)表二工期記錄須報(bào)批的內(nèi)容1開工報(bào)告2停工報(bào)告3工程停工記錄單4復(fù)工報(bào)告5竣工報(bào)告6其他簽證性記錄7不可抗力包括地震大風(fēng)大雪大雨高溫嚴(yán)寒及其他不可抗力須辦簽證的內(nèi)容有發(fā)生的時(shí)段持續(xù)的時(shí)間發(fā)生的強(qiáng)度相關(guān)的依據(jù)三施工計(jì)劃1項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃2施工準(zhǔn)備

11、工作計(jì)劃3重點(diǎn)項(xiàng)目部位階段性施工進(jìn)度計(jì)劃4月度施工作業(yè)計(jì)劃5周施工作業(yè)滾動(dòng)計(jì)劃四施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表1施工項(xiàng)目計(jì)劃表月報(bào)2施工活動(dòng)情況月報(bào)3工程管理動(dòng)態(tài)月報(bào)表五施工調(diào)度會(huì)內(nèi)容1各時(shí)期施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況2通報(bào)施工動(dòng)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析3調(diào)配人力材料半成品構(gòu)件施工機(jī)具情況4協(xié)調(diào)和解決突發(fā)性問題及重要事項(xiàng)5協(xié)調(diào)現(xiàn)場總平面管理執(zhí)行情況包括道路供電供水場地占用6傳達(dá)上級業(yè)主政府部門的決定7預(yù)報(bào)天氣變化情況組織落實(shí)季節(jié)性施工措施等等項(xiàng)目管理手冊項(xiàng)目工期控制 11 項(xiàng)目工期實(shí)施情況記錄表序號(hào) 計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期 災(zāi)際完成情況 進(jìn)度偏差情況 擬采取的辦法及結(jié)果 項(xiàng)目管理手冊項(xiàng)目質(zhì)量控制12項(xiàng)目質(zhì)量控制一質(zhì)量控制內(nèi)容1 編制質(zhì)量

12、計(jì)劃2 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制收集設(shè)計(jì)圖紙和有效技術(shù)資料進(jìn)行圖紙會(huì)審組織質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)3 施工階段的質(zhì)量控制進(jìn)行技術(shù)交底對原材料機(jī)構(gòu)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制按公司工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序?qū)嵤┕ば蛸|(zhì)量控制4 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)整理好竣工技術(shù)資料二工程質(zhì)量記錄表格除交工技術(shù)資料要求外1 檢驗(yàn)和試驗(yàn)委托單2 焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)委托單3 理化試驗(yàn)委托單4 工序報(bào)驗(yàn)申請單5 產(chǎn)品緊急放行報(bào)審表6 項(xiàng)目自檢記錄表7 項(xiàng)目質(zhì)量檢查總結(jié)三質(zhì)量改進(jìn) 1 開展 Q C 小組活動(dòng)制訂并實(shí)施質(zhì)量通病預(yù)防措施2 按不合格品的控制程序進(jìn)行不合格品控制3 實(shí)施糾正措施4 實(shí)施預(yù)防措施項(xiàng)目管理手冊項(xiàng)目質(zhì)量控制13主要質(zhì)量控制點(diǎn)

13、一覽表序號(hào)質(zhì)量控制內(nèi)容及要求技術(shù)保證措施責(zé)任人備注說明此表由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程具體特點(diǎn)填寫其中責(zé)任人欄必須由責(zé)任人本人簽字項(xiàng)目管理手冊項(xiàng)目安全控制與現(xiàn)場管理14項(xiàng)目安全控制與現(xiàn)場管理一施工項(xiàng)目安全控制 1 建立立項(xiàng)目部安全保證體系2 制定安全技術(shù)措施和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全管理方案3 建立應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)公司審批安全監(jiān)督站備案4 簽訂分包安全管理協(xié)議明確分包方安全管理責(zé)任5 開展經(jīng)常性全員安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部安全教育內(nèi)容 安全生產(chǎn)法律 法規(guī)制度和安全紀(jì)律講解安全事故案例所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)施工安全基本知識(shí)安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程機(jī)械設(shè)備和電器使用高處作業(yè)等安全安全基本

