北京中糧朝陽大悅城購物中心招商部總結（18頁）.ppt
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北京中糧朝陽大悅城購物中心招商部總結（18頁）.ppt
1、招商部總結招商部總結 2011.5-23 內容概要 2 前言：朝陽大悅城對大悅城品牌的戰略意義 一、招商前期準備 二、招商計劃制定 三、招商過程經驗與問題總結 四、招商經驗分享 五、開業后反思及調整策略 后記：朝陽大悅城對大悅城品牌的延續 朝陽大悅城對大悅城品牌戰略意義 區域性購物中心的典范； 強化“大悅城”品牌定位，充分表達大悅城時尚、年輕、潮流、品味 的品牌內涵； “大悅城”品牌的另一種詮釋，提升中糧置業在中糧集團的影響力 3 前期充分準備，準確定位 4 項目定位 商圈分析商圈分析 核心商圈 次級商圈 邊緣商圈 區位分析區位分析 商業規劃 人口結構 區域規劃 主力消費群 競爭環境分析競爭環
2、境分析 商圈內商業項目對比 標桿性商業項目對比 差異化 定位分析 詳盡調研分析詳盡調研分析 堅守大悅城核心品牌 結合朝陽大悅城商圈特點 知曉到店消費者的購物習慣 堅持大悅城的品牌內涵 時尚、年輕、潮流、品位 制定招商計劃 5 業態組合 區域內競爭項目作對比，制定差異化業態定位區域內競爭項目作對比，制定差異化業態定位零售、餐飲、娛樂零售、餐飲、娛樂 的個性化配比。的個性化配比。 突出主力強勢業態突出主力強勢業態餐飲業態，填補區域內業態空白以吸引客流。餐飲業態，填補區域內業態空白以吸引客流。 娛樂業態的雙刃劍娛樂業態的雙刃劍低租金與客流吸引的平衡性。低租金與客流吸引的平衡性。 組合式業態配搭組合式
3、業態配搭營造一站式購物體驗。營造一站式購物體驗。 成熟品牌的號召力和帶動力、外阜人氣品牌引進以增強項目亮點。成熟品牌的號召力和帶動力、外阜人氣品牌引進以增強項目亮點。 6 業態與品類組成 零售 22% 餐飲 25% 服務 2% 娛樂 19% 教育 1% 吉之島 31% 業態面積占比業態面積占比 零售 餐飲 服務 娛樂 教育 吉之島 零售, 156 餐飲, 75 服務, 19 娛樂, 7 教育, 2 吉之島, 1 業態數量占比業態數量占比 零售 餐飲 服務 娛樂 教育 吉之島 從業態面積配比上看朝陽大悅城業態間相互配比均衡，業態豐富，能滿足不從業態面積配比上看朝陽大悅城業態間相互配比均衡，業態豐富，能滿足不 同消費者的不同消費需求和欲望；從業態品牌數量分布看，仍舊以零售為同消費者的不同消費需求和欲望；從業態品牌數量分布看，仍舊以零售為 主，但餐飲品牌的數量在北京購物中心里可以說是獨一無二的，
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