商業(yè)廣場地產(chǎn)項(xiàng)目招商提成激勵方案(6頁).doc
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商業(yè)廣場地產(chǎn)項(xiàng)目招商提成激勵方案(6頁).doc
1、 XXXXXXXX 廣場廣場項(xiàng)目項(xiàng)目招商招商提成(激勵)方案提成(激勵)方案 為了按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成公司開發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目的招商進(jìn)度、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率性、 全面調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性以及規(guī)范公司相關(guān)獎勵行為,特制定本辦法。 第一章:第一章:適用范圍及獎勵內(nèi)容適用范圍及獎勵內(nèi)容 一、 適用范圍及釋義適用范圍及釋義 1、本制度適用泰府廣場商業(yè)管理中心所有員工,具體獎勵對象包括如下: 招商人員 商管人員 企劃人員 2、本制度中所指招商業(yè)績的界定是指所租商鋪的全額租金為準(zhǔn)。 3、結(jié)算周期:以月為周期,每月結(jié)算一次,隨同基本工資一同發(fā)放(特別說明除外) 。 4、所有提成獎勵均含稅。 二二、原則、原
2、則 1、高效有序,公平共享! 2、積極向上,獎罰分明! 3、多勞多得,區(qū)別對待! 三、獎勵內(nèi)容三、獎勵內(nèi)容 獎勵內(nèi)容:以招商形式出租鋪位或商場的業(yè)績的提成; 獎勵提成分類及分配人員示意圖 提成獎勵 招商經(jīng)理 招商主管 招商專員 其他人員 第第二二章:章:自持自持物業(yè)物業(yè)(自有(自有商鋪商鋪)出租獎勵方法出租獎勵方法 一、獎勵對象一、獎勵對象 招商人員 企劃人員 商管人員 二、獎勵方法二、獎勵方法 (一)(一)主力店主力店招商獎勵招商獎勵(百貨、超市、電玩城、大型酒樓等面積超過百貨、超市、電玩城、大型酒樓等面積超過 15001500 及以上)及以上) 基于商場前期定位工作和主力商家的招商難度大,
3、 主力商家招商獎勵的對象為參與 主力商家招商的工作人員,具體包括招商經(jīng)理、招商主管和招商專員。獎金于我司與主 力商家簽訂合同之日起 30 天內(nèi)按如下方案進(jìn)行發(fā)放。 方案:方案:獎勵金額為我司與主力商家簽訂合同時約定的首月合同租金總額的 50,各 職位人員分配如下: 分配人員分配人員 招商經(jīng)理 招商主管 策劃主任 招商專員 分配比例分配比例(簽訂主力商家時約定的 首月合同租金總額的 50) 10 12 8 20% (二)(二)商鋪商鋪招商獎勵招商獎勵 為規(guī)范獎勵行為, 同時嚴(yán)格控制管理成本, 鋪位出租獎勵的基數(shù)以整體招商業(yè)績?yōu)?對象進(jìn)行計提,提成比例為招商業(yè)績(合同首月租金總額)的 60,具體分配如下: 分配人員分配人員 招商經(jīng)理 招商主管 招商專員 策劃主任 后勤人員 分配比例分配比例(合同首月租金總額 60) 5 8 40 3 4% 注:1)招商人員的提成是以其當(dāng)月招商業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)進(jìn)行計算