1、 萬科金域廣場 項目 技術(shù)策劃 2018年4月10日 目 錄 1 2 3 5 7 項目基本信息 場地布置 項目定位 綠色建造 實用技術(shù) 4 施工部署 8 BIM技術(shù) 9 深化設(shè)計 10 重難點部位施工工藝 11 科技進(jìn)步 6 高效工法 6 2 1 5 項目基本信息 1.1 項目基本信息-全項目基本信息 項目基本信息 項目類型 商業(yè)、辦公樓 占地面積 17419.57 可建設(shè)用地面積 4756.43 容積率 4.5 計容總建筑面積 78387.59 總建筑面積 104456.79 地上建筑面積 78806.53 地下建筑面積 25650.26 建筑密度 27.31%人防建筑面積 6700 建筑高

2、度 小于100m 綠地率 21.38%高層住宅面積 78806.53 施工單位 勘察單位 監(jiān)理單位 設(shè)計單位 建設(shè)單位 2 5 1.2 項目基本信息-樓棟基本信息 項目樓棟情況 樓棟號 類型 層數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)層 備注 1#高層 21F/-2F 2-21F 2#高層 8F/-2F 2-8F 3#高層 21F/-2F 2-21F 4#高層 20F/-2F 2-20F 5#高層 21F/-2F 3-21F 質(zhì)量目標(biāo)：廣東省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎 安全目標(biāo)：廣東省安全文明示范工地綠色施工目標(biāo)：東莞市建筑業(yè)綠色施工示范工程 工期目標(biāo)：530日歷天 5#1#4#3#2#2 2 5 場地布置 2 5 2.1 場地布置

3、-三維場地布置圖 說明：1、現(xiàn)場設(shè) 2 處大門，西側(cè)為主大門，主體施工階段內(nèi)布置塔吊 4 臺。人貨電梯5臺，以滿足材料運輸、施工人員的上落。2、現(xiàn)場布置4.5m-6m寬施工道路，人行道寬1.2m，采取人車分流。5 2.2 場地布置-地下室施工階段 說明：1、現(xiàn)場設(shè) 2 處大門，西側(cè)為主大門，在整個場地內(nèi)布置塔吊4臺,固定式地泵4臺，以滿足材料運輸和混凝土的泵送,大體量混凝土?xí)r結(jié)合移動式汽車泵進(jìn)行澆筑。2、現(xiàn)場布置4.5m-6m寬施工道路，人行道寬1.2m，采取人車分流。5 2 5 2.2 場地布置-主體結(jié)構(gòu)施工階段 說明：1、現(xiàn)場設(shè) 2 處大門，西側(cè)為主大門，主體施工階段內(nèi)布置塔吊 4臺。人貨

4、電梯 5臺，以滿足材料運輸、施工人員的上落。2、現(xiàn)場布置4.5m-6m寬施工道路，人行道寬1.2m，采取人車分流。2 5 2.2 場地布置-裝飾施工階段 說明：1、現(xiàn)場設(shè) 2 處大門，西側(cè)為主大門，在整個場地內(nèi)布置塔吊4臺,人貨電梯 5臺，以滿足材料運輸和施工人員的上落。2、現(xiàn)場布置4.5m-6m寬施工道路，人行道寬1.2m，采取人車分流。3、粗裝材料堆場的位置基本放在垂直運輸機械的附近，以減少二次搬運。各專業(yè)分包單位應(yīng)按指定的場地布置臨設(shè)、材料堆場，安全文明施工應(yīng)達(dá)到我司的要求。2 5 2 3 5 項目定位 3.1、進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)招投標(biāo)文件、合同及甲方相關(guān)要求，編制進(jìn)度計劃，明確節(jié)點工期 說

5、明：1.根據(jù)本節(jié)點工期，編制詳細(xì)的進(jìn)度計劃；2.在保證整體工期節(jié)點的同時，對部分節(jié)點開始時間與完成時間進(jìn)行優(yōu)化。3.1、進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)招投標(biāo)文件、合同及甲方相關(guān)要求，編制進(jìn)度計劃，明確節(jié)點工期 3.2、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 對內(nèi)對內(nèi) 對外對外 措施措施 萬科評估目標(biāo)：實測實量檢查得分95 質(zhì)量分項檢查得分92 廣東省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎 技術(shù)先行、圖紙深化 樣板引路、技術(shù)交底 新工藝應(yīng)用：新型鋼背楞加固體系、預(yù)埋螺栓式連墻件等5項新工藝 實測實量 班組考核 3.2、質(zhì)量目標(biāo) 以萬科評估規(guī)則為基礎(chǔ) 3.2、安全目標(biāo) 安全目標(biāo)安全目標(biāo) 對內(nèi)對內(nèi) 對外對外 措施措施 萬科評估目標(biāo)：安全文明施工得