14、知識(shí)防火防毒防爆防觸電防高空墜落防物體打擊防坍塌等的知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)等班組安全教育內(nèi)容本班組作業(yè)特點(diǎn)安全生產(chǎn)制度與工作紀(jì)律安全操作規(guī)程正確使用安全防護(hù)裝置及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)本班組作業(yè)中的不安全因素及防護(hù)對策作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求6 辦理作業(yè)人員人身意外傷害保險(xiǎn)7 組織安全技術(shù)交底8 物料提升機(jī)械使用前要報(bào)安全監(jiān)督站驗(yàn)收9施工用電管理要點(diǎn)外電防護(hù)封閉嚴(yán)密地接零保護(hù)系統(tǒng)按三相五線制配電箱柜按三級配電兩級保護(hù)一機(jī)一閘一保護(hù)現(xiàn)場照明與動(dòng)力線分開或使用安全電壓供電電器裝置匹配維修電工工作記錄檔案完整10特殊工種包括電工焊工架子工司爐工爆破工機(jī)械操作工起重工塔吊司機(jī)及指揮員人貨兩用電梯司

15、機(jī)等1 1現(xiàn)場安全管理資料按公司安全管理資料范本填寫二施工現(xiàn)場管理 1場容場貌管理內(nèi)容(1)工地圍墻高 1.82.5 米出入口有大門有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度(2)工地門口五牌二圖工程概況牌安全紀(jì)律牌防火須知牌安全無重大事故計(jì)時(shí)牌安全生主文明施工牌施工總平面圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖(3)場地平整地面硬化(4)道路暢通無阻有排水系統(tǒng)保持清潔(5)材料堆放按總平面布置分類堆放有序有標(biāo)識(shí)(6)施工垃圾廢料及時(shí)清理工完場清2環(huán)境保護(hù)管理內(nèi)容職工宿舍整齊清潔職工食堂衛(wèi)生干凈廁所天天沖洗打掃辦公室窗明幾凈用品擺放整齊工作人員掛牌上崗盡量綠化美化生活工作環(huán)境項(xiàng)目管理手冊項(xiàng)目安全控制與現(xiàn)場管理15禁止在

16、建筑物內(nèi)隨地大小便3防火保安管理 建立防火制度配備防火設(shè)施危險(xiǎn)場所禁止吸煙施工現(xiàn)場無閑雜人員進(jìn)入治安保衛(wèi)無重大盜竊事件4南京市的項(xiàng)目部還應(yīng)執(zhí)行南京市工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定南京市人民政府令第 237 號(hào) 三文明施工管理 按當(dāng)?shù)卣块T的文明施工評審要求執(zhí)行四安全生產(chǎn)檢查 1安全檢查方式項(xiàng)目部定期安全檢查安全員日常巡查季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查班組自我檢查交接檢查2施工安全檢查驗(yàn)收范圍各類腳手架井字架龍門架和堆料架臨時(shí)設(shè)施用溝槽支撐與支護(hù)支搭好的水平安全網(wǎng)和立網(wǎng)臨時(shí)電器工程設(shè)施各種起重機(jī)械路基軌道施工電梯及中小型機(jī)械設(shè)備安全帽安全帶和護(hù)目鏡絕緣手套絕緣鞋等個(gè)人防護(hù)用品五事故處理 傷亡事故發(fā)生后負(fù)傷者或事

17、故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)公司工程管理部由工程管理部報(bào)告公司生產(chǎn)副經(jīng)理和公司經(jīng)理六安全管理體系要求事宜 1針對本項(xiàng)目工程特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源的排查辨識(shí)評價(jià)列出重大危險(xiǎn)源清單2列出適用本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單3成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組選派員工代表設(shè)置安全管理部門配備安全員4制定項(xiàng)目安全管理制度和崗位職責(zé)5制定本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)6在施工組織設(shè)計(jì)方案中編制本項(xiàng)目安全管理方案7安全運(yùn)行記錄包括安全檢查記錄檢測記錄體檢記錄員工代表監(jiān)督維護(hù)工作記錄安全防護(hù)設(shè)施檢查記錄8安全教育記錄包括 進(jìn)場三級教育安全技術(shù)交底安全管理人員和特種作業(yè)人員安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)收集并保存資格證的復(fù)印件項(xiàng)目宣貫GB

