福建漳平閩西南商貿(mào)城商業(yè)地產(chǎn)整體招商方案和運(yùn)營(yíng)方案（20頁(yè)）.doc

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福建漳平閩西南商貿(mào)城商業(yè)地產(chǎn)整體招商方案和運(yùn)營(yíng)方案（20頁(yè)）.doc

1、漳平市閩西南商貿(mào)城漳平市閩西南商貿(mào)城整體招商方案和運(yùn)營(yíng)方案整體招商方案和運(yùn)營(yíng)方案（1 1 1 10 0 0 00 0 0 09 9 9 92 2 2 28 8 8 8）廈門百辰房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司恒隆亞太商業(yè)地產(chǎn)管理（廈門）有限公司 2010 年 9 月目目錄錄序 . 2 現(xiàn)狀分析 . 3 工作重點(diǎn)？ . 3 如何推進(jìn)？ . 3 一、總規(guī)劃建議 . 4 （一）總體規(guī)劃鳥(niǎo)瞰圖 . 4 （二）規(guī)劃分析 . 4 （三）H 地塊商戶組合及規(guī)模 . 5 （四）H 地塊商鋪規(guī)劃定位簡(jiǎn)要說(shuō)明 . 6 （五）為什么要這樣規(guī)劃？出發(fā)點(diǎn)和理由是什么？ . 6 (六)規(guī)劃信心來(lái)源 . 7 1、大環(huán)境 .

2、 7 2、漳平房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)情況 . 8 3、行業(yè)比較 . 9 4、市場(chǎng)自我分析 . 10 二、商務(wù)條件建議 . 13 （一）租金 . 13 （二）合同期限、押金、租金遞增、付款方式及優(yōu)惠措施 . 13 （三）物業(yè)管理費(fèi)及其它 . 14 三、招商執(zhí)行 . 14 （一）招商執(zhí)行簡(jiǎn)要分析： . 14 （二）招商進(jìn)度 . 14 （三）招商道具 . 15 1、招商 DM . 15 (四)招商宣傳推廣 . 16 1、宣傳推廣計(jì)劃 . 16 2、宣傳版面及短信內(nèi)容 . 17 四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)建議 . 18 （一）、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)要說(shuō)明 . 18 （二）內(nèi)場(chǎng)管理 . 18 （三）、運(yùn)營(yíng)推廣綱要 . 19 序序對(duì)市場(chǎng)規(guī)

3、劃定位、功能布局再做梳理，現(xiàn)把整體規(guī)劃定位、商務(wù)條件、招商執(zhí)行、運(yùn)營(yíng) 管理做相關(guān)建議。現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析 1、 H 地塊商鋪已達(dá)交付使用，且空置相當(dāng)時(shí)日。 2、 H 地塊原規(guī)劃定位、功能布局等難執(zhí)行，商務(wù)條件不明確。 3、之前招商缺乏原續(xù)性，影響不好，致使現(xiàn)在啟動(dòng)困難，需要從頭進(jìn)行推廣、招商。 4、現(xiàn)在整個(gè)商城管理粗放化，在商戶經(jīng)營(yíng)監(jiān)管方面比較不到位，整體商戶缺乏凝聚力，各自為政，需要在運(yùn)營(yíng)管理下力度，增加商戶對(duì)商城的信心，也便利于 H 地塊以商引商。工作重點(diǎn)？工作重點(diǎn)？ 1、確認(rèn) H 地塊的規(guī)劃定位，功能布局，及商務(wù)條件。 2、確認(rèn)招商的核心目標(biāo)群體，針對(duì)目標(biāo)群體，進(jìn)行有效地招商推廣，有效開(kāi)展宣傳。 3、針對(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，開(kāi)始有效地推廣整體商城，與招商推廣相結(jié)合。 4、由粗放化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型，衛(wèi)生規(guī)范、服務(wù)監(jiān)管、產(chǎn)品監(jiān)管、裝修監(jiān)管等實(shí)施精細(xì) 化管理，確保各方面管理能到位

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