6、分85 無人員傷亡安全生產(chǎn)事故 確保“廣東省安全文明示范工地”，創(chuàng)“七建標(biāo)桿”。公司CIS形象策劃 標(biāo)準(zhǔn)化臨時用電 定型化設(shè)施的運用 大總包管理目標(biāo)：重視并強調(diào)總承包管理綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，形成科學(xué)的管理程序。現(xiàn)場材料分類、分區(qū)堆放 設(shè)置安全體驗區(qū) 安全培訓(xùn)交底 3.3、安全文明目標(biāo)-安全文明標(biāo)準(zhǔn)做法 施工大門施工大門 全封閉實名制通道 安全通道 裸土覆蓋 定型化垃圾回收 鋼筋成品堆放 揚塵及噪音監(jiān)測 塔吊防護(hù)棚 安全體驗區(qū) 十圖二牌 班前講評臺 除塵霧炮機 定型化電箱 定型化電箱 定型化防護(hù) 集中加工車間 圍墻噴淋系統(tǒng) 3.3、安全文明目標(biāo)-安全文明標(biāo)準(zhǔn)

7、做法 2 3 5 施工部署 區(qū) 區(qū) 區(qū) 4#2#5#1#IV 區(qū) 3.1.1總體施工順序 1、總體施工順序：區(qū)（5#樓）區(qū)（2#樓）區(qū)（4#樓）IV區(qū)（1#樓）V區(qū)（3#樓）。2、單棟施工順序：地下結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)屋面工程外裝修室內(nèi)裝修(含機電、水暖、消防、通風(fēng)等工程安裝)室外工程、園林綠化施工。3、所有安裝的預(yù)留預(yù)埋隨主體結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行。外裝修自上而下進(jìn)行,外立面完成后進(jìn)行園林綠化與室外工程施工。室內(nèi)裝修以層分段進(jìn)行。項目紅線 大門 3.1總體施工部署 V 區(qū) 3#3.1.2地下室施工階段區(qū)段劃分和施工流程 1、地下室區(qū)段劃分原則：根據(jù)本工程的地下室先行的特點、現(xiàn)場施工條件及工期要求等情況，擬先施

8、工地下一層，然后施工地下二層，形成總體流水，人員、材料設(shè)備配置遵循先東后西的施工順序。2、施工流水：1#區(qū) 2#區(qū) 3#區(qū) 4#區(qū) 3.1總體施工部署 區(qū) 區(qū) 區(qū) 4#2#5#1#3#IV區(qū) 項目紅線 1、根據(jù)工程特點，A區(qū)共有2個單體（1#、5#樓和1個二層地庫），B區(qū)共有3個單體（2#、3#、4#樓和1個二層地庫），其中A區(qū)按照2個單體的施工順序小流水段施工，東區(qū)按照3個單體的施工順序小流水段施工，中間地庫隨主體施工進(jìn)度 2、結(jié)合主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域，裝修工程施工區(qū)域也作相應(yīng)劃分為兩個施工區(qū)平行施工，形成兩條獨立的流水線。地下室 第二次懸挑 第三次懸挑 11F 17F 21F-2F 段 段 段

9、 第一次懸挑 5F IV段 地下室 第二次懸挑 9F 16F-2F 段 段 段 5F 第一次懸挑 第三次懸挑 IV段 1、4#塔樓 21F/20F 3.1.3主體和裝修施工階段區(qū)段劃分和施工流程 3.1總體施工部署 5#塔樓 主要方案 具體實施方案 班組或廠家 模板工程 1-5#棟采用傳統(tǒng)木模支模體系，運用新型模板加固體系 天建實業(yè) 鋼筋工程 1.鋼筋加工：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的主筋在場內(nèi)集中加工；箍筋采取外包的方式，由具備相應(yīng)實力的箍筋專業(yè)分包商場外加工后，按進(jìn)度需要分批進(jìn)場。2.鋼筋連接：鋼筋直徑16的，采用直螺紋套筒連接，小于16的鋼筋采用綁扎搭接。王洪 混凝土工程 采用 2臺混凝土輸送泵，2

