錦繡康城區域性商業地產項目招商方案（13頁）.doc
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錦繡康城區域性商業地產項目招商方案（13頁）.doc
1、 - 1 - 2011-11-5 興國興國錦繡康城錦繡康城招商方案招商方案 第一部分第一部分 招商的相關定位招商的相關定位 一、一、項目的經營業態定位項目的經營業態定位 由于本項目為經開區的第一個大型房地產開發項目，為奠定在本區域的未來商業中心的地位，商圈里業態越豐富， 商圈經濟也就越成熟，各業態根據商圈的特點，可以做到資源共享、優勢互補。項目的業態選擇應當尊重本項目的目標 客戶群體周邊以及經開區范圍內人群的差異化、個性化消費喜好和需要，同時著眼于經開區未來的發展為基礎進行 業態組合，擬定業態組合如下： 1 1、商業定位商業定位 商業級別商業級別 城市中心區商業城市中心區商業 區域型商業區域型
2、商業 社區型商業社區型商業 鄰里型商業鄰里型商業 規模（規模（M2M2） 30 萬以上 3.6-18 萬 9000-3.6 萬 1800-9000 區位區位 城市交通、人口核心區， 歷史形成的商業聚集區 居民聚居區、商務集聚 地， 公共交通集散地周邊 居民聚居區， 人流集中交通便 利 住宅小區自發形成， 配套物業 - 2 - 2011-11-5 客流量客流量 日人流量 50 萬以上 日人流量 10 萬左右 5 萬以上 核心客戶核心客戶 內城區與中距離郊區 （半 小時車程內） 居民與辦公 工作人員、旅游者 區域 15 分鐘車程內居 民，以及外來消費者 步行 15 分鐘內的居民 小區內部及周邊居民
3、 商業形態商業形態 集中商業為主 商業街集中商業 商業街為主， 個別集中商業 小型商業店鋪 項目位于新區的龍頭位置，且位于力帆新廠對面，具有較突出的地緣優勢，有利于聚集人氣，且項目規模達到達到 70 萬平米，經開區 行政中心暫時搬遷于此，具有政治的影響因素。鑒于本項目的區域及地塊特征，本項目商業可定位于區域型商業區域型商業。 2 2、商業、商業業態劃分（一層商業業態）業態劃分（一層商業業態） - 3 - 2011-11-5 小餐飲小餐飲、日雜、日雜區區 中 檔 餐 飲 區 中 檔 餐 飲 區 金融、通訊、超市金融、通訊、超市 精品零售精品零售區區 社 區 零 售 社 區 零 售 區區 精品零售休閑餐飲區精品零售休閑餐飲區 商場商場+精品區精品區 農副產品區農副產品區 - 4 - 2011-11-5 （二層商業業態） 休閑娛樂休閑娛樂+經濟酒店經濟酒店 大餐飲大餐飲+茶樓茶樓 精品精品家居家
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