18、/T28001 標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)職業(yè)健康安全體系文件的記錄 9建立與相關(guān)方的管理溝通預(yù)防不良投訴10安全隱患糾正整改情況11安全防護(hù)用品管理情況12本項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援組織應(yīng)急預(yù)案演練情況13安全及工傷事故記錄14安全防火管理包括編制防火措施配備防火器材消防器材現(xiàn)場布置平面圖消防器材檢查記錄現(xiàn)場動(dòng)火審批監(jiān)護(hù)記錄15現(xiàn)場危險(xiǎn)品易燃易爆品危險(xiǎn)部位管理七環(huán)境管理體系要求事宜 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目安全控制與現(xiàn)場管理 161向全體員工宣傳貫徹公司環(huán)境管理體系文件 2在施工組織設(shè)計(jì)中編制防止大氣污染水體污染噪聲污染固體廢棄物污染射線污染光污染的施工措施 3制訂本項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)嚴(yán)格遵守環(huán)境法規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 4針對本項(xiàng)

19、目進(jìn)行環(huán)境因素調(diào)查列出環(huán)境因素清單 5識(shí)別環(huán)境因素列出重要環(huán)境因素清單 6依據(jù)重要環(huán)境因素清單制訂持續(xù)改進(jìn)環(huán)境狀況的預(yù)防措施 7建立固體廢棄物分類排放的管理制度及時(shí)定期清運(yùn) 8聯(lián)系固體廢棄物排放的場所和工作渠道 9在職工食堂設(shè)隔油池生活污水有序排放在現(xiàn)場廁所設(shè)化糞池 10 負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目所在地有關(guān)環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建立信息交流渠道 11 建立本項(xiàng)目環(huán)境管理標(biāo)識(shí)和記錄 12 接受公司對項(xiàng)目環(huán)境管理評審并提供管理評審所需的資料 13 監(jiān)督分包方在施工過程中的環(huán)境行為 14 參加組織對本項(xiàng)目環(huán)境質(zhì)量狀況的監(jiān)測 15 合理利用能源資源做好節(jié)能降耗工作建立并登記節(jié)能降耗臺(tái)帳 16 施工做到不擾民同當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會(huì)

20、社區(qū)居民保持友好關(guān)系 17 向相關(guān)方發(fā)送致相關(guān)方的倡議書共同創(chuàng)建環(huán)保型工程 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目安全控制與現(xiàn)場管理 17安全控制點(diǎn)一覽表 序號(hào) 安全控制內(nèi)容及要求 安全保證措施 責(zé)任人 備注 說明此表由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程具體特點(diǎn)填寫其中責(zé)任人欄必須由責(zé)任人本人簽字 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目安全控制與現(xiàn)場管理 18現(xiàn)場準(zhǔn)備工作登記表 1進(jìn)場準(zhǔn)備 序號(hào) 工作內(nèi)容 落實(shí)情況 1 落實(shí)場內(nèi),地下未明情況.如管電線 2 落實(shí)場地測量控制點(diǎn)位置和資料 3 落實(shí)相關(guān)建筑物定位及標(biāo)高資料 4 落實(shí)施工區(qū)水源排水道路事項(xiàng) 5 落實(shí)施工區(qū)電源通訊通信事項(xiàng) 6 按臨設(shè)規(guī)劃落實(shí)生活辦公設(shè)施 7 按臨設(shè)規(guī)劃搭建生產(chǎn)生活設(shè)施 8

21、 按臨設(shè)規(guī)劃修建施工水電道路 9 按 CI 要求規(guī)范施工現(xiàn)場 10 組織施工機(jī)具進(jìn)場并檢查驗(yàn)收 11 組織其它資源進(jìn)場 12 13 14 15 2現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施調(diào)整或重建情況 序號(hào) 調(diào)拆重建內(nèi)容 工作依據(jù) 辦簽證情況 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目成本管理 19項(xiàng)目成本控制 1項(xiàng)目成本過程控制 將項(xiàng)目部各項(xiàng)責(zé)任成本分解到項(xiàng)目部每一個(gè)成員 編制總體降低成本計(jì)劃 編制項(xiàng)目成本計(jì)劃 編制項(xiàng)目降低成本措施 編報(bào)成本考核報(bào)表 2建帳建卡等基礎(chǔ)成本管理工作 人工費(fèi)用成本卡 人工成本卡臺(tái)帳 材料費(fèi)用成本卡 材料成本卡臺(tái)帳 機(jī)械費(fèi)用成本卡 機(jī)械成本卡臺(tái)帳 其它直接費(fèi)用成本卡臺(tái)帳 現(xiàn)場簽證成本卡 現(xiàn)場簽證臺(tái)帳 間接費(fèi)用成本表