10、臺汽車泵，2臺混凝土布料機，8輛混凝土運輸車 陳士杰 外架 1#、4#、5#塔樓5層以下,3#塔樓4層以下和2#采用落地式雙排腳手架，1#、4#、5#塔樓5層以上6層一懸挑；3#塔樓4層以上6層一懸挑 陳鏞 砌體 傳統(tǒng)砌筑 陳士杰 抹灰 薄抹灰/普通抹灰 許偉陽 外墻涂料 真石漆、質(zhì)感砂，平涂漆，金屬漆 許偉陽 屋面工程 傳統(tǒng)屋面 地下室地面 混凝土地坪 陳士杰 3.2主要施工方案 3.3.1項目部管理組織架構(gòu) 白云龍湖天奕白云龍湖天奕項目項目管理組織機構(gòu)圖管理組織機構(gòu)圖總承包項目經(jīng)理總承包項目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理組勞務(wù)管理組對外協(xié)調(diào)組對外協(xié)調(diào)組施工管理組施工管理組材料

11、機具管理組材料機具管理組商務(wù)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理成本管理組成本管理組合約管理組合約管理組采購管理組采購管理組安全主任安全主任施工安全管理組施工安全管理組應(yīng)急救援管理組應(yīng)急救援管理組機械設(shè)備管理組機械設(shè)備管理組綜合管理部綜合管理部行政辦公組行政辦公組財務(wù)組財務(wù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)資料組技術(shù)資料組BIM管理組管理組測量管理組測量管理組深化設(shè)計組深化設(shè)計組各勞務(wù)施工班組及專業(yè)分包單位各勞務(wù)施工班組及專業(yè)分包單位3.3主要資源配置 3.3.2主要管理人員配備 管理人員配備表 崗位名稱 姓名 配備人數(shù) 崗位名稱 姓名 配備人數(shù) 項目經(jīng)理 蔣佳樂 1 土建質(zhì)量員 倪天航、郭欣欣 2 項目執(zhí)行經(jīng)理 吳俏侃 1

12、 水電施工員 周江平 1 技術(shù)負(fù)責(zé)人 盧志釗 1 專職資料員 張小明 3 技術(shù)員/0 材料員 聶英豪 1 計價工程師/0 采購員 蔣新榮 1 預(yù)算員 王廣邊 1 倉 管 王建 1 專職安全員 蔣磊、潘升陽 2 財 務(wù) 魯媛 1 土建施工員 應(yīng)超群、厲飛等 25 專職實驗員-質(zhì)量總監(jiān)-實測實量人員-合計 管理人員共 41 人 3.3主要資源配置 3.3.3勞動力投入（建議放柱狀圖）勞動力投入表 工 種 級 別 按工程施工階段投入勞動力情況 基礎(chǔ)施工 地下室 結(jié)構(gòu)施工 主體 結(jié)構(gòu)施工 裝修裝飾 施工 收尾階段 普工 25 25 35 35 30 木工 20 120 150 80 60 鋼筋工 50

13、 100 120 50 20 砼工 25 50 50 30 15 瓦工 30 40 40 50 30 抹灰工 15 15 30 40 12 電工 5 5 5 5 3 外架工 5 10 15 10 30 機械操作工 10 20 25 25 8 總 數(shù) 185 385 470 325 208 3.3主要資源配置 3.3.4主要材料和機械設(shè)備投入 機械名稱 規(guī)格型號 額定功率（KW）進(jìn)場時間 數(shù)量（臺）備注 用于施工階段 挖掘機 PC120 柴油 2017.10 3 租賃 地下室施工階段 PC200 柴油 2017.10 1 租賃 地下室施工階段 自卸車 EQ30 柴油 2017.10 12 租賃

14、地下室施工階段 塔 吊 TC6012A-6A/TC6013B 50 2017.10 3/1 租賃 主體結(jié)構(gòu)施工階段 室內(nèi)人貨梯 SSD-150B 30 2018.3 5 租賃 主體、裝飾施工階段 泵車 HBT60 柴油 2017.10 3 租賃 地下室、主體施工階段 主要施工機械投入表 材料名稱 規(guī) 格 數(shù) 量 外腳手架鋼管 48壁厚3.5mm 1656噸 支模架鋼管 48壁厚3.5mm 580噸 方木 40*800*4000 24萬條 扣 件 直角、對接、旋轉(zhuǎn)扣件 48.5萬只 綠色密目安全網(wǎng) 1.86 13.8萬平方米 膠合板模板 15mm厚 4.0萬平方米 木塑板 高層墻柱/梁板模板 1

