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藏龍世家商住小區監理規劃方案(29頁).doc

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藏龍世家商住小區監理規劃方案(29頁).doc

1、xx縣xx藏龍世家(1#、2#、3#樓及一期地下室)監 理 規 劃編 制 人: 審 核 人: 審 批 人: 前 言本監理規劃是xx縣xx藏龍世家(1#、2#、3#樓及一期地下室)項目監理部開展監理工作的重要依據之一,對本項目的監理工作有較強的可操作性。監理人員必須認真按此監理規劃開展監理工作。在監理活動中應當遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則。項目監理部要遵照“公平、獨立、自主”的原則開展監理工作,公平地維護業主和施工單位的合法權益,使業主放心,滿意。 目錄一、監理規劃編制依據二、工程項目概況三、監理工作階段及范圍四、監理工作目標五、監理工作內容六、監理工作依據七、項目監理機構的組織形式及人

2、員配備八、項目監理機構的人員崗位職責九、監理工作程序及措施十、安全監理工作內容十一、監理工作制度十二、節能工程監理內容十三、監理設施及所用規范標準一、監理規劃編制依據(一)建設工程的相關法律、法規及項目審批文件(二)與建設項目有關的標準、設計圖紙文件技術資料(三)建設工程委托監理合同、建設工程施工合同(四)與建設工程項目有關的其他文件(五)監理大綱及國標建設工程監理規范二、工程項目概況xxxx藏龍世家商住小區位于xx縣溫泉鎮三峰西路99號,二期建設項目具體情況如下:項目名稱:xxxx藏龍世家商住小區二期工程項目地點:xx縣溫泉鎮三峰西路99號建設單位:項目建設內容和規模:本項目位于玉林市xx縣

3、縣城三峰西路99號,建筑面積73931.84平方米,預算造價9450.996419萬元,底下1層,地上18層,建筑總高度56米,基礎為樁基礎,主體為框剪結構。三、監理工作階段及范圍(一)監理工作階段本監理工作為一期工程施工階段。(二)監理工作范圍監理的工作范圍是本工程的土建、水電、消防、防雷、裝修等。四、監理工作目標(一)監理期限:監理合同工期按實際施工時間,以監理人收到委托人書面開始通知書之日起計算,至工程施工竣工驗收合格為止。(二)質量目標:合格工程(三)投資目標:總造價約 9450.996419萬元 。為達到監理目標,必須認真做好四控制二管理一協調工作。明確監理要點,特別是監理的重點、難

4、點、關鍵部位要加強監控。五、監理工作內容監理工作內容主要是質量控制、工期控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協調。本工程項目建設監理工作具體內容:(一)施工階段的監理工作內容:1、協助建設單位編寫開工報告;2、確認承包商選擇的分包人;3、熟悉設計圖紙、工程預算等技術資料,參加業主組織的圖紙會審,提出意見,并對會審紀要進行簽認;4、審查施工單位報送的施工組織設計或施工技術方案。提出審查意見,總監審批簽認報業主。5、審查施工單位營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證等。審查其: 質量管理、技術管理和質量保證的組織機構; 質量管理、技術管理制度;專職管理人員和特殊工種人員資格證

5、、上崗證。6、審查施工單位報送的測量放線成果(平面控制網、高程控制網)及其保護措施。符合要求時,專業監理工程師簽認,總監審批。7、檢查各種進場材料規格、質量,并見證取樣送檢。對施工單位的各種報審表簽署意見。8、檢查各種進場設備清單及實物規格、質量、合格證(儀器及磅秤要有法定計量部門的檢定證明),對施工單位的報審表簽署意見。9、參加建設單位召開的第一次工地會議。業主、承包商、監理各自介紹情況,以利于開展項目施工工作。10、發布開工令。施工單位的工程開工報審表及相關資料,經專業監理工程師審查,具備以下開工條件時,由總監簽發,并報業主:(1)施工許可證已獲政府主管部門批準;(2)施工組織設計已獲總監

