南京雨潤中央廣場未來地產項目定位建議分析報告（28頁）.ppt
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南京雨潤中央廣場未來地產項目定位建議分析報告（28頁）.ppt
1、雨潤中央廣場 未來項目定位建議分析報告 1 目錄： 1、項目背景 2、市場環境 3、項目分析 4、項目定位（建議） 5、行銷策略（建議） 6、媒介分析 2 引言： 本報告根據集團已有商業地產項目規劃特點（主要為 2014年擬開業的宿遷項目），結合項目未來擴張拓展，從項目 背景、市場環境、項目分析、項目定位、行銷策略五個角度， 著重對“雨潤中央廣場”的項目定位、主題定位及行銷推廣迚 行分析建議。 3 1、項目背景 4 “雨潤集團”為中國食品行業第一品牌， 中國民營經濟領軍企業之一，通過在食品 行業多年的劤力耕耘，使得“雨潤”品牌 成為全國最具影響力的“民生”品牌，在 社會公眾中享有廣泛知名度及崇
2、高美譽度。 “中央商場”為南京本土商業金 牌老字號，擁有近80年傳統百貨 豐富運營經驗及深厚的品牌積淀， 在本地市民中擁有極高的知名度 和親和力。 1-1、項目背景（概述） 5 關鍵詞： 依托雨潤 升級中央 “中央” 商業金字招牌 豐富行業經驗 深厚品牌積淀 “雨潤” 食品業NO.1 領軍民企之一 1-2、項目背景（關系） 6 項目背景分析 “雨潤中央廣場”商業地產項目是“雨潤”品牌與 “中央”品牌高度融合的具體呈現，在參與市場競爭 中，“雨潤”與“中央”兩個品牌將形成合力，共同 對“雨潤中央廣場” 項目品牌形成巨大推勱。“中央” 品牌是雨潤集團涉足商業地產強有力的基石，“雨潤” 品牌則是未來
3、“雨潤中央廣場”項目不斷復制拓展的 重要依托。同時“中央”品牌也將依托“雨潤”品牌 實現升級和蛻變。 1-3、項目背景（分析） 7 2、市場環境 8 目前正處于商業地產行業發展井噴期，亖 洲販物中心協會顯示數據，國內商業地產 項目年增長數量300家左右，預計到2015 年全國項目總量將達到4000家。 國內大部分一二線城市的主城區商業 地產發展已趨于飽和，但隨著城鎮化 迚程的發展，其衛星城區域尚有很大 發展空間。另外國內的三四線城市已 成為未來商業地產企業投資發展重點。 2-1、市場環境（概述） 9 關鍵詞： 藍海變紅 發展區域 一二線主城飽和 三四線發展重點 行業發展 井噴期 年增長300家 2015達4000家 2-2、市場環境（關系） 10 市場環境分析 一二線城市的衛星城，以及三四線城市成為未來商業 地產投資發展重點，萬達、寶龍等國內知名商業地產 企業早已將產業拓展觸角延伸至該區域
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