大型MALL購物中心的投資決策策劃與開發(fā)（10頁）.doc
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大型MALL購物中心的投資決策策劃與開發(fā)（10頁）.doc
1、大型大型 MALLMALL 購物中心的投資決策策劃與開發(fā)購物中心的投資決策策劃與開發(fā) 現(xiàn)代 MALL 成功經(jīng)營的四要素：選址、定位、經(jīng)營管理、無形資產(chǎn)與品牌 運營，系統(tǒng)探討了現(xiàn)代 MALL實際籌建與運營的要點，是 MALL實踐的指南。 一、國內(nèi)外 shopping mall 發(fā)展現(xiàn)狀 購物中心最早出現(xiàn)在歐美發(fā)達國家，約有 100 年的歷史。shopping mall 是指城 市市區(qū)購物中心，shoppingcenter是指郊區(qū)的購物中心。 購物中心的定義如下： 1.購物中心的策劃、建立、經(jīng)營都在統(tǒng)一的組織體系下運作； 2.適應(yīng)管理的需要，產(chǎn)權(quán)要求統(tǒng)一，不可分割； 3.尊重顧客的選擇權(quán)，為顧客提
2、供一次滿足購物的服務(wù)； 4.擁有足夠數(shù)量的相鄰而又方便的停車場； 5.有良好的購物環(huán)境，對客戶健康無損害，提供娛樂、休閑等特色綜合服務(wù)。 6.統(tǒng)一的商業(yè)形象，以統(tǒng)一經(jīng)營政策進行營運。 7.有創(chuàng)造新商圈或更新地區(qū)的貢獻。 購物中心的建筑特征 商業(yè)空間步行化 .商業(yè)空間室內(nèi)化 3.公共空間社會化 購物中心的本質(zhì)特點是統(tǒng)一管理和分散經(jīng)營的管理方式。管理者對購物中心實 行統(tǒng)一的集中管理，購物中心的日常運行、保安、清潔、維修進貨和促銷活動 等都是有組織地進行，公共空間實行統(tǒng)一管理，供所有的零售商與購物者共 享。經(jīng)營者不參與管理，定期向管理者交納管理費用，而所有者與管理者都參 與經(jīng)營，租金收入和經(jīng)營狀況并
3、無直接關(guān)系。 購物中心在發(fā)達國家發(fā)展日趨成熟，已經(jīng)朝著生態(tài)化、娛樂個性化等方向發(fā) 展。日本大阪率先發(fā)展生態(tài)型購物中心，其中amba 工程是獨具特色的生態(tài)購 物中心，建筑面積達到萬平方米，建筑師設(shè)計了一個帶有自然地貌特點的 人造峽谷式的公園式購物中心，該峽谷的植物覆蓋 28 層建筑上面，露天的坡 道從層逐漸走到層，坡道兩邊可以進入不同層上的商店、餐飲與娛樂場 所，并有天橋連接峽谷兩端，此綠色方案得到業(yè)主與當?shù)卣南矏叟c批準。 我國商業(yè)發(fā)展一直滯后，年代后期，零售業(yè)與批發(fā)業(yè)發(fā)生劇烈變革，傳統(tǒng) 百貨公司在競爭中紛紛慘敗，超級市場開始登上舞臺。購物中心在年代中 期開始引入國內(nèi)。年代中期北京萬通新世界購物中心和陽光四季購物中心 以及上海迪美購物中心，年代末期，深圳首家 MALL 購物中心銅羅灣百 貨在華強北開業(yè)，它是利用工業(yè)廠房改建的物業(yè)；2002 年上海正大廣場由泰國 正大集團附屬公司上海帝泰發(fā)
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