1、事倍 功半 事半 功倍 復地悅城年度核心推廣思路提報 .01.03 過去的七個月，整個 悅城大團隊，用夜以 繼日的加班和海量腦 細胞，贏得了一個又 一個苦勞，以及領導 們都不大滿意的成果 復地的伙伴說： 原以為親愛的是核武器， 現在看來也就一門土炮嘛！ 親愛的伙伴說：怎么又要做海報！ 悅城加班最多，為什么悅城就做不 出讓客戶滿意的東西？ 這個世界只會記住你 的功勞，不會在乎你 的苦勞。 無奈的現實：無奈的現實： 所以所以 抱怨是沒有用的，解 決問題是唯一的出路！ 為什么要放棄治療？讓我們先從反思自己的問題開 始吧！ 1、縱向上：項目缺 乏線上線中線下系統 的戰術規劃，致使推 廣過程中各條線任務
2、 不清晰，時常混為一 “潭”。 2、橫向上：項目沒 能有計劃的傳播，線 上形象不能保持嚴格 的統一，缺乏大創意 的一以貫之。 3、節奏上：計劃性 不強，突發性的主題 推廣活動頻率過盛， 已接近游擊戰。 以上是我們總結的問題，我們也嘗以上是我們總結的問題，我們也嘗 試著給出試著給出解決方案解決方案 1、明確線上、線中、線下的 傳播任務和功能，讓媒體能 量最大化。 線上媒體：戶外、候車亭、地鐵持續傳播項目形 象，傳達核心態度及觀點； 線中媒體：報紙通稿及軟文、社交媒體、網絡論壇及 通稿炒作項目線中活動及話題，在行業和客戶中 傳播項目口碑； 線下媒體：海報、項目案場主題包裝等物料營造 現場活動及體驗
3、氣氛，配合促進銷售。 2、線上需要一個能堅持下來 的大創意，一旦認可就堅持 執行。 過去的七個月證明，缺乏大創意的游擊 戰讓大家事倍功半，何不試試大創意呢？ 而且親愛的擅長這個，結果證明還是有 效的。 3、我們需要有計劃有節點的 展開營銷和推廣。 在年初的工作中就要確定全年的大動作 及節點，大家好提前做準備。 每月末開一次月度工作會，敲定下月的 大動作，時間倒排，從容執行，避免慌 忙執行，最后大家都不滿意。 好吧，接下來就讓我們用一 個大創意，解決悅城年 的核心推廣問題 營銷命題：1、溢價 2、強化產品品質印象 首先，鎖定悅城首先，鎖定悅城年年 廣告任務：廣告任務：提升品牌形象，與 競爭對手劃清界限。 （頭等艙之后，需要一個讓消費者更加直觀感 受到項目品質和形象的傳播概念 悅城的定位、標簽悅城的定位、標簽） 核心創意：變安居為舒居 從產品品質入手，將項目“比
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