1、新能源科技公司工程技術(shù)研究中心科研管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 為了規(guī)范新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心(以下簡(jiǎn)稱工程研究中心)的管理,根據(jù)常德市工程技術(shù)研究中心暫行管理辦法的相關(guān)規(guī)定和本工程研究中心專家指導(dǎo)委員會(huì)意見,特制訂本管理?xiàng)l例。一、總則新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心為面向全國(guó)開放的科研機(jī)構(gòu),掛靠在新能源科技有限公司,并作為工程研究中心的主管部門。二、管理體制1實(shí)行專家指導(dǎo)委員會(huì)下的中心主任負(fù)責(zé)制。2工程研究中心設(shè)主任1名,副主任1名,主任由工程研究中心總負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副主任由( )擔(dān)任。工程
2、研究中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。中心主任對(duì)工程研究中心的日常技術(shù)活動(dòng)和行政管理、梯隊(duì)建設(shè)、資源管理等工程全面負(fù)責(zé)。中心副主任協(xié)助主任管理某個(gè)方面的工作。3工程研究中心下設(shè)辦公室,其主要職責(zé)是處理中心日常行政事物,負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目工程研究中心的管理。辦公室設(shè)主任一名,由工程研究中心主任任命。4工程研究中心設(shè)立專家指導(dǎo)委員會(huì),專家指導(dǎo)委員會(huì)由國(guó)內(nèi)外在崗技術(shù)、工程專家和管理專家組成。專家指導(dǎo)委員會(huì)的主要職責(zé): 專家指導(dǎo)委員會(huì)設(shè)立主任1名,副主任1名,委員4人。5工程研究中心下設(shè)職能部門,職務(wù)部門下設(shè)技術(shù)小組,其主要職責(zé)是以公司發(fā)展方向?yàn)橹鲗?dǎo),配合研究開發(fā)。三、建設(shè)與研究經(jīng)費(fèi)1在對(duì)現(xiàn)有儀器設(shè)備資源統(tǒng)一優(yōu)化配置的基
3、礎(chǔ)上,新能源科技公司依科研計(jì)劃購(gòu)置相應(yīng)設(shè)備。2工程研究中心設(shè)立開放基金。3工程研究中心積極鼓勵(lì)研究人員申請(qǐng)其它專項(xiàng)研究經(jīng)費(fèi),并積極鼓勵(lì)研究人員與企業(yè)開展合作研究和開發(fā)。4工程研究中心的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由中心開放基金資助的項(xiàng)目,其經(jīng)費(fèi)使用范圍應(yīng)符合本研究中心基金使用的有關(guān)規(guī)定。四、研究人員1工程研究中心的人員由專職的研究、技術(shù)和管理人員,專家指導(dǎo)委員會(huì)成員和博士組成。2專家指導(dǎo)委員成員來(lái)工程研究中心工作期間,由新能源科技有限公司提供生活條件。 匯編一:新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心管理?xiàng)l例 一、宗 旨將工程研究中心建設(shè)成為省在風(fēng)電發(fā)電領(lǐng)域方面具有較高技術(shù)水平,能發(fā)揮帶頭作用,對(duì)外開放
4、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)和技術(shù)交流中心。二、研究方向和目標(biāo)研究方向:機(jī)器人視覺、AGV智能物流小車、自動(dòng)在線測(cè)量、RFID射頻標(biāo)簽、MES計(jì)算機(jī)制造執(zhí)行系統(tǒng)。研究目標(biāo):著力打造“智能制造”先進(jìn)制造體系,向工業(yè)4.0邁進(jìn),針對(duì)公司的生產(chǎn)技術(shù)并結(jié)合科技問題,以智能化為主開展創(chuàng)新性研究,獲取關(guān)鍵技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),為公司發(fā)展提供重要的技術(shù)支撐,提高公司技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新能力。三、運(yùn)行與管理體制工程研究中心主管部門為新能源科技有限公司。工程研究中心實(shí)行 開放、流動(dòng)、聯(lián)合、競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)行機(jī)制。四、組織機(jī)構(gòu)工程研究中心設(shè)主任1人,副主任1人。工程研究中心實(shí)行定期考核聘任制,按固定編制與流動(dòng)編制相結(jié)合的方法設(shè)崗定編。工程研
5、究中心主任全面負(fù)責(zé)工程研究中心的業(yè)務(wù)與行政工作,副主任協(xié)助主任工作。工程研究中心設(shè)立專家指導(dǎo)委員會(huì),是工程研究中心的技術(shù)權(quán)威和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。專家提導(dǎo)委員會(huì)由風(fēng)電及相關(guān)領(lǐng)域在科技研究、技術(shù)開發(fā)、工程應(yīng)用等方面具有較高造詣的專家組成。專家指導(dǎo)委員會(huì)由6人組成,設(shè)主任1人 ,副主任1人,另設(shè)常務(wù)秘書1人。專家指導(dǎo)委員會(huì)的主要職責(zé)是:實(shí)施對(duì)工程研究中心的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),審議決定工程研究中心的研究方向,決定技術(shù)方面的重大事宜,審定開放基金項(xiàng)目和其它課題,評(píng)估檢查課題進(jìn)展情況,組織技術(shù)交流、專利申請(qǐng)和成果評(píng)審等。專家指導(dǎo)委員會(huì)一般每年召開一次全體會(huì)議。五、開放方式工程研究中心實(shí)行對(duì)國(guó)內(nèi)外開放,協(xié)作共用。工程研究中心
6、根據(jù)科研究工作的實(shí)際情況發(fā)布工程研究中心開放研究課題指南,并提供優(yōu)惠條件吸引有關(guān)同行來(lái)工程研究中心從事研究工作。工程研究中心歡迎國(guó)內(nèi)外專家、同行來(lái)工程研究中心進(jìn)行合作研究或自帶課題(經(jīng)費(fèi))來(lái)工程研究中心進(jìn)行研究工作。工程研究中心積極創(chuàng)造條件,與國(guó)內(nèi)外有關(guān)單位和院校合作,培養(yǎng)高級(jí)研究人才。工程研究中心為來(lái)中心進(jìn)行工作的國(guó)內(nèi)外專家、同行盡可能提供方便條件,促進(jìn)工程研究中心對(duì)外開放和出成果、出人才。六、科研計(jì)劃管理國(guó)內(nèi)外專家、科技工作者,均可按工程研究中心規(guī)定的程序(另定)申請(qǐng)工程研究中心發(fā)布的開放研究課題指南范圍內(nèi)的科研課題。開放研究課題的研究周期一般為一至三年。工程研究中心在開放研究課題立項(xiàng)上實(shí)
7、行公開公平競(jìng)爭(zhēng),工程研究中心負(fù)責(zé)接受、初審各課題申請(qǐng)。初審?fù)ㄟ^的課題,提交工程研究中心專家指導(dǎo)委員會(huì)審定后,由工程研究中心主任批準(zhǔn)執(zhí)行。工程研究中心實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,課題組長(zhǎng)直接對(duì)工程研究中心負(fù)責(zé),按工程研究中心有關(guān)規(guī)定進(jìn)行研究工作。工程研究中心專家指導(dǎo)委員會(huì)開會(huì)期間,課題組長(zhǎng)要到會(huì)匯報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況。課題組每年應(yīng)填報(bào)課題 “執(zhí)行情況年報(bào)”報(bào)工程研究中心。 工程研究中心承擔(dān)的國(guó)家、部門及其它各類課題,均歸口由工程研究中心管理。七、科研經(jīng)費(fèi)管理工程研究中心主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源為科研事業(yè)費(fèi)(包括工程研究中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和研究經(jīng)費(fèi))。工程研究中心將積極開拓渠道,努力爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)外各方面的支持,籌集研究經(jīng)費(fèi)。工程研究
8、中心研究經(jīng)費(fèi)實(shí)行獨(dú)立核算。研究經(jīng)費(fèi)按科研課題一次核定,分年撥付。雙重資助的科研課題,工程研究中心核給預(yù)算差額部分。研究經(jīng)費(fèi)使用范圍、工程研究中心大型精密儀器設(shè)備使用收費(fèi)辦法、研究經(jīng)費(fèi)結(jié)余處理等具體規(guī)定,根據(jù)實(shí)際情況另行制定。工程研究中心承擔(dān)的國(guó)家、部門及其它各類課題的研究經(jīng)費(fèi),均由工程研究中心財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理,參照工程研究中心財(cái)務(wù)管理制度。八、科研成果管理工程研究中心資助的研究課題取得的成果(結(jié)果),發(fā)表論文時(shí),著工程研究中心名,注明完成者所在單位;工程研究中心部分資助的研究課題,可并著工程研究中心名與完成者單位名。論文發(fā)表前,要報(bào)經(jīng)工程研究中心審閱。工程研究中心資助與部分資助的研究課題,取得的
