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電器銷售公司存貨周轉(zhuǎn)對(duì)利潤的影響后備干部培訓(xùn)課件.ppt

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電器銷售公司存貨周轉(zhuǎn)對(duì)利潤的影響后備干部培訓(xùn)課件.ppt

1、TCL多媒體中國區(qū)銷售公司后備干部培訓(xùn)班第六部分：存貨周轉(zhuǎn)對(duì)利潤的影響 20102010年年1111月月1 1日日一、背景分析一、背景分析存貨周轉(zhuǎn)速度放慢銷售毛利率不斷下降平板降價(jià)日趨頻繁： 110月因降價(jià)帶來的客戶補(bǔ)差損失超過月因降價(jià)帶來的客戶補(bǔ)差損失超過8，月均，月均調(diào)價(jià)幅度超過調(diào)價(jià)幅度超過5% 營銷CE化，運(yùn)營IT化的內(nèi)在需求幾種存貨成本概念進(jìn)貨成本進(jìn)貨成本沉沒成本沉沒成本存貨保有成本存貨保有成本二、資金的周轉(zhuǎn)速度與規(guī)模二、資金的周轉(zhuǎn)速度與規(guī)模流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù) = 360/(銷售額 / 平均流動(dòng) 資金余額) 流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) + 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)

2、存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售額 / 平均存貨余額存貨成本對(duì)利潤的影響存貨成本對(duì)利潤的影響對(duì)毛利的影響，主要體現(xiàn)在降價(jià)的時(shí)間頻對(duì)毛利的影響，主要體現(xiàn)在降價(jià)的時(shí)間頻率上。在一定時(shí)間內(nèi)降價(jià)越頻繁，則存貨率上。在一定時(shí)間內(nèi)降價(jià)越頻繁，則存貨成本越高，毛利就越低成本越高，毛利就越低對(duì)利潤的影響，主要體現(xiàn)在費(fèi)用開支的時(shí)對(duì)利潤的影響，主要體現(xiàn)在費(fèi)用開支的時(shí) 間耗費(fèi)上。存貨的儲(chǔ)存時(shí)間越長，費(fèi)用開間耗費(fèi)上。存貨的儲(chǔ)存時(shí)間越長，費(fèi)用開支就越多，利潤就越小。支就越多，利潤就越小。三、存貨的結(jié)構(gòu)、保有成本與時(shí)間的關(guān)系三、存貨的結(jié)構(gòu)、保有成本與時(shí)間的關(guān)系存貨的結(jié)構(gòu)分析存貨的結(jié)構(gòu)分析存存貨貨客戶機(jī)客戶機(jī) 自存

3、機(jī)自存機(jī) 好機(jī)好機(jī) 壞機(jī)壞機(jī) 暢銷機(jī)暢銷機(jī) 滯銷機(jī)滯銷機(jī) 存貨的保有成本分析存貨的保有成本分析存存貨貨保保有有成成本本有形損失有形損失無形損失無形損失降價(jià)損失降價(jià)損失折價(jià)損失折價(jià)損失資金占?jí)豪①Y金占?jí)豪?管理費(fèi)用管理費(fèi)用倉儲(chǔ)費(fèi)用倉儲(chǔ)費(fèi)用人工費(fèi)用人工費(fèi)用倉儲(chǔ)運(yùn)輸費(fèi)用倉儲(chǔ)運(yùn)輸費(fèi)用看不見的無形損失看不見的無形損失降價(jià)損失和折價(jià)損失非常巨大降價(jià)損失和折價(jià)損失非常巨大不同存貨結(jié)構(gòu)的存貨保有成本不同存貨結(jié)構(gòu)的存貨保有成本客戶機(jī)（樣機(jī)）：資金占?jí)豪ⅰ⒔祪r(jià)損失客戶機(jī)（樣機(jī)）：資金占?jí)豪?、降價(jià)損失暢銷機(jī)：管理費(fèi)用、降價(jià)損失暢銷機(jī)：管理費(fèi)用、降價(jià)損失滯銷機(jī)：資金占?jí)豪?、管理費(fèi)用、降價(jià)損失滯銷機(jī)：資金占?jí)豪ⅰ⒐芾碣M(fèi)用、降價(jià)損失壞壞機(jī)：資金占?jí)豪?、管理費(fèi)用、降價(jià)損失、機(jī)：資金占?jí)豪ⅰ⒐芾碣M(fèi)用、降價(jià)損失、折價(jià)損失折價(jià)損失存貨保有成本的計(jì)算公式存貨保有成本

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