江蘇吳江萬寶商業(yè)項目規(guī)劃分析與建議（10頁）.docx
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江蘇吳江萬寶商業(yè)項目規(guī)劃分析與建議（10頁）.docx
1、 “黃金有價，商鋪無價”。商業(yè)物業(yè)的價值，體現在它固有的 價值和經營產生的附加值，商業(yè)物業(yè)的價值的波動，主要取決于 周邊商業(yè)格局變化及自身經營結果。我們通過對吳江市商業(yè)發(fā)展 歷程及發(fā)展趨勢、項目周邊市場現狀、項目同類物業(yè)概況進行研 究，為本項目商業(yè)將來的經營和銷售推廣尋找確實可行的方向。 目目 錄錄 第一部分：商業(yè)市場情況第一部分：商業(yè)市場情況 一 宏觀市場分析 1. 商業(yè)市場分級 2. 商業(yè)設施功能劃分 3. 商業(yè)區(qū)分析 4. 吳江主要商業(yè)物業(yè)比較 5. 吳江商業(yè)未來發(fā)展趨勢 二 區(qū)域市場分析 第二部分：項目分析第二部分：項目分析 一 項目解讀 二 項目 SWOT 分析 三 項目經營定位 1
2、. 定位建議 2. 業(yè)態(tài)定位的必要性 3. 業(yè)態(tài)定位的可行性 4. 目標客戶定位 *投資者需求分析 *投資者決策分析 *客戶性質分析 *客戶區(qū)域分析 *客戶特點 第三部分：商業(yè)規(guī)劃建議第三部分：商業(yè)規(guī)劃建議 項目規(guī)劃建議 附件：吳江個案商業(yè)分析 第一部分：商業(yè)市場情況第一部分：商業(yè)市場情況 一 宏觀市場分析 1. 商業(yè)市場分級 市級商業(yè)區(qū)：永康路，花園路，中山路等商圈 零售業(yè)為龍頭，配套餐飲、娛樂、休閑、文化、康體、金融等綜合服務，商圈營業(yè)面 積超過 50 萬平米，服務面向全市消費者。 區(qū)域級商業(yè)區(qū)：笠澤路，鱸鄉(xiāng)路 一般營業(yè)面積在 2 萬平米以上。以家居、家電、日用百貨等為主。滿足了 12 公
3、里范 圍內消費者的日常需求。 社區(qū)型商業(yè)區(qū)：沃爾瑪，樂天瑪特，大潤發(fā) 在人口密度較大的居民生活區(qū)域中，滿足居民生活需求的綜合型商業(yè)。面積為 5000 平米以上，以食品、生活日用品等為核心，配套餐飲等，為周邊 0.51 公里范圍的消費者 提供服務。 2. 商業(yè)設施功能劃分 綜合性。綜合性。區(qū)域交通便利，人口密度大，各類型商業(yè)設施齊全（餐飲、娛樂、購物、文化 等），如永康路商業(yè)區(qū)。消費者涵蓋全市各階層，聚集力很強。 主題性。主題性。以某一主題為服務核心，形成規(guī)模，輻射整個吳江。如花園路的名優(yōu)餐飲一條 街。 便利性。便利性。以中小超市及街區(qū)服務設施為主，提供簡單生活服務，滿足街區(qū)內居民的生活需 求。 3. 商業(yè)區(qū)分析 永康路商業(yè)區(qū)：永康路是吳江東西向商業(yè)的主軸，是一條具有購物、交通、休閑、 娛樂、文化五大功能的步行商業(yè)街。永康路商業(yè)區(qū)位于城市中心地帶，集中了各類商 業(yè)形態(tài)，客戶群范圍廣泛。無可諱
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