9、成果歸工程研究中心和完成者所在單位共有;自帶經(jīng)費(fèi)和課題來(lái)工程研究中心工作所取得的成果歸完成者所在單位所有。工程研究中心資助和部分資助的研究項(xiàng)目完成后,由工程研究中專家指導(dǎo)委員會(huì)審查同意后,按有關(guān)成果鑒定管理辦法組織鑒定。有關(guān)材料由工程研究中心存檔備查。工程研究中心取得的成果,由其依托單位統(tǒng)一歸口報(bào)請(qǐng)上級(jí)各項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)。九、附則本條例由新能源科技有限公司負(fù)責(zé)解釋。工程研究中心可根據(jù)本條例,制定有關(guān)其它管理辦法、規(guī)定。匯編二:新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心專家指導(dǎo)委員會(huì)條例一、專家指導(dǎo)委員會(huì)的性質(zhì)和任務(wù)新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心(以下簡(jiǎn)稱工程研究中心)專家指導(dǎo)委員會(huì)是負(fù)責(zé)工程研究中心的技
10、術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是研究審議工程研究中心的研究方向和任務(wù)、審議工程研究中心的重大技術(shù)活動(dòng)、年度工作,審批開放課題。二、專家指導(dǎo)委員會(huì)的組成專家指導(dǎo)委員會(huì)實(shí)行聘任制,每屆任期( )年。專家指導(dǎo)委員會(huì),是工程研究中心的技術(shù)權(quán)威和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。專家指導(dǎo)委員會(huì)由風(fēng)電及相關(guān)領(lǐng)域在科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、工程應(yīng)用等方面具有較高造詣的專家組成。學(xué)術(shù)委員會(huì)設(shè)主任1人,副主任1人,學(xué)術(shù)委員3人,常務(wù)秘書1人。專家指導(dǎo)委員會(huì)正、副主任由新能源科技有限公司選拔推薦,正、副主任報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)并聘任,常務(wù)秘書、委員均由新能源科技有限公司聘任。三、技術(shù)活動(dòng)專家指導(dǎo)委員會(huì)一般每年召開一次全體會(huì)議,實(shí)施對(duì)工程研究中心的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),
11、聽取上年度工程研究中心科技研究與技術(shù)工作總結(jié),評(píng)議、審定工程研究中心下年度科研究與技術(shù)工作計(jì)劃,審議決定工程研究中心的研究方向,決定技術(shù)方面的重大事宜,審定開放基金項(xiàng)目和其它課題,評(píng)估檢查課題進(jìn)展情況,組織技術(shù)交流、專利申請(qǐng)和成果評(píng)審等事宜。遇工作需要時(shí),專家指導(dǎo)委員會(huì)可召開臨時(shí)會(huì)議。匯編三:新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心科研計(jì)劃和成果管理辦法為了規(guī)范新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心(以下簡(jiǎn)稱工程研究中心)科技研究計(jì)劃和成果管理工作,更好地促進(jìn)出成果、出人才,根據(jù)新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心管理?xiàng)l例和新能源科技有限公司的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。一、科研計(jì)劃管理研究中心在開放研究課題
12、立題上實(shí)行公開、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選定,所有開放研究課題,一律實(shí)行科研項(xiàng)目合同制。開放研究課題的研究周期一般為1-3年。1、課題申請(qǐng)、確定程序國(guó)內(nèi)外凡從事風(fēng)電領(lǐng)域及相關(guān)科研究的科技工作者,均可申請(qǐng)工程研究中心發(fā)布的開放研究課題指南范圍內(nèi)的科研課題。申請(qǐng)者可按工程研究中心開放研究課題指南的規(guī)定,按表格要求填寫好課題申請(qǐng)書,一起寄送工程研究中心。工程研究中心接受開放研究課題的申請(qǐng)后,對(duì)各申請(qǐng)進(jìn)行初步審查,初審合格的,交由研究中心專家指導(dǎo)委員會(huì)做進(jìn)一步審定。研究中心專家指導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)通過初審的課題申請(qǐng)進(jìn)行審議,按多數(shù)原則決定資助課題,交由研究中心主任批準(zhǔn)執(zhí)行。工程研究中心根據(jù)工作需要,在征得專家指導(dǎo)委
13、員會(huì)同意后,可直接組織少數(shù)具有發(fā)展前途的術(shù)水平較高的研究課題。為鼓勵(lì)青年科技人員獻(xiàn)身科研究事業(yè),工程研究中心將優(yōu)先考慮青年科技人員的課題申請(qǐng)。2、課題計(jì)劃管理工程研究中心實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。課題組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的實(shí)施和科研經(jīng)費(fèi)的使用。課題計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),課題組長(zhǎng)要與工程研究中心簽訂科研課題合同,合同內(nèi)要明確該課題研究的目的意義、國(guó)內(nèi)外同類研究發(fā)展水平與趨勢(shì)、主要研究?jī)?nèi)容與關(guān)鍵技術(shù)、采用的技術(shù)路線與實(shí)驗(yàn)方法、科學(xué)研究的分階段目標(biāo)和最終成果、所需經(jīng)費(fèi)與開支范圍等。課題執(zhí)行過程中,課題組須在年初向研究中心編報(bào)年度研究計(jì)劃,年終書面匯報(bào)當(dāng)年課題研究執(zhí)行情況及經(jīng)費(fèi)開支情況。沒有報(bào)送相關(guān)材料又無(wú)正當(dāng)理由
14、的,研究中心將視其為自動(dòng)放棄課題,停止撥款,并視具體情況追究責(zé)任。研究中心專家指導(dǎo)委員會(huì)開會(huì)期間,課題組長(zhǎng)有義務(wù)到會(huì)向?qū)<抑笇?dǎo)委員會(huì)匯報(bào)有關(guān)科研實(shí)施情況。科研課題結(jié)束后,課題組長(zhǎng)要按規(guī)定編報(bào)課題研究總結(jié)材料,提交研究工作總結(jié)報(bào)告(論文)和經(jīng)費(fèi)決算,歸檔技術(shù)資料。課題組長(zhǎng)有義務(wù)提交研究中心建立健全科研課題所需技術(shù)檔案。二、科研成果管理1、科研成果歸屬凡工程研究中心全額資助的研究課題取得的成果(結(jié)果),發(fā)表論文時(shí),署完成者名與工程研究中心名,注明完成者所在單位;工程研究中心部分資助的研究課題,署完成者名,署工程研究中心名與完成者單位名,排名按任務(wù)書的約定排列。論文發(fā)表前要經(jīng)工程研究中心審閱,發(fā)表后
15、須交工程研究中心原文存檔。工程研究中心全額資助與部分資助的研究課題,取得的成果歸工程研究中心和完成者所在單位共有;自帶經(jīng)費(fèi)和課題來(lái)工程研究中心工作所取得的成果歸完成者所在單位所有,但要在論文和上報(bào)材料中注明該項(xiàng)研究在工程研究中心進(jìn)行。工程研究中心全額資助和部分資助的研究項(xiàng)目完成后,由工程研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)審查同意后,按有關(guān)成果鑒定管理辦法組織鑒定。有關(guān)材料由工程研究中心存檔備查。工程研究中心取得的成果,歸口依托單位統(tǒng)一報(bào)請(qǐng)上級(jí)各項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)具備有條件時(shí),工程研究中心將建立獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在工程研究中心進(jìn)行科研究,并取得顯著成果的科技人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。匯編四:新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心開放基金
16、管理?xiàng)l例為規(guī)范常德市工程技術(shù)研究中心(工程研究中心)開放基金的使用管理,特制訂本條例。工程研究中心開放基金主要來(lái)自上級(jí)主管部門撥發(fā)的科研項(xiàng)目費(fèi)和其它來(lái)源經(jīng)費(fèi),開放基金用以資助經(jīng)工程研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)的開放課題,專款專用。 一、開放課題的申請(qǐng)對(duì)象1、凡具有中級(jí)職稱以上(含中級(jí))的國(guó)內(nèi)外風(fēng)電領(lǐng)域及相關(guān)科的科研人員;2、根據(jù)工作需要,應(yīng)工程研究中心邀請(qǐng)來(lái)參加課題研究的人員;3、自帶課題(經(jīng)費(fèi))來(lái)工程研究中心工作的科研人員。 二、開放課題的申請(qǐng)、立項(xiàng)1、工程研究中心每年( )月份安排下一年度開放基金項(xiàng)目的申請(qǐng)工作。2、對(duì)于符合條件的申請(qǐng)者,須按申請(qǐng)書格式認(rèn)真填寫和申報(bào)。3、開放課題申請(qǐng)結(jié)束后,進(jìn)行
17、初審。初審結(jié)束后,工程研究中心召開專家指導(dǎo)委員會(huì),對(duì)通過開放課題的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,確定資助項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi),遇特殊情況不能召開會(huì)議時(shí),可采用通訊方式進(jìn)行評(píng)審。4、每年底以前由工程研究中心發(fā)出通知,獲準(zhǔn)資助的課題負(fù)責(zé)人填寫項(xiàng)目任務(wù)書,并辦理有關(guān)立項(xiàng)手續(xù)。三、開放基金使用范圍1、與獲資助項(xiàng)目直接有關(guān)的研究費(fèi)用,如材料費(fèi)、加工費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、消耗品購(gòu)置費(fèi)、小型儀器設(shè)備費(fèi)等。2、與獲資助項(xiàng)目直接有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)費(fèi),調(diào)研費(fèi),資料論文的打印復(fù)印費(fèi)等不超過項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的20%。3、客座人員來(lái)中心的交通、住宿及生活補(bǔ)貼等費(fèi)用。4、工程研究中心公共性開支、大型設(shè)備的維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、業(yè)務(wù)管理費(fèi)占基金總額5%。5、機(jī)動(dòng)費(fèi)