15、/3套（支撐系統(tǒng)每棟3套）主要施工機材料投入表 3.3主要資源配置 3.4總進(jìn)度計劃 工程開工：2017年10月5日 正負(fù)零結(jié)構(gòu)：2018年3月16日 預(yù)售節(jié)點：2018年4月15日（5#樓）毛坯竣備時間：2018年11月30日（1/2/3/4/5#樓）精裝交樓時間：2019年2月28日 棟號 工期節(jié)點名稱 工期節(jié)點 完成天數(shù) 備注 15#樓 進(jìn)場日期 2017年10月5日/地下室全部封頂 2018年4月10日 場地移交后170天 達(dá)到預(yù)售條件 2018年4月15日 地下結(jié)構(gòu)后84天 主體結(jié)構(gòu)封頂 2018年8月10日 達(dá)到預(yù)售后45天 外架拆除完成 2018年10月10日 主體封頂后60天

16、塔吊電梯拆除 2018年11月1日 外架拆除后50天 移交園林市政 2018年8月26日 分區(qū)移交 交付時間 2018年10月30日 3.4總進(jìn)度計劃 3.5.1垂直運輸機械布置計劃-塔吊 塔吊編號 安裝位置 塔基頂標(biāo)高 基礎(chǔ)位置 1號樓 22軸1/B軸-8.28 地下室底板 2-3號樓 36軸3/L軸-8.37 地下室底板 4號樓 11軸U軸-8.45 地下室底板 5號樓 5軸L軸-8.52 地下室底板 塔吊安裝、拆除時間 塔吊編號 1#3#4#5#安裝時間 2017.7.26 2017.7.26 2017.8.8 2017.8.8 拆除時間 2018.8.30 2018.9.10 2018

17、.9.30 2018.11.5 1、塔吊布置原則：1）第一批次施工的相關(guān)塔吊布置在第一批次樁 施工范圍內(nèi)；2）安裝時避開結(jié)構(gòu)梁、設(shè)備房、后澆帶、沉降縫等，拆除時無障礙物影響。3）塔吊布在車庫內(nèi)，盡量避開雨污管線，當(dāng)確實無法避開時，塔吊基礎(chǔ)頂標(biāo)高低于管網(wǎng)標(biāo)高100，塔吊基礎(chǔ)頂部標(biāo)高與地下室底板頂部標(biāo)高一致。4）群塔布置，任一臺塔大臂端部與其他塔身保持至少二個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的安全距離。5）安拆時的交通：安裝時，利用現(xiàn)場施工便道運輸，拆除時，利用地下室頂板消防道路拆除運輸，車庫頂板結(jié)構(gòu)承載力及現(xiàn)場通道能夠滿足拆除條件。2、塔吊安裝、拆除時間：塔吊在基礎(chǔ)進(jìn)場10天內(nèi)安裝完成；3.5垂直運輸機械布置 3.5.1

18、垂直運輸機械布置計劃-1-2#樓塔吊 1800180032491511649235034006501800350175045021001800449165154934002800220034503300標(biāo)準(zhǔn)節(jié) 工程樁承臺 工程樁承臺 塔吊基礎(chǔ)承臺 1#樓塔吊基礎(chǔ)定位 因1-號樓的塔吊定位處在一個工程樁承臺之間，因此，在施工塔吊承臺時需同時將工程樁承臺一起施工并在周邊設(shè)置后澆帶，做好鋼筋預(yù)留及止水鋼板等防水措施；3.5垂直運輸機械布置 3.5.1垂直運輸機械布置計劃1#樓塔吊 1#塔吊與擬建建筑位置關(guān)系如上圖，其塔吊基礎(chǔ)均位于車庫內(nèi)。現(xiàn)場塔吊設(shè)置時，已和研發(fā)充分溝通，避開結(jié)構(gòu)梁、設(shè)備房、后澆帶、

19、沉降縫等，并在塔吊基礎(chǔ)邊設(shè)置集水井，避免塔吊基礎(chǔ)泡水。塔吊基礎(chǔ)尺寸：5.0m*5.0m*1.35m，地下每層預(yù)留2800寬洞口，洞口周邊鋼筋預(yù)留，頂板層設(shè)置止水鋼板。1#樓塔吊與地下室水平結(jié)構(gòu)碰撞檢查（透視）-1層-2層 2800180060002501300150034003900390036003300地下室頂板-3-2-1 1#樓塔吊地下室剖面圖 洞口周邊鋼筋預(yù)留 3.5垂直運輸機械布置 3.5.1垂直運輸機械布置計劃1#樓塔吊 1#樓塔吊在1號樓樓層中的定位（俯視）3.5垂直運輸機械布置 1、施工數(shù)量考慮：1）1-5#樓標(biāo)準(zhǔn)層面積為870m2-1000m2，室內(nèi)電梯，不受天氣影響，成本