22、 其它費(fèi)用成本表 3定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì) 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目成本管理 20項(xiàng)目成本情況記錄表 金額 萬元 材料費(fèi) 月份 人工費(fèi) 主材 輔材 機(jī)械費(fèi) 其他直接費(fèi) 現(xiàn)場經(jīng)費(fèi) 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目成本管理 21造價(jià)管理登記表一 1工程項(xiàng)目造價(jià)及總成本登記表 金額 萬元 工程投標(biāo)價(jià) 工程中標(biāo)價(jià) 施工圖預(yù)算價(jià) 工程費(fèi)調(diào)增價(jià) 工程項(xiàng)目成本價(jià) 工程費(fèi)調(diào)減價(jià) 項(xiàng)目責(zé)任成本價(jià) 工程結(jié)算價(jià) 2 編制施工圖預(yù)算檢查記錄表 金額 萬元 序號(hào) 工 程 項(xiàng) 目 編報(bào)金額 編 制 人 報(bào)出時(shí)間 審定金額 審定時(shí)間 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目成本管理 22造價(jià)管理登記表二 3 工程造價(jià)增減檢查記錄表 金額 萬元 序號(hào) 項(xiàng)目內(nèi)容

23、編報(bào)金額 編報(bào)人 報(bào)出時(shí)間 審定金額 審定時(shí)間 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目成本管理 23造價(jià)管理登記表三 4 作業(yè)分包隊(duì)施工圖預(yù)算審核檢查記錄表 金額 萬元 序號(hào) 作業(yè)隊(duì)伍 名稱 項(xiàng)目名稱 編報(bào)金額 審定金額 審定時(shí)間 5.作業(yè)分包隊(duì)工程決算審核檢查記錄表 金額 萬元 項(xiàng)目部審核 基層單位審核 序號(hào) 作業(yè)隊(duì)伍名稱 項(xiàng)目名稱 編報(bào)值 金 額 時(shí) 間 金 額 時(shí) 間 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目成本管理 24收取工程預(yù)付進(jìn)度結(jié)算款情況登記表 計(jì)量單位萬元 時(shí)間 收取科目 當(dāng)月統(tǒng)計(jì)報(bào)量 扣除款項(xiàng)科目及金額 實(shí)收金額 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目成本管理 25項(xiàng)目資金調(diào)撥及付款記錄 金額 萬元 撥付作業(yè)隊(duì)款項(xiàng)作業(yè)隊(duì)名稱 時(shí)間 上

24、繳款 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目成本管理 26采購物資貨款支付情況登記表 每次付款時(shí)間和金額 第一次 第二次 第三次 序 號(hào) 供方名稱 合同編號(hào) 合同總額 元 時(shí)間 金額 時(shí)間 金額 時(shí)間 金額 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目合同管理 27項(xiàng)目合同管理 一合同文件的履行 1開工前組織項(xiàng)目管理員人員進(jìn)行合同交底 2履行合同期間注意收集對方當(dāng)事人違約的證據(jù)以作為索賠的依據(jù) 3跟蹤收集整理分析合同履行中的信息及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 二合同的變更 項(xiàng)目部應(yīng)注意下列情況引起的合同變更 1工程量增減 2工程標(biāo)高基線尺寸等變更 3工程的刪減 4設(shè)備材料的變更等 三結(jié)算簽證與索賠 1工程預(yù)結(jié)算管理辦法司合字2004第 203 號(hào) 2關(guān)于勞

25、務(wù)作業(yè)層合同管理工程簽證及工程結(jié)算有關(guān)業(yè)務(wù)問題澄清與解釋的函司合函字2004第 4 號(hào) 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目合同管理 28工程建設(shè)承包合同管理登記表 合同簽訂時(shí)間 使用本企業(yè)印章編號(hào) 代表本企業(yè)簽約人姓名 職務(wù) 合同正本保存單位及份數(shù) 合同副本 保存單位 及份數(shù) 附件內(nèi)容 摘要 交底人 交底時(shí)間 年 月 日 合同交底 參加人員 本合同履約過程中特別項(xiàng)和發(fā)生的補(bǔ)充重要約定事項(xiàng)記錄 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目合同管理 29勞務(wù)合同簽約登記表 中標(biāo)價(jià) 合價(jià) 作業(yè)隊(duì)名稱 資質(zhì)情況 安全許可證 情況 法人代表及 聯(lián)系電話 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及 聯(lián)系電話 主要施工內(nèi)容 人工費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 輔材費(fèi) 取 費(fèi) 合同簽訂時(shí)間 合同修訂

