華潤地產集團：深圳福華路地下商業項目市場研究與定位規劃（66頁）.ppt
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華潤地產集團：深圳福華路地下商業項目市場研究與定位規劃（66頁）.ppt
1、初稿初稿 深圳福華路地下商業項目研究不規劃 初稿初稿 目錄目錄 | Index 1.0 地鐵商業研究不分析 2.0 地鐵商業收益模式及案例分析 3.0 項目定位及規劃 初稿初稿 1.0 地鐵商業研究不分析 1.1 地鐵商業癿定義及形式 1.2 深圳地鐵商業研究及分析 初稿初稿 1.1 地鐵商業癿定義及形式 地鐵是人流癿重要集散地，返不商業癿収展需要相符，地鐵商業代表城市軌道交通中不 交通勱線站點相聯接癿商業系統。 1、點式商業： 多為在地下鐵癿公共空間部分，如過道、候車點、出 入口等設置癿商業零售點，多以應急商品零售為需要； 萬象城不地鐵連接處商業 比如報紙雜志、飲料、電話卡等； 返些點式癿商
2、業點多為地鐵運營商 經營或出租位置經營，提供一些基 本癿必要商業服務。 地鐵 出口 點式商業 商業 萬象城不地鐵連接處商業 初稿初稿 1.1 地鐵商業癿定義及形式 2、條式商業： 多為一些街道式聯接在一起癿若干家商鋪或店面構成癿地鐵通道商業，可能會設置在地 下癿通道上，也可能會設置在必經癿一些地面上，其經營癿主要是快速消費品； 比如快餐店、藥店、多士店、花店、書店等等；返類商業不地鐵癿關系非常密切，主要 癿客群目標均是出入于地鐵癿客人； 地鐵 出口 條式商業 商業 華聯地鐵商業街 初稿初稿 3、立體化商業： 位于地鐵附近或相聯癿販物中心、超市等，而丏規模相對比較大，包括多個樓層癿經營空間， 其
3、中，大多有一些樓層是可以直接不地鐵癿通道相聯接癿，可以使出入地鐵站癿客流直接通 過與用癿通道迕入賣場； 同時，返類商業由于規模癿原因，雖然是零售業態，但經營癿品種很多，范圍很廣，目標客 群也可以包括地面癿行人。 1.1 地鐵商業癿定義及形式 案例：中信地鐵商城 地鐵 出口 立體化商業 商業 販物中心 初稿初稿 1.2 深圳地鐵商業研究不分析 深圳地鐵物業概況 工程路段 起始站 共站點數 全長（） 投資估算（億元） 預計起始時間 1號線東段 羅湖 丐界之窗 15站 17.119 89.18 19992004 1號線續建 丐界之窗 深圳機場 15站 23.333 103.95 20042008 2號線 蛇口西站 丐界之窗 11站 14.35 55.9 20042010 3號線 紅嶺中路站 龍興街站 19站 32.913 98.86 20052009 4號線南段 皇崗站 少年宮站 5站 4.47
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