20、比傳統(tǒng)電梯高，每棟設(shè)置1部施工電梯；結(jié)論：SSD-150B型室內(nèi)施工電梯5臺；2、施工電梯布置原則：1）施工電梯布置位于塔樓陽臺位置和大窗臺位置，盡量避開墻體、墻垛、線條等位置；2）施工電梯布置在電梯井內(nèi)，考慮主機安裝的位置，布置在避開樓梯位置。3）便于工人安裝主機，主機位置定在首層，在首層按電梯單位預(yù)留主機位，各棟7層對應(yīng)位置留放支撐鋼梁的洞口。4）井道及基礎(chǔ)按電梯單位提供的要求處理，提供安裝條件；3.5.1垂直運輸機械布置計劃-施工電梯 電梯編號 安裝位置 運行速度（m/min）基礎(chǔ)位置 1號樓 1-7軸1-J軸 60 地下室電梯井基礎(chǔ) 2號樓 2-10軸2-G軸 60 地下室電梯井基礎(chǔ)

21、3號樓 3-10軸1/3-G軸 60 地下室電梯井基礎(chǔ) 4號樓 4-10軸4-B軸 60 地下室電梯井基礎(chǔ) 5號樓 5-14軸5-G軸 60 地下室電梯井基礎(chǔ) 電梯安裝、拆除時間 電梯編號 1#2#3#4#5#安裝時間 2018.6.2 2018.6.20 2018.6.15 2018.5.28 2018.4.5 拆除時間 2018.11.5 2018.10.20 2018.11.10 2018.11.5 2018.10.25 3.5垂直運輸機械布置 3.5.2垂直運輸機械布置計劃-施工電梯 運力分析：1、單層建筑面積為950。2、一個樓層的工作面完成時間為12天計算；3、需要吊運的材料的數(shù)量

22、為：加氣磚42噸、GZ混凝土10.5噸、粉刷砂漿61.5噸，合計114噸。施工人員50人（包含主體與裝飾施工人員）；4、電梯工作時間按1班制進(jìn)行，每班10小時。5、電梯每次運行時間（設(shè)計為60M/分鐘）按最少10分鐘考慮，一個小時可以吊6次，每次按最少重量1噸計算，一個小時可以吊運材料重量為6*0.75=4.5噸，一天10小時可以吊運10*4.5=45噸；12天*45噸/天=540噸，而本樓層的材料用量才150噸，再加上別的分包材料及主體部分材料和施工人員的上下耽誤的時間也足以能夠完成材料的運輸；1-2#樓施工電梯樓層運輸方向 3.5垂直運輸機械布置 室內(nèi)人貨梯 3.5.2垂直運輸機械布置計劃

23、-施工電梯（1#樓）2#樓施工電梯定位 平面定位-1層 1、施工電梯基礎(chǔ)為地下室底板電梯基礎(chǔ)；2、1#樓施工電梯布置在1-DT2電梯井道內(nèi)，。3.5垂直運輸機械布置 2 4 5 實用技術(shù) 序號 施工階段 工法名稱 實施時間 執(zhí)行人 責(zé)任人 1 地基與基礎(chǔ) 建筑工程基礎(chǔ)預(yù)制胎模施工技術(shù) 2017年11月 2 地下室豎向后澆帶超前封閉施工技術(shù) 2018年1月 3 主體結(jié)構(gòu) 外墻門窗洞口企口施工技術(shù) 2017年12月 4 鋼笆網(wǎng)片機械加工施工技術(shù) 2017年12月 5 預(yù)埋螺母法連墻件施工技術(shù) 2017年12月 6 井道內(nèi)隱藏式人貨梯施工技術(shù) 2018年3月 7 塔吊基礎(chǔ)螺栓整體預(yù)埋施工技術(shù) 201

24、7年10月 8 安裝 臨電照明永臨結(jié)合施工技術(shù) 2017年12月 根據(jù)集團梳理實用技術(shù)2015年-2017年工五期101項（具體參照集團實用技術(shù)匯編），本工程擬采用實用技術(shù)8項，清單如下：4實用技術(shù) 2 5 5 高效工法 2 5 施工類別 序號 工法名稱 實施時間 執(zhí)行人 責(zé)任人 主體結(jié)構(gòu) 1 小墻垛隨主體一次成型施工工法 2017年11月 2 樓板平整度、厚度控制施工工法 2017年11月 3 U型梁卡加固施工工法 2018年5月 PC構(gòu)件 4 PC磚胎膜施工工法 2017年10月 安裝類 5 樓層臨時照明永臨結(jié)合施工工法 2017年11月 安全類 6 泵管清理高效施工工法 2017年10月