26、情況 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目合同管理 30勞務(wù)作業(yè)隊(duì)情況登記表 作業(yè)隊(duì)名稱 初進(jìn)場人數(shù) 進(jìn)場時(shí)間 完工退場 時(shí)間 電焊工 電工 架子工 起重工 其中特殊工種及人數(shù) 任務(wù)內(nèi)容 進(jìn)場 主要機(jī)具 負(fù)責(zé)人及崗位兼職人員名單 隊(duì)長 質(zhì)量員 設(shè)備管理員 技術(shù)員 安全員 材料保管員 人員進(jìn)場退場變化記錄 日 期 進(jìn)場人數(shù) 退場人數(shù) 現(xiàn)場 實(shí)有人數(shù) 備注 項(xiàng)目部對其考核情況工作效率工期工程質(zhì)量安全施工文明施工成品保護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律 項(xiàng)目部對其獎(jiǎng)勵(lì)情況 項(xiàng)目部對其懲處情況 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目信息管理 31項(xiàng)目信息管理 1 來往公文收發(fā)借閱登記簿由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)主要內(nèi)容 公文類報(bào)告來往公函會(huì)談紀(jì)要工程匯報(bào)各類報(bào)表上級來文

27、合約類合同標(biāo)書合約函件 工程經(jīng)濟(jì)類施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更經(jīng)濟(jì)簽證工程造價(jià)計(jì)算書甲供材料計(jì)劃書造價(jià)類函件與作業(yè)隊(duì)來往函件作業(yè)隊(duì)報(bào)表作業(yè)隊(duì)造價(jià)類預(yù)算結(jié)算 2 電話會(huì)議值班記錄本管理 3 照片錄像錄音帶管理主要內(nèi)容 反映工程重要結(jié)構(gòu)部位最終產(chǎn)品質(zhì)量特色的照片錄像 反映工程不同階段形象進(jìn)度的照片錄像 反映待安裝設(shè)備或半成品產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的見證資料 能爭取經(jīng)濟(jì)索賠的見證資料 重要人士相關(guān)講話錄音 4 收集整理與本項(xiàng)目有關(guān)的報(bào)刊雜志報(bào)道政府部門通報(bào)重要會(huì)議講話錄音 5 信息網(wǎng)絡(luò)化管理內(nèi)容 制定項(xiàng)目微機(jī)管理制度包括使用獎(jiǎng)罰內(nèi)容 將新購微機(jī)設(shè)備及配件清單報(bào)新技術(shù)開發(fā)部注冊 將當(dāng)天工程活動(dòng)信息輸入項(xiàng)目管理軟件并向公司發(fā)

28、送主要內(nèi)容 施工活動(dòng)信息工程形象進(jìn)度及存在主要問題 工程質(zhì)量信息檢查評定及三新推廣應(yīng)用情況 勞動(dòng)人事信息聘用配備在職持證情況 機(jī)械設(shè)備信息完好利用自檢維修情況 財(cái)務(wù)成本信息成本會(huì)計(jì)報(bào)表 安全生產(chǎn)信息安全檢查情況 材料管理信息收發(fā)存情況 有條件的項(xiàng)目可使用 project夢龍CAD 等軟件輔助項(xiàng)目管理 項(xiàng)目結(jié)束后將微機(jī)及相應(yīng)軟硬件設(shè)備送公司新技術(shù)開發(fā)部保管 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理 32項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理 一資源要素配備 1組建項(xiàng)目部 獲取組建項(xiàng)目部的批文 刻制項(xiàng)目部圖章和專用圖章 策劃項(xiàng)目職能部門的設(shè)置和工作人員的配備 組織項(xiàng)目部工作人員的到職就位 項(xiàng)目部辦公文印生活吃住條件的準(zhǔn)備 制訂相

