恒德集團重慶茶園總部基地項目營銷推廣方案（80頁）.ppt
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恒德集團重慶茶園總部基地項目營銷推廣方案（80頁）.ppt
1、恒德集團重慶茶園總部基地項目發(fā)展思路匯報 “恒德五洲智匯” 2010.12.25 Business Park 匯報提綱 一、總部基地解讀一、總部基地解讀 二、案例借鑒二、案例借鑒 三、重慶的發(fā)展機遇三、重慶的發(fā)展機遇 四、茶園板塊分析四、茶園板塊分析 五、本項目發(fā)展分析五、本項目發(fā)展分析 六、本項目盈利模式設計六、本項目盈利模式設計 七、項目分期開發(fā)策略七、項目分期開發(fā)策略 八、項目首期開盤營銷推廣策略八、項目首期開盤營銷推廣策略 中國大陸已成為大量世界著名企業(yè)亞洲總部的所在地。與此同時，很多國內(nèi)中國大陸已成為大量世界著名企業(yè)亞洲總部的所在地。與此同時，很多國內(nèi) 知名企業(yè)出于戰(zhàn)略發(fā)展的考慮，也
2、紛紛開始重新進行自身總部的選址，在這知名企業(yè)出于戰(zhàn)略發(fā)展的考慮，也紛紛開始重新進行自身總部的選址，在這 種經(jīng)濟發(fā)展背景下，總部經(jīng)濟成為許多中國大城市（如北京、上海）的經(jīng)濟種經(jīng)濟發(fā)展背景下，總部經(jīng)濟成為許多中國大城市（如北京、上海）的經(jīng)濟 增長點。可以說，總部經(jīng)濟在一定程度上成為促進城市經(jīng)濟發(fā)展、城市建設增長點。可以說，總部經(jīng)濟在一定程度上成為促進城市經(jīng)濟發(fā)展、城市建設 的有效手段。的有效手段。 一、總部基地解讀 一種全新高端一種全新高端 城市經(jīng)濟形態(tài)城市經(jīng)濟形態(tài) 發(fā)展區(qū)域發(fā)展區(qū)域 經(jīng)濟的平臺經(jīng)濟的平臺 推動城市經(jīng)濟推動城市經(jīng)濟 發(fā)展的加速器發(fā)展的加速器 城市國際化水平與城市國際化水平與 競爭力
3、的重要標志競爭力的重要標志 1、總部經(jīng)濟概念、總部經(jīng)濟概念 總部基地總部基地 2、總部基地性質(zhì)、總部基地性質(zhì) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 房地產(chǎn)開發(fā)的另類模式房地產(chǎn)開發(fā)的另類模式 非生產(chǎn)型非生產(chǎn)型 集管理、研發(fā)、營銷展集管理、研發(fā)、營銷展 示，商務接待等企業(yè)活示，商務接待等企業(yè)活 動的高端環(huán)節(jié)，迎合產(chǎn)動的高端環(huán)節(jié)，迎合產(chǎn) 業(yè)升級的需求業(yè)升級的需求 智力密集型智力密集型 知識密集型知識密集型 3、總部基地的發(fā)展、總部基地的發(fā)展 2003年 總部經(jīng)濟元年，始于北京，成為風靡全 國的新概念。 2005年真正浮出水面，北京豐臺總部 基地正式投入運營。 繼北京2003年打造總部基地幵取得成功以來，以 上海、廣州、深圳、武漢、廈門、沈陽、成都、 南京為代表的大城市紛紛打造區(qū)域性的企業(yè)總部 基地。 2005年 2005- 2010年 4、總部基地的效用、總部基地的效用 總部平臺總部平臺 總部文化總部文化 總部經(jīng)濟
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