18、占基金總額10%。6、工程研究中心工作人員崗位補(bǔ)貼、科研津貼等,占基金總額5%。7、項(xiàng)目工作人員獎(jiǎng)勵(lì)津貼。四、開放基金使用及管理辦法1、課題完成期限一般為1-3年(具體期限按獲準(zhǔn)資助課題的批準(zhǔn)書規(guī)定為準(zhǔn)),必須持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間的重大課題,可分階段申請(qǐng)。資助項(xiàng)目基金一次核定,分期下?lián)堋?、每個(gè)獲準(zhǔn)項(xiàng)目,經(jīng)費(fèi)的使用權(quán)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握,限額使用。3、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按100%撥給獲得資助的單位。4、本年度批準(zhǔn)的項(xiàng)目基金結(jié)束可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。項(xiàng)目結(jié)束后所余經(jīng)費(fèi)、原材料、儀器器材等一律交工程研究中心,工程研究中心將根據(jù)結(jié)余情況給項(xiàng)目組成員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。5、如檢查發(fā)現(xiàn)研究項(xiàng)目中斷或無(wú)法進(jìn)行,無(wú)正當(dāng)理由未按規(guī)定提交執(zhí)行情
19、況報(bào)告、工作小結(jié)等,經(jīng)工程研究中心主任會(huì)議討論通過后,可以中斷該項(xiàng)目基金的使用或取消原批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi),并將情況報(bào)專家指導(dǎo)委員會(huì)。6、對(duì)于違反開放基金管理?xiàng)l例的經(jīng)費(fèi)開支,工程研究中心有權(quán)制止并追究當(dāng)事人責(zé)任。五、開放基金課題和成果管理1、凡由本工程研究中心資助的開放基金課題,每年度必須按年度計(jì)劃提交執(zhí)行情況報(bào)告,按課題性質(zhì)不同,同時(shí)提交學(xué)術(shù)論文,研究報(bào)告或?qū)嶒?yàn)工作階段小結(jié)。2、課題結(jié)束后,必須向工程研究中心提交研究工作總結(jié),學(xué)術(shù)論文或報(bào)告,課題工作過程中的原始資料、檔案及目錄。3、在工程研究中心檢查課題進(jìn)展情況時(shí),發(fā)現(xiàn)未完成計(jì)劃或原課題有問題時(shí),工程研究中心有權(quán)暫時(shí)中止或取消基金資助。4、工程研究中
20、心每年評(píng)選出一項(xiàng)特別優(yōu)秀的研究成果,并納入下一次資助計(jì)劃,優(yōu)先獲得滾動(dòng)資助。5、鼓勵(lì)外單位與工程研究中心有關(guān)研究人員聯(lián)合申請(qǐng)本工程研究中心開放基金課題,研究成果共享。6、獲工程研究中心基金資助的課題,研究成果公開發(fā)表時(shí)應(yīng)注明“新能源科技公司工程研究中心基金資助”。匯編五:新能源科技有限公司工程研究中心開放、服務(wù)管理辦法1、新能源科技有限公司工程研究中心堅(jiān)持以全心全意為公司內(nèi)外科技工作者服務(wù)為宗旨,熱忱歡迎公司內(nèi)外科技工作者攜帶項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi),到本工程研究中心利用有關(guān)儀器、設(shè)備開展科研究、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)等工作。2、在保證完成科研工作任務(wù)的同時(shí),工程研究中心積極為社會(huì)提供樣品檢測(cè)、科技開發(fā)等服務(wù)。
21、3、工程研究中心開放、服務(wù)的目的是發(fā)揮儀器、設(shè)備的社會(huì)效益,為了便于管理適當(dāng)收取合理的費(fèi)用,用于儀器設(shè)備的易損部件更換,試劑、材料和標(biāo)樣消耗,以及儀器、設(shè)備的常規(guī)養(yǎng)護(hù)和維修等。4、工程研究中心的儀器、設(shè)備實(shí)行“統(tǒng)一管理、公共使用”的制度,任何研究人員或課題組不得以任何理由占有儀器、設(shè)備,通過管理和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,做到“簡(jiǎn)化程序,提高效率,管而不死,活而不亂”。5、工程研究中心內(nèi)外科技人員攜帶項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)在工程研究中心進(jìn)行研究工作的申請(qǐng)、審批程序是:(1)申請(qǐng)人填寫新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心開放申請(qǐng)表一式兩份;(2)工程研究中心根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工程研究中心的具體情況,對(duì)申請(qǐng)人的研究課題的意義、
22、目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)行審議;(3)主管工程研究中心領(lǐng)導(dǎo)審批;(4)工程研究中心將在一周內(nèi)將審批結(jié)果通知申請(qǐng)者本人。6、獲準(zhǔn)在工程研究中心從事研究的人員,應(yīng)能夠較熟練地使用相關(guān)儀器、設(shè)備,并承擔(dān)實(shí)驗(yàn)所需的有關(guān)材料、試劑、標(biāo)樣和儀器設(shè)備的易損耗零部件費(fèi)用。7、在課題結(jié)束時(shí),研究人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,按時(shí)向工程研究中心提交飛新能源科技有限公司工程研究中心研究工作總結(jié)報(bào)告一式兩份。工程研究中心根據(jù)研究人員的成果及工作表現(xiàn),簽署書面意見并加蓋公章,一份由工程研究中心存檔,另一份寄研究者所在單位(部門)。8、各類研究人員在工程研究中心工作期間,應(yīng)嚴(yán)格遵守工程研究中心及工程研究中心的有關(guān)規(guī)章制度,接受工程研究中
23、心的管理。9、對(duì)于大型、貴重、精密儀器,研究人員使用前應(yīng)經(jīng)工程研究中心有關(guān)管理人員同意,并當(dāng)面檢查儀器、設(shè)備工作是否正常,若儀器工作正常,方可使用。使用完畢后,應(yīng)經(jīng)管理人員檢查,在確認(rèn)儀器完好無(wú)損、并據(jù)實(shí)填寫使用檔案后,使用者方可離開。10、自帶課題和經(jīng)費(fèi)在工程研究中心進(jìn)行開放研究所取得的科技成果,其研究成果以原所在單位為主,但在有關(guān)論文或技術(shù)文件中應(yīng)對(duì)工程研究中心加附注說(shuō)明,名稱為“ 新能源科技有限公司工程研究中心”。11、 工程研究中心為工程研究中心內(nèi)外其它單位或個(gè)人提供檢測(cè)及其它服務(wù)的程序是:(1)申請(qǐng)人與具體負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備管理和使用的人員就實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)行協(xié)商;(2)根據(jù)協(xié)商結(jié)果,填
24、寫儀器設(shè)備使用申請(qǐng)單一式兩份,一份由部門保管,另一份交辦公室留存;(3)按有關(guān)程序和規(guī)定交費(fèi);(4)工程研究中心主任審批并簽署意見。12、儀器設(shè)備對(duì)外服務(wù)應(yīng)先預(yù)交服務(wù)費(fèi)用總額的50%,交費(fèi)程序按工程研究中心有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行,直接交費(fèi)或轉(zhuǎn)帳均可。有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行制定。13、工程研究中心負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備管理和使用的單位和人員,必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和無(wú)私奉獻(xiàn)精神,耐心細(xì)致、熱情周到地積極配合流動(dòng)研究人員的工作。確因缺乏試劑、標(biāo)樣、方法或儀器等原因暫時(shí)不能提供開放服務(wù),應(yīng)向服務(wù)對(duì)象耐心說(shuō)明,通過彼此溝通、相互協(xié)商、共同努力早日解決問題。14、本辦法的解釋權(quán)歸工程研究中心。匯編六:工程研究中心儀器設(shè)
25、備管理制度1、工程研究中心的儀器設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理、公共使用的制度,工程研究中心設(shè)專人負(fù)責(zé)儀器設(shè)備,特別是大型儀器設(shè)備的管理、養(yǎng)護(hù)、操作。2、工程研究中心的所有研究人員有權(quán)使用工程研究中心的各種儀器設(shè)備,任何研究人員或課題組不得以任何理由占有儀器設(shè)備。3、工程研究中心的研究人員使用大型、貴重、精密儀器前,應(yīng)經(jīng)有關(guān)管理人員同意,并當(dāng)面檢查儀器、設(shè)備是否正常,若儀器工作正常,方可使用。使用完畢后,應(yīng)經(jīng)管理人員檢查,在確認(rèn)儀器完好無(wú)損、并據(jù)實(shí)填寫使用檔案后,使用者方可離開。4、儀器設(shè)備要建立總賬和各分室賬,管理人員每年與各分室核查賬物,做到賬、物、卡以及數(shù)據(jù)庫(kù)完全相符。對(duì)于新進(jìn)儀器設(shè)備要及時(shí)建卡入賬,