29、關(guān)管理制度 建立相關(guān)協(xié)調(diào)性領(lǐng)導(dǎo)小組 2組織施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)場 參與選定施工作業(yè)隊(duì)伍參加招議標(biāo)活動(dòng) 及時(shí)填寫作業(yè)隊(duì)情況登記卡 協(xié)助作業(yè)隊(duì)組織施工機(jī)械設(shè)備工機(jī)具計(jì)量器具進(jìn)場 協(xié)助作業(yè)隊(duì)落實(shí)生活吃住事宜 3落實(shí)施工圖的供給 按合約規(guī)定的范圍索取施工圖院標(biāo) 按施工圖會(huì)審提出的要求索取設(shè)計(jì)變更修改通知 按合約規(guī)定的范圍索取其他施工資料 4組織施工材料進(jìn)場 三大材鋼材木材水泥按合約規(guī)定組織進(jìn)場 地材商品混凝土采購比質(zhì)比價(jià)比運(yùn)距采用招議標(biāo)方式 輔材采購依據(jù)合約規(guī)定劃分供貨責(zé)任明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 組織其他物資進(jìn)場 5.組織待安裝設(shè)備進(jìn)場 合同約定的范圍組織訂貨 合同約定的范圍編報(bào)計(jì)劃組織出庫 組織待安裝設(shè)備的接收保管運(yùn)

30、輸看護(hù) 落實(shí)待安裝設(shè)備的看護(hù)責(zé)任和防護(hù)措施 6.籌措工程資金 收取工程預(yù)付款 組織內(nèi)部資金拆借 采用其他途徑籌措資金 7.起重運(yùn)輸土石方等大型施工機(jī)械配備 已審定的施工組織設(shè)計(jì)配備 供方簽訂租用合同 按計(jì)劃組織實(shí)施 8.收集適用于本項(xiàng)目的相關(guān)現(xiàn)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)圖集 工程檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 工程施工規(guī)程規(guī)范 安全環(huán)境管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目所在地政府部門頒布的現(xiàn)行工程建設(shè)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理 33 項(xiàng)目所在地政府部門頒布的工程預(yù)結(jié)算收取費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn) 9.項(xiàng)目所在地其他資源的調(diào)查與利用 材料工機(jī)具機(jī)加工件等市場供給情況 用大型施工機(jī)械市場儲(chǔ)備量和費(fèi)用行情 中小型機(jī)械和設(shè)備維修行情 工程材

31、料試驗(yàn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和收取費(fèi)情況 當(dāng)?shù)厣钕M(fèi)品情況調(diào)研 普通臨時(shí)工市場情況調(diào)研 10.社情民風(fēng)民俗治安狀況調(diào)研 二項(xiàng)目材料管理 現(xiàn)場材料管理內(nèi)容 1組織向材料供應(yīng)人員進(jìn)行交底包括供應(yīng)方式質(zhì)量要求現(xiàn)場堆放場地平面規(guī)劃進(jìn)場時(shí)間安排材料管理目標(biāo) 2作好場地倉庫道路等設(shè)施的準(zhǔn)備工作 3做好進(jìn)場材料的驗(yàn)收保管發(fā)放手續(xù)建帳建卡 4根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃 5加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管防止丟失 6按 CI 要求創(chuàng)建達(dá)標(biāo)倉庫 7制訂專用材料易燃易爆材料的管理辦法和響應(yīng)措施 8對周轉(zhuǎn)材料的管理要責(zé)任到人 9對臨時(shí)建筑材料和水電材料的回收利用管理包括建帳使用上交和處理記錄等 10 對現(xiàn)場合用工機(jī)具管理有發(fā)放使用臺(tái)帳

32、 11 對各種構(gòu)配件待安裝設(shè)備的管理建帳建卡 12 根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)清理回收料具辦理料具退庫 13 編制廢舊物資回收利用措施 14 做好廢舊物資回收利用的處理并登記好處理記錄 15 填寫工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)物資對帳表和工程項(xiàng)目物資分析表 16 進(jìn)行材料結(jié)算 三項(xiàng)目技術(shù)管理 1準(zhǔn)備工作內(nèi)容 組織施工圖自審 參加設(shè)計(jì)交底 參加施工圖會(huì)審 編制質(zhì)量計(jì)劃 編制施工組織設(shè)計(jì) 編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì) 編制并報(bào)審專業(yè)專題施工方案 編制季節(jié)性施工技術(shù)措施 編制采用新技術(shù)新材料新工藝新設(shè)備的操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書 辦理設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定 2專項(xiàng)計(jì)劃的編制 物資需用量計(jì)劃 編制構(gòu)配件加工計(jì)劃 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管