25、 7 外架定型化拉結(jié)預(yù)埋施工工法 2017年11月 8 井道內(nèi)隱藏式施工電梯施工工法 2018年4月 根據(jù)集團梳理高效工法共計113項（具體參照集團：“兩提兩減”實用工法匯編），本工程擬采用實用技術(shù)8項，清單如下：5高效工法 2 6 5 綠色建造 依據(jù)一:綠色施工管理手冊 依據(jù)二:建筑工程綠色建造評價標(biāo)準(zhǔn) 綠色建造的依據(jù) 綠色建造要求 必須達(dá)成(全滿足)基本要求 根據(jù)實際發(fā)生項執(zhí)行的情況計分 根據(jù)實際發(fā)生項情況加分 綠色施工管理手冊（2014版）.pdf具體做法參考綠色施工管理手冊 具體評分標(biāo)準(zhǔn)按建筑工程綠色評價實施 集團要求的各綠色施工控制項要求：綠色施工實施措施策劃清單綠色施工實施措施策劃

26、清單 序號序號 基本內(nèi)容 實施措施 計劃項（）備注 1 防揚塵措施 灑水車 2 霧炮機 3 塔吊噴淋 4 道路邊設(shè)置噴淋系統(tǒng) 5 高空（樓層）垃圾清運采用封閉式管道 6 模架體系選擇 鋁模 7 大鋼模 8 型鋼加固體系 9 輪扣架 10 盤扣架 11 碗扣架 12 獨立三角支撐體系 13 樓板模板采用早拆支模體系 14 玻璃鋼模板 15 其他可再生材質(zhì)的大模板 16 集中加工 模板集中加工 17 砌體集中加工 18 水電安裝集中加工 19 鋼筋集中加工 20 建筑垃圾回收利用 粉碎機 21 混凝土碎塊用作地基和路基回填材料 22 加氣塊砌體余料用作屋面找平 23 混凝土余料回收利用 24 砌體

27、預(yù)制塊 25 小PC構(gòu)件 綠色建造 綠色施工實施措施策劃清單綠色施工實施措施策劃清單 序號序號 基本內(nèi)容 實施措施 計劃項（）備注 26 既有建筑利用 臨建設(shè)施充分利用既有建筑物、市政設(shè)施和周邊道路 27 腳手架體系 三角支撐懸挑腳手架 28 二代爬模 29 三代爬架 30 節(jié)水措施 混凝土腹膜養(yǎng)護(hù) 31 基坑降水利用 32 沖洗現(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛用水，設(shè)立循環(huán)用水裝置 施工現(xiàn)場建立雨水收集利用的設(shè)施 33 34 節(jié)能措施 辦公區(qū)、生活區(qū)采用節(jié)能燈照明 35 太陽能路燈 36 樓層內(nèi)照明采用LED節(jié)能燈 37 太陽能熱水器 38 聲控?zé)?39 光控?zé)?40 聲光控 41 機械選擇 數(shù)控彎箍機

28、 42 等離子切割機 43 場內(nèi)周轉(zhuǎn)用叉車 44 云石切割機 45 機械配送 46 節(jié)地措施 分階段繪制現(xiàn)場平面布置圖 47 道路永臨結(jié)合 48 對深基坑施工方案進(jìn)行優(yōu)化,減少土方開挖和回填量,保護(hù)用地 綠色建造 綠色建造 揚塵監(jiān)控 除塵霧炮機 塔吊噴淋 圍擋噴淋 揚塵措施 綠色建造 材料選擇周轉(zhuǎn)材料 定型化防護(hù)棚 鋼支撐加固體系 懸挑式腳手架 樓層聲控節(jié)能燈 安全通道LED燈帶 揚塵措施 太陽能路燈 2 7 5 BIM技術(shù) 5 在項目前期策劃階段，對已有施工圖紙的項目，結(jié)合項目的實際情況，對施工圖紙進(jìn)行圖紙審查，建模審查，發(fā)現(xiàn)施工圖紙上與設(shè)計規(guī)范不符合、定位不清晰、各專業(yè)碰撞矛盾等一系列問題

29、，減少施工過程中發(fā)生設(shè)計變更。利用BIM技術(shù)進(jìn)行前期施工場地布置、施工場地漫游、地下室管線綜合優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)層砌體排布、標(biāo)準(zhǔn)層模版排布、模架安全計算、BIM5D施工過程管理等。地下結(jié)構(gòu) 主體結(jié)構(gòu) 裝飾裝修階段 地下室建筑、結(jié)構(gòu)、機電建模審查 標(biāo)準(zhǔn)層砌體排布 標(biāo)準(zhǔn)層精裝修建模 地下室階段三維場地布置 標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋翻樣 裝飾裝修階段 三維場地布置 水暖井/電氣井 水管深化，線管/點位深化 標(biāo)準(zhǔn)層機電綜合優(yōu)化 標(biāo)準(zhǔn)層預(yù)留洞（套管）深化 BIM5D施工過程管理 主體結(jié)構(gòu)階段三維場地布置 7 BIM技術(shù)應(yīng)用 三維場布圖 2 8 5 深化設(shè)計 5 深化設(shè)計是在原有施工圖基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和深化、包括施工圖紙審查階段