6、批準;(3)施工單位項目管理機構健全,人員到位,資質審查合格。11、施工階段:(1)加強對工程質量控制、工程進度控制和工程造價控制。(2)材料、試樣及時見證取樣送檢。對主要材料、構件的出廠合格證,材質化驗等進一步核定,若發現不實處,責成施工單位到指定化驗單位對材質進行再化驗,防止不合格材料、構件用于工程上。(3)要求施工單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,監理審核同意后簽認,并監督其實施。(4)加強每道工序的監控,上道工序未經監理簽認,不得進行下道工序施工。施工單位自檢(三檢)自評后填報申請表,監理才進行核驗簽認。注重工序交接檢查,特別是重點、關鍵的工序,監理員要旁站檢查

7、,總監應巡視檢查。(5)嚴格對隱蔽工程的檢查監控簽認,施工單位切實做好三檢一評工作后才能報驗,切勿遺漏、避免隱患。基礎及主體施工要密切配合水電、空調、消防、防雷的預留或預埋,防止主體結構完工后鑿洞。(6)審核施工單位的工程進度計劃及報表,提出監理意見,控制工程進度。(7)對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,經總監審簽后報建設單位。(8)核實工程質量、數量和工程款支付申請表,總監再審簽后報建設單位。(9)對工程項目造價進行風險分析,并制定防范性對策,經總監審簽后報建設單位。(10)審核施工竣工結算,并經總監審定,與業主、承包商協調一致后,簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。(1

8、1)加強合同管理,監督合同的全面履行。(12)加強工程變更的管理。若需變更,要先經過監理工作聯系,使建設單位、監理、承包商三方達成共識,總監簽發后才可實施,否則無效。(13)監控索賠的發生,正確處理發生的索賠,嚴格按合同辦事。(14)協助主持、審理工程出現的質量、安全事故的處理。(15)監督檢查施工單位的資料必須與施工進度同步。審查施工竣工資料,同時整理監理資料,交建設單位歸檔。(16)審核施工單位報送的階段、部位、環節、各系統的分段工程的檢驗、驗收及整體工程的竣工驗收報告,并負責組織初驗、預驗收,經整改后簽署其竣工驗收報告,同時提出工程質量評估報告。參加業主組織的最終竣工驗收,總監會同參加驗

9、收各方簽署竣工驗收報告。(二)缺陷責任期階段的監理工作內容:1、例行檢查工程使用狀況。2、對工程質量事故(缺陷)進行檢查,報告建設單位。3、督促和監督施工單位進行保修工作。4、協助建設單位辦理維修費用的結算(為承包商責任時)。5、簽發缺陷責任期滿證書。六、監理工作依據(一)國家有關房屋建筑工程建設的政策、法律和法規(二)廣西壯族自治區政府有關文件(三)建設主管部門及業主的有關文件(含招標、投標文件、施工合同、報建、報監手續)(四)批準的設計圖紙及變更通知(五)建設工程委托監理合同和建設工程施工合同(六)有關的規程、規范和評定標準(七)本工程的監理規劃(八)國標建設工程監理規范 七、項目監理機構

10、的組織形式及人員配備本工程在工地的項目監理機構名稱為“xxxx藏龍世家二期工程項目監理部”,是由廣西恒碩工程項目管理咨詢有限公司派駐的,接受公司的領導,遵守公司的規章制度,項目總監由中心任命。建設監理實行總監理工程師負責制,由總監行使監理合同賦予監理單位的義務和權限,負責領導、組織和實施本工程項目的監理工作,并根據不同分工對專業監理工程師作具體授權總監理工程師土建監理工程師裝飾監理工程師水電安裝監理工程師安全監理工程師投資控制合同及信息管理監理員監理員監理員(二)項目監理人員組成及職責分工姓名性別學歷專業職稱工作崗位譚家甫男大專工民建工程師總監理工程師陸中標男大專工民建助工監理員黃暉男大專建筑