26、定位存放。5、大型、精密、貴重儀器設(shè)備必須按規(guī)定定期檢查,不得“帶病”工作,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告,以便組織維修。6、為保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠,所有精密量具均需定期工程研究中心準(zhǔn),不合格者不能使用。7、本工程研究中心設(shè)備一般不許借出,各分室互借要進(jìn)行登記。特殊情況需要外借,應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)辦法執(zhí)行。儀器設(shè)備的說(shuō)明書由各分室管理員管理,借出要登記并按時(shí)歸還8、儀器確已損壞,無(wú)法修復(fù)時(shí),邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行報(bào)廢鑒定,填寫儀器報(bào)廢單,經(jīng)主任批準(zhǔn)后,按資產(chǎn)管理權(quán)限上報(bào)。匯編七: 工程研究中心儀器設(shè)備使用管理制度1、 儀器設(shè)備的日常管理由儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人具體實(shí)施,包括儀器設(shè)備的驗(yàn)收、使用操作、功能開發(fā)、維護(hù)維修,辦理借
27、用手續(xù),建立、健全崗位責(zé)任制度,制定儀器管理制度等具體工作,并督促其他儀器設(shè)備使用人員按求操作儀器設(shè)備。管理人員有權(quán)對(duì)使用人員在保管、使用、維護(hù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督,對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)膫€(gè)人提出意見,對(duì)不聽勸告者作停止其使用權(quán),造成損失者予以處罰等。 2、 大型儀器的使用設(shè)備的使用要嚴(yán)格執(zhí)行使用培訓(xùn)制度,使用人在使用大型儀器設(shè)備前要簽定儀器使用許可證及使用責(zé)任書,使用中小型儀器要經(jīng)過儀器負(fù)責(zé)人認(rèn)定能夠獨(dú)立使用后方可進(jìn)行操作。 3、 使用人在借用儀器前要認(rèn)真辦理借用手續(xù),填寫登記表,登記內(nèi)容包括:借用人、儀器名稱、工程研究中心內(nèi)編號(hào)、型號(hào)、數(shù)量、借用日期、歸還日期,收費(fèi)設(shè)備還要寫明使用機(jī)型,
28、分析設(shè)備要寫明分析樣品數(shù)。 工程研究中心儀器借用時(shí)間為一個(gè)月,期滿后可續(xù)借,對(duì)不辦理續(xù)借手續(xù)者,管理員有權(quán)索回設(shè)備。 4、 儀器設(shè)備用畢,借用人要與管理員聯(lián)工程中心辦理歸還手續(xù)。管理員應(yīng)清點(diǎn)設(shè)備數(shù)量,檢查儀器工作情況,確認(rèn)沒有問題后方準(zhǔn)歸還,若有問題,使用人必須寫下書面報(bào)告?zhèn)浒浮?5、 任何儀器設(shè)備在使用過程中均不準(zhǔn)私自拆卸,對(duì)未經(jīng)管理人員同意拆卸損壞設(shè)備者,按損壞程度給予賠償處罰。在儀器設(shè)備使用過程中造成的非正常損壞,當(dāng)事人要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 6、 借用人絕對(duì)不許把儀器設(shè)備轉(zhuǎn)借他人。工程研究中心將對(duì)轉(zhuǎn)借借用人實(shí)施暫停使用工程研究中心所有儀器不超過兩個(gè)月的懲罰。對(duì)因轉(zhuǎn)借造成儀器丟失的借用人
29、,工程研究中心將要求當(dāng)事人承擔(dān)全面責(zé)任,并賠償經(jīng)濟(jì)損失。 7、 工程研究中心儀器設(shè)備儀器因科研試驗(yàn)需要借出工程研究中心外時(shí),需經(jīng)工程研究中心主任批準(zhǔn),借用時(shí)間原則上不超過一周。歸還儀器時(shí)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)儀器進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)完好無(wú)缺,如有損壞,借用人員應(yīng)承擔(dān)儀器的修理費(fèi)用。 8、 儀器負(fù)責(zé)人和使用人員應(yīng)按要求定期對(duì)儀器進(jìn)行檢查,維護(hù),向工程研究中心主任申報(bào)所需易損、易耗及備件情況。 9、 儀器設(shè)備出現(xiàn)故障,管理員要及時(shí)維修,不能自己維修時(shí)要及時(shí)聯(lián)工程中心廠家進(jìn)行維修。不得無(wú)故拖延,以保證儀器的完好率。 10、 儀器設(shè)備在使用過程中發(fā)生重大事故時(shí),有關(guān)人員應(yīng)保留現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)聯(lián)工程中心儀器負(fù)責(zé)人,使用者不得自
30、行處理,但要把事故發(fā)生的經(jīng)過寫成書面報(bào)告,待工程研究中心處理。 11、 儀器設(shè)備的各項(xiàng)資料隨儀器保存,有多份資料時(shí)要交由資料管理員統(tǒng)一存放。使用者在使用這些資料時(shí),不能帶出室外,閱讀后須放回原處。匯編八: 工程研究中心儀器設(shè)備購(gòu)置、登帳報(bào)銷程序?yàn)榱思訌?qiáng)物資管理,方便工程研究中心設(shè)備購(gòu)置與管理特制定本辦法。1、每年年初,工程研究中心根據(jù)工程研究中心建設(shè)規(guī)劃和本年度的建設(shè)及部分重點(diǎn)科研項(xiàng)目的需要,經(jīng)討論確定本年度的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃按一定的格式、用電子表格報(bào)到工程研究中心辦公室,要求列明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)或要求、數(shù)量、估計(jì)單價(jià)、總價(jià)、用途等,并盡可能提出推薦廠家。經(jīng)工程中心研究、篩選匯總后
31、上報(bào)工程研究中心業(yè)務(wù)副主任,經(jīng)工程研究中心領(lǐng)導(dǎo)和技學(xué)術(shù)委員會(huì)研究確定本年度具體的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。2、計(jì)劃確定后,根據(jù)輕重緩急,積極考察、選型、談判,按照工程研究中心采購(gòu)的招議標(biāo)程序進(jìn)行采購(gòu)。3、設(shè)備購(gòu)置后,各工程研究中心要積極安裝調(diào)試、組織驗(yàn)收。管理人員要盡快熟悉操作程序、會(huì)使用,復(fù)雜儀器還要進(jìn)行一定的培訓(xùn)習(xí),以盡快發(fā)揮儀器的效益。4、設(shè)備運(yùn)行正常、驗(yàn)收完畢后,由管理人員對(duì)照儀器銘牌或說(shuō)明書、發(fā)票填寫設(shè)備卡(800元以上)和驗(yàn)收單,到工程研究中心登記,經(jīng)工程中心領(lǐng)導(dǎo)簽字后,到資產(chǎn)處、科研處、財(cái)務(wù)處辦理登帳,30萬(wàn)元以上需工程研究中心領(lǐng)導(dǎo)簽字)。進(jìn)口設(shè)備和10萬(wàn)元以上國(guó)產(chǎn)設(shè)備需將設(shè)備使用說(shuō)明書復(fù)印
32、件交由工程研究中心檔案室存檔。填寫設(shè)備卡時(shí),要認(rèn)真對(duì)照儀器銘牌填寫,不能發(fā)生差錯(cuò)或自行改動(dòng)。報(bào)銷完畢后,工程研究中心要及時(shí)記帳并輸入計(jì)算機(jī)。5、用科研課題費(fèi)、啟動(dòng)費(fèi)等購(gòu)置設(shè)各,由課題組長(zhǎng)或業(yè)務(wù)副主任本人確定購(gòu)置計(jì)劃,按一定程序購(gòu)置。購(gòu)置后所有權(quán)歸工程研究中心所有。驗(yàn)收、報(bào)銷、登帳手續(xù)與上述辦法相同。若不是放在工程研究中心使用,管理人由使用人填寫,歸辦公室管理,由辦公室物資管理人記賬并保管設(shè)各卡。匯編九:工程研究中心儀器設(shè)備損壞(遺失)賠償制度1、在發(fā)生損壞、遺失儀器設(shè)備的事故后,應(yīng)迅速查明情況和原因,當(dāng)事人要及時(shí)上交書面報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明情況,工程研究中心主任應(yīng)及時(shí)妥善處理,并上報(bào)工程研究中心。2
33、、由技術(shù)人員、管理人員和領(lǐng)導(dǎo)組成事故鑒定小組查證:凡屬責(zé)任事故,當(dāng)事人要承擔(dān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償;凡屬非責(zé)任事故,可以不賠償,但要研究事故成因,防止再次發(fā)生。3、計(jì)算經(jīng)濟(jì)賠償時(shí)可考慮以下情況:(1)損壞、遺失零配件的,只計(jì)算零配件的損失價(jià)值;(2) 局部損壞可以修復(fù)的,只計(jì)算修理費(fèi);(3)損壞后質(zhì)量顯著下降,但仍能使用的,應(yīng)按其質(zhì)量下降程度酌情計(jì)算損失價(jià)值;(4)損壞或遺失儀器設(shè)備一般可按新舊程度合理折舊。4、賠償費(fèi)的償還期一般不得超過半年,如果賠償金額較大,賠償者一次交款有困難時(shí),可申請(qǐng)分期或緩期交清,屬于幾個(gè)人共同承擔(dān)責(zé)任事故的,應(yīng)根據(jù)各人責(zé)任大小和認(rèn)識(shí)態(tài)度分別承擔(dān)賠償費(fèi)。5、賠償費(fèi)的收入只能作
