1、冶煉廠安全工作總結(jié)我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作會(huì)精神，以“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督”為指導(dǎo)，始終把安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)放在“預(yù)防為主”上。全年安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)和幫助下，在全廠干部職工的共同努力下，圓滿實(shí)現(xiàn)年初制定的“六杜絕、兩確保、一控制”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，千人負(fù)傷率為2.42，低于公司考核指標(biāo)，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下一、安全職責(zé)上落實(shí)到位。強(qiáng)化安全職責(zé)的落實(shí)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)。年初，廠展開架構(gòu)改革，各單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了很大變化，廠安委會(huì)及時(shí)組織各單位安全第一責(zé)任人和分管安全領(lǐng)導(dǎo)參加安全管理知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，有力提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意

2、識(shí)。廠黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，不但提高了我廠廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理知識(shí)水平，更進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識(shí)。為把安全職責(zé)落實(shí)到底、全面到邊，年初工作會(huì)上，層層簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任狀。為體現(xiàn)“安全第一”的指導(dǎo)原則，各級(jí)始終堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，安排布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。調(diào)度會(huì)上堅(jiān)持先匯報(bào)安全生產(chǎn)情況；計(jì)劃、設(shè)備會(huì)上堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患優(yōu)先安排處理；經(jīng)濟(jì)考評(píng)會(huì)上堅(jiān)持對(duì)各類事故和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)考核；安全例會(huì)上認(rèn)真溝通安全信息、總結(jié)安全生產(chǎn)形勢(shì)，布置下周安全生產(chǎn)工作。二、安全監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致。現(xiàn)代安全管理最有效的手段就是把安全隱患和危

3、險(xiǎn)、有害因素消滅在初始階段，突出“預(yù)防為主”，而安全檢查則是發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)、危害因素最為有效的手段。我廠主要抓三個(gè)方面檢查：1、狠抓安全綜合性檢查。一年來(lái)，廠安委會(huì)狠抓了三個(gè)定期綜合性安全檢查。一是廠季度安全綜合大檢查，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、職能部門和安全管理人員參加，采取互檢和交叉檢查等多種靈活方式；二是車間月度安全檢查，由車間第一責(zé)任人牽頭，各分管領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)參加；三是工段周檢和崗位“一班三檢”。根據(jù)季節(jié)變化，積極開展了春節(jié)和國(guó)慶節(jié)前安全檢查。三季度，安全形勢(shì)陡然緊張，廠安委會(huì)采取斷然措施，強(qiáng)化安全“執(zhí)法”檢查，敦促車間進(jìn)行“自律檢查”，控制中夜班違章行為合，壓降了事故多發(fā)勢(shì)頭。2、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目安全檢

4、查。XX年，我廠老新系統(tǒng)的檢修，項(xiàng)目和參檢單位多，現(xiàn)場(chǎng)人員復(fù)雜，檢修時(shí)間分別處于極端氣候條件下。廠及時(shí)成立檢修安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了老、新系統(tǒng)檢修安全工作的通知，實(shí)行“項(xiàng)目責(zé)任人安全負(fù)責(zé)制“。參檢單位都精心制定“施工安全方案”，將安全職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。為防止外包隊(duì)施工項(xiàng)目發(fā)生事故，發(fā)包科室和安全部門嚴(yán)格把關(guān)，積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了老新系統(tǒng)檢修安全。45t鍋爐廠房拆除現(xiàn)場(chǎng)一片繁忙，我廠按公司和廠安全施工方案，逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與冶改項(xiàng)目安全順利。3、狠抓專項(xiàng)安全檢查。專項(xiàng)監(jiān)管是安全管理的重要部分，主要由職能科室來(lái)完成。機(jī)動(dòng)部門加強(qiáng)設(shè)備安全管理，堅(jiān)持設(shè)備例會(huì)制度，堅(jiān)持兩周一次

5、的設(shè)備管理檢查，不斷提高全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能和應(yīng)急處理能力，保證了主體設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。堅(jiān)持做好特種設(shè)備和安全設(shè)備設(shè)施檢查檢測(cè)，確保了特種設(shè)備和安全設(shè)備設(shè)施正常；工程科注重防汛、排水設(shè)施維護(hù)檢查，保障建筑設(shè)施安全；武保科堅(jiān)持常規(guī)檢查和不定期檢查相結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)一、二級(jí)重點(diǎn)防火要害部位的監(jiān)控，做好消防器材管理和宣傳教育力度，利用“11.9”消防宣傳日活動(dòng)，舉辦消防技能競(jìng)賽，大力普及消防安全知識(shí)，確保了我廠全年無(wú)重大火災(zāi)事故的發(fā)生；安環(huán)科組織定期對(duì)50t吊車、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）、爐窯管道、機(jī)動(dòng)車等各項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)鍋爐清焦、搶修監(jiān)護(hù)力度。為做好貧化爐煙道爆破與冶改施工項(xiàng)目正常進(jìn)行，廠與十五、公司冶改辦積極

6、協(xié)調(diào)，錯(cuò)開施工時(shí)間，保證了生產(chǎn)與技改項(xiàng)目安全順利；廠團(tuán)委充分發(fā)揮“青安崗”網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，大力開展查隱患、糾違章活動(dòng)，各直屬青安崗組織堅(jiān)持每周一次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三違”、安全隱患進(jìn)行檢查，開展“模范青安崗集體”和“優(yōu)秀青安崗員”活動(dòng)，有力地激發(fā)了青安崗員積極性。一年來(lái)，季度檢查共查處隱患和問題有184項(xiàng)，安全“執(zhí)法”檢查隱患和問題 項(xiàng)；車間檢查查處的隱患有 項(xiàng)；廠安委會(huì)下發(fā)隱患整改17項(xiàng)，上報(bào)公司協(xié)調(diào)的隱患有7項(xiàng)。除老精礦廠房外，各項(xiàng)隱患和問題都得到了整改和落實(shí)。全年共投入隱患整改資金 萬(wàn)元。三、安全教育上嚴(yán)格把關(guān)。抓好安全教育培訓(xùn)，是提高全員安全意識(shí)和安全技能，搞好安全管理工作的根本所在。一年來(lái)，我廠主要

