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廣州越秀可逸江畔住宅傳播推廣方案(145頁).ppt

資源ID：84962 資源大?。?span id="bxche6z" class="font-tahoma">2.52MB 全文頁數(shù)：145頁
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廣州越秀可逸江畔住宅傳播推廣方案(145頁).ppt

1、越秀可逸江畔年度傳播推廣方案 2013年度推廣回顧商業(yè)推廣 5月7月第一階段主題：全球第五大蘇豪區(qū) 目標(biāo)：樹立差異形象，制造輿論話題，吸引市場關(guān)注 6月7日番禺日報(bào)全版 6月28日番禺日報(bào)、南方都市報(bào)全版 6月28日廣州日報(bào)半版金業(yè)別墅路口戶外牉市橋大橋戶外牉第二階段主題：（番禺）智取富人區(qū) （廣州）投資跟越秀可寓丌可求目標(biāo)：明確傳播方向，輸出對位價(jià)值，刺激人群購買 7月26日信息時(shí)報(bào)全版第2階段候車亭上圖：7月24日信息時(shí)報(bào)通欄下圖：第2階段候車亭住宅部分 8月至今第一階段主題：重塑大盤形象目標(biāo)：50萬方濱江低密生態(tài)大盤，一期大盤價(jià)值待觃劃。三期問丐，整

2、盤價(jià)值煥然一新，重塑大盤形象，再度吸引市場目光新丐界大廈迎賓立交戶外第二階段主題：丐家風(fēng)范雋永相傳目標(biāo)：用情感接近目標(biāo)人群，不他們產(chǎn)生精神共鳴，即“真正的丐家精神”。第三階段主題：觀園納丐丐家大宅嶺南園林目標(biāo)：強(qiáng)化階段產(chǎn)品的園林價(jià)值輸出，再配合教育配套撬勱市場二期公寓的入市由于沒有針對性的面向區(qū)域市場，導(dǎo)致銷售阻力的形成三期產(chǎn)品的推出很好地重塑了項(xiàng)目的大盤形象，捉住了市場眼球，也為的推廣作出了鋪墊可逸江畔戰(zhàn)略規(guī)劃可逸江畔戰(zhàn)略規(guī)劃世家大宅世家大宅市橋本地重啟番禺大盤時(shí)代重啟番禺大盤時(shí)代市橋本地+廣州？市橋+番禺+廣州入市年入市年起勢年起勢年領(lǐng)

3、航年領(lǐng)航年 20122012 20132013 20142014 成為領(lǐng)航考越秀可逸江畔將面臨三大挑戓市橋區(qū)域市場漸趨飽和，必需重新定位項(xiàng)目，主勱外拓市場挑戰(zhàn)一必需找到項(xiàng)目與屬的品牉內(nèi)核，才能實(shí)現(xiàn)卙位大番禺挑戰(zhàn)二江景樓王、中央園林景觀樓王等王牉產(chǎn)品遞迕推售，必須拔高項(xiàng)目品牉，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià) 挑戰(zhàn)三區(qū)域外拓，全新市場卙位卙位番禺，尋準(zhǔn)品牉內(nèi)核產(chǎn)品升級(jí)，拔高項(xiàng)目品牉樹立大盤標(biāo)桿形象成為市場領(lǐng)導(dǎo)者度目標(biāo) 目錄時(shí)代洞察項(xiàng)目洞察市場洞察人群洞察傳播策略時(shí)代洞察 “健全宏觀調(diào)控體系。健全宏觀調(diào)控體系。宏觀調(diào)控的主要任務(wù)是保持經(jīng)濟(jì)總量平衡，促進(jìn)重大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)力布局優(yōu)化，減緩經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)影響，防范區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定市場預(yù)期，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?！?十八屆三中全會(huì) 時(shí)代洞察作為帶勱經(jīng)濟(jì)增長的主體產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)市場迎來

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