最新市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃及經(jīng)典案例（426頁(yè)）.doc

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最新市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃及經(jīng)典案例（426頁(yè)）.doc

1、 2010 最新市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃-經(jīng)典案例大全遇見(jiàn)機(jī)遇，體驗(yàn)別人的成功成就自己的未來(lái) 目錄市場(chǎng)營(yíng)銷：創(chuàng)造顧客價(jià)值和滿意1 案例一、時(shí)新商場(chǎng)對(duì)折銷售何以成功1 案例二、顧客永遠(yuǎn)是正確的2 案例三、新型捕鼠器緣何沒(méi)市場(chǎng)？3 案例四、 “百事”與“可口”一進(jìn)一退說(shuō)明了什么？3 案例五、愛(ài)爾琴失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因何在？4 案例六、通用公司門前冷落5 案例七、美國(guó)花生醬打入俄羅斯6 案例八、海爾洗衣機(jī)“無(wú)所不洗” 7 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程10 案例一、聯(lián)想涉足互聯(lián)網(wǎng)10 案例二、北京全聚德集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略13 案例三、摩托羅拉在中國(guó)的戰(zhàn)略模式:思考全球化、行動(dòng)本土化 18 案例四、海爾：從國(guó)際化到

2、全球化30 案例五、 “雀巢” ：模塊組合營(yíng)銷的妙用39 案例六、全球之星：聯(lián)系每個(gè)地方的每個(gè)人42 案例七、史密斯家庭食品公司：把食物送到家45 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境51 案例一、入境還得先問(wèn)俗51 案例二、漠視的后果52 案例三、營(yíng)銷從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)53 案例四、用環(huán)境優(yōu)勢(shì)造市場(chǎng)氛圍53 案例五、產(chǎn)品跟著習(xí)慣走54 案例六、可口可樂(lè)的中國(guó)化54 案例七、默多克集團(tuán)之中國(guó)攻略56 分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為60 案例一、需求在于引導(dǎo)，市場(chǎng)在于創(chuàng)造60 案例二、 “麗卡娃娃”的營(yíng)銷術(shù)60 案例三、把握營(yíng)銷時(shí)機(jī)61 案例四、 “10-1=0”的啟示61 案例五、藏在“深閨”人亦知62 案例六、聘請(qǐng)專家搞推銷

3、63 案例七、讓顧客“自作自受” 64 案例八、蠶豆與冷飲64 案例九、醉翁之意不在酒65 案例十、反季節(jié)豬與反季節(jié)菜65 案例十一、市民生活二則67 分析組織市場(chǎng)和購(gòu)買行為69 案例一、兩則政府招標(biāo)采購(gòu)案例69 案例二、戴爾怎樣采購(gòu)72 案例三、中電電氣集團(tuán)74 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研及信息系統(tǒng)77 案例一、處處留心皆信息，吃透信息找財(cái)路77 案例二、黃金與水79 案例三、依靠信息開(kāi)拓市場(chǎng)79 案例四、英國(guó)瘋牛與地雷81 案例五、生意不負(fù)有心人82 案例六、舊床單里的大市場(chǎng)82 案例七、大出預(yù)料83 案例八、美樂(lè)電冰箱市場(chǎng)調(diào)查方案83 案例九、XX 市居民住宅消費(fèi)需求調(diào)查方案84 案例十、鄭州市鵝產(chǎn)品及其密切替代品市場(chǎng)調(diào)查方案86 案例十一、餐廳形象調(diào)查表89 案例十二、鄭州飲料市場(chǎng)供應(yīng)情況調(diào)查表91 案例十三、鄭州飲料市場(chǎng)消費(fèi)情況調(diào)查問(wèn)卷92 案例十四、美樂(lè)電冰箱市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷94 案例十五、鄭州

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