7、抓了六個(gè)方面的安全教育培訓(xùn)。一是抓了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。3月7日，對(duì)架構(gòu)調(diào)整后的34名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全培訓(xùn)；二是抓了安全管理人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)安全管理實(shí)際情況，對(duì)7名安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)，對(duì)10名安全管理人員進(jìn)行資格復(fù)審培訓(xùn)；三是抓了特種作業(yè)人員安全技能培訓(xùn)。共有261名特種作業(yè)人員進(jìn)行了取證復(fù)審培訓(xùn)。聘請(qǐng)專業(yè)管理和技術(shù)人員對(duì)28名爆破從業(yè)人員進(jìn)行了爆破安全培訓(xùn)。對(duì)111名鍋爐壓力容器等特種設(shè)備操作人員進(jìn)行了取證復(fù)審培訓(xùn)；四是抓了入廠“新工人”三級(jí)安全教育培訓(xùn)。全年共對(duì)56名新工人、50名返聘工和臨時(shí)工進(jìn)行了廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)；五是抓了外來(lái)人員安全

8、培訓(xùn)。對(duì)467名實(shí)習(xí)生和110名外來(lái)施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)；六是抓了新任班長(zhǎng)、安全員安全知識(shí)培訓(xùn)。共有46名新任班長(zhǎng)和安全員接受了安全教育培訓(xùn)。此外，4月23日、24日對(duì)138名天然氣使用、維護(hù)人員進(jìn)行了專業(yè)安全培訓(xùn)。四、安全宣傳上扎實(shí)有效。1、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我廠按照國(guó)家文件精神和公司活動(dòng)要求，精心組織，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，利用黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、講座等形式大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍，廣泛宣傳；舉辦“安全在我心中”有獎(jiǎng)?wù)魑暮脱葜v比賽；組織全員崗位安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，抽選140名職工進(jìn)行安全閉卷考試；組織XX名職工參加湖北省和黃石市安全知識(shí)答題活動(dòng)；

9、制作17塊安全展板，在廠展出，并參加黃石市“6.12”安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)展出；選送3名選手參加公司安全演講比賽，分獲得二、三等獎(jiǎng)；督促各車間開展典型事故應(yīng)急處置練習(xí)。活動(dòng)內(nèi)容充實(shí)、氣氛熱烈、效果明顯。2、扎實(shí)開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。為了扭轉(zhuǎn)8月份安全嚴(yán)峻形勢(shì)和遏制年底事故多發(fā)，我廠開展以“遵章守紀(jì)，杜絕三違，治理隱患，保障安全”為主題的“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”。活動(dòng)突出重點(diǎn)、把握全局。一是突出狠抓自律檢查；二是組織20個(gè)關(guān)鍵和重點(diǎn)崗位（工種）進(jìn)行“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考核；三是組織全廠所有班組進(jìn)行崗位事故（故障）應(yīng)急措施練習(xí)。在我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承受巨大壓力的情況下，活動(dòng)的開展實(shí)現(xiàn)了輕傷以上事故為零的目標(biāo)。3

10、、抓事故應(yīng)急救援演練。事故應(yīng)急救援的目的是通過(guò)積極有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，盡可能地降低人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等事故后果。今年，我廠本著“預(yù)防為主、常備不懈”的應(yīng)急思想，主要崗位事故應(yīng)急程序、處理措施都以圖表方式張貼在現(xiàn)場(chǎng)。7月1日，廠在制氧車間成功舉行冶煉廠危險(xiǎn)化學(xué)品、消防事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。在“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間，各單位、各班組都組織了典型事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。在“11.9”活動(dòng)中，多家單位開展了火災(zāi)事故消防演練。XX年發(fā)生的多起突發(fā)事故，成功應(yīng)急處理證明，通過(guò)演練不僅驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的組織程序，增強(qiáng)了職工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理能力和救援信心，同時(shí)顯著提高了職工安全生產(chǎn)思

11、想。4、貫穿三個(gè)競(jìng)賽。黨組織和群團(tuán)組織在安全生產(chǎn)宣傳上也發(fā)揮了重要作用。各級(jí)黨組織圍繞“六個(gè)一”內(nèi)容促進(jìn)了“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)的深入開展，現(xiàn)在黨員所在班組、崗位、機(jī)臺(tái)“三違”現(xiàn)象和事故明顯減少；各級(jí)工會(huì)組織以“十二個(gè)一”活動(dòng)為內(nèi)容，促進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽深入開展，用“三法一卡”形式，履行工會(huì)安全監(jiān)察職責(zé)。同時(shí)，工會(huì)組織將備料、熔煉、轉(zhuǎn)爐、硫酸、電一、電二等6個(gè)車間57個(gè)主要生產(chǎn)崗位的“安全檢查提示卡”制作上墻，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，組織全廠1200名職工，采用三種方式抓好職工安全生產(chǎn)電視教育培訓(xùn)考試；各級(jí)團(tuán)組織以“年有方案，季有評(píng)比，重在活動(dòng)”的工作思路，扎實(shí)開展“青安杯”競(jìng)賽，嚴(yán)格落實(shí)“三包三

