1、目 錄,一、上年度安全生產工作回顧,（一）“四個責任”落到實處,一、上年度安全生產工作回顧,編制制度匯編X本修改完善安全管理文件XX個XXX頁,實現三大跨越,1,2,3,工作有要求、管理有制度獎懲有依據、落實有力度,（二）管理制度進一步完善,一、上年度安全生產工作回顧,（三）標準化規范文件進一步細化,一、上年度安全生產工作回顧,（四）服務意識和服務能力進一步增強,一、上年度安全生產工作回顧,（五）隱患問題及時整治,一、上年度安全生產工作回顧,深入各企業培訓7場次,（六）培訓演練更加注重務實,一、上年度安全生產工作回顧,（七）管理隊伍素質進一步提升,一、上年度安全生產工作回顧,（八）預警、預控、
2、預防能力進一步增強,實現了全時段全過程對運營運營車輛進行跟蹤監控遇到天氣變化和環境影響及時向運營車輛駕駛人發出預警信息，提醒提示警告并提出安全對策和要求各公司都建立了應急機制,一、上年度安全生產工作回顧,（九）三項建設成績顯現,1、標準化建設強力推進,一、上年度安全生產工作回顧,（九）三項建設成績顯現,2、安全信息化平臺投入試運行,按照信息化推進工作計劃，新產業安全生產信息化系統在公司實施了試運行。,一、上年度安全生產工作回顧,（九）三項建設成績顯現,3、安全文化建設試點通過省市達標檢查驗收,二、新年度安全工作目標指標,（一）安全目標,二、新年度安全工作目標指標,（一）安全目標,二、新年度安全
3、工作目標指標,（一）安全目標,二、新年度安全工作目標指標,（一）安全目標,二、新年度安全工作目標指標,（一）安全目標,二、新年度安全工作目標指標,（一）安全目標,二、新年度安全工作目標指標,（一）安全目標,二、新年度安全工作目標指標,（一）安全目標,二、新年度安全工作目標指標,（二）安全指標,二、新年度安全工作目標指標,（二）安全指標,二、新年度安全工作目標指標,（二）安全指標,二、新年度安全工作目標指標,（二）安全指標,二、新年度安全工作目標指標,（二）安全指標,二、新年度安全工作目標指標,（二）安全指標,二、新年度安全工作目標指標,（二）安全指標,二、新年度安全工作目標指標,安全工作持續改
4、進項目,安防系統工程改造標準化建設達標升級信息化軟件系統開發延伸安全文化建設在各公司全面展開,三、新年度安全工作要點,（一）抓住一個核心，落實安全生產責任制,三、新年度安全工作要點,打造一個平臺：安全信息化平臺,法規條款、規定、標準化要素、檢查表格、檢查資料、數據上傳信息化平臺。重要危險源、隱患公司安全管理部監控跟蹤督辦整改，實現安全檢查常態化、記錄痕跡化，安全環境監控可視化，達到安全管理工作的信息化、數據化、智能化。依托安應安全網VIP會員，達到全員上網學知識。,三、新年度安全工作要點,辦好一份報刊：安全之聲,三、新年度安全工作要點,帶好一個團隊：專職安全管理團隊,三、新年度安全工作要點,實
5、現三個轉變,1、工作理念的轉變,三、新年度安全工作要點,實現三個轉變,2、工作方法的轉變,三、新年度安全工作要點,實現三個轉變,3、工作作風的轉變,三、新年度安全工作要點,二、著力推進兩個建設-安全標準化建設,三、新年度安全工作要點,二、著力推進兩個建設-安全文化建設,三、新年度安全工作要點,二、著力推進兩個建設-安全文化建設,三、新年度安全工作要點,二、著力推進兩個建設-安全文化建設,三、新年度安全工作要點,二、著力推進兩個建設-安全文化建設,三、新年度安全工作要點,二、著力推進兩個建設-安全文化建設,三、新年度安全工作要點,二、著力推進兩個建設-安全文化建設,三、新年度安全工作要點,二、著
6、力推進兩個建設-安全文化建設,三、新年度安全工作要點,二、著力推進兩個建設-安全文化建設,三、新年度安全工作要點,二、著力推進兩個建設-安全文化建設,三、新年度安全工作要點,二、著力推進兩個建設-安全文化建設,三、新年度安全工作要點,二、著力推進兩個建設-安全文化建設,三、新年度安全工作要點,二、著力推進兩個建設-安全文化建設,三、新年度安全工作要點,二、著力推進兩個建設-安全文化建設,三、新年度安全工作要點,三、推出三個試點,以點帶面、樹立先進引路，開展學習交流，總結管理經驗，夯實管理基礎,三、新年度安全工作要點,四、加強四項工作,三、新年度安全工作要點,五、抓住一個重點、解決二個難點、關注三個焦點,三、新年度安全工作要點,五、抓住一個重點、解決二個難點、關注三個焦點,三、新年度安全工作要點,五、抓住一個重點、解決二個難點、關注三個焦點,三個焦點,三、新年度安全工作要點,安全工作只有起點、沒有終點零事故是我們新產業的安全目標零違章、零隱患、零缺陷、零事件、零投訴是我們新產業期望和追求的管理的目標“用心安全”是我們的文化理念讓硬制度和軟手段有機結合，讓科技安防、信息安防與科學管理相結合，進一步打造公司安全發展軟實力，努力實現公司長治久安,
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