11、裝飾工程助工見證取樣員李漢南男中專給排水工程工程師專業監理工程師注:監理人員將根據施工各階段的進展情況作適當的調整八、項目監理機構的人員崗位職責(一)總監理工程師的職責與權限1、總監理工程師是監理公司委派履行監理合同的全權負責人,行使監理合同授予的權限。對監理工作有最后的決定權。2、執行監理公司的指令和交辦的任務,組織領導監理工程師開展監理工作。負責編制監理工作計劃,組織實施,并督促、檢查執行情況。3、保持與建設單位的密切聯系,弄清其要求與愿望,并負責與施工單位負責人聯系,確定工作中相互配合問題及有關需提供的資料或需協商解決的問題。(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質。(2)審查施工單位的實

12、施性施工組織設計,施工技術方案和施工進度計劃。(3)督促、檢查施工單位開工準備工作,審簽開工報告。(4)參加設計單位向施工單位的技術交底會議。(5)參加與所建項目有關的生產、技術、安全、質量、進度等會議或檢查。(6)簽發工程質量通知單、工程質量事故分析及處理報告、返工或停工命令,審核往來公文函件及報送的各類綜合報表。(7)按監理合同權限簽署變更設計審查意見。(8)審查、簽署月驗工計價匯總表及備用費使用情況。(9)檢查駐地監理組對簽署隱蔽工程檢查證的執行情況。(10)參加竣工驗收,審查工程初驗報告。(11)督促整理各種技術檔案資料。(12)審查工程決算。(13)定期、及時向建設單位報告上述事實。

13、(14)分析監理工作狀況,不斷總結經驗,按時完成半年、一年、工程竣工各階段的監理工作總結。(二)各專業監理工程師職責與權限1、專業監理工程師是監理公司派駐施工現場的專業負責人,在總監理工程師領導下,對本組監理工作進行管理。2、 執行總監理工程師的指令和交辦的任務,編制本組監理工作計劃,并組織實施;領導、組織本組專業監理工程師開展工作,檢查落實執行情況。3、專業監理工程師進行質量監督、檢查,要求根據各類工程施工規范和驗收標準定期檢查施工單位執行承包合同情況,提出限期改進的督導意見,避免影響驗收工作。4、 組織研究處理本組監理工作問題;歸口審查各類變更設計,提出審查意見后呈報總監理工程師。5、 提

14、出本組范圍內的返工、停工命令報告,報總監審批。6、 對分項、分部工程進行抽驗和參加總監理工程師組織的竣工初驗。7、 組織本組專業監理工程師進行監理技術業務學習及交流經驗。8、參加有關例會、會議,每月小結監理組工作,定期向總監理工程師做工作匯報。9、檢查監理工作日志,執行監理公司擬定的管理制度。10、向總監理工程師提供“監理月報”、“工作總結”素材。(三)駐地監理員職責與權限1、駐地監理員在監理組主任的領導下,負責作好個人分管段范圍內一切有關監理工作及其它有關工作。2、現場檢查工程質量、進度,復測、檢測試驗數據,核實所有工程所需材料的采購供應情況,檢查進場材料是否符合要求。3、 檢查施工工藝是否

15、存在缺陷,提出意見。4、 關鍵部位做好旁站監理工作。5、 收集施工過程中的資料,對照檢查,作好記錄。6、 作好監理工作的計劃、小結。匯報及報表、資料、文件、監理日志的管理。7、深入現場掌握工程質量、進度、施工管理、安全生產、文明施工等情況,及時填寫監理日志,研究分析處理監理工作中的問題。8、 及時向上級領導報告上述事實。(四)各業務組的職責范圍1、掌握和熟悉質量控制的技術依據。2、施工現場的質量檢驗驗收。3、施工隊伍的人員素質檢查。4、工程所需原材料、半成品的質量控制。5、施工機械的質量控制。6、審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案。7、生產環境、管理環境改善的措施。(1)協助施工單位完善

16、質量保證工作體系。(2)審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案。(3)審核施工單位制定的成品保護措施、方法。(4)完善質量報表、質量事故的報告制度等。九、監理工作程序及措施(一)質量的事前控制 1、審核設計圖紙,組織施工圖紙的設計交底會 審核和熟悉施工圖紙,了解工程特點和工程質量的要求。將設計圖紙中影響施工進行、圖紙差錯和工程質量等問題匯總記錄形成文件。并及時組織設計交底會議,做好設計變更和工程洽商等圖紙預控審核工作。 2、審核施工單位提交監理的施工方案及技術交底單 施工單位編寫的施工方案必須經監理工程師審核批準后方可進行施工。施工方案一經批準承包單位必須認真執行,不得擅自改動。