33、理 34勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 主要機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃 監(jiān)視和測量裝置需用量計(jì)劃 4進(jìn)行方案報(bào)審和撰寫施工技術(shù)工作總結(jié) 四項(xiàng)目設(shè)備管理 1按施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)設(shè)備需用計(jì)劃 2設(shè)備配置經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施租賃在同等條件下先租賃本企業(yè)的 3與供方簽訂設(shè)備租賃合同并權(quán)衡價(jià)格能耗協(xié)作配合服務(wù)態(tài)度等 4大型設(shè)備的租賃須由供方帶操作工實(shí)施配套服務(wù) 5項(xiàng)目部的設(shè)備管理員對進(jìn)入本項(xiàng)目的全部設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收清單 6.對首次使用的設(shè)備要由專業(yè)人員進(jìn)行操作機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)交底 7進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備應(yīng)擺放整齊有掛牌標(biāo)識(shí)有防護(hù)措施 8進(jìn)入施工現(xiàn)場的起重機(jī)械樁機(jī)施工升降機(jī)附墻式整體提升腳手架物料提升機(jī)實(shí)行登記備案制度經(jīng)當(dāng)?shù)卣?/p>

34、府部門核準(zhǔn)后才能使用操作人員必須持證上崗 9機(jī)械設(shè)備退場要填寫交接驗(yàn)收清單 10機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司并按相關(guān)規(guī)定調(diào)查處理 11機(jī)械設(shè)備的購置實(shí)行集中采購審批權(quán)決定權(quán)在公司 12項(xiàng)目部每月組織一次機(jī)械設(shè)備完好狀況檢查 五計(jì)量器具管理 1.參照公司計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖匯編制訂工藝質(zhì)量測量參數(shù)及計(jì)量器具選擇分析表納入施工方案中計(jì)量器具配備計(jì)劃納入施工組織設(shè)計(jì) 2按公司 計(jì)量器具管理目錄要求建立項(xiàng)目計(jì)量器具臺(tái)帳 3按施工組織設(shè)計(jì)或方案申請配備計(jì)量器具 4檢查督促分包方的計(jì)量管理工作 5對計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行維修和保養(yǎng) 6按周檢通知單要求的時(shí)間將計(jì)量器具送檢 7每年底進(jìn)行計(jì)量器具盤點(diǎn)并報(bào)送報(bào)表 8對計(jì)量器具進(jìn)行標(biāo)

35、識(shí)新購置的應(yīng)具有 CMC 標(biāo)志在用的要有在有效期內(nèi)的檢驗(yàn)合格證 9計(jì)量器具購置權(quán)限在公司 10計(jì)量器具執(zhí)行周檢,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定 11本項(xiàng)目工程完工或計(jì)量器具使用人工作調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)將借用的計(jì)量器具歸還 12工藝質(zhì)量管理計(jì)量監(jiān)測情況統(tǒng)計(jì)表按季度上報(bào)工藝質(zhì)量管理計(jì)量器具配備統(tǒng)計(jì)表為半年報(bào) 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理 35起重運(yùn)輸土石方施工機(jī)械等大型設(shè)備進(jìn)退場登記表 序號(hào) 機(jī)械名稱 數(shù) 量 計(jì)劃進(jìn)場 時(shí)間 實(shí)際進(jìn)場 時(shí)間 退場時(shí)間 來源 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理 36施工圖供應(yīng)情況登記表 書面約定 實(shí)際供應(yīng) 序號(hào) 分部工程施工圖名稱 時(shí)間 份數(shù) 時(shí)間 份數(shù) 備 注 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目生

36、產(chǎn)要素管理 37主要工程物資需用量計(jì)劃編制情況登記表 序號(hào) 分部分項(xiàng)工程名稱 編制人 審核人 批準(zhǔn)人 時(shí)間 備 注 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 38項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 一項(xiàng)目竣工驗(yàn)收驗(yàn)收條件及程序 驗(yàn)收條件 完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容 施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督抽查 確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計(jì)文件及合同要求并提出工程竣工報(bào)告工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字 對于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評估具有完整的監(jiān)理資料并提出工程質(zhì)量評估報(bào)告工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字 勘察設(shè)計(jì)

37、單位對勘察設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行了監(jiān)督抽查并提出質(zhì)量監(jiān)督抽查報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督抽查報(bào)告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察設(shè)計(jì)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料已報(bào)質(zhì)監(jiān)站審查通過 有工程使用的主要建筑材料建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告 建設(shè)單位已按合同約定支付工程款有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書 城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行監(jiān)督抽查并出具認(rèn)可文件 有公安消防環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件 建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢 2驗(yàn)收程序 工程完工后施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告

