沈陽南華置地廣場(chǎng)項(xiàng)目（地下時(shí)尚街）預(yù)租方案（29頁）.doc

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沈陽南華置地廣場(chǎng)項(xiàng)目（地下時(shí)尚街）預(yù)租方案（29頁）.doc

1、遼寧大發(fā)房地產(chǎn)有限責(zé)任公司遼寧大發(fā)房地產(chǎn)有限責(zé)任公司 Liaoning Dafa Real Estate Co.,LtdLiaoning Dafa Real Estate Co.,Ltd 呈報(bào)：董事長(zhǎng)（Mr Paul Ng）抄送：總裁發(fā)件人：余沛強(qiáng)（營(yíng)銷中心）日期：2007 年 8 月 14 日綜合目前本項(xiàng)目進(jìn)度，現(xiàn)作如下報(bào)告：綜合目前本項(xiàng)目進(jìn)度，現(xiàn)作如下報(bào)告：一針對(duì)本項(xiàng)目時(shí)尚地下街之精品商鋪，對(duì)此進(jìn)行有關(guān)營(yíng)銷策略，租金價(jià)格、租金方式及宣傳推廣手段等之分析及方案調(diào)整。二地上部分因主要為商鋪招租的購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式，現(xiàn)階段需要確定前期工程進(jìn)度及相關(guān)證件方能正式進(jìn)行招商，亦要

2、選定專業(yè)招商顧問公司配合進(jìn)行，相關(guān)程序?qū)⒗^續(xù)匯報(bào)。以上方案需根據(jù)相關(guān)時(shí)間進(jìn)度作安排，以及經(jīng)公司各主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)董事局最終批準(zhǔn)同意后方可執(zhí)行，目前供參考及請(qǐng)?zhí)岢鱿嚓P(guān)寶貴意見。有關(guān)數(shù)字分析及現(xiàn)金回款計(jì)劃請(qǐng)參考回款預(yù)測(cè)表 3 4 5 年及十年現(xiàn)金流量及回款預(yù)算。營(yíng)銷中心南華置地廣場(chǎng)項(xiàng)目（地下時(shí)尚街）預(yù)租方案南華置地廣場(chǎng)項(xiàng)目（地下時(shí)尚街）預(yù)租方案目目錄錄一、一、整體預(yù)租整體預(yù)租/招商流程及時(shí)間安排招商流程及時(shí)間安排二、二、方案說明方案說明三、三、銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 四、四、銷售價(jià)格體系銷售價(jià)格體系五、五、銷售付款方式銷售付款方式六、六、銷售流程銷售流程七、

3、七、銷售政策銷售政策八、八、促銷手段促銷手段九、九、客層客源客層客源十、十、推廣策略推廣策略十一、十一、合約及法務(wù)合約及法務(wù) 十二、附件附件回款預(yù)測(cè) 3 4 5年十年現(xiàn)金流量表及回款預(yù)算預(yù)租/招商開盤前準(zhǔn)備工作時(shí)間表一一、沈陽南華置地廣場(chǎng)整體預(yù)租沈陽南華置地廣場(chǎng)整體預(yù)租/招商流程及時(shí)間安排招商流程及時(shí)間安排全程共約全程共約 21 個(gè)月個(gè)月注注 1上述流程是按照目前的規(guī)劃面積及相關(guān)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)算，供參考，如有變動(dòng)，將根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。 2上述安排是基于 2007年 11 月 1日或之前取得 4證的前提進(jìn)行，如有變化可能對(duì)計(jì)劃時(shí)間表發(fā)生影響。 3 各項(xiàng)分工明細(xì)會(huì)作另行補(bǔ)充。日日期：期：2007.08. 地下時(shí)尚精品街預(yù)租預(yù)租使用權(quán)商鋪（包租、帶投資回報(bào)）開始時(shí)間：07 年 11 月地下時(shí)尚精品街商鋪?zhàn)赓U招商（1-3 年期租約）開始時(shí)間：08

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