12、保”責(zé)任制和“三查一改”制度，堅(jiān)持每月一次現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查，貫穿于全年，取得了成效。五、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。嚴(yán)格督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。一年來(lái)，我廠堅(jiān)持四項(xiàng)考核。一是實(shí)行全員及高危作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包考核；二是實(shí)行安全生產(chǎn)季度掛牌考核；三是實(shí)行安全專項(xiàng)獎(jiǎng)考核；四是實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制考核。在安全考核中，始終堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合:一是平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合。按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包目標(biāo)，年終結(jié)算。二是掛牌考核與單位領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效相結(jié)合。單位掛綠牌、黃牌或黑牌，集體獲獎(jiǎng)或處罰，安全第一責(zé)任人與安全主管領(lǐng)導(dǎo)也與之得獎(jiǎng)或處罰，掛黃牌或黑牌的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī)效在雙文明考核中扣分。三是個(gè)人考核與集體考核相結(jié)合。對(duì)一切大小事故

13、，除處罰主要、次要及連帶責(zé)任者外，同時(shí)對(duì)事故單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組、事故班組一并考核。XX年全年，扣發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包獎(jiǎng)共計(jì)350084元（擬），兌現(xiàn)金額649126元（擬）；季度安全掛牌共有9個(gè)單位（已掛）掛綠牌，獎(jiǎng)勵(lì)107306元，有4個(gè)單位掛黃牌或黑牌，扣發(fā)54152元；安全滾動(dòng)獎(jiǎng)扣發(fā)29444元（已扣）元，獎(jiǎng)勵(lì)130178元（已發(fā)）元；全年因“三違”行為、班組安全學(xué)習(xí)等受到處罰，共扣款15200（已扣）元。不管是人身傷害事故、火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、設(shè)備事故還是各類險(xiǎn)肇、未遂事故，都受到嚴(yán)格考核，全年發(fā)生的9起工傷事故，有27名事故責(zé)任者、7個(gè)單位及單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組受到考核，共扣款12786

14、.69元。充分實(shí)現(xiàn)了誰(shuí)安全，誰(shuí)得獎(jiǎng)，誰(shuí)出事，誰(shuí)受罰的考核目的。六、職業(yè)危害防治上初見成果。我廠是冶化生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)、勞動(dòng)過(guò)程及作業(yè)環(huán)境中存在著危害從業(yè)人員健康的因素。今年，我廠本著“以人為本”的思想，廣泛開展職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作。各部門各負(fù)其責(zé)。計(jì)劃和調(diào)度部門嚴(yán)把原料入庫(kù)安全關(guān)，杜絕高危害物料進(jìn)入精礦庫(kù)；供銷部門嚴(yán)把勞保用品質(zhì)量關(guān)，組織發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品；安全部門加強(qiáng)對(duì)熔爐及冶化生產(chǎn)通道漏點(diǎn)檢查和整治力度，并且在各單位主控室及有毒有害工作系統(tǒng)、區(qū)域內(nèi)所有崗位設(shè)立禁煙標(biāo)識(shí)，實(shí)行“禁煙”措施，有效的杜絕了職業(yè)病的發(fā)生。同時(shí)，還不斷做好現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害檢測(cè)和員工個(gè)體體檢工作。今年，對(duì)7

15、8個(gè)粉塵崗位進(jìn)行了檢測(cè)，對(duì)221名接塵職工進(jìn)行體檢；對(duì)毒害區(qū)域進(jìn)行了3次檢測(cè)，對(duì)232名接毒崗位職工進(jìn)行了體檢。廠工會(huì)還組織因毒害較重的職工外出療休養(yǎng)，極大地保障了職工的身心健康和思想穩(wěn)定。 七、交通安全上管理有力。今年，交通安全管理是歷年來(lái)成效最為顯著的一年。這首先得益于企業(yè)文化建設(shè)對(duì)職工素養(yǎng)的熏陶，和“5S”的推廣對(duì)環(huán)境的改善。更得益于安全工作的有力管理。堅(jiān)持每周駕駛員學(xué)習(xí)，不斷提升駕駛員職業(yè)道德操守和安全素質(zhì)；堅(jiān)持執(zhí)行車輛“月檢”和考核；堅(jiān)持車輛出省、工程車出廠審批制度；堅(jiān)持車輛“門檢”制，做到不合格決不放行。定期安排全廠班組學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)。特定時(shí)期或特定區(qū)域指定專人到場(chǎng)進(jìn)行安全疏導(dǎo)。

16、冶金個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)目錄第一篇：冶金個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)第二篇：冶金技術(shù)工作的自我總結(jié)第三篇：冶金系XX年度工作總結(jié)第四篇：冶金技術(shù)第五篇：冶金公司技術(shù)工作情況匯報(bào)正文第一篇：冶金個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，xx年4月份我公司順利投產(chǎn),投產(chǎn)后我們一手抓安全,一手抓工藝技術(shù),實(shí)現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn),并達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)量，現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作總結(jié)如下：一、重視開爐工作開爐是高爐一代壽命的開始。開爐工作的好壞對(duì)高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的影響。因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不可分割的聯(lián)系，要保證開爐順利，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)必須進(jìn)行仔細(xì)檢查，認(rèn)真

17、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此,我們著重做好以下幾個(gè)方面:、原燃料準(zhǔn)備因開爐前燒結(jié)機(jī)不能生產(chǎn)，原料條件極差，為保證開爐正常進(jìn)行，對(duì)開爐原料做了詳細(xì)的分析與準(zhǔn)備，對(duì)焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個(gè)方面進(jìn)行分析研究對(duì)比，從中擇優(yōu)選取，結(jié)合本地資源情況，確定使用全生礦開爐（進(jìn)口生礦本地生礦）,實(shí)踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準(zhǔn)備充分,安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。、設(shè)備檢查與試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行單車、聯(lián)動(dòng)、帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)等方式，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。但由于時(shí)間

