1、建設集團公司協作隊伍信息庫管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、協作隊伍信息庫的建立及管理部門協作隊伍是指集團公司建設工程施工階段以招標、議標或單項工程協議形式參與工程施工和材料、設備等物資供應的單位或組織。隨著集團公司建設工程板塊的發展，急需一批誠實守信、有施工自有資金實力及管理能力的協作隊伍。為了建設工程所需社會資源的整合配置、方便選擇和資源共享，現根據工程實施過程中積累和新增協作隊伍的信息，通過集團信息化平臺，建立XX集團公司建設工程協作隊伍信息庫。信息庫的管理部門為集團公司工程管理部。二、協作隊伍信息
2、資料的收集整理協作隊伍的信用評價和信息提供的責任單位，是集團公司相關子公司、總包部、項目部。建設工程自開工至竣工全過程中的各施工階段，會有大量的協作隊伍參與施工。在每一協作隊伍進場簽訂合同后，各項目部隨即建立該隊伍的履約評價表電子版（詳見附表1、附表2、附表3），并在集團工程管理部備案。施工過程中，項目部隨時將協作隊伍的履約態度、質量、能力、糾紛等重要事項記錄在案，并進行客觀公正的評價，每月將協作隊伍的履約評價表電子版發到工程管理部，再由工程管理部進行匯總，按實際情況更新協作隊伍在信息庫中的信譽狀態，對履約能力差的協作隊，及時列入黑名單。三、協作隊伍信息庫的應用集團內部各施工單位，在工程項目開工前或實施過程中籌備協作隊伍時，可通過信息化平臺進入信息庫搜索，將選擇意向通過工程管理部聯系、協調、確定后，進入招標、議標及簽約程序。四、協作隊伍溝通渠道的維護正在使用中的協作隊伍，由項目部每月將其信息提交工程管理部以保持聯系；對已完成協作退場且未列入黑名單的的協作隊伍，由工程管理部信息員，每月進行一次聯絡溝通，了解情況，并更新協作隊伍的現存狀態，隨時保持協作隊伍信息的實用性。 XX集團 20XX年5月
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