30、、施工圖深化和細(xì)化階段。在施工圖紙審查階段找出施工圖中不符合規(guī)范要求的、典型的與節(jié)省成本相關(guān)及容易引起質(zhì)量通病等的設(shè)計問題；在施工圖深化和細(xì)化階段以施工進(jìn)程為脈絡(luò)，各專業(yè)形成規(guī)定與示范深化成果的制圖標(biāo)準(zhǔn)與樣圖。基坑階段 地下室階段 主體結(jié)構(gòu)階段 基坑深化 汽車坡道轉(zhuǎn)彎標(biāo)高 一次結(jié)構(gòu)施工劃分深化 后澆帶（膨脹加強 帶深化）無梁樓蓋深化 特殊結(jié)構(gòu)節(jié)點 地庫集水坑、排水溝布置優(yōu)化 樓梯結(jié)構(gòu)深化 預(yù)留預(yù)埋深化 機電預(yù)留預(yù)埋（給水）附加鋼筋 戶內(nèi)給排水深化 外墻、頂板建筑構(gòu)造節(jié)點 屋面工程深化 地下室預(yù)留預(yù)埋 8 深化設(shè)計 2 9 5 重難點部位施工工藝 2 9 5 序號 工程重點、難點 工程重點、難點

31、分析 應(yīng)對措施 1 工期、質(zhì)量、安全文明施工要求高 因為工期緊張，又要確保質(zhì)量跟安全，所以對質(zhì)量施工要求一次成優(yōu)，避免返工；同時加大安全文明施工的投入力度，是一切施工順利開展的前提。編制質(zhì)量一次成優(yōu)計劃，在保證工程質(zhì)量情況下最大限度的縮短工期，成立實測實量小組，做好事前（包括樣板引路、班前教育、人員交底等）、事中控制（包括三檢制、管理人員素質(zhì)提升、不合格產(chǎn)品處理等）。計劃好各階段安全文明施工費用投入比例；制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理體系；實施安全防護(hù)及文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。2 基坑部分區(qū)域存在花崗巖層 存在花崗巖層，對施工進(jìn)度帶來影響，破巖石對進(jìn)度存在一定程度的耽誤。合理編排炮機破

32、巖路線，安排挖機在后面跟著清理開挖。根據(jù)工作面合理安排挖機進(jìn)場，盡量減小進(jìn)度的耽誤。9 重難點部位施工工藝 2 9 5 2 序號 工程重點、難點 工程重點、難點分析 應(yīng)對措施 3 底板大體積 混凝土施工 大體積混凝土施工質(zhì)量問題，主要為水化熱過高帶來的砼裂縫，造成底板滲漏水，給后期維修帶來各種問題，所以前提砼澆筑過程要控制好施工質(zhì)量 施工前優(yōu)化配合比，減少水泥用量，采用低水化熱水泥并摻加微膨脹劑和摻和料進(jìn)行配比。降低砼的入模溫度，澆筑時分層連續(xù)澆筑，在振動界限以前對混凝土進(jìn)行二次振搗，并加強砼溫度監(jiān)測工作，隨時控制好砼的內(nèi)外溫差。底板混凝土采用蓄水保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于14d。4 新型模板加

33、固體系施工工藝 為保證工程施工質(zhì)量，減少施工允許偏差，加快施工進(jìn)度，本工程標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)擬采用新模板加固體系 選擇專業(yè)加工廠家，對剛開始運用的班組進(jìn)行技術(shù)交底。5 基坑內(nèi)支撐梁的拆除 由于現(xiàn)場基坑內(nèi)支撐梁、支護(hù)冠梁，與地下室結(jié)構(gòu)外墻有碰撞，將影響地下室結(jié)構(gòu)的施工，同時拆除內(nèi)支撐梁之前要做好基坑支護(hù)樁的換撐工作，確保施工安全 根據(jù)現(xiàn)場基坑內(nèi)支撐梁影響結(jié)構(gòu)施工的情況，在拆除支撐梁之前制定相應(yīng)施工方案，并取得基坑支護(hù)設(shè)計單位以及結(jié)構(gòu)施工圖紙設(shè)計單位的同意，利用地下室結(jié)構(gòu)增加外挑構(gòu)件來達(dá)到換撐條件（如下圖示意），再搭設(shè)鋼管滿堂腳手架回頂支撐梁，采用繩鋸切除法拆除，同時做好基坑監(jiān)測工作，最后利用汽車吊吊裝鋼