17、必要時進行樣板試驗引路。3、對分包單位的資質,施工管理人員、技術人員的資格,特殊技術工種的上崗證要進行審核。 4、施工開始之前,應對施工工程測量的水平控制網和垂直控制網的進行驗收,對基面的外形尺寸、標高、坐標進行校對。坡度以及預留洞和預埋件要對照圖紙進行核驗。5、工程上使用的鋼筋、水泥、砂石等各種材料、各種標號的混凝土配合比、配件及設備應經過監理工程師的認定。(二)質量的事中控制1、施工測量的專業負責人必須具備中級專業技術職稱,具有三年以上測量工作經驗,從事過一座以上高層建筑全過程的施工測量,熟練掌握全站儀、紅外線垂直儀等先進測量儀器,本工程測量人員要達到4人。監理人員要每層參加測量工作監督,

18、嚴格審驗測量報驗資料,保證各樓的垂直度和軸線定位符合設計和施工規范要求。2、施工工藝過程質量控制序號分部工程名稱控制要點控制手段(1)主體工程模板安裝測量、目測鋼筋安裝、焊接測量、目測、實驗砼澆注旁站、實驗砌體材料、質量目測、實驗(2)裝飾工程內、外墻,門窗、地面測量、目測、實驗(3)防水工程屋面、衛生間蓄水檢驗(4)水電工程預埋、材料等旁站、試驗3、工序交接檢查堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序施工的原則。上道工序完成后,先由施工單位進行自檢、專職檢,認為合格后再通知現場監理工程師或其代表到現場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序施工。其工作流程如附圖。注:施工單位初驗后向現場

19、監理員報告請予檢驗;主要工序如澆筑砼前的工序檢驗,應報告現場監理工程師。工序檢驗一般由監理方會同乙方進行,必要時可約請設計單位,市質量監督站派員參加。工序質量檢驗意見由監理方參加檢驗人員簽署。(1)隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢、專職檢,初驗合格后填報隱蔽工程驗收通知單,報告現場監理工程師檢查驗收。(2)工程變更和處理:包括質量事故原因、責任的分析;質量事故處理措施的商定;批準處理工程質量事故的技術措施或方案;處理措施效果的檢查。(3)設計變更或技術核定的處理1)施工單位提出工程變更的處理流程如附圖:施工單位書面提出工程變更書總監室接辦現場監理工程師或總監組織審核(各專業監理

20、工程師參與)與業主聯系 否 是與業主聯系現場監理工程師或總監就變更費用與乙方協商總監就工程變更批復2)由于業主原因提出的設計變更或技術核定的處理流程如附圖:現場監理工程師或總監組織審核(各專業監理工程師參加)總監室接辦業主與設計商議發出變更通知書 否 是現場監理工程師或總監就變更費用與乙方協商總監就工程變更批復(4)行使質量監督權,下達停工指令為了保證工程質量,出現下述情況之一者,監理工程師有權指令施工單位立即停工整改。1)未經檢驗即進行下道工序作業者;2)工程質量下降經指出后,未能采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,繼續作業者;3)擅自采用未經認可或批準的材料;4)擅自變更設計圖

21、紙的要求;5)擅自將工程轉包;6)擅自讓未經同意的分包單位進場作業者;7)沒有可靠的質量保證措施貿然施工,已出現質量下降征兆者。(5)嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度 凡單項工程開工及停工后工程復工,均要遵照附圖規定的管理流程。(6)質量、技術簽證 凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證,只能由項目總監理工程師一人簽署。專業質量工程師、現場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字,最后由項目總監理工程師核簽后方有效。(7)行使好質量否決權,為工程進度款的支付簽署質量認證意見施工單位工程進度款的支付申請,必須有質量監理方面的認證意見,這既是質量控制的需要,也是投資控制的需要,其管理