34、為修理或補(bǔ)充儀器設(shè)備的經(jīng)費(fèi)。匯編十:工程研究中心儀器設(shè)備借用制度1、工程研究中心的儀器、設(shè)備一般不予外借,特殊情況須經(jīng)工程研究中心主任批準(zhǔn)同意并簽署意見后方可借出。外單位借用儀器、設(shè)備必須有該單位證明、負(fù)責(zé)人簽字,并交設(shè)備儀器采購(gòu)價(jià)值的押金。2、借到外單位的儀器設(shè)備,原則上按照每天收取1%-5% 的租金,所得款項(xiàng)用作儀器、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修。3、儀器、設(shè)備借用期限一般為兩個(gè)星期,到期續(xù)借需辦理續(xù)借手續(xù),逾期不還,有權(quán)加收兩倍以上的租金,且及時(shí)追回。4、借用儀器設(shè)備的單位負(fù)責(zé)借出儀器設(shè)備的維護(hù),保證按期歸還,如有損壞及逾期不還的,可停止對(duì)該單位借出,損壞者按本室損壞賠償制度給予賠償。5、器設(shè)備借出
35、前應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)測(cè)試,且提出維護(hù)注意事項(xiàng),借用單位應(yīng)注明借用單位、借用人、儀器設(shè)備名稱、借出及歸還日期、借用單位電話號(hào)碼,以便于催還。6、本工程研究中心人員借用儀器、設(shè)備要進(jìn)行登記,負(fù)責(zé)保管好并按期歸還。匯編十一:工程研究中心安全衛(wèi)生守則一、 實(shí)驗(yàn)人員必須執(zhí)行安全制度、加強(qiáng)安全教育、遵守安全法規(guī)、接受安全檢查監(jiān)督。二、工程研究中心要經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生,做到地面、桌面、設(shè)備三清潔。三、 建立防火、防盜、防爆、防氣和水源泄漏等安全崗位責(zé)任制; 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,采取安全措施。四、 安全用電,嚴(yán)禁任意更換電器設(shè)備的接插器件;工程研究中心內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接用電電線。五、 工程研究中心工作人員每天下
36、班前必須檢查滅火器、門、窗、電器線路、通風(fēng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)破損或故障要及時(shí)維修或報(bào)告。停水、停電時(shí)必須注意關(guān)好水龍頭和切斷電源。若發(fā)現(xiàn)被盜或破壞,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告保衛(wèi)部門。節(jié)假日前全室人員應(yīng)進(jìn)行安全檢查,假期值班人員發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)及時(shí)處理和報(bào)告。六、 工程研究中心對(duì)易燃、易爆、劇毒和放射性等高危物品實(shí)行專人、專庫(kù)、專帳管理,其使用應(yīng)做到“專人審批,限量發(fā)放,跟蹤使用,嚴(yán)格記載,余量收回”。嚴(yán)格遵守對(duì)易燃、易爆、劇毒試劑的使用保管制度。七、 必須遵守儀器操作規(guī)程,大型精密儀器在啟動(dòng)運(yùn)行時(shí),應(yīng)有兩名以上機(jī)組人員在場(chǎng),對(duì)正在運(yùn)行中的儀器設(shè)備,不得擅自離開工作崗位,以防意外事故的發(fā)生。八、 進(jìn)入工程研
37、究中心、禁帶火種。工程研究中心內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、洗衣、燒煮食物,冰箱內(nèi)不得存放私人食品,檢測(cè)工作時(shí)不得高聲喧嘩和嘻鬧。九、 工作時(shí)間,本室工作及實(shí)驗(yàn)人員,一律不得隨便帶外來(lái)人員進(jìn)入工程研究中心,全體工作人員不得在工程研究中心內(nèi)聊天、會(huì)客;不準(zhǔn)帶小孩。十、 工程研究中心的鑰匙,不得自行復(fù)制及更換門鎖,鑰匙的持有者應(yīng)對(duì)工程研究中心的安全負(fù)責(zé)。火警電話119匯編十二:工程研究中心日常工作管理?xiàng)l例第一條 在工程研究中心工作習(xí)的人員必須服從工程研究中心的管理,遵守工程研究中心有關(guān)的規(guī)章制度。第二條 初到工程研究中心工作習(xí)的人員要習(xí)工程研究中心的有關(guān)規(guī)章制度,并自覺遵守。第三條 工程研究中心開放時(shí)間為:工程研究
38、中心規(guī)定的上班工作時(shí)間,具體隨新能源科技公司的作息時(shí)間。 第四條 工程研究中心設(shè)有專職實(shí)驗(yàn)員,負(fù)責(zé)工程研究中心儀器設(shè)備管理使用、財(cái)產(chǎn)管理、安全管理、考勤管理、實(shí)驗(yàn)臺(tái)搭建等,工作中的有關(guān)事宜需與相應(yīng)人員聯(lián)工程中心。 第五條 為便于管理,提高管理效率和使用效益,工程研究中心設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理,所有設(shè)備,未經(jīng)保管人同意,不得任意將儀器拆卸、帶出工程研究中心外使用或轉(zhuǎn)借使用。 第六條 保持工程研究中心的整潔和衛(wèi)生是每個(gè)人的責(zé)任。每天工作完畢后要清掃工作場(chǎng)地,在工程研究中心內(nèi)不得任意堆放雜物,廢物要及時(shí)清除,臨時(shí)有用的東西要堆放整齊,不得隨手亂扔廢棄物。第七條 工程研究中心內(nèi)不得大聲喧嘩影響他人工作,不能
39、在室內(nèi)吸煙,不能隨意將與工程研究中心無(wú)關(guān)的人帶入工程研究中心。 第八條 對(duì)違反本規(guī)定的人員,工程研究中心有權(quán)給予適當(dāng)處理。匯編十三:工程研究中心財(cái)產(chǎn)管理制度第一條工程研究中心財(cái)產(chǎn)屬公有財(cái)產(chǎn),人人必須愛惜使用。第二條 工程研究中心財(cái)產(chǎn)由工程研究中心進(jìn)行管理。第三條 工程研究中心設(shè)財(cái)產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理儀器設(shè)備固定資產(chǎn)卡片及賬目。第四條 工程研究中心儀器設(shè)備實(shí)行儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人制度,由專人保管,其職責(zé)為對(duì)新購(gòu)置儀器設(shè)備到貨的驗(yàn)收,儀器設(shè)備的使用、維護(hù)與出借,建立必要的安全操作規(guī)程,并保證儀器設(shè)備的完好率。 第五條 凡購(gòu)買的儀器設(shè)備,單價(jià)在100元以上的必須有專人管理,并做到先建帳、卡,后報(bào)銷;還應(yīng)
40、做到負(fù)責(zé)及時(shí)驗(yàn)收,并有驗(yàn)收記錄及使用說(shuō)明存檔。如遇設(shè)備驗(yàn)收不合格,應(yīng)及時(shí)向供貨方提出保修或退換,以防偽劣產(chǎn)品流入工程研究中心。 第六條 單價(jià)在800元以下的在用消耗品或其它物資,要有物資帳并建立領(lǐng)用登記制度,由專人負(fù)責(zé)管理。 第七條 凡購(gòu)買的家具,單價(jià)在100元以上的必須有專人管理,并做到先到財(cái)產(chǎn)管理員處登記建帳,后報(bào)銷; 第八條 凡無(wú)法繼續(xù)使用的儀器設(shè)備應(yīng)及時(shí)向財(cái)產(chǎn)管理員提出報(bào)廢申請(qǐng),報(bào)工程研究中心設(shè)備資產(chǎn)處審批。 第九條 由于責(zé)任事故,造成儀器設(shè)備的損壞,要追究使用人的責(zé)任直至賠償。匯編十四:工程研究中心工作人員培訓(xùn)制度1、工程研究中心管理人員都必須根據(jù)自己的工作性質(zhì),努力精通本專業(yè)的有關(guān)
41、業(yè)務(wù)技術(shù),以自為主,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2、根據(jù)工程研究中心的工作要求,有計(jì)劃地安排有關(guān)人員短期脫產(chǎn)進(jìn)修習(xí),積極參加國(guó)內(nèi)外相關(guān)術(shù)活動(dòng)。3、工程研究中心每期舉辦1-2次關(guān)于新儀器、新設(shè)備的使用培訓(xùn),要求有關(guān)人員必須參加,認(rèn)真習(xí),盡快熟練掌握各種新儀器設(shè)備的使用。4、 鼓勵(lì)工程研究中心工作人員積極參加外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,工程研究中心全體工作人員要求都能較熟練地使用外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)。匯編十五:工程研究中心工作人員管理制度1、工程研究中心所有工作人員應(yīng)愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,并不斷加強(qiáng)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,與時(shí)俱進(jìn)。2、工程研究中心實(shí)行人員上班考勤制度,設(shè)專職考勤人員,本工程研究中心工作人員必須遵
42、守考勤制度。因故不能按時(shí)上班,必須事先向有關(guān)負(fù)責(zé)人和考勤員請(qǐng)假。3、工程研究中心負(fù)工作人員不得以任何個(gè)人理由拒絕為研究人員服務(wù),確因缺乏材料工作不正常等原因不能提供服務(wù)時(shí),應(yīng)向有關(guān)人員耐心說(shuō)明,通過彼此溝通、相互協(xié)商、共同努力解決問題。4、固定研究人員在從事課題研究的同時(shí),應(yīng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和無(wú)私奉獻(xiàn)精神,耐心細(xì)致、熱情周到地積極配合流動(dòng)研究人員的工作。5、每年年末工程研究中心根據(jù)工作人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行年終總結(jié)和考評(píng),對(duì)工作業(yè)績(jī)突出者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。匯編十六:工程研究中心人員職責(zé)一、工程研究中心主任職責(zé)1、在新能源科技公司的指導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持工程研究中心的全面工作,組織制定重點(diǎn)工程研究中心的建設(shè)發(fā)