18、緊，各種問題在試運(yùn)轉(zhuǎn)期間未能全部暴露出來(lái)。因此在投產(chǎn)后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，設(shè)備問題出現(xiàn)較多，影響了高爐生產(chǎn)進(jìn)程。在此情況下，我們利用各種操作制度合理調(diào)劑，嚴(yán)格執(zhí)行，使高爐順行，未受多大影響，經(jīng)受住了各種情況的考驗(yàn)。3、高爐、熱風(fēng)爐烘爐本高爐和熱風(fēng)爐為冬季所建，含水較多，為確保開爐順利，制訂了高爐、熱風(fēng)爐烘爐方案，并由天津烘爐公司進(jìn)行烘爐。嚴(yán)格按烘爐曲線烘爐，并組織三班人員，嚴(yán)格進(jìn)行檢查、記錄。因此，烘爐基本上達(dá)到了預(yù)訂要求。4、加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)我們初次涉足冶金行業(yè)，工藝新、人員新、素質(zhì)低等問題比較突出，為確保開爐和今后生產(chǎn)能正常進(jìn)行，不斷強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作，通過(guò)考核上崗激發(fā)員工學(xué)習(xí)意識(shí)。同時(shí)，重要

19、崗位聘請(qǐng)了一部分經(jīng)驗(yàn)豐富的技師進(jìn)行傳、幫、帶，取得了顯著效果。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，崗位工的操作水平和責(zé)任心都有了很大提高，現(xiàn)已基本適應(yīng)生產(chǎn)需要，完成了由生到熟的轉(zhuǎn)變過(guò)程，下一步要盡快完成由熟到巧的轉(zhuǎn)變。二、建立各種技術(shù)管理制度建立以安全技術(shù)操作規(guī)程為核心的各種技術(shù)管理制度，是正常生產(chǎn)得以進(jìn)行的可靠保證。“學(xué)規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動(dòng)在各分廠、部門都廣泛深入、扎實(shí)開展。做每一件事都有規(guī)程可依，有章可循，因而少走了不少?gòu)澛罚囵B(yǎng)了員工嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。三、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)計(jì)劃

20、，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。四、建立以工藝為龍頭，以高爐為中心的思想高爐生產(chǎn)是一個(gè)大工業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)，各工序必須緊密配合，才能確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。為此公司強(qiáng)調(diào)以工藝管理為中心來(lái)強(qiáng)化管理，真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。五、以高爐規(guī)范化操作作為核心，加強(qiáng)高爐操作管理，高爐吞吐量大，原燃料量大，質(zhì)量變化不可避免，為適應(yīng)客觀情況變化。工長(zhǎng)精心操作，嚴(yán)細(xì)管理，就顯得十分重要，為使三班統(tǒng)一操作。因此實(shí)行規(guī)范化操作是一個(gè)很好的措施，它使工長(zhǎng)辦事有目標(biāo)，行動(dòng)有依據(jù)，檢查有

21、標(biāo)準(zhǔn)，使高爐爐況時(shí)時(shí)處于可按制狀態(tài)，做到原料差時(shí)保高爐。原料好時(shí)，要降焦比，多出鐵。為高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行，高產(chǎn)低耗打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)，對(duì)出現(xiàn)的問題按公司要求做到一事一分析，徹底查明了原因，明確了責(zé)任，找到了預(yù)防措施，逐步提高了工長(zhǎng)責(zé)任心和操作高爐的水平。六、下半年工作計(jì)劃、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn)，完成從熟到巧的過(guò)渡。、工長(zhǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使各項(xiàng)日常工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。、在可能條件下，工長(zhǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分調(diào)動(dòng)工長(zhǎng)積極性。、抓好以安全技術(shù)操作規(guī)程為主的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程的考核和落實(shí)工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)管理。、修訂原燃料標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化原燃料組合，做好增產(chǎn)、降耗的基礎(chǔ)工作。、積極消化、吸收、成功的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)措施

22、，不斷提高各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。7、提倡“干一行，愛一行，專一行”先是崗位練兵，有條件通過(guò)技術(shù)比武，給職工創(chuàng)造一個(gè)熱愛工作、積極向上、鉆研業(yè)務(wù)的外部環(huán)境，建成一個(gè)守紀(jì)律、素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強(qiáng)，能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。第二篇：冶金技術(shù)工作的自我總結(jié)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，XX年4月份我公司順利投產(chǎn)，投產(chǎn)后我們一手抓安全，一手抓工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn)，并達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)量，現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作作自我總結(jié)如下：一、重視開爐工作開爐是高爐一代壽命的開始。開爐工作的好壞對(duì)高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的影響。因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不可分割的聯(lián)系，要保證(請(qǐng)你關(guān)注)開爐順利，對(duì)

23、生產(chǎn)的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)必須進(jìn)行仔細(xì)檢查，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此，我們著重做好以下幾個(gè)方面:1、原燃料準(zhǔn)備因開爐前燒結(jié)機(jī)不能生產(chǎn)，原料條件極差，為保證開爐正常進(jìn)行，對(duì)開爐原料做了詳細(xì)的分析與準(zhǔn)備，對(duì)焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個(gè)方面進(jìn)行分析研究對(duì)比，從中擇優(yōu)選取，結(jié)合本地資源情況，確定使用全生礦開爐(進(jìn)口生礦 本地生礦)，實(shí)踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準(zhǔn)備充分，安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。2、設(shè)備檢查與試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行單車、聯(lián)動(dòng)、帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)等方

24、式，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。但由于時(shí)間緊，各種問題在試運(yùn)轉(zhuǎn)期間未能全部暴露出來(lái)。因此在投產(chǎn)后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，設(shè)備問題出現(xiàn)較多，影響了高爐生產(chǎn)進(jìn)程。在此情況下，我們利用各種操作制度合理調(diào)劑，嚴(yán)格執(zhí)行，使高爐順行，未受多大影響，經(jīng)受住了各種情況的考驗(yàn)。3、高爐、熱風(fēng)爐烘爐本高爐和熱風(fēng)爐為冬季所建，含水較多，為確保開爐順利，制訂了高爐、熱風(fēng)爐烘爐方案，并由天津烘爐公司進(jìn)行烘爐。嚴(yán)格按烘爐曲線烘爐，并組織三班人員，嚴(yán)格進(jìn)行檢查、記錄。因此，烘爐基本上達(dá)到了預(yù)訂要求。4、加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)我們初次涉足冶金行業(yè)，工藝新、人員新、素質(zhì)低等問題比較突出，為確保開爐和今后生產(chǎn)能正常進(jìn)行，不斷強(qiáng)化職工培訓(xùn)