22、流程如附圖:工程項目施工合格工程變更費用技術洽商費用工程索賠費用其它各項費用報月支付申請 (承包商) 修改重報監理工程師審定確認工程量及工作量確認可計量部位確定計量項目合格 不同意 同意總監理工程師審核簽發月支付證書建設單位審核建設單位簽字支付承包商(8)建立質量監理日志現場質量監理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況。(9)組織現場質量協調會:組織現場質量協調會一般由現場監理工程師或總監主持。協調會后應印發會議紀要,其紀要的簽發管理流程如附圖:現場監理工程師或總監審核 否 是參加質量協調會各方簽收(10)定期向總監、業主報告有關工程質量動態情況現場監理組每月向總監及

23、業主報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其他質量方面的重大事宜則應及時提出報告。(三)質量的事后控制1、凡單位、單項工程完工后,施工單位初驗合格再提出驗收申請表,其流程如附圖:整改單位、單項工程完畢總監組織復驗 不合格 合格總監批復2、項目竣工驗收3、審核竣工圖及其它技術文件資料4、整理工程技術文件資料并編目錄建檔(四)施工階段的進度控制組合同管理及信息報表組1、進度的事前控制(1)編制項目實施總進度計劃 項目實施總進度計劃為對項目實施起控制作用的工期目標,是確定施工承包合同工期條款的依據,是審核施工單位提交的施工計劃的依據,也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備供應進度、資金資源計

24、劃是否協調的依據。(2)審核施工單位提交的施工進度計劃 主要審核是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性。(3)審核施工單位提交的施工方案 主要審核保證工期、充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。(4)審核施工單位提交的施工總平面圖 主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協調性和合理性。(5)制定由業主供應材料、設備的需要量及供應時間參數,編制有關材料、設備部分的采購計劃。2、進度的事中控制 進度的事中控制,一方面是進行進度檢查、動態控制和調整;另一方面,及時進行工程計量,為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據。(1)建立反映工程進度的監理日志

25、逐日如實記載每日形象部位、材料進場記錄及完成的實物工程量。同時,如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現場停水、現場停電等應注明起止時間(小時、分)。(2)工程進度的檢查審核施工單位每半月、每月提交的工程進度報告;1) 計劃進度與實際進度的差異;2)形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。(3)按合同要求,及時進行工程計量驗收。(4)有關進度、計量方面的簽證進度 、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據。(5)工程進度的動態管理 實際進度與計劃進度發生差異時,應分析產生的原因,并提出進度調整的措施和方案,并相應調整施工進度計劃及設計、材

26、料設備、資金等進度計劃;必要時調整工時目標。(6)為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。(7)組織現場協調會1)協調各方面的關系問題。2)上次協調會執行結果的檢查。3)總結管理上的問題。4)現場有關重大事宜。現場協調會印發協調會紀要。(8)定期向總監、業主報告有關工程進度情況,現場監理組每月報告一次。3、進度的事后控制 當實際進度與計劃進度發生差異時,在分析原因的基礎上采取以下措施:(1)制定保證總工期不突破的對策措施1)技術措施:如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業等;2)組織措施:如增加作業隊數、增加工作人數、增加工作班次等;3)經濟措施:如實行包干獎金、提高計

27、件單價、提高獎金水平等;4)其它配套措施:如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調度等。(2)制定總工期突破后的補救措施。(3)調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等,在新的條件下組織新的協調和平衡。(五)施工階段的投資控制1、投資事前控制2) 投資事前控制的目的是進行工程風險預測,并采取相應的防范對策,盡量減少施工單位提出索賠的可能.(1)熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。(2)預測工程風險及可能發生索賠的誘因,制定防范對策,減少向業主索賠的發生。(3)按合同規定的條件,如期提交施工現場,使其能如期開工

28、、正常施工、連續施工,不要違約造成索賠條件。(4)按合同要求,如期、如質、如量地供應由業主負責的材料、設備到現場,不要違約造成索賠條件。(5)按合同要求,及時提供設計圖紙等技術資料,不要違約造成索賠條件。2、投資事中控制(1)按合同規定,及時答復施工單位提出的問題及配合要求,不要造成違約和對方索賠的條件。(2)施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調、配合,不要造成對方索賠的條件。(3)工程變更、設計修改要慎重,事前應進行技術經濟合理性預分析。(4)嚴格經費簽證。凡涉及經濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證,由項目總監理工程師最后核簽后方有

