如何提高銷售團隊的服務意識及銷售力分享報告(28頁).ppt
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如何提高銷售團隊的服務意識及銷售力分享報告(28頁).ppt
1、如何提高銷售團隊的服務意如何提高銷售團隊的服務意 識及銷售力分享識及銷售力分享 昆明銀海領域項目 2008.11.10 本報告是嚴格保密的。 項目概況項目概況 項目銷售出現的問題項目銷售出現的問題 入市背景入市背景 項目銷售解決方法項目銷售解決方法 目錄目錄 1 1 目標目標 本報告是嚴格保密的。 戰略目標:承擔企業“錢袋”的功能戰略目標:承擔企業“錢袋”的功能快快 速回現速回現 GGoaloal1 1: : 快速回現快速回現實現錢袋功能,規避未來政策風險實現錢袋功能,規避未來政策風險 GGoaloal2 2: : 保證現金流的同時盡可能利潤最大化保證現金流的同時盡可能利潤最大化 GGoalo
2、al3 3: : 提升企業形象,造就持續的品牌影響力提升企業形象,造就持續的品牌影響力 利潤層面:博得高價格和高利潤; 品牌層面:繼續提升銀海品牌; 企業層面:承擔“錢袋”“錢袋”功能快 速回收資金。 前期無展示營銷; 開盤節奏快,推售量大,蓄客期短; 競爭激烈,信貸政策趨嚴 發發 展展 商商 目目 標標 限限 制制 條條 件件 項目目標項目目標 本報告是嚴格保密的。 銀海領域銷售團隊的目標銀海領域銷售團隊的目標 能夠及時完成銷售任務能夠及時完成銷售任務 成為昆明最好的高效執行銷售團隊成為昆明最好的高效執行銷售團隊 在公司樹立優質服務團隊標桿。在公司樹立優質服務團隊標桿。 銷售目標銷售目標 本
3、報告是嚴格保密的。 16年的開發歷史 昆明三甲開發企業之一 不是本地開發最多的企業,但是品質最好口碑最好的企業 “開發、景觀、物管”是銀海物業的核心價值鐵三角 理念:建筑生活哲學 在當地有極強的品牌影響力 以龍湖地產為短期標桿 07年同期開發2個項目,08年同期銷售3個項目 近年面臨擴張和資金壓力矛盾 1616年開發歷史,昆明三甲開發企業之一,有年開發歷史,昆明三甲開發企業之一,有 良好品牌基礎,銀海泊客會員約良好品牌基礎,銀海泊客會員約50005000人人 銀海地產銀海地產 本報告是嚴格保密的。 產品總量:總建面產品總量:總建面3030萬平米,總盤量萬平米,總盤量17.517.5億億 產品類型:普通住宅公寓商業產品類型:普通住宅公寓商業LOFTLOFT 項目產品項目產品 面積面積 均價均價 盤量盤量( (億億) ) 普通住宅普通住宅 200314 5750 13.78 10#17#10#