43、展規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工程研究中心利用、設(shè)備購(gòu)置等年度工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施和檢查。2、領(lǐng)導(dǎo)、組織和科研工作,保證工程研究中心的正常開放和運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)工程研究中心年度工作總結(jié),定期向上級(jí)有關(guān)部門和工程研究中心請(qǐng)示和匯報(bào)工作。4、組織本工程研究中心固定研究人員、流動(dòng)研究人員申請(qǐng)、執(zhí)行各級(jí)縱向和橫向研究課題。5、合理調(diào)配工作人員,組織考核和培訓(xùn),提高工程研究中心固定研究人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、關(guān)心工程研究中心科研人員,特別是流動(dòng)研究人員的科研、學(xué)習(xí)和生活,為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。7、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、財(cái)務(wù)、安全和衛(wèi)生等管理工作。8、主持專家指導(dǎo)委員會(huì)的日常工作。9、負(fù)責(zé)工程研究中心室精神文
44、明建設(shè)和工作人員思想政治教育工作。二、固定研究人員職責(zé)1、熟悉本科領(lǐng)域的研究動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向,按照研究任務(wù)的要求,積極、主動(dòng)、認(rèn)真地開展各項(xiàng)研究工作。2、熟練掌握本崗位的設(shè)備性能和使用方法,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3、真實(shí)、清楚、完整地記錄研究過程中測(cè)試數(shù)據(jù)和現(xiàn)象,對(duì)所承擔(dān)的研究工作的正確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。4、積極參與申報(bào)各級(jí)各類研究課題。5、協(xié)助和配合外來(lái)研究人員的工作。6、積極參與各項(xiàng)術(shù)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、工程研究中心技術(shù)人員崗位職責(zé)1、工程研究中心技術(shù)人員應(yīng)忠于黨的教育事業(yè),兢兢業(yè)業(yè)做好工作。遵守和貫徹工程研究中心和工程研究中心關(guān)于工程研究中心的各項(xiàng)管理規(guī)定,努力完成自己的
45、本職工作。2、熟練掌握工程研究中心的各項(xiàng)機(jī)械原理和技術(shù),熟練掌握設(shè)備的使用方法,能維修所在工程研究中心設(shè)備的一些小毛病。3、掌握工程研究中心設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不良時(shí)應(yīng)馬上采取措施并及時(shí)報(bào)告、維修。4、積極參加實(shí)驗(yàn)改革,努力學(xué)習(xí)新的科技技術(shù),盡快掌握本工程研究中心新購(gòu)進(jìn)的設(shè)備的使用方法。5、負(fù)責(zé)工程研究中心的安全、環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備管理工作。四、儀器設(shè)備管理人員崗位職責(zé)1、工程研究中心儀器設(shè)備管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心,管好本工程研究中心儀器設(shè)備和其它財(cái)產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備建帳、建卡工作,并將數(shù)據(jù)輸入設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù),定期檢查數(shù)據(jù)庫(kù),負(fù)責(zé)儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3、定期與工程研究中心有關(guān)部門核對(duì)儀
46、器設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。4、與工程研究中心有關(guān)負(fù)責(zé)人一起負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的淘汰與更新工作。5、負(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備損壞的賠償手續(xù)。匯編十七:工程研究中心外來(lái)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)守則1、實(shí)習(xí)生必須按時(shí)到工程研究中心,不得遲到早退。2、進(jìn)入工程研究中心要保持安靜,不得高聲談笑,不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰和亂扔紙屑雜物。3、不準(zhǔn)動(dòng)用與本測(cè)度無(wú)關(guān)的機(jī)械設(shè)備和室內(nèi)其他設(shè)施。4、實(shí)習(xí)生做測(cè)試前要熟悉安裝方法。5、一切準(zhǔn)備工作就緒后,須經(jīng)指導(dǎo)老師同意,方可動(dòng)用測(cè)試設(shè)備,進(jìn)行測(cè)試。6.測(cè)試中要細(xì)心觀察,認(rèn)真記錄測(cè)試數(shù)據(jù),不準(zhǔn)馬虎從事,測(cè)試中不得擅自離開操作崗位。7、測(cè)試中要注意安全,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,盡量節(jié)約水電與其它消耗材
47、料。如損壞儀器設(shè)備等應(yīng)立即向中心副主任匯報(bào),事后寫出損壞報(bào)告,由工程研究中心及工程中心主管部門根據(jù)情況處理。8、測(cè)試中如出現(xiàn)事故,要保持鎮(zhèn)靜,要及時(shí)采取措施(如斷水、斷電),防止事故擴(kuò)大。9、尊重工程研究中心管理人員的職權(quán),對(duì)不遵守操作規(guī)程又不聽勸告者,工程研究中心管理人員有權(quán)令其停止測(cè)試。對(duì)違章操作造成事故,要追究責(zé)任,損壞儀器要賠償。10、工程研究中心一切物品不得帶離工程研究中心,違者除追回物品外,要批評(píng)教育,丟失賠償。11、測(cè)試完畢后,必須斷電,整理好儀器設(shè)備、檢具、模具等,后方可離開工程研究中心。12、實(shí)習(xí)生要求重做測(cè)試或做規(guī)定外的測(cè)試,應(yīng)征得副主任同意后,方可進(jìn)行測(cè)試,以免發(fā)生事故。
48、匯編十八 工程研究中心科研課題管理辦法一、 為了加強(qiáng)科研課題管理,保證研究工作的順利開展,特制訂本辦法。二、 本辦法適用于各級(jí)各類科研課題:1、國(guó)家各類科技計(jì)劃課題;2、國(guó)家部委科技計(jì)劃課題;3、省科技計(jì)劃課題;4、省自然科學(xué)基金課題;5、外單位協(xié)作課題;6、公司科研課題。三、 科研課題的管理 (包括課題申請(qǐng)與課題實(shí)施、經(jīng)費(fèi)管理、結(jié)題與驗(yàn)收、成果管理等)由工程研究中心以及各研究室負(fù)責(zé)。公司各有關(guān)部門應(yīng)從人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)各類研究工作給予支持和保證,協(xié)助工程研究中心的各部門解決研究進(jìn)程中出現(xiàn)的困難和問題,以保證科研計(jì)劃任務(wù)的順利完成。四、 課題的申報(bào)與立項(xiàng)科研課題實(shí)行逐級(jí)申報(bào),凡申報(bào)人員應(yīng)
49、按不同類型項(xiàng)目的=求填寫相應(yīng)的申請(qǐng)書,經(jīng)所在部門審查、簽署意見后,按規(guī)定的時(shí)間相要求報(bào)送工程研究中心。五、 中心負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行形式審查,對(duì)初審合格的項(xiàng)目,送專家指時(shí)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^的課題報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式立項(xiàng)。六、 課題負(fù)責(zé)人接到批準(zhǔn)通知半個(gè)月內(nèi),應(yīng)填寫好課題計(jì)劃任務(wù)書,報(bào)工程研究中心審批,作為撥款和驗(yàn)收的依據(jù),批準(zhǔn)后,該課題即正式列入工程研究中心科研課題管理的范疇。七、 根據(jù)公司和有關(guān)部門下達(dá)的科研任務(wù)及外企業(yè)事業(yè)單位委托研究任務(wù),由中心統(tǒng)一編制本年度科研計(jì)劃。課題研究起止年限的劃定,以課題經(jīng)費(fèi)下達(dá)時(shí)間為依據(jù)。如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年第二季度前下達(dá),以本年七月份為研究起始時(shí)間;如課題經(jīng)費(fèi)
50、于當(dāng)年第二季度后下達(dá),則以第二年一月份為研究起始時(shí)間。八、 課題下達(dá)后,課題組必須按批準(zhǔn)的課題計(jì)劃任務(wù)書的要求開始研究工作。研究中主要注意做好科研原始資料包括各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、核對(duì)和整理,認(rèn)真填寫科學(xué)研究記錄本,及時(shí)向科技管理部門反饋研究過程中比較重要的信息及遇到的困難和問題。九、 研究計(jì)劃實(shí)施過程中,涉及降低預(yù)定目標(biāo),減少研究?jī)?nèi)容或延長(zhǎng)年限、改變項(xiàng)目承擔(dān)人員增加科研經(jīng)費(fèi)等變動(dòng),課題負(fù)責(zé)人須提出書面報(bào)告,經(jīng)所在部門審查、簽署意見后,報(bào)工程研究中心審批。申請(qǐng)延期一般只能一次,最長(zhǎng)不能超過一年。十、 課題協(xié)作單位原則上不得更換,確需變更時(shí),須由課題負(fù)責(zé)人提出報(bào)告,并經(jīng)其所在部門及合作單位簽署意見,報(bào)