29、效。(5)按合同規定,及時對已完成工程量進行驗方,不要造成未經監理方認可就承認其完成量的被動局面。(6)按合同規定,及時向對方支付進度款,不要造成違約被處以罰款的條件。(7)完善價格信息制度,及時掌握國家調價的范圍和幅度。(8)檢查、監督施工單位執行合同情況,使其全面履約。(9)定期向總監、業主報告工程投資動態情況。(10)定期、不定期地進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。3、投資事后控制(1)審核施工單位提交的工程結算書。3) (2)公正地處理施工單位提出的索賠。十、安全監理工作內容(一)安全施工控制 1、檢查施工單位貫徹各級政府有關安全生產、消防工作的方針政策,嚴格執

30、行有關勞動保護法規、條例規定以及建立安全生產責任制和施工安全保證體系的情況。項目經理為安全第一責任人,項目部專職安全員的配備應符合相關要求,且應保證管理到位,履行保證安全的一切工作。2、檢查施工單位遵守工程建設安全生產有關管理規定,嚴格按安全標準組織施工的情況,并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查,督促施工單位采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。3、檢查職工學習安全知識的情況,使職工樹立安全第一的思想,不斷強化安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經常化。4、檢查施工單位實行安全指標與內部經濟承包責任制掛鉤與工資含量掛鉤與年終兌現獎掛鉤與獎金分配掛鉤的“四掛鉤”制度情況,

31、促進安全方針目標的層層落實。5、檢查施工單位勞保用品的配戴使用,堅持進入工地帶安全帽,高空作業系安全帶,周邊作業掛安全網的制度。督促施工單位施工前根據工程項目內容特點,做好安全技術交底和安全生產教育。6、檢查施工單位機械設備、材料等轉運和維護工作,做好防火、防盜、防滑等安全工作和防范措施。7、檢查現場施工機械的安全及有關臨時設施應符合規范要求,按規定驗收,嚴禁危險性較大的設施在未驗收或驗收不合格的情況下使用。8、檢查現場施工用電布置,當線路橫過車輛、人行道時應將電纜通過地下埋或架空一定高度的形式拉設,嚴禁亂拉接線,配電處應設置明顯標志,防止觸電事故。現場用電要由持有電工上崗證者專職負責。9、檢

32、查施工現場各關鍵施工段,應掛安全生產指示牌和安全標語,時刻提醒施工人員注意安全。10、嚴禁無證上崗,對安全生產因素重要的工作,要由有經驗的師傅當班指揮. 11、施工現場及生活區要配置足夠數量的滅火器,由專人負責,加強防火工作。12、檢查土方開挖及土方回填,要按有關規范施工,禁止無關人員進入現場,坡頂和坑底禁止人員進入,土方開挖時應隨時注意坑壁情況,如發現有裂縫和坍方征兆時,應立即停止操作,處理后再繼續進行。需支撐時要及時支護,防止滑坡,塌方及高空墜物,墜人。13、堆置土方和材料,或沿挖方邊緣移動運輸工具和機械,一般距基槽上部邊緣應不少于1米,棄土堆置高度不應超過1.5米。14、檢查施工機械安全

33、措施(1)項目部機械設備組主管對工地所有機械統一定期進行安全檢查,發現問題及時解決,消除不安全的因素。(2)各種安全技術操作規程要認真落實情況。(3)機動車嚴禁無證駕駛。機械設備需持操作證操作。(4)定期檢查機械設備的安全保護裝置和安全指示裝置,以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。(5)機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作。但對施工人員違反操作規程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕執行,并及時向工地負責人反映。15、檢查起重機吊裝預制構件的安全措施(1)吊裝前要檢查起重機械各部操縱裝置工作是否正常,檢查鋼絲繩、卡子、吊鉤等是否符合規定,發現有不符合要求或不合格的索具要立即

