房地產(chǎn)園林綠化施工投標(biāo)文件范本(49頁).doc
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房地產(chǎn)園林綠化施工投標(biāo)文件范本(49頁).doc
1、 園林綠化施工投標(biāo)文件 (封 面) 施工組織設(shè)計目錄 一、 編制依據(jù) 二、 工程概況 三、 施工準(zhǔn)備工作計劃 四、 主要施工方法 五、 工程投入的主要物資、施工機械設(shè)備情況 主要施工機械進場計劃 六、 勞動力安排計劃及勞務(wù)分包計劃 七、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 八、 確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 九、 確保工程文明施工的技術(shù)組織措施 十、 確保工期的技術(shù)組織措施 十一、 苗木保活養(yǎng)護期管理措施 十二、 成本控制 十三、 工程合同和技術(shù)資料管理 十四、 施工過程中的組織協(xié)調(diào)管理 十五、 竣工驗收階段管理 十六、 工程回訪及保修維護管理 十七、 施工進度計劃表、施工總平面布置圖 東新交管大隊
2、園林景觀綠化工程 施工組織設(shè)計 一 編制依據(jù) (一) 根據(jù)東新交管大隊園林景觀綠化綠化工程招標(biāo)文件及答疑會紀(jì)要。 (二) 現(xiàn)場實際情況及貴方提供的設(shè)計圖紙 (三) 對施工現(xiàn)場的實際勘測和相關(guān)技術(shù)規(guī)范 (四) 根據(jù)苗木生長的外部條件要求及招標(biāo)文件中有關(guān)苗木成 活率的要求。 二 工程概況 東新交管大隊園林景觀綠化工程作為武漢光谷建設(shè)投資有限公 司 2005 年投資興建的重點景觀工程,其最終形成的景觀效果將 直接影響到武漢市的環(huán)境建設(shè),為了很好的完成本次綠化工程施 工任務(wù),結(jié)合本工程時間緊、任務(wù)重,苗木的觀賞性能高的特 點,為最大限度的體現(xiàn)“以人為本”的生活理念和再現(xiàn)高品位的 藝術(shù)設(shè)計風(fēng)格,開成自然
3、、流暢的風(fēng)景林帶,為武漢市創(chuàng)山水園 林城市寫下光輝一頁,我公司擬從項目的施工技術(shù)措施、工程質(zhì) 量、工期、進度安排、技術(shù)資料等多個方面進行有效的管理,力 求在有限的時間內(nèi)創(chuàng)造出無限的景觀效果,為今后武漢市園林景 觀的建設(shè)寫下輝煌的篇章。 三 施工準(zhǔn)備工作計劃 園林綠化工程前期的施工準(zhǔn)備工作是保證園林綠化施工正常進 行而必須事先做好的工作,施工準(zhǔn)備不僅在工程開工前要做好, 而且貫于穿整個施工過程,確保施工生產(chǎn)順利進行,從而有效的 提高苗木成活率,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 (一)現(xiàn)場勘測。充分的熟悉現(xiàn)場條件,充分了解現(xiàn)場的土壤 理化性質(zhì),地上地下管線情況,施工的紅線范圍以及交通法規(guī)等 相關(guān)規(guī)范,給后期苗木的栽植提供有力的證據(jù)。 (二)圖紙會審和技術(shù)交底。通過研究和會審圖紙,可以廣泛 聽取設(shè)計人員、施工人員的正確意見,彌補設(shè)計上的不足,提高 施工質(zhì)量,可使施工人員了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難度,