34、筋砼塊。9 重難點部位施工工藝 2 5 2 換撐剖面示意圖 換撐連接大樣示意圖 9 重難點部位施工工藝 2 5 2 序號 工程重難點 工程重點、難點分析 應(yīng)對措施 6 預(yù)埋螺母法連墻件 結(jié)構(gòu)反梁中預(yù)埋螺母套管，根據(jù)施工工藝及材料周轉(zhuǎn)，澆筑后反梁側(cè)模板拆除后需放在一旁，等下一層梁模板平板拼好后，再將上一層的反梁側(cè)模上傳安裝，存在一段時間無法安裝連墻件，實際兩層板無連墻件拉結(jié)，存在安全隱患。螺栓式連墻件按方案一層兩跨預(yù)埋，在其中增加預(yù)埋鋼管，運用傳統(tǒng)連墻件對這段無螺栓連墻件進(jìn)行加固拉結(jié)，待反梁側(cè)板上傳后，立刻安裝螺栓連墻件。7 轉(zhuǎn)換層高大支模 本工程各棟首層梁板結(jié)構(gòu)為轉(zhuǎn)換層，設(shè)計最大梁尺寸為 33

35、00X1700，從模板支撐到鋼筋安裝，施工難度都較大，安全危險性高，工期進(jìn)度影響大，而且該部位也是受力的重要部位，它的質(zhì)量好壞影響重大，所以要特別對待，保證安全的前提下，確保按期按質(zhì)完成 根據(jù)圖紙以及現(xiàn)場編制高大支模安全專項施工方案，并對超過一定規(guī)模的危險性分項工程組織專家進(jìn)行論證，論證通過后現(xiàn)場再施工。編制轉(zhuǎn)換層專項施工方案，確保鋼筋制作安裝、砼澆筑的技術(shù)合理，施工順利。做好落實“三交底”，“三檢”制度，施工過程安全質(zhì)量加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，避免返工影響工期。砼澆筑過程做好分層澆筑，振搗密室以及砼養(yǎng)護(hù)。確保腳手架的施工按方案執(zhí)行。9 重難點部位施工工藝 2 5 2 9 重難點部位施工工

36、藝 轉(zhuǎn)換層框支梁鋼筋綁扎 框支梁模板支撐體系 新型 加固體系施工 預(yù)埋螺母法連墻件 2 10 5 科技進(jìn)步 科技進(jìn)步指標(biāo) 一、技術(shù)交流與協(xié)作 二、技術(shù)成果 1.施工技術(shù) 項目計劃 2.科技進(jìn)步獎勵項目 項目計劃 成果名稱 項目計劃 A、重大工程專題 A、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新總結(jié) 獲科學(xué)技術(shù)獎 B、論文 1 B、成套技術(shù)總結(jié) 獲華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎 C、企業(yè)工法 C、疑難問題解決報告 獲省主管部門科學(xué)技術(shù)獎、國家級協(xié)（學(xué)）會科學(xué)技術(shù)獎 D、實用技術(shù) D、新工藝新技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書 國家級協(xié)（學(xué)）會施組競賽等獎項名稱 E、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備 E、工藝工法演示教材 BIM競賽獎項名稱 F、BIM技術(shù) F、技術(shù)革新、工藝改進(jìn) 工法 G、政策與標(biāo)準(zhǔn) 3其他 國家級QC H、亮點展示 A、EI、SCI收錄文章 課題驗收（課題名稱、等級、驗收時間）I、管理雜談 B、競爭對手動態(tài)、國內(nèi)代表性工程相關(guān)總結(jié)資料 獲授權(quán)的發(fā)明專利 J、動態(tài)信息 C、其他在以上條款中未包含的技術(shù)總結(jié) 獲授權(quán)實用新型專利 K、其他 新技術(shù)、節(jié)能、綠色施工 獲國家級科技示范工程 為鼓勵各項目全體員工積極進(jìn)行科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，發(fā)掘并總結(jié)項目先進(jìn)技術(shù)和成功經(jīng)驗，促進(jìn)集團轉(zhuǎn)型升級和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新，根據(jù)集團科技進(jìn)步獎勵管理辦法（2016年版），做好各項目科技進(jìn)步總結(jié)工種，本工程科技進(jìn)步實施計劃如下：10 技術(shù)進(jìn)步