25、工作，通過(guò)考核上崗激發(fā)員工學(xué)習(xí)意識(shí)。同時(shí)，重要崗位聘請(qǐng)了一部分經(jīng)驗(yàn)豐富的技師進(jìn)行傳、幫、帶，取得了顯著效果。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，崗位工的操作水平和責(zé)任心都有了很大提高，現(xiàn)已基本適應(yīng)生產(chǎn)需要，完成了由生到熟的轉(zhuǎn)變過(guò)程，下一步要盡快完成由熟到巧的轉(zhuǎn)變。二、建立各種技術(shù)管理制度建立以安全技術(shù)操作規(guī)程為核心的各種技術(shù)管理制度，是正常生產(chǎn)得以進(jìn)行的可靠保證。“學(xué)規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動(dòng)在各分廠、部門都廣泛深入、扎實(shí)開展。做每一件事都有規(guī)程可依，有章可循，因而少走了不少?gòu)澛罚囵B(yǎng)了員工嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。三、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。公司、各分廠、各部

26、門建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。第三篇：冶金系XX年度工作總結(jié)冶金工程系XX年度工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃1 工作總結(jié)XX年度，在學(xué)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，冶金工程系在各位老師的辛勤勞動(dòng)和耕耘下取得豐碩的成績(jī)，逐步適應(yīng)湖南工業(yè)大學(xué)的管理模式，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和教學(xué)文件，具有較強(qiáng)的科研意識(shí)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。（1）政治思想方面XX年全系共有教師15人，由于冶金行業(yè)的蓬勃向上，冶金專業(yè)學(xué)生較多，教師工作量繁重，但老師能克服困難，積極主動(dòng)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。除完成教學(xué)任務(wù)外，重點(diǎn)就推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化理論的發(fā)展、

27、深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大問題，進(jìn)行思考和研究。本年度本系強(qiáng)化教師的職業(yè)道德意識(shí)，樹立愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻(xiàn)、教書育人的責(zé)任感、使命感以及工作作風(fēng)。（2）教學(xué)與教研活動(dòng)XX年度完成7個(gè)班的結(jié)業(yè)，21個(gè)班的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。全系累計(jì)完成7950課時(shí)，人均510課時(shí)，并完成衡鋼函授班、培訓(xùn)班的授課任務(wù)。每?jī)芍芙M織一次教研活動(dòng)。活動(dòng)主要圍繞系部的發(fā)展規(guī)劃；教學(xué)的理論和方法手段問題的研討；教師互相間聽課、評(píng)課；教學(xué)改革的實(shí)施和深入；科研與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃；交流教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題等。積極組織教師聽課，每學(xué)期安排2次公開課，并有聽課記錄，相互交流。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研、

28、分析與評(píng)估。開展以老帶新活動(dòng)，努力提高年輕老師的教學(xué)水平。（3）實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及其他工作積極參與省部共建特色優(yōu)勢(shì)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)，嚴(yán)格按照本科教學(xué)大綱要求進(jìn)行規(guī)劃。對(duì)設(shè)備到位后人員安排以及設(shè)備布置進(jìn)行了合理規(guī)劃。本年度還完成冶金工程本科教學(xué)大綱的修訂，部分實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)書的編寫。參加國(guó)內(nèi)冶金工程學(xué)術(shù)會(huì)議一次。（4）科研情況及成果今年申報(bào)課題的積極性在不斷提高，省科技廳項(xiàng)目2項(xiàng)和校級(jí)教改項(xiàng)目2項(xiàng)獲批（其中一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目）。公開出版專著1部，發(fā)表論文4篇，其中一篇ei檢索。重點(diǎn)參與湖南省優(yōu)秀實(shí)習(xí)基地申報(bào)，衡鋼實(shí)習(xí)基地已獲批。2XX年度工作思路（1）繼續(xù)完善教研室規(guī)章制度與管理文件。（2）繼續(xù)加強(qiáng)

29、師資建設(shè)，積極鼓勵(lì)冶金專業(yè)教師讀博，在課程安排等方面給予支持與照顧。(3) 按照新專業(yè)評(píng)估要求，不斷完善各種資料歸檔，積極應(yīng)對(duì)本科評(píng)估。（4）增加教師學(xué)術(shù)交流次數(shù)，多開展為本科生服務(wù)的學(xué)術(shù)講座，以提升大學(xué)校園文化檔次與氛圍。（5）積極參與省級(jí)項(xiàng)目與校內(nèi)教改項(xiàng)目申報(bào)，試探性參與國(guó)家自然科學(xué)基金的申報(bào)。（6）積極參與學(xué)校質(zhì)量工程相關(guān)內(nèi)容的申報(bào)工作。（7）強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，多開展有助于系部團(tuán)結(jié)的活動(dòng)。（8）注重使用先進(jìn)的教學(xué)方法和手段。要合理運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)等手段，改革傳統(tǒng)的教學(xué)思想觀念、教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)管理。（9）加強(qiáng)本科教材建設(shè)，主要是實(shí)踐性環(huán)節(jié)課程指導(dǎo)書的編寫。（10）加大專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，