38、申請工程竣工驗(yàn)收實(shí)行監(jiān)理的工程工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見 建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后對符合竣工驗(yàn)收要求的工程組織勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等單位和其它有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組制定驗(yàn)收方案 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收 7 個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的質(zhì)量監(jiān)督站 建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收 建設(shè)勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況 審閱建設(shè)勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位的工程檔案資料 實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量 對工程勘察設(shè)計(jì)施工設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價(jià)形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見 注工程竣工驗(yàn)

39、收合格后建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告工程竣工驗(yàn)收報(bào)告主要包括工程概況建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況對工程勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等方面的評價(jià)工程竣工驗(yàn)收時(shí)間程序內(nèi)容和組織形式工程竣工驗(yàn)收意見等內(nèi)容 工程竣工驗(yàn)收報(bào)告還應(yīng)附有下列文件 施工許可證 施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見 驗(yàn)收條件項(xiàng)規(guī)定的文件 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 39驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見 工程應(yīng)附有質(zhì)量檢測和功能性試驗(yàn)資料 法規(guī)規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)文件 二竣工結(jié)算 1辦理工程決算和結(jié)算簽認(rèn)手續(xù) 2工程結(jié)算資料和財(cái)務(wù)結(jié)算資料移交 三撰寫工程總結(jié) 內(nèi)容包括工程內(nèi)容及工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析對履行合同對工期質(zhì)量安全成本現(xiàn)場管理等實(shí)際完成情

40、況進(jìn)行對比分析是否有效地保證了工期各種資源配置是否合理供應(yīng)是否及時(shí)到位各類保證措施是否滿足了施工需要新工藝新技術(shù)新材料應(yīng)用及效果評價(jià)等等 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目回訪保修管理 40項(xiàng)目回訪保修管理 一回訪 對于在建工程項(xiàng)目部組織每半年一次向業(yè)主送達(dá)顧客滿意調(diào)查表對于竣工工程竣工后一年內(nèi)至少進(jìn)行一次調(diào)查調(diào)查內(nèi)容主要包括工程質(zhì)量工程進(jìn)度安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理服務(wù)態(tài)度等 二保修 1質(zhì)量保修書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確保修范圍保修期限保修責(zé)任等事項(xiàng)質(zhì)量保修書常作為施工合同的附件 2國家對保修期限的規(guī)定 按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定工程在正常使用條件下的保修期限為 a)基礎(chǔ)設(shè)施工程房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文

41、件規(guī)定的該工程的合理使用年限 b)屋面防水工程有防水要求的衛(wèi)生間房間和外墻面的防滲漏為 5 年 c)供熱與供冷系統(tǒng)為 2 個(gè)采暖期供冷期 d)電氣管線給排水管道設(shè)備安裝和裝修工程為 2 年 e)其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與公司在工程承包合同中約定 f)建設(shè)工程的保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算 如合同另有約定應(yīng)執(zhí)行 項(xiàng)目管理手冊 項(xiàng)目回訪保修管理 41顧客滿意調(diào)查表 編號(hào) 建設(shè)監(jiān)理總包單位名稱單位公章 聯(lián)系人 地址及 郵編 聯(lián)系電話 傳真 工程名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 評估項(xiàng)目 滿意程 度 評估 子項(xiàng) 滿意 100-80 比較滿意 80-60 一般 60-40 不太滿意 40-20 不滿意 20-0 評分說明或最不滿意之處 工程質(zhì)量(35%)工程進(jìn)度(15%)安全生產(chǎn)(30%)現(xiàn)場管理(10%)施工過程情況(在建工程)服務(wù)態(tài)度(10%)竣工后維修服務(wù)情況(60%)工程交付后情況(竣工工程)工程使用功能情況(40%)要 求 或 建 議 注請劃選擇滿意度等級或直接打分 填表人 年 月 日 項(xiàng)目管理手冊項(xiàng)目回訪保修管理42工程保修記錄表編號(hào)建設(shè)單位工程名稱竣工日期投用日期保修日期保修次數(shù)工程運(yùn)行中出現(xiàn)的安裝質(zhì)量問題保修內(nèi)容保修后運(yùn)轉(zhuǎn)情況及意見保修費(fèi)用處理意見保修單位公章保修負(fù)責(zé)人簽字年 月日建設(shè)單位公章負(fù)責(zé)人簽字年月日項(xiàng)目管理手冊其他43重要未盡事項(xiàng)記錄