51、工程研究中心審批。十一、 課題負(fù)責(zé)人和課題組主要成員必須保持穩(wěn)定,一般不得代理或更換,確需變更時(shí),按下列規(guī)定辦理:1、課題負(fù)責(zé)人因病休等特殊原因,離開該課題研究半年以上、一年以內(nèi),由所在部門提出合適人員代理代選,經(jīng)部門審批,報(bào)中心備案。如代理課題負(fù)責(zé)人不屬原課題組成員,批準(zhǔn)后,作為增補(bǔ)的課題組主要成員。離崗超過一年,須更適合的課題負(fù)責(zé)人,由所在部門提出更換人選,經(jīng)部門審查后,報(bào)中心審批。如無(wú)合適的人選,按中止課題實(shí)施辦理。2、課題組主要成員因主客觀原因不能完成其分擔(dān)的研究任務(wù)的,允許退出,并由課題組負(fù)責(zé)人及所在部門提出更換人選。課題組主要成員的更換報(bào)工程研究中心審批。十二、 在研究課題執(zhí)行過程
52、中,中心科技管理部門的管理人員應(yīng)定期深入科研工作現(xiàn)場(chǎng),了解情況,調(diào)查研究,加強(qiáng)對(duì)課題經(jīng)常性的督促與檢查,及時(shí)幫助科研人員解決一些在研究過程中遇到的困難和問題。十三、 工程研究中心每年統(tǒng)一組織一次對(duì)課題實(shí)施情況的年度檢查。檢查的主要內(nèi)容是:項(xiàng)目研究進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用、論文發(fā)表及成果推廣情況、存在的問題如今后工作打算等。對(duì)進(jìn)展緩慢,經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)?shù)恼n題組及時(shí)提出警告。十四、 凡未經(jīng)同意,不按時(shí)填報(bào)年度進(jìn)展報(bào)告的項(xiàng)目,暫緩其科研經(jīng)費(fèi)的使用,逾期不糾正、補(bǔ)報(bào)的,按中止課題實(shí)施辦理。十五、 對(duì)列為公司重點(diǎn)科研的課題,由工程研究中心定期召集銷售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及有關(guān)專家的聯(lián)席會(huì)議,聽取課題負(fù)責(zé)人的匯報(bào),征
53、求意見。十六、 課題經(jīng)費(fèi)的使用和管理,按中心科研經(jīng)費(fèi)管理辦法執(zhí)行。十七、 結(jié)題是指課題完成后,對(duì)課題進(jìn)行全面的總結(jié)。課題結(jié)束后,須及時(shí)辦理結(jié)題手續(xù),由課題負(fù)責(zé)人對(duì)科研文件材料加以系統(tǒng)整理,認(rèn)真填寫課題總結(jié)報(bào)告、課題經(jīng)費(fèi)決算表及儀器設(shè)備購(gòu)置清單,經(jīng)所在部門審核簽署意見后,報(bào)工程研究中心進(jìn)行審查,然后由工程研究中心會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收,對(duì)其完成質(zhì)量作出綜合評(píng)價(jià)。撤消或中止實(shí)施的課題,也按結(jié)題的要求和程序辦理。十八、 課題結(jié)束后,用課題經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器設(shè)備可轉(zhuǎn)入新課題的研究,或交所在部門使用。剩余的科研經(jīng)費(fèi)可轉(zhuǎn)入新課題研究或由工程研究中心收回。十九、 凡批準(zhǔn)撤消或中止實(shí)施的課題,除及時(shí)中止其科研經(jīng)
54、費(fèi)的使用外,所購(gòu)置的儀器設(shè)備由中心全數(shù)收回,交其所在部門調(diào)劑使用。結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交有關(guān)部門或納入公司科研基金,用于支持其它研究工作。二十、 凡未經(jīng)批準(zhǔn),不按期結(jié)題的課題負(fù)責(zé)人,暫緩其科研經(jīng)費(fèi)的作用。對(duì)于不認(rèn)真開展研究工作,未取得研究結(jié)果,又不能及時(shí)作出說(shuō)明和采取補(bǔ)救措施的課題負(fù)責(zé)人,兩年內(nèi)不受理其新的申請(qǐng)。對(duì)課題完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀、成果突出的課題負(fù)責(zé)人,對(duì)其今后課題申報(bào)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)外,還予以優(yōu)先立項(xiàng)。二十一、 各類課題未經(jīng)結(jié)題者,一律不受理其鑒定或驗(yàn)收申請(qǐng)。二十二、 課題完成后,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)有關(guān)科研文件材料加以系統(tǒng)整理,并及時(shí)歸檔。歸檔要求按 公司檔案管理辦法執(zhí)行。匯編十九 工程研究中心科研經(jīng)費(fèi)管理
55、暫行辦法一、 為了加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理,合理、有效地使用科研經(jīng)費(fèi),依據(jù)國(guó)家和省財(cái)政制度及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本辦法。二、 科研經(jīng)費(fèi)的管理遵循分類管理、獨(dú)立核算、專款專用的原則,所有科研經(jīng)費(fèi)均需納入公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一帳號(hào)內(nèi),按課題單獨(dú)建帳,實(shí)行公司和工程研究中心二級(jí)管理。三、 工程研究中心、公司財(cái)務(wù)部是科研經(jīng)費(fèi)的管理部門,共同行使管理和監(jiān)督職能。四、 科研經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)本著勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,講求效益的原則,由課題負(fù)責(zé)人在工程研究中心和財(cái)務(wù)部的管理監(jiān)督下,按財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度及辦法,按計(jì)劃支配使用科研課題經(jīng)費(fèi)。五、 科研經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源有:1、列入國(guó)家、部委、省廳等各類科技計(jì)劃的課題經(jīng)費(fèi)
56、(即縱向科研經(jīng)費(fèi));2、國(guó)內(nèi)外合作或委托研究的合同經(jīng)費(fèi)(即橫向科研經(jīng)費(fèi));3、公司從上年銷售收入中劃撥( )%的科研經(jīng)費(fèi);4、其它經(jīng)費(fèi)。六、 科研經(jīng)費(fèi)必須用于與研究課題直接有關(guān)的研究工作。其主要開支范圍包括:1、科研業(yè)務(wù)費(fèi):科研有關(guān)試驗(yàn)、分析費(fèi);調(diào)研、學(xué)術(shù)交流差旅費(fèi);業(yè)務(wù)資料費(fèi)。2、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi):科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購(gòu)置費(fèi);樣品采集加工費(fèi)等。3、儀器設(shè)備費(fèi):指列入課題計(jì)劃任務(wù)書(或申報(bào)書)中所需小型儀器設(shè)備的購(gòu)置、運(yùn)輸、安裝費(fèi);自制儀器設(shè)備的材料、配件購(gòu)置費(fèi)和加工費(fèi)等。但交通運(yùn)輸設(shè)備、聲像錄放設(shè)備、復(fù)制打印設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、通訊設(shè)備及行政辦公設(shè)備等費(fèi)用不得列入經(jīng)費(fèi)開支。4、協(xié)作費(fèi)
57、:根據(jù)課題計(jì)劃任務(wù)書或協(xié)議書應(yīng)支付給合作單位的協(xié)作費(fèi)。5、科研人員工資、獎(jiǎng)金、電話費(fèi)、水電費(fèi)及辦公費(fèi)等。6、項(xiàng)目組織實(shí)施費(fèi):成果鑒定會(huì)議費(fèi)、咨詢、評(píng)審費(fèi);實(shí)習(xí)人員工資及管理費(fèi)等。7、其它:含科研津貼及有關(guān)科技獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。七、 科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后,工程研究中心及時(shí)通知課題負(fù)責(zé)人并領(lǐng)取科研經(jīng)費(fèi)專用折。報(bào)銷時(shí)除課題負(fù)責(zé)人簽字外,還須有經(jīng)辦人或驗(yàn)收人簽字,憑經(jīng)費(fèi)專用折辦理報(bào)銷手續(xù)。八、 凡屬國(guó)家規(guī)定的控制社會(huì)公司購(gòu)買力的商品,原則上不得列入科研經(jīng)費(fèi)開支,如個(gè)別項(xiàng)目確系科研需要,并在申報(bào)時(shí)已列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的,經(jīng)工程研究中心主任批準(zhǔn),按專控商品規(guī)定上報(bào)批準(zhǔn)后購(gòu)買。九、 凡用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器設(shè)備,其產(chǎn)