30、以滿足本科教學(xué)與教師科研的需求，重點(diǎn)對(duì)新進(jìn)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、調(diào)試以及教師培訓(xùn)。第四篇：冶金技術(shù)直接還原將鐵礦石在固態(tài)還原成海綿鐵的方法。所得產(chǎn)品稱為直接還原鐵dri。 熔融還原用鐵礦石和普通煙煤作原料，經(jīng)流化床直接生產(chǎn)鐵水，使渣鐵分離的方法。 人工智能是計(jì)算機(jī)科學(xué)一個(gè)重要分支，它主要研究用各種自動(dòng)機(jī)或智能機(jī)來(lái)模仿人腦所從事的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、推理、思考、規(guī)劃等一系列思維活動(dòng)。專家系統(tǒng)”，主要是指特定領(lǐng)域內(nèi)，具有相當(dāng)于人類專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及解決專門問題能力的計(jì)算機(jī)程序系統(tǒng)。 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)也稱為人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，專家系統(tǒng)與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)同樣都是人工智能處理技術(shù)的主要分支。電磁鑄造是利用電磁感應(yīng)原理實(shí)現(xiàn)無(wú)模連續(xù)鑄造技術(shù)

31、，即液體金屬不與鑄模接觸成形，而是在電磁力約束下液態(tài)金屬保持自由表面狀態(tài)下凝固成形，其表面呈鏡面，由于在磁場(chǎng)作用下凝固，金屬組織與結(jié)構(gòu)得到改善。質(zhì)量控制將一整套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，及廠內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，用調(diào)用對(duì)照表的形式存入計(jì)算機(jī)，通過(guò)工作指令形式下達(dá)給過(guò)程控制計(jì)算機(jī)，控制生產(chǎn)過(guò)程：a.還原氣氛(石墨電極反應(yīng))b.氬氣攪拌 c.埋弧加熱d.白渣精煉 等離子熔煉的類型1等離子電弧爐paf；2等離子感應(yīng)爐pif； 3等離子電弧重熔par；4等離子電子束重熔peb；5等離子鋼包精煉。我國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展存在的主要問題1品種質(zhì)量亟待升級(jí)， 2布局調(diào)整進(jìn)展緩慢。3自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。 十二五”鋼鐵工業(yè)發(fā)展規(guī)劃

32、1節(jié)能減排。2產(chǎn)業(yè)布局。3資源保障。4技術(shù)創(chuàng)新。5產(chǎn)業(yè)集中度。人類歷史上從鐵器時(shí)代開始,鋼鐵就是兵器及生產(chǎn)工具的主要材料。原因： 1）鐵資源豐富，約占總資源的5%。2）鐵礦石中鐵主要以氧化物和碳酸化合物形式存在，且較易被還原制取，生產(chǎn)成本低。3）鐵碳合金有較優(yōu)良的性能。 .鋼鐵工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)1）采用新流程、新技術(shù)、新裝備代替?zhèn)鹘y(tǒng)的全流程生產(chǎn)方式，達(dá)到高生產(chǎn)率、高效率、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。2）節(jié)約資源、能源，降低制造成本、投資成本及勞動(dòng)成本。3）滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門對(duì)鋼材使用性能及質(zhì)量上不斷提高的要求。如汽車用深沖鋼板要求：鋼中c+p+s+o+n+h總和不大于0.01%。4）保護(hù)環(huán)境，根治污染，保持生態(tài)

33、平衡。1工序組成是煉焦煤，僅占煤總儲(chǔ)量的10%，已告缺。且煉焦排放大量的有害氣體（co2，co，nox，so2等），造成溫室效應(yīng)，嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，焦化工序?qū)⑹紫缺惶蕴２挥酶郀t，將鐵礦石還原成海綿鐵的直接還原煉鐵法以及生產(chǎn)成鐵水的熔融還原法。2缺點(diǎn)：大功率交流電弧爐的電弧穩(wěn)定性差，對(duì)電網(wǎng)沖擊大，產(chǎn)生強(qiáng)烈的電壓閃爍，造成噪聲污染。3）爐外精煉是提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量，降低成本的有效手段4工業(yè)又一次重大革新56）真空冶金是生產(chǎn)超級(jí)合金的重要手段目前在凝殼熔煉、懸浮熔煉、冷坩堝熔煉及真空電弧雙電極重熔等方面有新的突破。濺渣補(bǔ)爐的基本原理是在轉(zhuǎn)爐出鋼后，調(diào)整終渣成分，并通過(guò)噴槍向渣中吹氮?dú)猓範(fàn)t渣濺

34、起并附著在爐襯上，形成對(duì)爐襯的保護(hù)層，減輕煉鋼過(guò)程對(duì)爐襯的機(jī)械沖刷和化學(xué)侵蝕，從而達(dá)到保護(hù)爐襯、提高爐齡的目的。 濺渣護(hù)爐操作步驟：1)將鋼出盡后留下全部或部分爐渣；2)觀察爐渣稀稠、溫度高低，決定是否加入調(diào)渣劑，觀察爐襯侵蝕情況；3)搖動(dòng)爐子使?fàn)t渣涂掛到前后側(cè)大面上；4)下槍到預(yù)定高度，開始吹氮、濺渣，使?fàn)t襯全面掛上渣后，將槍停留在某一位置上，對(duì)特殊需要濺渣的地方進(jìn)行濺渣；5)濺渣到所需時(shí)間后，停止吹氮，移開噴槍；6)檢查爐襯濺渣情況，是否需局部噴補(bǔ)，達(dá)到要求，出渣，濺渣操作結(jié)束 ！真空脫氣 （1）脫氫? 根據(jù)脫氣裝置幾何尺寸，操作工藝及條件、鋼種及預(yù)脫氧狀態(tài)不同，脫氫的效果有差異? 真空度