34、更換。(2)吊裝前,要進行有關吊裝方法、施工組織設計及安全技術規程等方面的交底和訓練。(3)勞力分工后,不要隨意調換工種,以免操作不熟練而發生意外事故。(4)起吊時提升和下降要平穩,不準有急動和沖擊現象,構件要綁扎牢固,構件下落時,要低速輕放。(5)在帶電的電線下進行吊裝,要嚴格注意安全。不要使吊桿、吊鉤、鋼絲繩等碰到電線上,要按規范規定保持一定的安全距離。(6)起重機禁止斜拉、斜吊,構件起吊時禁止行使。(7)作業人員不全,氣候條件不利,夜間沒有良好的照明,預制構件未達到規定的吊裝強度不得進行吊裝作業。(二)文明施工的監督撿查1、檢查現場布置根據場地實際情況合理進行布置,并隨施工不同階段進行場

35、地布置和調整。最大限度減少對線外土地占用。2、檢查道路和場地(1)施工現場文明整潔,懸掛施工牌,現場布置圖,形象進度圖,以及生產、文明施工的標牌。(2)施工區內道路通暢、平坦、整潔,不亂堆亂放,無散落物。施工現場、生活區布設排水系統,保證不積水,施工廢料集中堆放,及時處理。3、檢查班組場地清理班組必須做好操作后場地清理,隨作隨清,物盡其用。在施工作業中,應有防止塵土飛揚、泥漿橫流、混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度,定期檢查評分考核,成績上榜公布。4、檢查材料堆放物資儲放分門別類,要設明顯標志牌,砂石分類堆放成方,砌體料類成垛,堆放整齊,場地干凈整潔。5、檢查周轉設備存放施工鋼模、

36、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置,零用鋼模及零配件、腳手扣件分類規格,集中存放。6、檢查水泥庫水泥袋裝、散裝不混放,分清標號,堆放整齊。有制度、有規定、專人管理,限額發放,分類插標示牌,記載齊全而正確,牌物賬相符。庫容整潔,無“上漏下滲”。十一、監理工作制度(一)設計文件、圖紙審查制度 監理工程師在收到施工設計文件、圖紙,在工程開工前、會同施工及設計單位復查設計圖紙。(二)技術交底制度 監理工程師要督促、協助組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施),并根據討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執行。(三)開工報告審批制度當單位

37、工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出工程開工報告書,經監理工程師現場落實后,即可審批。(四)材料、構件檢驗及復驗制度 分部工程施工前,監理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告,對于有疑問的主要材料進行抽樣,在監理工程師的監督下,使用檢測單位設備進行復查,不準使用不合格材料。(五)變更設計制度 如因設計圖錯漏,或發現實地情況與設計不符時,由提議單位提出變更申請,經施工、設計、監理、業主四方會商同意后進行變更設計,設計完成后由設計組填寫變更設計通知單。監理審核無誤簽發設計變更指令。(六)隱蔽工程檢查制度隱蔽以前,施工單位應根據國家有關驗收標準進行自檢,并將評定資料報監理

38、工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監理工程師,監理工程師應排出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。(七)工程質量監理制度監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理責任。監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷,應及時記入監理日志簿,指明質量部位、問題及整改意見,限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題應由監理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”,通知施工單位,同時抄報總監理工程師,施工單位應按要求及時作出整改,克服缺陷后通知監理工程師復驗簽認。如所發現工程質量問題已構成工程事故時,應按規定程序辦理。1、如檢查結

39、果不合格,或檢查證所填內容與實際不符,監理工程師有權不予簽證,并將意見記入監理日志簿內,待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續下道工序施工。2、特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應通知設計單位工地代表參加,與監理工程師共同檢查簽證。3、 隱蔽工程檢查合格后,經長期停工,在復工前應重新組織檢查簽證,以防意外。(八)工程質量檢驗制度監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權力與責任。1、監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題,應隨時通知施工單位及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發出“不合格工程項目通知”,限期改正。2、如施工單位不及時改正,情節較嚴重的,監理

