綠地集團深圳迪亞莊園項目營銷推廣策略方案（159頁）.ppt
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綠地集團深圳迪亞莊園項目營銷推廣策略方案（159頁）.ppt
1、深圳九天 JOYNI 2010年12月08日 感謝綠地集團新鄉公司全體同仁感謝綠地集團新鄉公司全體同仁 綠地迪亞項目，在尤總、許總的總指導方針下； 我們與營銷部的緊密配合之下； 在史無前例的房地產調控之下； 經過了慎密的推廣構思和營銷整合， 最終完成年初計劃的目標任務。 在此，我代表深圳九天公司，對尤總、許總、營銷部， 及綠地全體工作人員，表示衷心的感謝！ 2010綠地迪亞回顧綠地迪亞回顧 第一季度：第一季度：炒作南環區域的未來價值概念，解決項目偏僻交通問題； 第二季度：第二季度：核心塑造綠地品牌、項目世博會品質，給消費者吃上定心丸； 第三季度：第三季度：挖掘項目內在價值，點對點的挖掘不同層級
2、的客群， 實施“活動連環效應”，為后續推廣奠定了良好的基礎； 第四季度：第四季度：核心優勢針對擊破，主流、小眾媒體齊發，客戶全面爆發，促成年終目標。 20112011綠地迪亞綠地迪亞 營銷整合推廣總思路（分析部分）營銷整合推廣總思路（分析部分） 20112011年年 面對，嚴峻的房地產宏觀調控；面對，嚴峻的房地產宏觀調控； 面對，通貨膨脹經濟的壓力；面對，通貨膨脹經濟的壓力； 面對，知名房企恒大、寶龍等競爭對手考驗；面對，知名房企恒大、寶龍等競爭對手考驗； 20112011年，在多種壓力與挑戰之下，年，在多種壓力與挑戰之下， 我們將如何完成我們將如何完成 20112011年年5 5個億的銷售任
3、務？個億的銷售任務？ 針對項目種種情況，我們經過了多方面的分析、探討、提煉針對項目種種情況，我們經過了多方面的分析、探討、提煉 總結了一套核心的推廣理念和實戰型推廣武器總結了一套核心的推廣理念和實戰型推廣武器 九天操盤九天操盤“五大核心布局、兩大戰略攻擊點”“五大核心布局、兩大戰略攻擊點” 2011綠地迪亞上郡 第一大布局第一大布局，分析戰況，設定陣法，分析戰況，設定陣法 市場動態市場動態 2010年年10月房地產調控政策月房地產調控政策 2011年年住房白皮書住房白皮書關于泡沫論關于泡沫論 近近1年房價同比增長年房價同比增長 宏觀市場：宏觀市場： 1、 前不久透露上海可能試點，征收物業稅；上海試點成功后將會普及；前不久透露上海可能試點，征收物業稅；上海試點成功后將會普及； 2、10月月12日中國新聞網，日中國新聞網，2011年年住房綠皮書住房綠皮書指出指出35個大中城市平均房價泡沫為個大
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