35、是直接關(guān)系脫氫的主要因素 （2）脫氮? 去氮效果與其真空處理方法，裝置結(jié)構(gòu)與尺寸，鋼水預(yù)脫氧程度，系統(tǒng)真空度等因素有關(guān)? 由于鋼中氮的溶解度、擴(kuò)散速度慢，存在易于氮化的合金元素（mn、cr、al、zr、b），真空脫氮的效果僅為10-15%左右（3）脫氧? 碳在鋼中的擴(kuò)散速度比氧大，故氧的傳質(zhì)是真空下脫氧反應(yīng)的控制環(huán)節(jié)3）合成渣洗 4）噴粉精煉? 擴(kuò)大鋼渣接觸比面積，改善鋼液內(nèi)部冶金反應(yīng)的熱力學(xué)和動(dòng)力學(xué)條件 ? 夾雜物變性 5）鋼水加熱 （1）電弧加熱 （2）化學(xué)加熱? 鋁熱法 硅熱法co燃燒法pf法直接還原鐵工藝主要特點(diǎn) 1、反應(yīng)室與燃燒室分隔，產(chǎn)品金屬化率高。預(yù)熱段、還原段、冷卻段分別采用不

36、同材料和結(jié)構(gòu)，能連續(xù)生產(chǎn)，比反應(yīng)罐法生產(chǎn)率高，能耗低；而且罐體不像隧道窯中那樣反復(fù)加熱、冷卻，壽命長(zhǎng)。2、能像回轉(zhuǎn)窯和轉(zhuǎn)底爐一樣連續(xù)生產(chǎn)，但爐體不動(dòng)而爐料自動(dòng)下落，爐氣逆流上升，設(shè)備簡(jiǎn)單可靠，有利于加熱和直接還原反應(yīng)進(jìn)行，可方便地控制爐料還原溫度和時(shí)間，利用系數(shù)高、作業(yè)率高，能源和原料消耗低；3、直接還原與反應(yīng)罐法和回轉(zhuǎn)窯法一樣采用外配碳，還原劑和脫硫劑可適當(dāng)過(guò)量，確保還原和脫硫效果，又不增加產(chǎn)品灰分，使得原燃料選用范圍廣、工藝設(shè)備簡(jiǎn)單、產(chǎn)品質(zhì)量好，而投資少、成本低；4、 反應(yīng)室、燃燒室間隔排列，機(jī)構(gòu)緊湊，每組反應(yīng)罐都是一座獨(dú)立的還原設(shè)備，若干組并列、組成各種生產(chǎn)能力的還原爐； 5、適合作為煤

37、基直接還原鐵工藝主體設(shè)備，也易改造為氣基法豎爐和其他工業(yè)爐窯。 電子束熔煉原理在高真空條件下，陰極由于高壓電場(chǎng)的作用被加熱從而發(fā)射出電子，電子匯集成束，電子束在加速電壓的作用下，以極高的速度向陽(yáng)極運(yùn)動(dòng)。穿過(guò)陽(yáng)極后，在聚焦線圈和偏轉(zhuǎn)線圈作用下，準(zhǔn)確地轟擊到結(jié)晶器內(nèi)的底錠和物料上，使底錠熔化形成熔池，實(shí)現(xiàn)熔煉過(guò)程? 電子束爐的優(yōu)點(diǎn)：1）無(wú)耐火材料坩堝，熔煉金屬不會(huì)被玷污；2）功率密度高，可熔煉任何難熔金屬；3）爐內(nèi)真空度高，熔煉材料的純度高；4）對(duì)被熔原材料形狀限制很小，制備費(fèi)用低。? 電子束爐的缺點(diǎn)：1）合金成分控制比vim困難；2）設(shè)備復(fù)雜，需采用直流高壓電源，操作和維護(hù)技術(shù)要求高；3）會(huì)產(chǎn)生

38、對(duì)人體有害的x射線，需采取保護(hù)措施。1.高爐煉鐵系統(tǒng)包括：高爐本體，上料系統(tǒng)，裝料系統(tǒng)，送風(fēng)系統(tǒng)，煤氣回收及除塵系統(tǒng)，渣鐵處理系統(tǒng)，噴吹系統(tǒng)，動(dòng)力系統(tǒng)。 2.煉鐵精料的內(nèi)容是：3.高爐有效容積利用系數(shù)：每晝夜、每m3高爐有效容積的生鐵產(chǎn)量，即高爐每晝夜的生鐵產(chǎn)量與高爐有效容積之比。4.焦比（k）：焦比是指冶煉每噸生鐵消耗的焦炭量，即每晝夜焦炭消耗量與每晝夜生鐵產(chǎn)量之比。5.煤比 ：冶煉每噸生鐵消耗的煤粉量稱為煤比。6.綜合焦比k綜：是將冶煉一噸生鐵所噴吹的煤粉或重油量乘上置換比折算成干焦炭量，在與冶煉一噸生鐵所消耗的干焦炭量相加即為綜合焦比。7.綜合燃料比k燃：指冶煉一噸生鐵消耗的焦炭和噴吹燃

39、料的數(shù)量之和。8.冶煉強(qiáng)度（i）：冶煉強(qiáng)度是每晝夜、每m3高爐有效容積燃燒的焦炭量，即高爐一晝夜焦炭消耗量與有效容積的比值：第五篇：冶金公司技術(shù)工作情況匯報(bào)冶金公司技術(shù)工作情況匯報(bào)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，于XX年4月份我公司350m3高爐順利投產(chǎn)。投產(chǎn)后我們一手抓安全，一手抓生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了自五月份以來(lái)的安全生產(chǎn)。高爐主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了新目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、精心組織開爐工作，為高爐一代爐齡長(zhǎng)壽、高效奠定基礎(chǔ)開爐是高爐一代壽命的開始，開爐工作順利與否對(duì)高爐壽命及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有著極其重要的影響。為此我們對(duì)開爐工作做了精心組織和安排：1、組織專業(yè)人員對(duì)開爐準(zhǔn)備