40、工程師可在報告請總監理工程師批準后,發出工程部分暫停指令,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監理站進行復驗,合格后發出復工指令。3、分部分項工程、單項或分段全部工程完工后,經自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經監理工程師現場查驗后,發給分項、分部工程檢驗認可書或竣工證書。4、 施工單位應逐周填寫“工程質量檢驗評定統計表”,監理單位填寫“工程質量月報表”。5、監理工程師需要施工單位執行的事項,除口頭通知外,可使用“監理通知”,催促施工單位執行。(九)工程質量事故處理制度1、凡在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質量不符合規范或設計要求,或者超出規范規定的偏差范圍,

41、需作返工處理的統稱工程質量事故。2、工程質量事故發生后,施工單位必須立即用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故,監理單位應立即上報建設單位。3、凡對工程質量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經監理單位同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不予驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價。4、施工單位應及時上報“質量問題報告單”,并應抄報建設單位和監理各一份。對于一般工程質量事故,應由施工單位研究處理,填寫事故報告一份報監理單對大十二、節能工程監理內容(一)檢查建筑節能工程的施工企業資質、施工現場質量管理體系,施工質量控制和檢驗制度。(二)在施工前,應審查施工

42、單位制定專門節能施工技術方案。(三)設計變更、設計修改要慎重,事前應進行技術經濟合理性預分析;設計變更不得降低建筑節能效果;當設計變更涉及建筑節能效果時,應經原施工圖設計審查機構審查,在實施前應辦理設計變更手續,并獲得監理或建設單位的確認。(四)建筑節能工程使用材料、設備等必須符合設計及國家有關標準的規定。(五)檢查及見證取樣送檢墻體節能工程使用的保溫隔熱材料試驗,檢測其導熱系數、密度、抗壓強度或壓縮強度、燃燒性能是否符合設計要求。(六)墻體節能工程的監控過程應注意以下要點:保溫隔熱材料的厚度必須符合設計要求;保溫板材與基層各構造層之間的粘結或連接必牢固,粘結強度和連接方式就符合設計要求,保溫

43、板材與基層的粘結強度應做現場拉拔試驗;保溫漿料應分層施工;當墻體節能工程的保溫層采用預埋或后置錨固件固定時,錨固件數量、位置、錨固深度和拉拔力應符合設計要求,后置錨固件應進行錨固力固力現場拉拔試驗。(七)工序交接檢查:堅持上道工序不經驗收不準進行下道工序施工的原則。上道工序完成后,先由承包商進行自檢、專職檢,認為合格后再通知監理工程師或其代表到現場會同檢查。檢驗合格后簽署認可方可進行下一道工序施工。(節能工程的施工過程中具體的監控辦法、程序、要點等詳見節能工程監理細則。)十三、監理設施及所用規范標準(一)監理設施材料、試件及試樣見證送試驗室試驗外,還需有下列設施:經緯儀、水準儀、靠尺、電筒、鋼

44、尺、鋼卷尺、皮尺等。(二)監理工作使用的規范、標準1、 建設工程監理規范GB50231920002、 建筑工程施工質量驗收統一標準GB503002001;3、 建筑地基基礎工程質量驗收規范GB502022002;4、 砌體工程質量驗收規范GB502032002;5、 混凝土工程質量驗收規范GB502042002;6、 鋼結構工程質量驗收規范GB502052001;7、 木結構工程質量驗收規范GB502062002;8、 屋面工程質量驗收規范GB502072002;9、 地下防水工程質量驗收規范GB502082002;10、建筑地面工程質量驗收規范GB50209-2002;11、建筑裝修工程質量

45、驗收規范GB502012001;12、建筑給排水與采暖工程質量驗收規范GB502422002;13、通風與空調工程質量驗收規范GB50243-2002;14、建筑電氣工程質量驗收規范GB503032002;15、電梯工程施工質量驗收規范GB503102002;16、建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范GB/T503122000;17、建筑物與建筑群綜合布線系統工程驗收規范GB/T503112000;18、智能建筑工程施工質量驗收規范 GB503032002 19、建筑節能驗收規范GB50411-2007以上這些工程施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準是本項目監理工作使用到的。規范是對操作行為的規定、是使工程質量達到規定質量指標的保證,標準是檢驗評定工程質量等級所規定的規則,主要是以工程為主體所制定。


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