2015年廣西柳州大江郡商業(yè)項目策劃定位報告(170頁).pdf
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全文頁數(shù):170頁
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2015年廣西柳州大江郡商業(yè)項目策劃定位報告(170頁).pdf
1、 前 言 我司已于年7月5日就本項目市場研究和商業(yè)概念定位進行了工作成果匯報,在本項目的市場研究成果和 項目整體商業(yè)概念定位與貴司達成共識,奠定了下一步工作的開展基礎。 本次在前述市場和定位研究基礎上,針對第一次商業(yè)概念定位報告提報會議中反饋的問題,從項目整體發(fā)展方 向進行深化,以期為項目整體商業(yè)規(guī)劃給予更進一步的建議,推動下一步工作的開展。 2015 目錄 Chapter.1 項目整體定位 Chapter.2 項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 Chapter.3 項目租售方案建議 Chapter.4 項目商業(yè)規(guī)劃及亮點 Chapter.5 各業(yè)態(tài)商業(yè)條件列舉 Chapter.1 項目整體定位 1.1項目商業(yè)
2、定位 1.2項目客群定位 柳州 | 加大商業(yè)開發(fā),展現(xiàn)城市發(fā)展水平 中心城區(qū)形成發(fā)展為“雙中心模式”,將規(guī)劃功能以商業(yè)金融、商務辦公、行政辦公、住宅為主,而次級城市是 目前柳州城市開發(fā)建設的熱點區(qū)域。 柳北 | 區(qū)域項目協(xié)同,共筑北部核心商圈 未來柳北區(qū)的城市發(fā)展地位,將轉(zhuǎn)型為城市化居住區(qū)、現(xiàn)代化商辦服務區(qū),集醫(yī)療、教育為一體的行政區(qū)域 柳州大江郡作為保利集團進軍柳州的城市綜合體項目,即將面臨現(xiàn)有的城市規(guī)劃與發(fā)展格局,在機遇與威脅并存 的局面下如何應對將是本案成功與否的核心關鍵點! 保利大江郡 | 打造標桿商業(yè),現(xiàn)代城市綜合體典范 定位方向|提倡優(yōu)尚生活概念,打造全新商業(yè)新體驗 本案項目商業(yè)體
3、量雖有超區(qū)域型商業(yè)能級,但目前周邊人口暫時無法支撐本案商業(yè)體量,而我司將提出”錯位 功能定位” ,先以社區(qū)底商先滿足小區(qū)自身項目居住人口消費,再以E號地塊提升區(qū)域內(nèi)的商業(yè)能級以及提 高項目自身商業(yè)價值 通過本案,打造優(yōu)質(zhì)生活聚集地 將特有的“優(yōu)尚生活概念”給予現(xiàn)代化家庭與生活消費者 主題型綜合性商業(yè) 社區(qū)便利|品質(zhì)生活|本土品牌 滿足區(qū)域內(nèi)家庭社區(qū)居民消費人群消費需求 主題商業(yè)| 休閑娛樂| 零售餐飲 滿足區(qū)域內(nèi)外消費人群消費需求 社區(qū)底商 E號地塊 優(yōu)尚生活商業(yè) 柳州首席“LOHAS”體驗型商業(yè)中心 倡導全新健康生活理念,家庭型休閑娛樂領地,城市北部核心商圈 家庭 娛樂 體驗 開放 活力 我們建議將本案定位于: 以“優(yōu)尚生活”為主題;將E號地塊提升區(qū)域商業(yè)能級為主社區(qū)商業(yè)為輔的功能錯位定位,將以基本社區(qū)商業(yè)與多元化 商業(yè)結合,形成良好的商業(yè)業(yè)態(tài)互補,引領區(qū)域消費新概念,形成城市新商圈 L