深圳金色海岸金融街項目策略總綱及銷售執行（120頁）.ppt
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深圳金色海岸金融街項目策略總綱及銷售執行（120頁）.ppt
1、金色海岸策略總綱及銷售執行金色海岸策略總綱及銷售執行 20070710 本報告，是世聯地產基于對金融街的理解， 而對項目啟動區作出的相關分析和切實可行 的方案 必須明確的3個前提 Q1 區域大勢將何去何從! 大盤可持續發展的基礎大盤可持續發展的基礎 深圳未來將快速發展，深港一體化，推 動深圳向世界先進水平邁進 總趨勢1 20062006年年9 9月月1919日日深圳深圳20302030城市發展城市發展 策略策略提出，深圳提出，深圳20302030的發展目標的發展目標 應是“建設可持續發展的全球先鋒城應是“建設可持續發展的全球先鋒城 市”市” “先鋒城市”有四個內涵：“先鋒城市”有四個內涵： 改
2、革開放與制度創新的先行者； 自主創新和產業轉型的排頭兵； 深港交流和區域合作的推動者； 中國參與全球競爭的領跑者。 未來深圳城市發展具有未來深圳城市發展具有三大功能定位三大功能定位：國家級高：國家級高 新技術產業基地和自主創新的示范城市、區域性物新技術產業基地和自主創新的示范城市、區域性物 流中心城市、流中心城市、與香港共同發展的國際都會與香港共同發展的國際都會 深圳面臨四大深圳面臨四大“難以為繼難以為繼”的危機：的危機： 土地、空間有限土地、空間有限，剩余可開發用地僅200多平方公里，深圳土地面積相對較小，總面積為 1953平方公里，可建設用地只有760平方公里。如果以每年10平方公里的速度
3、開發，土地 “分母”與人口密度及經濟產出“分子”之間將出現嚴重失衡，20年后，深圳將無地可 用。 能源、水資源難以為繼， 深圳水資源短缺，是全國個嚴重缺水的城市之一。人均水資 源占有量僅為廣東省的六分之一，全國的五分之一。 按照速度模式，實現萬億元GDP需要更多的勞動力投入，而深圳已經是全國人口密度最 高的城市，人口容量難以為繼； 環境容量已嚴重透支，7條河流全部遭到污染，環境承載力難以為繼 高GDP增速的深圳，正面臨四個“難以為 繼”的約束條件，城市發展進入轉型期 總趨勢2 深圳市歷年國內生產總值 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 GDP同比增長 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.
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