深圳皇庭IAMall購物中心開業階段傳播推廣策略方案(含平面)頁（121頁）.ppt
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1、 I AM ALL ！ 對話世界！ IA Mall 招商開業階段傳播推廣策略 IA Mall 定位策略 IA Mall 推廣主題 1. 2. 3. IA Mall 招商開業階段傳播推廣 IA Mall 媒介策略 IA Mall 傳播推廣初步預算 4. 5. IA Mall 定位策略 1. Mall定位決定成敗 深圳MALL發展迅速，雨后春筍般陸續亮相的各大Mall，盡管 定位各有不同，但業態同質、特色不明朗等，導致一眾Mall在 消費者心目中品牌區隔不清晰。 在深圳CBD商務的核心，到目前為止仍然缺乏具備核心特質、 出類拔萃、領袖氣質的商業品牌! 深圳，缺乏與其先鋒城市身份相稱、能體現身份與價
2、值認同 的，面向高端人群、培育風尚潮流、具備國際文化氣質的商業 空間。 IA Mall的SWOT分析 優勢 位居CBD核心，坐擁多方資源：由觀光天橋和地下通道與周邊會展中 心、五星級酒店、甲級寫字樓等相互無縫連通，深圳高端消費人群匯聚 地處交通樞紐，帶來包括港人在內的巨大人流：地鐵1、2、3、4號線在 B1層會展中心站交匯；深港高速列車軌道所在點；北面7000平方米公交 站(與G層一體)，建成后將是國內最豪華的公交站；緊鄰皇崗口岸，與香 港相通；停車位數1000個。 是深圳首家擁有室內升降大型舞臺的Mall。 融發投資擁有許多成功的產品，特別是在商業地產上積累了豐富的經 驗。擁有一定的品牌影響
3、力，他們的實力、信譽、眼光值得信賴。 IA Mall的SWOT分析 劣勢 中心區的常住人口不超過30萬，云集四大購物中心，商圈氛圍尚待培 育。 區域內眾多資源優勢，與毗鄰的Coco Park、怡景中心城、天虹共享，不 具備獨占性。 深圳近年SHOPPING MALL一哄而上，萬象城等優秀Mall已形成先入優 勢；益田假日、京基百納、寶安宏大蓄勢待發，萬象城二期已緊鑼密鼓 開工深圳大型購物中心相繼崛起，分流在所難免，市場短兵相接 深圳各大Mall商業運營模式同質競爭嚴重，存在品牌影響力上的欠缺， 定位相似，目標顧客群相近，商業語言及建筑語言個性缺乏等問題 IA Mall的SWOT分析 機會 深圳乃至華南地區，缺乏具備鮮明特質的領袖型SHOPPING MALL，缺乏國際一 線品牌匯集、迅速反映國際時尚趨勢、文化氣息濃厚、娛樂特征顯明的領先型、 窗口型商業企業。 深圳及周邊地區旺盛的消費需求，高
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