公司培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理制度附明細(xì)表.doc
-
資源ID:840305
資源大小:213.85KB
全文頁數(shù):7頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
10金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。
|
公司培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理制度附明細(xì)表.doc
1、公司培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理制度附明細(xì)表編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 【目的】 為規(guī)范各區(qū)培訓(xùn)流程,加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)意識(shí)和管理能力,提高培訓(xùn)成效,保證員工培訓(xùn)質(zhì)量【適用范圍】 適用于公司培訓(xùn)部項(xiàng)目培訓(xùn)管理。【職責(zé)】 1. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目培訓(xùn)要求,制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃2. 建立培訓(xùn)檔案,完善培訓(xùn)登記表,填寫培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、講師姓名、培訓(xùn)人員名單等信息(詳見附件一:培訓(xùn)明細(xì)表)3. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工考勤統(tǒng)計(jì),監(jiān)督員工培訓(xùn)簽到表的填寫(詳見附件二:?jiǎn)T工培訓(xùn)簽到表)4. 完成內(nèi)部講師評(píng)估表格統(tǒng)計(jì)(附
2、件三:內(nèi)部講師評(píng)估表)5. 負(fù)責(zé)員工階段考核(試題、成績(jī)登記)(詳見附件四:成績(jī)表)6. 協(xié)調(diào)各課程講師時(shí)間,確保培訓(xùn)課程順利進(jìn)行7. 負(fù)責(zé)因臨時(shí)調(diào)課需要的通知工作8. 整理、保管好各類教學(xué)用具(投影儀、白板、白板筆、文件等)9. 負(fù)責(zé)對(duì)外各部門的協(xié)調(diào)工作【工作流程】準(zhǔn)備培訓(xùn)場(chǎng)地、工具聯(lián)系溝通培訓(xùn)講師制定培訓(xùn)計(jì)劃收到人事部培訓(xùn)通知培訓(xùn)過程全程監(jiān)督學(xué)員培訓(xùn)階段考核內(nèi)部講師評(píng)估并登記負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員檔案登記項(xiàng)目工作總結(jié)配合銷售部口試考核考核內(nèi)容總結(jié)、點(diǎn)評(píng)考核成績(jī)登記 培訓(xùn)部 附件一: 培訓(xùn)明細(xì)表培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)課程培訓(xùn)講師培訓(xùn)類型受訓(xùn)人員參加人數(shù)附件二: 員工培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)課程培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)
3、時(shí)間 實(shí)參加人數(shù)序號(hào)姓名所屬部門序號(hào)姓名所屬部門11821932042152262372482592610271128122913301431153216331734附件三: 內(nèi)部講師演講評(píng)估表主講人:起案審核 (評(píng)審人)批準(zhǔn) (培訓(xùn)部)課程名稱:授課時(shí)間:2008年 月 日一、評(píng)價(jià)表分 類項(xiàng) 目評(píng)估級(jí)別評(píng)估結(jié)果講師職業(yè)性(20分)儀容儀表是否得體大方5語言表達(dá)是否流暢5肢體動(dòng)作是否舒展自在5互動(dòng)環(huán)節(jié)是否溝通有效5課程設(shè)計(jì)與內(nèi)容(30分)課程設(shè)計(jì)容易理解和學(xué)習(xí)5課程設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特5培訓(xùn)內(nèi)容深度適中,我能接受10培訓(xùn)內(nèi)容切合實(shí)際,便于運(yùn)用10授過程課(20分)培訓(xùn)場(chǎng)地是否準(zhǔn)備充分5培訓(xùn)方式生動(dòng)多樣,并鼓勵(lì)學(xué)員參與5講師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有獨(dú)到精辟的理解5講師對(duì)進(jìn)度和氛圍把握很好5學(xué)習(xí)效果(30分)經(jīng)過學(xué)習(xí)糾正并提高了我對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的理解10獲得了對(duì)以后工作有很大幫助的新知識(shí)10經(jīng)過培訓(xùn)我對(duì)以后的工作更有信心10合計(jì):二、評(píng)審意見(主要評(píng)價(jià)該講師講義的優(yōu)秀的地方和認(rèn)為有疑問的地方)評(píng)審人:附件四: 成績(jī)單序號(hào)姓名部門初試成績(jī)補(bǔ)考成績(jī)備注1234567891011121314151617181920附件五: 項(xiàng)目工作安排分配表格序號(hào)工作內(nèi)容責(zé)任人截止日期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注