江蘇鹽城榮盛公寓房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告全文(71頁(yè)).doc
-
資源ID:80180
資源大?。?span id="odrf6bh" class="font-tahoma">668.50KB
全文頁(yè)數(shù):72頁(yè)
-
資源格式:
DOC
下載積分:
35金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
江蘇鹽城榮盛公寓房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告全文(71頁(yè)).doc
1、鹽城項(xiàng)目策劃報(bào)告全文內(nèi)容包括四部分 壹、項(xiàng)目篇壹、項(xiàng)目篇 目錄指引: 一、 前言 二、 可行性報(bào)告內(nèi)容指引 外部環(huán)境 內(nèi)部因素 第一部分:項(xiàng)目概況 一、 宗地位置 二、 宗地現(xiàn)狀 三、 項(xiàng)目規(guī)劃數(shù)據(jù) 四、 項(xiàng)目周邊的社區(qū)配套 周邊 300 米范圍內(nèi)的社區(qū)配套 五、 項(xiàng)目周邊環(huán)境 六、 大市政配套 貳、市場(chǎng)篇貳、市場(chǎng)篇 一、市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究 總?cè)丝凇⒓彝?hù)數(shù)構(gòu)成、收入水平、消費(fèi)水平等 GDP 發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況 消費(fèi)品零售總額 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入 城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額 二、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查 道路狀況、通行量 區(qū)域性質(zhì)與功能特點(diǎn) 各項(xiàng)城區(qū)的機(jī)能 城市規(guī)劃 三、
2、項(xiàng)目立地條件研究 顧客是否容易達(dá)到商業(yè)區(qū) 周邊環(huán)境和公建設(shè)施 項(xiàng)目 SWOT 分析 叁、經(jīng)濟(jì)分析篇(略)叁、經(jīng)濟(jì)分析篇(略) 一、項(xiàng)目投資估算(開(kāi)發(fā)商已定:略) 二、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)定(開(kāi)發(fā)商已定:略) 三、項(xiàng)目敏感性分析(開(kāi)發(fā)商已定:略) 盈虧平衡點(diǎn)分析 成本變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響 銷(xiāo)售價(jià)格變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響 肆、項(xiàng)目定位篇肆、項(xiàng)目定位篇 一、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位 形象定位 二、目標(biāo)客戶(hù)定位 購(gòu)買(mǎi)商鋪的目標(biāo)群分析 三、商鋪的目標(biāo)消費(fèi)群定位及分析 四、商鋪的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定位及功能定位 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定位 五、商鋪特色定位 伍、項(xiàng)目建議篇伍、項(xiàng)目建議篇 一、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案描述 二、外立面效果設(shè)計(jì)方案建議 三、商鋪結(jié)構(gòu)與內(nèi)部
3、分割方案建議(已定:略) 四、項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)方案建議 陸、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃篇陸、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃篇 一、項(xiàng)目?jī)r(jià)格計(jì)劃 二、項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案 三、營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃方案建議書(shū) 營(yíng)銷(xiāo)策略建議 營(yíng)銷(xiāo)渠道建議 銷(xiāo)控策略 四、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃建議書(shū) 價(jià)目表建議(暫略) 付款方式建議 五、管理模式建議書(shū) 物業(yè)管理模式建議 銷(xiāo)售管理 六、項(xiàng)目形象包裝設(shè)計(jì)方案建議書(shū) VI 設(shè)計(jì)建議 樓書(shū)設(shè)計(jì)建議 展板設(shè)計(jì)建議 七、廣告宣傳策劃建議書(shū) 戶(hù)外廣告策略建議 報(bào)刊廣告策略建議 新聞炒作策略建議 網(wǎng)上廣告和炒作策略建議 八、銷(xiāo)售活動(dòng)策劃建議書(shū) (SP 活動(dòng)) 開(kāi)工儀式建議 開(kāi)盤(pán)儀式建議 封頂儀式建議 竣式儀式建議 新聞發(fā)布會(huì)建議 展銷(xiāo)會(huì)建議 柒柒、銷(xiāo)售實(shí)施篇(制度)、銷(xiāo)售實(shí)施篇(制度) 一、案場(chǎng)行政管理制度 二、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)考核制度 三、簽約監(jiān)審制度 四、銷(xiāo)售報(bào)表、報(bào)告管理制度 五、銷(xiāo)售激勵(lì)制度 六、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé) 捌、綜合附錄