40、工作做以下確認(rèn)及驗(yàn)收所有設(shè)備、設(shè)施空載及載荷運(yùn)行良好、可靠，并備足必要的備品備件及工具。按技術(shù)組要求備足原燃料、水、電、汽滿足生產(chǎn)要求；操作人員能熟練操作，做到“三懂四會(huì)”操作準(zhǔn)確無(wú)誤；通訊、聯(lián)絡(luò)信號(hào)暢通無(wú)誤，道路暢通，確保供銷物品出入順暢；安全、消防有保障措施和應(yīng)急預(yù)案；準(zhǔn)備必要救護(hù)措施，實(shí)施確認(rèn)工作簽字制，做到誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保了準(zhǔn)備工作的質(zhì)量。2、為保證開爐順利、有序進(jìn)行，特成立各專業(yè)工作小組以總工程師為組長(zhǎng)的技術(shù)組，負(fù)責(zé)開爐方案及技術(shù)操作的制定和執(zhí)行。以生產(chǎn)經(jīng)理為組長(zhǎng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開爐生產(chǎn)用原燃料和水、風(fēng)、電、汽的供應(yīng)；以設(shè)備經(jīng)理為組長(zhǎng)的設(shè)備運(yùn)行保駕組，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；以

41、生產(chǎn)經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全監(jiān)督組，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全工作及應(yīng)急措施；以辦公室、供銷部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的后勤小組，負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)和應(yīng)急措施的落實(shí)工作。以上各專業(yè)小組對(duì)開爐工作各負(fù)其責(zé)，各盡其職，相互配合，排除了開爐工作中出現(xiàn)的各類故障及難題。在開爐原料條件極差的情況對(duì)開爐原料的冶金性能做了詳細(xì)的分析，結(jié)合本地資源狀況，確定使用安全生礦（進(jìn)口生產(chǎn)當(dāng)?shù)厣V）開爐，由于原料合理搭配及利用各種操作制度合理調(diào)制，確保了開爐成功、爐況順行，既是在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，也保持了高爐順利。真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。二、建立生產(chǎn)管理制

42、度，促進(jìn)生產(chǎn)有序化管理1、建立了生產(chǎn)管理程序，使生產(chǎn)管理有法可依，有章可循，實(shí)行程序化管理。生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)一切按計(jì)劃進(jìn)行，做到了合理調(diào)配各種原燃物料、水、風(fēng)、電、汽，使有限的資源通過(guò)有效整合，達(dá)到最大效能，使高爐創(chuàng)造最大效益。2、制訂日調(diào)度月分析制度。每天一調(diào)度會(huì)，對(duì)前一天生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，對(duì)存在的問題拿出解決方案，并對(duì)前一天布置的工作進(jìn)行考核落實(shí)。每月召開一次生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)上月生產(chǎn)運(yùn)行情況，對(duì)比計(jì)劃，找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，針對(duì)上月存在的問題和本月計(jì)劃制定有效的防范措施。3、制訂了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法，為進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，使各項(xiàng)專業(yè)管理工作落實(shí)到位

43、。按照國(guó)務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)管理的六條標(biāo)準(zhǔn)，即：環(huán)境整潔、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法。通過(guò)本辦法的實(shí)施，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌大有改觀，為文明有序生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，也為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作現(xiàn)場(chǎng)。4、制訂了每周安全環(huán)境大檢查制度，由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，調(diào)度室、煉鐵廠、燒結(jié)廠、動(dòng)力廠負(fù)責(zé)人參加的綜合大檢查。主要對(duì)生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、原始記錄等進(jìn)行綜合大檢查，對(duì)查出的問題，限期整改，并實(shí)施復(fù)查制度，復(fù)查不合格的加倍處罰。通過(guò)上述安全工作措施的落實(shí)，我公司安全工作已逐步進(jìn)入正常軌道，自五月份以來(lái)我公司人身事故

44、為零，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也有明顯改變。三、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司1號(hào)文件精神，抓好安全工作通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神，學(xué)習(xí)了鄂煤“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念，深刻領(lǐng)會(huì)到“安全就是效益”的含義。結(jié)合公司開展的“百日安全集中整治”活動(dòng)，確實(shí)抓好安全工作。由于我公司初次涉足冶金行業(yè)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備新、工藝新、人員新、素質(zhì)低等情況，開展了“百日安全集中整治”這項(xiàng)活動(dòng)，并下發(fā)了文件。這次活動(dòng)的目標(biāo)為：提高管理人員及全體員工的安全意識(shí)，提高防患能力，消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。在這次活動(dòng)中，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司及我公司有關(guān)安全方面的各類文件和規(guī)章制度。不僅提高了安全意識(shí)和防患能力，且排查出隱患40余項(xiàng)，現(xiàn)已

45、排除并驗(yàn)收的有40項(xiàng)，剩余幾項(xiàng)在設(shè)法處理解決中。四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)1、由于我們初次涉足冶金行業(yè)，管理人員也缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們利用各種會(huì)議及溝通時(shí)間，向他們灌輸冶金行業(yè)管理理念和方法，使他們逐步適應(yīng)了本行業(yè)的管理工作。2、為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。公司各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長(zhǎng)期規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，創(chuàng)造了良好環(huán)境。特別是通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的演練提高了員工對(duì)應(yīng)急事件的處理能力，以上兩條，使我們安全渡過(guò)了一次次雷雨交加、暴風(fēng)雨的襲擊，為我們的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。五、下一步工作打算1、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。2、實(shí)行走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，指導(dǎo)、引導(dǎo)管理人員共同進(jìn)步，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T。3、完善各種規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)制度化管理。4、加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、控制能力，做到資源有效整合，實(shí)現(xiàn)利益最大化。5、加強(qiáng)設(shè)備管理，降低維修率，為高爐優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、順行、高效創(chuàng)造條件。6、鞏固“百日安全集中整治”活動(dòng)成果，實(shí)現(xiàn)下半年安全事故為零。7、積極學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，搜索全局為我所用，不斷提高高爐各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。