1、 孫宏斌與順馳 2005 房地產政策大事記房地產政策大事記 發布時間 發布部門 事件 2005 年 3 月 央 行 上調個人住房貸款利率 2005 年 3 月 財政部 擬開征房地產稅 2005 年 4 月 社科院 2005 房地產藍皮書 2005 年 4 月 國務院 國務院出臺八點意見穩定房價 順馳以中國功夫生存順馳以中國功夫生存 空手套白狼銀行也沉默空手套白狼銀行也沉默 證券市場周刊 徐蕾 李中東 更多時候，順馳都被描述為地產圈里的異類：俱樂部里所有的人都西服革履，幽雅地說 著話，并且頻頻舉杯，這時候，一身牛仔打扮的順馳闖了進來，抄起酒瓶大口大口地灌起了 啤酒。 2004 年開始的宏觀調控，
2、土地、金融政策收緊，一切都似乎直指順馳的死穴。在緊張、 壓抑的氛圍中人人自危的地產商， 感覺自己分明看到了包裹著順馳的黑沉暮氣。 業內人士普 遍認為順馳崩盤的日子為時不遠。 但順馳沒死。 誰救了順馳？宏觀調控使地價上漲反而拉了 順馳一把，這是一種說法; 順馳是處理政府關系的高手，這是另一種說法；更多的說法是， 在諸多與資金相關的環節，順馳采用拖字訣。 在順馳的起家之地-天津，幾乎每一家銀行都有向順馳貸款的經歷。據稱，順馳對銀行 貸款也實施拖欠戰略，僅天津一地順馳拖欠的貸款就高達 40 億元。眾多銀行在順馳拖欠貸 款時保持了沉默-因為一旦順馳出事，就意味著銀行大量貸款無法收回。 這是太有魅力的長
3、大游戲：規模越大，能夠周轉的資金就越多，空手套白狼的勝算就 更多-結論似乎是，只有做大，才能不死這一切，只因為順馳沒死？順馳還會死嗎？ 順馳沒死。為此，順馳掐了自己一把。2005 年 5 月 19 日。天津南開大學校園。對于順 馳發展模式的探討如火如荼。順馳是榜樣。有參會者被熱烈氣氛感染得出結論說。本來， 在很多人曾經的預想中，這一天該是用來做順馳的驗尸報告的。 想必萬科也狠狠地扎了自己的大腿：那匹黑馬果真沒死嗎？2005 年 1 月 5 日。新視 野高峰論壇。曾指順馳黑馬必死的王石一改與順馳兵戎相見的常態，反而在順馳集團創 始人、原董事長孫宏斌發言時主動側身為其拍照。其樂融融，不是嗎？盡管外界向萬科學 習的聲音仍然高亢，但萬科似乎已經可以聽到自己向順馳學習的心跳了。在無錫項目中， 萬科風格與以往迥異，不僅操盤速度采用了與順馳類似策略，而且在政策方面，任憑順馳先 行試探雷區，萬科跟進享受優
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