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廣州名雅居商業街銷售推廣策略包裝建議(23頁).ppt

  • 資源ID:84987       資源大小:5.74MB        全文頁數:23頁
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廣州名雅居商業街銷售推廣策略包裝建議(23頁).ppt

1、 名雅居商業街策略、包裝建議名雅居商業街策略、包裝建議 定位定位 (一)名雅區商業街定位(一)名雅區商業街定位 社區服務型商業街社區服務型商業街 項目概述項目概述 名雅居位于湖東路以東、花園路以北、師苑路以南 總占地面積4.5公頃,總建筑面積6.5萬平方米。一期 工程1#15#共15棟商住樓及沿街二層商鋪,框架結構 面積為5.5萬平方米。二期工程為一棟高層綜合樓及沿 街商鋪,面積為10000平方米。 問題點問題點 1、相對位置較為偏僻,屬于社區內商鋪,鄰近兩條 路都是剛興建起來的。 2、周邊都是一些社區小店,沒有大型商業配套來支 撐,商業氛圍不濃厚。 3、目前銷售的商鋪位置較為零散,且開張營業

2、的極 少,整體較為冷清,基本無招商廣告,致使客戶 無法發現商機。 可利用點可利用點 1、緊鄰規劃中的市政廣場,為眾多中高檔小區簇擁 環抱,碧溪麗景、教師新村、碧云天等,豐富穩 定的人員容量蘊藏無限商機。 2、無限潛力-透視玄妙商機:時逢花園路即將開通, 升值空間無限。商機總是轉瞬即逝,抓住現有機 會就是掌握未來成功。 3、雙層商鋪,自由組合,80-數百平方,商鋪因 您而變。配套完善-體現雄厚實力:全框架結構, 充分體現高檔商業氛圍。 (二)思路、模式類型建議(二)思路、模式類型建議 思路建議思路建議 社區商業的經營結構,一般按照購物40、餐飲30 其他服務 30的比例進行設置。為使商業街更具活

3、力, 招商原則應避免同業競爭,促成互補經營。當然,這樣 做需要考慮不同業態的商業特點,比如超市、膠卷沖洗 店、音響、洗衣店無需重復,而美容美發、餐飲則可根 據檔次、特色為居民提供多種選擇。但究竟需要多少家、 何種檔次,則由社區所處區位和社區檔次決定。 經營模式經營模式 放水養魚、先租后售放水養魚、先租后售 “放水養魚”:可先在公司(集團)層面發起“優 質社區商業聯盟”,把有益于發展社區商業的商家( 包括投資者與品牌經營商家)組織起來,簽署框架合 作協議再根據各項目規模、位置及業主的消費能力與 消費特點,進行定點、定向招商,確定同類業態原則 上只允許23家,從而避免惡性競爭,并對經營者的 品牌、商鋪外裝修風格有一定要求。 “先租后售”:即通過先期“放水養魚”將適合社區 品質和業主需要的商家或業種引進來,引導社區商業 走上合理化發展軌道后,再出售社區商鋪。先租后售 ,可將不合適的經營者排除在外


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