58、權(quán)歸公司,課題負(fù)責(zé)人及課題組成員有優(yōu)先使用權(quán)。課題完成后歸課題負(fù)責(zé)人所在部門使用。儀器設(shè)備的管理按照公司固定資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所購(gòu)圖書資料(含專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議資料)、工具書等歸部門資料室所有,報(bào)銷前須有關(guān)人員登記驗(yàn)收,并在收據(jù)上加蓋公章后,方予以報(bào)銷。十、 課題經(jīng)費(fèi)使用的權(quán)限,單項(xiàng)支出在1千元以下,課題組長(zhǎng)簽字,部門審核,單項(xiàng)支出在1千元以上,由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),工程研究中心審核,公司總經(jīng)理審批。十一、 有下列情況之一者,須由課題負(fù)責(zé)人寫出書面報(bào)告,部門領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)中心主任審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn):1、購(gòu)置1000元以上的儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料、圖書資料等;2、赴省內(nèi)、外調(diào)研和參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議;3、進(jìn)
59、行實(shí)驗(yàn)室改造;4、向外轉(zhuǎn)撥科研協(xié)作費(fèi);5、聘請(qǐng)實(shí)習(xí)人員;6、支付勞務(wù)費(fèi)。十二、 科研人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議,須經(jīng)工程研究中心負(fù)責(zé)人審批后方可使用科研經(jīng)費(fèi)。十三、 凡與科研項(xiàng)目有關(guān)的實(shí)習(xí)人員工資、咨詢、勞務(wù)費(fèi)等開支,需由本人和課題負(fù)責(zé)人簽字,工程研究中心負(fù)責(zé)人同意并審批。此類經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)從嚴(yán)掌握。十四、 成果鑒定及與有關(guān)的各種開支,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)提前編制經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算計(jì)劃,報(bào)工程研究中心審核備案,總經(jīng)理批準(zhǔn)。十五、 凡在公司內(nèi)領(lǐng)取科研所需的藥品、試劑、器材、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物及打字、復(fù)印、攝影、沖印等費(fèi)用采取內(nèi)部轉(zhuǎn)帳形式支付。凡購(gòu)置科研儀器設(shè)備、試劑、藥品等金額超過500元以上,應(yīng)采取轉(zhuǎn)帳或匯款方式,不得以現(xiàn)金支
60、付,否則不予報(bào)銷。辦理各類報(bào)銷手續(xù)時(shí),均應(yīng)憑具原始票據(jù)。十六 凡未經(jīng)同意,不按時(shí)填報(bào)年度進(jìn)展報(bào)告;或不按時(shí)填報(bào)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告;對(duì)于批準(zhǔn)撤消或中止計(jì)劃實(shí)施的課題,自批準(zhǔn)之日起,中止其科研經(jīng)費(fèi)的使用。十七、 凡屬公司科技人員承擔(dān)的縱向或橫向課題,公司均按當(dāng)年實(shí)際撥款(除去合同規(guī)定應(yīng)償還部分)各按10%的比例提取科研立項(xiàng)獎(jiǎng)及科研管理費(fèi),科研立項(xiàng)獎(jiǎng)金用于對(duì)承擔(dān)科研項(xiàng)目人員的獎(jiǎng)勵(lì)及津貼。科研管理費(fèi)用于項(xiàng)目前期論證、申報(bào)課題、檢索課題、申請(qǐng)鑒定、驗(yàn)收、科技獎(jiǎng)勵(lì)、組織或參加科技管理學(xué)習(xí)班及科技會(huì)議等工作所需經(jīng)費(fèi)和科管人員獎(jiǎng)勵(lì)等。十八、 凡屬成果或技術(shù)轉(zhuǎn)讓的項(xiàng)目,從所得轉(zhuǎn)讓費(fèi)中扣回全部投資或按合同及時(shí)還貸后,其
61、余部分按公司基金管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十九、 科研課題結(jié)束后二個(gè)月內(nèi),課題負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同工程研究中心有關(guān)管理人員抓緊清理歷年帳目,核實(shí)撥款和支出,認(rèn)真填寫項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表和儀器設(shè)備購(gòu)置清單一式兩份,一份存入課題檔案,一份經(jīng)工程研究中心及部門審核批復(fù)后予以核銷。批準(zhǔn)撤消或中止計(jì)劃實(shí)施的課題也應(yīng)按上述要求和程序辦理,其結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交工程研究中心或作為公司科研基金,用于支持其它研究工作。二十、 課題完成后,凡用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器設(shè)備,可按儀器設(shè)備總價(jià)值20%折算為項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi) (此項(xiàng)費(fèi)用由使用部門從儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)中支付),如繼續(xù)用于本項(xiàng)目組研究工作,不再計(jì)價(jià)納入項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)。二十一、 凡個(gè)人收入超過國(guó)家規(guī)定標(biāo)
62、準(zhǔn)的,應(yīng)依法繳納個(gè)人所得稅。二十二、 工程研究中心會(huì)同審計(jì)部門對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對(duì)弄虛作假、截留、挪用或擠占科研經(jīng)費(fèi)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,視情節(jié)輕重,可暫緩、中止其經(jīng)費(fèi)使用,并提出批評(píng)或行政處分,以至追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。二十三、 本辦法由工程研究中心負(fù)責(zé)解釋。與上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定有抵觸時(shí),以上級(jí)部門規(guī)定為準(zhǔn)。匯編二十 工程研究中心科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)條例為鼓勵(lì)在科學(xué)探索、技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步中做出重要貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)我公司科技人員的積極性、創(chuàng)造性,加速我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本條例。 一、本辦法適應(yīng)范圍包括:應(yīng)用于生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)成果,推廣、采用已有的先
63、進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果、技術(shù)管理,技術(shù)改造和技術(shù)革新等,按其獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的科學(xué)技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和對(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的作用大小進(jìn)行評(píng)定。二、工程研究中心科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì),堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。三、獎(jiǎng)勵(lì)范圍1、獲國(guó)家級(jí)、部局級(jí)、省級(jí)成果獎(jiǎng)的課題組。2、申報(bào)國(guó)家級(jí)、部局級(jí)、省級(jí)科研課題中標(biāo)者。3、成果推廣產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者。4、對(duì)本公司科研工作作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀科研管理人員。四、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)1、工程研究中心設(shè)立公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司工程研究中心,負(fù)責(zé)辦理日常工作。評(píng)審工作每?jī)赡赀M(jìn)行一次。2、評(píng)審委員會(huì),由總經(jīng)理及工程研究中心聘請(qǐng)有關(guān)方面的專家和營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。 五、申報(bào)、審批程序1、由課題組長(zhǎng)或研究人員自愿申報(bào),所在部門簽署意見后報(bào)公司工程研究中心進(jìn)行形式審查,總經(jīng)理批準(zhǔn)授獎(jiǎng)。2、經(jīng)批準(zhǔn)的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,在授獎(jiǎng)前予在公布,自公布之日起,距天為異議期,在異議期內(nèi)向工程研究中心書面提出,過期不予受理。六、管理1、科技獎(jiǎng)勵(lì)基金由工程研究中心統(tǒng)一管理。2、科技獎(jiǎng)勵(lì)的資金,按照貢獻(xiàn)大小合理分配。3、弄虛作假或剽竊他人成果者,或者以其他不正當(dāng)手段騙取獎(jiǎng)勵(lì)者,經(jīng)查屬實(shí),撤銷獎(jiǎng)勵(lì),追回獎(jiǎng)金,并按其情節(jié)輕重給予批評(píng)或處分。